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多媒體設計師薪水的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦蓋兒‧霍尼曼寫的 再見媽咪,再見幸福 和平康慶浩的 MBA・企管顧問教你這1堂人資課:活用9種考核評比武器,讓好人才留下來都 可以從中找到所需的評價。

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這兩本書分別來自悅知文化 和大樂文化所出版 。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了多媒體設計師薪水,大家也想知道這些:

再見媽咪,再見幸福

為了解決多媒體設計師薪水的問題,作者蓋兒‧霍尼曼 這樣論述:

沒有人喜歡真相, 如果有人問你過得如何,你就該回答「還好」。 而不該說自己昨晚哭到睡著,已經連續兩天沒跟人說話, 你只需要說「一切都很好」。     2018英國圖書獎獲選【年度之書】   ● 科斯塔文學獎首部小說大獎   ● 書評網站Goodreads讀者票選年度最佳小說   ● 瑞絲.薇斯朋一出版火速搶下版權,即將開拍電影   ● 眾多媒體年度選書:《每日郵報》、美國公共廣播電台NPR、《星期日快報》、《紅色》雜誌、《蘇格蘭人報》   ● 英國最大連鎖書店「史密斯書店」年度選書   ● 英國書店人員票選「書本就是我的名牌包」大獎入圍   ● 2018

英國女性小說獎入圍   ● 英美亞馬遜高達4.7 / 5評分,上千名讀者推薦!     「有些人,特別是軟弱的人,害怕孤獨。   他們無法理解,孤獨能帶來某種釋放,   一旦你領悟到自己誰也不需要,你就可以照顧自己。   重點就是這件事:最好自己能照顧自己,   因為不論多麼賣力,你也保護不了其他人。   如果你嘗試,然後失敗了,你的世界就會隨之崩毀,燒成灰燼。」     艾蓮諾,單身,女性,三十歲。最喜歡的作家是愛倫坡,喜歡玩解謎填字遊戲,每週三固定和媽咪通話十五分鐘。個性古怪的她是辦公室裡同事們嘲弄的對象,但工作本身還可以,週末一個人獨享伏特加,住在還可以的公寓

過著還可以的生活。   她什麼都不缺,其實也不需要朋友,她以能自力更生為榮。   直到艾蓮諾在演唱會上覓得了人生摯愛強尼,命運的意外就此展開。她認為必須提升外表,為了與他邂逅及早做好準備,於是努力執行求愛大改造。一天下班,艾蓮諾和資訊部同事雷蒙幫助了路邊昏倒的老先生,在送醫、探病等一連串的事件中,雷蒙成了她人生中的第一個朋友。   在雷蒙的陪伴下,艾蓮諾嘗試了許多新鮮事,人際關係有了重大突破,也慢慢走出封閉的舒適圈,逐漸朝向她期許的「正常人類女人」邁進。然而,改變可能很好、也可能更壞,為了迎向所謂的「美好人生」,唯有告別不堪回首的過往,才能擁抱幸福……   【各界好評】

    艾蓮諾‧歐利芬是一位古怪的獨行者、具高效率的模範生,她的例行公事就是冷凍披薩、伏特加以及每週與媽咪通電話。她以不動聲色卻又同時令人心碎的詼諧語感,慢慢地從一場難以想像的悲劇中復原。──美國公共廣播電台NPR,獲選2017年最佳小說     文字美麗動人、難以置信地有趣,《再見媽咪,再見幸福》說明了關於友誼和人際關係的重要性。我愛艾蓮諾,一位古怪又有許多規矩的孤獨者,在一場與陌生人的偶然相遇之後,她的生活就此美好展開。我想,你一定也會愛上這本書!──瑞絲.薇斯朋     剛出道的作者霍尼曼熟練地描寫一個內心折磨不已的女人,她的面容和內心都傷痕累累,但仍有能力去愛並

且被愛。艾蓮諾的故事將感動所有讀者! ──出版家週刊     《再見媽咪,再見幸福》是一本了不起的首部作品。當艾蓮諾面對她黑暗的過去、迎向更加明耀的未來時,讀者會為她歡呼鼓勵,情感真摰、毫無虛假。──書單雜誌     動人、滑稽,又令人痛徹心扉。──《先驅報》     這是一部古怪而迷人的小說……其中的幽默感深深吸引人,接著還安插一小段懸疑的次要情節,以及一段甜蜜的浪漫故事……熱鬧而動人。──《時人》雜誌     這本書很奇妙、古怪又有趣,你們都為艾蓮諾的痛苦而痛苦……並也為她的笑容一同歡笑。──西雅圖時報     一部有魅力的首部作品……一個令人感覺良

