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外送優惠的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦김하영寫的 什麼都能外送!比臥底報導更真實的故事,資深社會記者轉行做外送、代駕、揀貨員,揭露惡性競爭內幕、拆穿高收入假象 和劉似蓉的 2023英文[歷年試題+模擬考]:必考題型收錄(升科大四技二專)都 可以從中找到所需的評價。

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這兩本書分別來自三民 和千華數位文化所出版 。

崇右影藝科技大學 經營管理系 邱誌偉所指導 鄭軒宜的 青世代對熟食外送平台顧客滿意度之研究 (2021),提出外送優惠關鍵因素是什麼,來自於青世代、熟食外送平台、顧客滿意度、品牌形象、服務品質。

而第二篇論文國立臺中科技大學 流通管理系碩士班 林心慧所指導 余英嘉的 精準服務行銷:外送平台之口碑大數據與目標行銷策略 (2020),提出因為有 餐飲外送平台、口碑大數據、情緒分析、決策樹的重點而找出了 外送優惠的解答。

最後網站Uber 外送優惠 - la-voix-e-vers-soi.fr則補充:Uber Eats 9月美食外送|免運折扣|優惠碼分眾優惠活動餐廳享折. 行程與員工餐券Uber 企業版. 最夏飯「Uber One會員」-夏日買一送一-活動餐廳消費滿 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了外送優惠,大家也想知道這些:

什麼都能外送!比臥底報導更真實的故事,資深社會記者轉行做外送、代駕、揀貨員,揭露惡性競爭內幕、拆穿高收入假象

為了解決外送優惠的問題,作者김하영 這樣論述:

平臺經濟迎接盛世,平臺勞工只能厭世? 資深社會記者變身平臺勞工,上線跑透透觀察,下線思索時代解答 為了追求「更人道的平臺經濟」,寫下這本「我們這個時代的新勞動故事」     ★強勢入選2022年韓國「青少年人文學閱讀全國大會」官方指定選書   ★上市兩個月火速再版!賣破五刷,持續長銷,在韓國各地發揮影響力     在智慧型手機的這一端,消費者打開APP,一鍵送出需求,享受科技帶來的便利;另一端,勞動者接到訂單,為了夢想與生計開始奮力一搏......將這些人牽連起來的,正是「平臺企業」。     【平臺企業翻轉了現代生活】   我們所熟知的臉書(Facebook)、亞馬遜(Amazon)、網

飛(Netflix)、優步(Uber)、Airbnb等公司都是平臺企業。有別於傳統商業模式單純的線性運作(生產者直接提供產品或服務給消費者),平臺企業則是提供一個中央系統,讓包括生產者與消費者在內的各種人在系統內互動,藉此獲利。     平臺經濟翻轉了現代生活,為我們帶來便利,讓許多人有賺錢的新機會。但平臺經濟也有黑暗面──當個人或公司過度仰賴平臺,而平臺企業的實力足以壟斷市場時,便能單方面改寫遊戲規則,產生消費者權益受損、勞動剝削等問題。尤其,平臺的運作與升級是由人工智慧(AI)等高科技來支持的,因此也衍生出照顧平臺勞動的法律與社福制度,有可能跟不上科技變遷的隱憂。      【作者為何辭去

記者一職,轉行投入平臺勞動?】   一切要從「TADA」風波說起。     就像Uber進駐世界各地,當地傳統計程車業者會有反彈一樣,2018年10月韓國出現一款叫車APP「TADA」,也引起抗議聲浪,還有司機為此而自焚。後來TADA「以租車服務之名,行計程車載客之實」的商業模式被認定違法而在2020年4月終止運作,但其母公司仍繼續開發新產品與服務,投入代理駕駛等新市場。     在這過程中,本書作者、資深社會記者金夏永感到相當「鬱悶」。他認為,「社會對這個問題的解決方式無法讓人滿足,並未提出對時代變化大趨勢的討論和方向,只是迫於壓力而進行眼前的利益調整」。     無獨有偶,在TADA退場的

