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企業后勤一體化管理指導手冊（第三分冊）采購技術規范范本

為了解決報價格式的問題，作者國網新源控股有限公司辦公室 這樣論述：

為規範企業後勤一體化管理，推動企業由傳統管理向社會化管理轉型升級，特編制《企業後勤一體化管理指導手冊》，共分四冊，本書為第三分冊《採購技術規範範本》。 本書包含42個模組，分採購技術條款、應答報價格式兩部分，詳細闡述了各後勤服務模組外包時的通用技術條款、專用技術條款以及相應的應答報價格式，從後勤業務的實際出發，開展廣泛調查和實踐，進行大膽探索與創新，在取得了一批優秀研究成果的基礎上，總結並提煉出“後勤模組化集約管理”理念。 前言 第一部分採購技術條款 NO.1.1食堂服務通用技術條款 NO.1.2食堂服務專用技術條款 NO.2.1內部招待所服務通用技術條款 NO.2.2內

部招待所服務專用技術條款 NO.3.1安保消防服務通用技術條款 NO.3.2安保消防服務專用技術條款 NO.4.1消防設施運維服務通用技術條款 NO.4.2消防設施運維服務專用技術條款 NO.5.1營地保潔服務通用技術條款 NO.5.2營地保潔服務專用技術條款 NO.6.1綠化養護服務通用技術條款 NO.6.2綠化養護服務專用技術條款 NO.7.1燃煤鍋爐委託運行通用技術條款 NO.7.2燃煤鍋爐委託運行專用技術條款 NO.8.1電鍋爐委託運行通用技術條款 NO.8.2電鍋爐委託運行專用技術條款 NO.9.1冬季供暖服務通用技術條款 NO.9.2冬季供暖服務專用技術條款 NO.10.1生活水系

統運維服務通用技術條款 NO.10.2生活水系統運維服務專用技術條款 NO.11.1駕駛服務通用技術條款 NO.11.2駕駛服務專用技術條款 NO.12.1公務用車車輛採購通用技術條款 NO.12.2公務用車車輛採購專用技術條款 NO.13.1家電採購通用技術條款 NO.13.2家電採購專用技術條款 NO.14.1辦公傢俱採購通用技術條款 NO.14.2辦公傢俱採購專用技術條款 NO.15.1公寓傢俱採購通用技術條款 NO.15.2公寓傢俱採購專用技術條款 NO.16.1燃煤採購通用技術條款 NO.16.2燃煤採購專用技術條款 NO.17.1車輛維保通用技術條款 NO.17.2車輛維保專用技術

條款 NO.18.1船舶日常維修通用技術條款 NO.18.2船舶日常維修專用技術條款 NO.19.1非生產性房屋水暖維修通用技術條款 NO.19.2非生產性房屋水暖維修專用技術條款 NO.20.1非生產性房屋電氣維修通用技術條款 NO.20.2非生產性房屋電氣維修專用技術條款 NO.21.1非生產性房屋土建維修通用技術條款 NO.21.2非生產性房屋土建維修專用技術條款 NO.22.1非生產性房屋設備設施日常維護通用技術條款 NO.22.2非生產性房屋設備設施日常維護專用技術條款 NO.23.1傢俱維保通用技術條款 NO.23.2傢俱維保專用技術條款 NO.24.1家電維修通用技術條款 NO.

24.2家電維修專用技術條款 NO.25.1空調系統運維服務通用技術條款 NO.25.2空調系統運維服務專用技術條款 NO.26.1燃煤鍋爐維護通用技術條款 NO.26.2燃煤鍋爐維護專用技術條款 NO.27.1電鍋爐維護通用技術條款 NO.27.2電鍋爐維護專用技術條款 NO.28.1房屋租賃通用技術條款 NO.28.2房屋租賃專用技術條款 NO.29.1綠植租擺服務通用技術條款 NO.29.2綠植租擺服務專用技術條款 NO.30.1有害生物防治服務通用技術條款 NO.30.2有害生物防治服務專用技術條款 NO.31.1布草洗滌服務專案通用技術條款 NO.31.2布草洗滌服務專案專用技術條款

