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開南大學 人文社會學院法律碩士在職專班 林麗真所指導 紀昆旻的 公共工程契約實作數量與價金關係之研究 (2021),提出報價單範本關鍵因素是什麼,來自於契約、工程、數量、價金、調解、民事訴訟。

而第二篇論文銘傳大學 企業管理學系碩士在職專班 萬同軒所指導 林羿君的 從知識管理建議個案銀行之防制洗錢制度優化作為 (2021),提出因為有 知識管理、標準作業程序、作業風險、防制洗錢的重點而找出了 報價單範本的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了報價單範本,大家也想知道這些:

電影○影展

為了解決報價單範本的問題,作者吳凡 這樣論述:

影展的工作是一種「專案管理」 在一定的時間內,運用有限資源,完成目標 台灣有群「辦影展的人」在各影展間流轉 他們戲稱自己為「遊幕民族」   從工讀生到策展人,從學生競賽到跨國選片,影展的know-how是一門綜合了藝術與管理的學問。本書集結作者吳凡多年來對影展的熱愛與心得,並訪談四位國內外資深策展人,暢談影展的理想與現實。書後光碟提供國內所有想辦影展的人,各式必備的工作檔案與文件範例。   就影展的永續發展來講,並非每個影展都有未來性,要有一定的金援、預算的來源,第二是一定要有不會被取代的特色。 資深影展策

展人 聞天祥   重要的是意識到觀眾的水平在哪裡,然後試著比他們的水平更高一點,把整個環境往上拉,對我來講這是影展存在唯一的理由,否則真的不需要影展。 紀錄片雙年展、國民戲院策展人王派彰   影展最重要就是要有多元的東西出現,世界上有很多人在做不一樣的事情,但是他們都同時存在。 金馬影展策展人陳俊蓉   你可以從大量的選擇裡挑出一部電影,然後在不被強迫歸類的情況下,看到一點新的東西。 愛丁堡電影節 節目策劃統籌 妮可拉.皮爾森(Nicola Pierson) 作者簡介 吳凡   國立台灣藝術大學電影系畢業,英國愛丁堡瑪格麗特女皇大學藝術節策劃與管理、倫敦大學皇家霍洛威學院紀錄片製作

雙碩士。自1999大學畢業以來從事影展工作至今,同時兼職製片、企劃、策展、翻譯等工作。現任CNEX主題紀錄片影展策展人、國立台灣藝術大學電影系兼任講師、社團法人台灣女性影像學會常務理事。 影展資歷: 1998 紀錄片雙年展 拷貝工讀生 1998 金馬國際影展 工頭 1999 台北電影節 / 國際學生電影金獅獎 專案執行 2000 台北電影節 / 國際學生電影金獅獎 策劃 2001 女性影展 行政統籌 2002 台北電影節 / 國際學生電影金獅獎 策劃執行 2002 法國克萊蒙?費鴻短片影展 台灣邀片助理 2004 女性影展 選片協力 2004 波蘭魯茲國際學生影展 評審 2005 女性

影展 統籌 2006 紐約台灣女性影展 策展人 2006 女性影展 字幕翻譯 2006 國際學生電影金獅獎 節目總監 2006 紀錄片雙年展 字幕翻譯 2006 在左邊的亞洲影展 字幕翻譯 2006 金馬國際影展 外賓接待 2007 國際動畫影展 劇情簡介撰稿 2007 「開眼?見錢」CNEX主題紀錄片影展 策展人 2007 中央大學企管系短片大賽 評審 2008 台北市勞工局勞工金像獎 評審 2008 女性影展 活動總監 2008 「癡人。說夢」CNEX主題紀錄片影展 策展人 2009 女性影展 選片小組

公共工程契約實作數量與價金關係之研究

為了解決報價單範本的問題,作者紀昆旻 這樣論述:

一個社會的運作、經濟的活動,以及民眾生活所需之各項公共設施,皆有賴政府推動的公共工程建設,公共工程投資亦為國家經濟建設之基礎,故推動公共建設計畫一直是政府施政重點之一,有效執行公共建設,不但帶動內需市場與產業發展,對台灣整體經濟持續成長至關重要。最新政府公開採購業務統計資訊《109年政府採購執行情形》109年全國各機關辦理逾10萬元之採購案件,決標案件總計202,319件,決標金額總計1兆7,817億餘元,109年公共工程類決標計44,214件,件數比率21.85%,金額達新臺幣6,409億元,佔總決標金額35.97%。近幾年公共工程件數雖僅佔2成,但其所占金額占比達3成5,顯見公共工程在政

