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淡江大學 企業管理學系碩士班 涂敏芬所指導 羅永昇的 策略實踐中的物化能動性:以調性耳機為例 (2016),提出壓 克 力 展示盒 台北關鍵因素是什麼,來自於新創事業、物化策略、創業困境、悅聲志業、個案研究。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了壓 克 力 展示盒 台北,大家也想知道這些:

策略實踐中的物化能動性:以調性耳機為例

為了解決壓 克 力 展示盒 台北的問題,作者羅永昇 這樣論述:

本論文聚焦在創業與創新領域中的關鍵問題,新創事業在追求微型全球化品牌的過程中,如何克服創業過程中所必須遭遇的小之不利、新之不利與海外不利性等三個創業困境。本論文從新創事業出發,遵循策略實踐觀點的導引,探討創業家在創業行動上,如何運用物化策略,追求微型全球品牌創業的生存與發展。基於提問的是「如何」的解釋性研究問題,本論文採取個案研究、輔以參與式觀察的方式,進入悅聲志業此一新創組織進行資料蒐集與實地觀察,觀察創業家如何靈活運用其所設計的人造物件—調性耳機,分析悅聲志業的創業旅程。最後本論文發現,新創事業透過物化策略的靈活運用,包括:策略工具、策略物件與人造物、策略工作、以及刻意營造的策略空間,可

以克服新創事業追求發展微型全球品牌過程中所必然面對之小之不利、新之不利與海外不利性的困境。