NO.32.1清雪防滑服務通用技術條款 NO.32.2清雪防滑服務專用技術條款 NO.33.1垃圾清運及處理通用技術條款 NO.33.2垃圾清運及處理專用技術條款 NO.34.1工程影像拍攝服務通用技術條款 NO.34.2工程影像拍攝服務專用技術條款 NO.35.1視頻製作服務通用技術條款 NO.35.2視頻製作服務專用技術條款 NO.36.1資料印刷服務通用技術條款 NO.36.2資料印刷服務專用技術條款 NO.37.1品牌標識製作與維護通用技術條款 NO.37.2品牌標識製作與維護專用技術條款 NO.38.1檔案管理諮詢服務通用技術條款 NO.38.2檔案管理諮詢服務專用技術條款 NO.

39.1檔案數位化服務通用技術條款 NO.39.2檔案數位化服務專用技術條款 NO.40.1公務用車租賃通用技術條款 NO.40.2公務用車租賃專用技術條款 NO.41.1—般勞動防護用品採購通用技術條款 NO.41.2一般勞動防護用品採購專用技術條款 NO.42.1桶裝水供應通用技術條款 NO.42.2桶裝水供應專用技術條款 第二部分應答報價格式 NO.1食堂服務 NO.2內部招待所服務 NO.3安保消防服務 NO.4消防設施運維服務 NO.5營地保潔服務 NO.6綠化養護服務 NO.7燃煤鍋爐委託運行 NO.8電鍋爐委託運行 NO.9冬季供暖服務 NO.10生活水系統運維服務 NO.11

駕駛服務 NO.12公務用車車輛採購 NO.13家電採購 NO.14辦公傢俱採購 NO.15公寓傢俱採購 NO.16燃煤採購 NO.17車輛維保 NO.18船舶日常維修 NO.19非生產性房屋水暖維修 NO.20非生產性房屋電氣維修 NO.21非生產性房屋土建維修 NO.22非生產性房屋設備設施日常維護 NO.23傢俱維保 NO.24家電維修 NO.25空調系統運維服務 NO.26燃煤鍋爐維護 NO.27電鍋爐維護 NO.28房屋租賃 NO.29綠植租擺服務 NO.30有害生物防治服務 NO.31布草洗滌服務 NO.32清雪防滑服務 NO.33垃圾清運及處理 NO.34工程影像拍攝服務 NO.

35視頻製作服務 NO.36資料印刷服務 NO.37品牌標識製作與維護 NO.38檔案管理諮詢服務 NO.39檔案數位化服務 NO.40公務用車租賃 NO.41桶裝水供應 NO.42一般勞動防護用品採購  

報價格式進入發燒排行的影片

主控系統架構及工作流程之研究

為了解決報價格式的問題，作者東明正 這樣論述：

本研究旨在探究鮮為探討的電視產業中，負責播出單位主控中心，試著了解國內電視發展中從傳統無線電視到蓬勃發展的有線電視，主控系統的架構因各電視台定位上是否系統組成上有所差異，工作流程及播出進行表中的排播表（Run Down）是否也有所不同。此外電視台面對新媒體浪潮下的網路播出需求是否會改變舊有的傳統約 系統架構，也是研究的一個方向。本研究採用質化的深度訪談法（in-depth interview），以無線及有線電視為研究樣本對象，從訪談過程中發現問題，並在討論中產生不一樣的想法。從研究結果發現，國內雖然電視產業蓬勃發展，但在主控系統組成架構上不管無線台或有線台均大多相同。使用設備上因採購方式不同

，如公開招標或是採廠商議比價甚至獨家議價等，隨著系統商的報價方案不同，比較結果之後，大同小異，幾乎沒有所有系統使用不同的品牌設備。此外主控工作環境上需要細心及嚴謹性，造就此單位同仁肩負著公司的整體營收中最後播送完成的任務，產生獨特的自我使命感。對於新媒體的發展傳輸這方面，則依公司的需求而造成整合看法不同，但是對於新媒體的後續建置上認為，不需將傳輸方面整合要或是觀望者占大多數。