府採購中比率中佔有高位,而社會經濟建設除了政府投資外,民間的參與是相輔相成的,亦是不可或缺的,而民間廠商的參與所謂無他,主要就是賺取其生活所需及額外之利潤,以供其企業及員工之生存與運作所需,而民間廠商參與公共工程之價金為其關鍵。依採購契約要項第31點第1項第2款:「契約價金之給付,得依實際施作或供應之項目及數量給付。」契約價金又與施作項目及數量密不可分,故有探討之間關係之必要。價金支付通常區分總價結算及實作實算等2種,而實作實算較無履約爭議,惟總價結算之數量與價金常有爭議,此等民事糾紛之核心多重在契約本身,於契約未明或雙方觀念落差之處且經雙方協議仍處理未果之處,而衍生後續爭議處理之調解及民事訴

訟等行為,若加以探討及推廣應可降低紛爭頻率,也將減少司法資源之浪費,故探討數量及價金之關係實屬必要。本文首先分別從政府採購法令及契約概念導入,分析各類契約、實務執行及爭議處理模式,進而比較異同之處,再擷取異同間之關鍵要素,將履約過程,就行為人客觀上之行為及主觀上之真意,藉以分析出其間之差異,並就相關案例輔以解析其區別。最後,本文提出如何對應契約中數量與價金不同情事以及後續之建議程序。

從知識管理建議個案銀行之防制洗錢制度優化作為

為了解決報價單範本的問題,作者林羿君 這樣論述:

隨著國際金融體系對於防制洗錢規範不斷更新,政府也日漸重視洗錢防制這部分,現今銀行所面臨之營運環境日趨複雜,營運上除了要面對作業風險外,還有洗錢防制上的內控與防範。而銀行業在洗錢防制中占有重要角色,同時亦為洗錢防制的第一道防線,包含個案銀行在內之數家國內重要銀行,接連因為洗錢防制作業疏失遭到金管會裁罰。而個案銀行屬於歷史悠久之大型商業銀行,在作業上已有長久下來累積之組織知識與作業規範等顯性知識,亦定期對員工進行教育訓練,於此員工對於洗錢防制作業活動應有充份之實務經驗,然而個案銀行仍於 108 年及 109 年因洗錢防制作業缺失遭金管會裁罰。綜觀上述,個案銀行是否因尚未具備完善的知識管理能力及制

度,使得員工在面對各項洗錢活動時,或因作業程序規範不夠完備、員工個人知識或經驗不足而造成作業缺失發生。本論文將由公司知識管理的角度探討個案銀行在洗錢防制作為上的改善方式,期望透過對個案銀行曾經造成洗錢缺失發生及曾有效阻止缺失發生員工之訪談,同時對現行作業規範進行次級資料蒐集與分析,進而對個案銀行提出具體分析結果及建議,期望能對個案銀行知識的管理有所幫助。根據知識管理中組織管理層面內容與個案銀行知識管理現況進行統整歸納,研究結果如下:(1)知識取得:個案銀行資料及規範太多,未能將其有效管理、歸納,使得員工在資料取得上無法即時找到其所需之資料。(2)知識分享:個案銀行對於特殊個案情形(隱性知識)並

未有效保存或作案例分享,僅以公文方式告知缺失事項。(3)知識流通:雖然個案銀行現目前提供三種知識搜尋管道,惟資料未能有效歸納、分類,員工使用上仍感到不便。(4)知識儲存:個案銀行雖有專責之業管單位負責管理及更新作業規範,同時依照規定將檢核表進行更新,惟流程未配合更新。(5)教育訓練配合:個案銀行現行教育訓練課程採線上課程和實體課程,內容雖符合最新規範,惟授課內容以講解作業規定為主,對於實務作業流程內容講解較少,實務作業上幫助有限。最後本研究根據研究結果及發現,提出之建議如下:(1)應定期優化或重新設計作業流程與檢核表單。(2)應有效安排與設計個案銀行之教育訓練課程。(3)個案銀行應加強自身知識

管理能力,其中包含知識創造、儲存與分享,並提供適當的知識交流管道與便利的搜尋管道,同時建立獎勵制度,鼓勵員工分享個人經驗與知識。