同一年,作者還看到了一則「美食外送員上億年薪(約新臺幣兩百多萬元)」的報導,讓他相當好奇:「真的可以賺這麼多嗎?」     這兩個「平臺經濟」下的勞動事件,讓他想要進一步探查實情。但擁有近二十年記者資歷的他,沒有選擇去訪問司機、外送員,也沒有「臥底報導」,而是毅然決然地辭去記者一職,直接投入平臺勞動現場成為「當事人」,因為這樣才能「看到不一樣的東西」。     【在三大平臺勞動現場進行「田野調查」】   作者開始投身平臺勞動的時間是2020年初,剛好是新冠肺炎疫情即將延燒之際。在接下來的兩百多天,作者用幽默又溫暖的筆觸,記錄了他初任外送員、物流中心揀貨員與代理駕駛時的點點滴滴,包括各種業界行規

、工作「撇步」、路上觀察學、疫情對市場的影響、平臺企業搶生意的奇招與話術、同業三言兩語間透漏的人生故事,還有人工智慧與傳統人力之間的「角力」,以及由此而來、浮上檯面的平臺勞動權益議題。具體來說,作者有這些發現:     1.在韓國最大的美食外送平臺「外送民族」擔任外送員   因為疫情的關係,外送需求大增。為了搶單,作者體會到這一行的重要技能之一是「不能思考」,因為一旦對著手機上的接單螢幕想太多,生意就被其他同業搶走。搶你生計的,竟然還有機器人。為了搶快,等電梯有什麼技巧?馬路上最致命的威脅是什麼?外送平臺業者之間想提升市占率想瘋了,出動哪些奇招募集外送員?讓人非常猶豫要不要跳槽......  

  2.在電商龍頭酷澎(Coupang)的物流中心擔任日薪制揀貨員   揀貨員的工作就是在接到訂單後,找到正確的商品裝進推車裡,送到包裝臺。作者對一切都感到很新鮮,第一次知道有一種女寶寶紙尿布不是女寶寶用的。揀貨的技巧可多了,要怎麼利用俄羅斯方塊技在推車裡堆疊物品,減少奔波次數?前輩為什麼捨棄便利商店打工,來到物流中心?     作者也想起亞馬遜的貝佐斯花最多錢在成立機器人公司上,欲打造完全自動化的物流中心。他看過一個電視廣告,一家人去參觀礦泉水工廠,媽媽對孩子說:「哇!這麼大的工廠裡居然一個人都沒有呢!」讓人不寒而慄。科技最終會把人類趕出物流中心嗎?電商越來越壯大,以後還會有社區小店嗎?

    3.利用市占率最高的通訊軟體Kakao成為代理駕駛   做過外送員、揀貨員,疫情趨緩後,作者接著挑戰了代理駕駛。開手機導航,但手機要放哪?據說高手都會把手機放在杯架裡,但有更好的做法。什麼是爛單?費用低,而且跑一趟跑到一個很難脫身的地方就是爛單,怎麼避免?代駕也是一個情感勞動吃重的工作,客人想跟你聊家庭、政治、抱怨社會,你該怎麼辦?     Kakao 招募司機的廣告寫著:「透過人工智慧系統,任何人都能做到。」人類好像變成幫助AI累積數據的工具,變成AI的四肢了......     【今日韓國,明日臺灣?】   除了科技、個體、社會之間的關係,作者最關注的還是平臺勞動權益議題。作者認為

,平臺勞動這類「不特定僱用」危機的突破口在於「基本收入」和「終身教育」,因此必須重新檢視國家的作用。     國家也必須吸收一部分工會的功能,因為平臺勞動者不會在同一空間一起工作,沒有溝通的機會,也很難串連起來,而且以「論件計酬」來看,彼此與其說是「同事」,不如說是「競爭者」,再說應該很少有人會把外送或代駕視為自己的終身職業,因此平臺勞動者組成工會進行團體行動的可能性非常低,政府應該為他們的利益代言,發揮更積極的功能。     今日韓國面臨的難題,是否會是明日臺灣的處境?本書提供了一個思索的起點。   本書特色     1.作者捨棄傳統採訪形式,直接投身平臺勞動第一線,以資深社會記者的銳利視角

進行田野調查,挖掘潛藏在平臺企業遊戲規則背後的新勞動權益議題。臺灣同樣處於全球性的平臺經濟之中,韓國的經驗有值得借鑑之處。     2.收錄多張作者親繪的插畫,讓人會心一笑、如臨現場。   各界同聲推薦     Fion(作家、在韓YouTuber)   JoJo(Podcast《啾團》主持人)   公民不下課(人氣知識平臺)   孔德廉(報導者記者)   何撒娜(東吳大學社會學系助理教授)   邱羽凡(陽明交通大學科技法律學院副教授)   阿潑(轉角國際專欄作者)   洪敬舒(台灣勞工陣線研究部主任)   楊虔豪(駐韓獨立記者)   楊貴智(法律白話文運動站長兼內容長)   蔡淇華(作家)

  鄭凱文(日日春放送局[韓國獨立音樂評介粉絲專頁]版主)   鄭麗君(青平台基金會董事長)   顧玉玲(臺北藝術大學助理教授)   依姓氏筆畫排列     「作者以第一線揀貨、外送、代駕的勞動為軸,探究平臺經濟的發展,敏銳又即時地回應當下的社會議題,全書橫向參照國際,縱及在地歷史,聚焦人力資本兩極化,提出國家取代企業、回歸社福公共化的政策思索,值得臺灣借鑑。」──顧玉玲(臺北藝術大學助理教授)     「作者帶領讀者實際走進『平臺勞動時代』現場,再由這些經驗描繪出『斜槓人生』、『內捲躺平』這些共存於整個亞洲的現象。本書除了記錄疫情時代下不斷加劇的不平等外,也從改變政府體制與推行基本收入等方向

提出另類解方。」──孔德廉(報導者記者)     「我們享受到的各項快速與便利,來自許多人付出可見與不可見代價。看似時代前沿的平臺勞動與AI經濟,其實鑲嵌發展於過往的歷史與社會脈絡之中。本書不僅探究韓國外送行業的結構性議題,更是關於勞動價值的深度再思考。」──何撒娜(東吳大學社會學系助理教授)     「自由,是所有勞動者共同的期待與夢想,然而本書作者親自投入韓國外送勞動市場,揭露『人類逐漸成為AI的四肢』的真相,打破平臺經濟下,勞動者手持手機隨時上、下線的自由假象,描繪平臺操控『外送民族』的人心與人力的各種策略,實值得臺灣的外送經濟作為參照。」──邱羽凡(陽明交通大學科技法律學院副教授)  

  「當終身僱用制像北極冰川般地消失,外送、宅配、代駕、Uber滿街跑的平臺卻帶來更多操勞又不穩定的工作。此刻是該順應?抵制?還是改變它?無論答案為何,這本深層解剖韓國平臺就業生態的好書,都是我們面對及思索衝擊的最佳出發點。」──洪敬舒(台灣勞工陣線研究部主任)      「作者親自進入這些以正面詞彙包裝的領域中,近身仔細觀察『人』在其中是什麼狀況。除了揪出高收入的假象,還適時地搭配時代背景,點出現代人會對這種不穩定的勞動方式感到有魅力的原因,為讀者導覽外送世界的真實面貌。」──吳燦浩(韓國社會學者、作家)     「本書是萌生在我們這個時代的勞動現實報告,彰顯了特殊勞動者受到的特殊差別待遇

。希望勞動者能夠生活在受到尊重、健康和幸福的社會。在此向訂購外送的人、以外送工作維生的人,以及把外送當作兼職的人推薦本書。」──鄭惠允(韓國CBS電臺製作人、作家)

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降級後首次開放內用你敢內用嗎?!忍了很久終於開放就是要爆吃?疫情穩定疫苗施打普及率高才會去?|【鬧編出任務#109】|
#開放內用 #餐廳 #降級 #疫情 # 防疫 #外帶 #外送 #優惠 #措施 #疫苗 #北車

大家期待已久的內用時光回來惹!
開放內用了你敢不敢內用呢🍽?
還是你一樣會擔心
在戶外拿下口罩呢?(真ㄉ好怕怕😱?!
如果餐廳做了哪些
防疫措施或是促銷活動
會更促使你內用呢?
快來一起看看大家的想法ㄅ👉

0:00 精華精華!
0:29 商品超實用快去買起來吧👍
1:19 開放內用後你敢不敢去內用呢?
2:00 沒有人的電影院.........
2:56 因為考試不吃X?!
4:30 超級優惠就是讚
5:55 生命誠可貴 火鍋價更高(?
6:33 結尾拉~

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青世代對熟食外送平台顧客滿意度之研究

為了解決外送優惠的問題,作者鄭軒宜 這樣論述:

本研究旨在探討隨著時代進步、科技網路發達進而引起大眾消費習性也隨之改變,在此同時也帶動線上購物平台的興起,特別對於外送熟食的服務更是現代人不可或缺的選項。消費者在熟食外送可服務的區域內,就可以透過Google及GPS衛星定位使用線上訂餐,既可以省去人擠人排隊等待的時間成本又可以輕鬆訂購熟食外送和享受熟食外送服務的便利性。因此,在日益競爭的熟食外送平台下,20~30歲「青世代」(1990年~2001年出生)族群使用頻率尤其極高,對於提出符合「青世代」期待、需求及滿意的合作熟食餐廳極為重要。本研究回收問卷386份,回收有效問卷368份,運用統計軟體SPSS 25.0進行資料分析,以驗證本研究之研

究目的與推論假設,並期望本研究結果可以提供日後研究及企業作參考。經過「問卷調查」模式進行實證分析後主要有以下研究結果發現︰(1)「不同社會經濟背景的平台使用者對服務品質有顯著差異」為部分成立。(2)「不同社會經濟背景的平台使用者對品牌形象有顯著差異」為部分成立。(3)「不同社會經濟背景的平台使用者對顧客滿意度有顯著差異」為部分成立。(4)服務品質對顧客滿意度有顯著正向之影響。(5)品牌形象對顧客滿意度有顯著正向之影響。

2023英文[歷年試題+模擬考]:必考題型收錄(升科大四技二專)

為了解決外送優惠的問題,作者劉似蓉 這樣論述:

  ◎主題單元彙編‧必考題型收錄   本書針對統測英文試題所考的項目分門別類加強練習,除了可以針對自己較弱的部分特別複習以外,也可以多方面吸收各類題目的考法,書中提供大量模擬試題,題型豐富多樣,舉凡英文測驗中可以出的試題,都能在本書中練習的到。書末並附有詳盡解析,讓你從實戰演練中快速掌握答題技巧。   ◎多元情境試題‧對應素養指標   108課綱上路後,測驗都以強調「素養導向」為宗,考題將十分廣泛且生活化。所以本書以課綱方向為主軸,蒐羅時事、應用文、信函等各項文類及情境,彙整各年度相關英文考古試題,並補充常考單字片語、句型文法部分也詳細拆解說明,各種題型都無所缺漏。完整的

測驗練習定可幫助你奠下良好的英文基礎,而後高分通過各類英文測驗。   ◎收錄近年試題‧名師重點解析   所有的大型考試,除了平日的認真準備,關切最近發生的時事英文新聞或議題之外,練習試題也是十分重要的,唯有練習大範圍考題才能清楚的掌握考試脈絡,有助於自己在考場上能臨危不亂,增加得分的機會。因此本書由名師為你精心編錄大範圍歷屆試題,並附詳細解答讓你一書完整掌握所有考情趨勢。在邁向升學之路上,可獲得事半功倍之效。   有疑問想要諮詢嗎?歡迎在「LINE首頁」搜尋「千華」官方帳號,並按下加入好友,無論是考試日期、教材推薦、解題疑問等,都能得到滿意的服務。我們提供專人諮詢互動,更能時時掌握考訊及優

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精準服務行銷:外送平台之口碑大數據與目標行銷策略

為了解決外送優惠的問題,作者余英嘉 這樣論述:

在數位時代發展下,平台經濟興起加上COVID-19疫情影響,外送平台服務成為疫情期間新商機,餐廳面對民眾減少出門消費,消費者減少外食的頻率,讓餐飲業績受到衝擊使餐飲外送平台使用率提高。本研究將運用 Python技術蒐集台灣兩大外送平台Foodpanda和Uber eats的大數據評論,首先彙整出消費者對餐廳、外送員、平台評論的平均分數、總分及意見字詞,藉此找出評論中的主要意見表達者進行情緒分析,其次,根據情緒分析結果設計問卷,問項為行為構面、生活型態構面、評論及人口統計構面,最後運用 SPSSModeler 中決策樹進行顧客分群,依變數為再購意願、向親友推薦及正向口碑傳遞,自變數為生活型態、

評論、人口統計,依據消費者的特性分為高意願、中意願及低意願。分析結果顯示,情緒分析在評論中Foodpanda消費者較在意餐廳中餐點品質,Uber eats消費者較在意平台上的系統品質及資訊品質。決策樹分析顯示,大部分消費者的再購意願、向親友推薦皆有高度意願,傳遞正向口碑意願較低,平均消費頻率為2~3周一次,平均每人花費為101~200元。本研究將根據情緒分析和決策樹分析結果,對餐飲外送平台和餐廳業者提出精準服務及目標行銷策略上之建議。