好的故事,會讓讀者為艾蓮諾歡呼和鼓勵,因為她知道過去並不定義未來,而她有有可能擁抱幸福。若你喜歡有點古怪個性的小說主角,這是一本必讀之作。──《書頁》雜誌     《再見媽咪,再見幸福》是一部很可愛、機智的讀物……有完美的節奏,又有奇怪、令人驚喜不斷又熱鬧的氛圍,這是一個關於孤獨、希望、悲劇與人性的迷人故事。──美聯社     與眾不同到令人心滿意足。──《紐約時報》     《再見媽咪,再見幸福》是一個真正的原創文學創作:有趣、感人,而且不可預知。作者純熟地將她走出陰影的這趟旅程編織成絕對揪心的故事。──《遇見你之前》作者喬喬.莫伊絲     一本極有魅力的書

……令人滿意的那種古怪多變。──《紐約時報》資深書評珍娜.馬斯林(Janet Maslin)     《再見媽咪,再見幸福》是那種讓人想貪婪地一次讀完的故事。──美國新興媒體 Vox,獲選2017年最佳小說     有強大的影響力,我超愛《再見媽咪,再見幸福》!──《只有她知道》作者費歐娜‧巴頓     艾蓮諾在社交上極為尷尬、情況極端,時而痛苦、時而滑稽,讀者的感受比艾蓮諾本人更清楚,透過她自己的敘述我們明白了這一點,這歸功於作者的巧妙功夫……這是一本感人又有趣的小說作品。──明尼亞波里星壇報     讀來真是快活,滑稽得令人縱聲大笑,但深深觸動人心。──《每

日快報》     教人心碎,也讓人心暖。──《風格家雜誌》(STYLIST)     勇敢、聰明又滑稽……是我這陣子以來讀過最令人耳目一新、讓人心暖的首部作品。──《約克郡報》     這個故事充滿沉靜暖意,以及未曾言說的深刻悲傷……美妙又令人喜悅。──《衛報》珍妮‧科根(Jenny Colgan)     極有原創性、滑稽又悲傷的倖存者故事,她以無比的勇氣面對重建情感連結的種種挑戰,不容錯過。──《週日快報》     迷人、機智,又引人入勝。──《熱》雜誌(HEAT)     在滑稽跟令人心碎之間取得美麗又纖細的平衡……讓你對人性重拾信心。──

《紅》雜誌(RED)     敏銳睿智、滑稽討喜……溫暖、滑稽又引人深思。──《觀察家報》 作者簡介 蓋兒‧霍尼曼|Gail Honeyman   蘇格蘭人,畢業於格拉斯與牛津大學。   創作《再見媽咪,再見幸福》期間,以「未完成作品」入圍露西卡文迪小說獎的初選名單。2014年,成書前即榮獲蘇格蘭圖書信託下一章獎(Next Chapter Award)、入圍英國廣播公司廣播「Opening Lines」節目的初選名單,以及布里德港獎(Bridport Prize)的決選名單。   出版後至今,全球已售出三十多國版權,名列《觀察家報》的2017年最佳首作清單。   霍尼曼日間

有正職工作,《再見媽咪,再見幸福》是她利用閒暇時間創作的處女作。在看到一篇關於「孤獨」的文章後,有感即發,成就了直白、可愛,又矛盾的女主角「艾蓮諾」。2018年,《再見媽咪,再見幸福》獲得科斯塔文學獎。   目前現居蘇格蘭的第一大城格拉斯哥。   推特 :@GailHoneyman 譯者簡介 謝靜雯   荷蘭葛洛寧恩大學英語語言與文化碩士,專職譯者,譯作有《派特的幸福劇本》、《金色幸運符》,及《生命清單》等。   【編輯推薦】     這是一本讓人想一口氣讀完、卻又捨不得結束的小說。歡樂又悲傷,心碎也溫暖。我在第1章笑出聲,在第35章流下眼淚。     我們活在一

個寂寞星球,你我都是艾蓮諾,被一些不得不的過去束縛,在渴望愛、得不到愛的同時,與心底那頭陰鬱的獸對話,無意識地,漸漸地把自己活成一座移動的孤島。     關於治癒孤獨的書不少,難得的是這本書選擇以不煽情悲催,而可愛有趣的姿態,提醒我們付出善意,承擔責任與情感,是生而為人與生俱來的需求。與傷痛和解,重構生命曾有過的崩壞,願我們都能成為自己理想的大人。   悅知文化總編輯 葉怡慧 第1章 每當有人──如計程車司機、口腔衛生師──問我做哪一行的,我都告訴他們,我是「坐辦公室的」。快九年了,從來沒人問是哪種辦公室,也沒人問我在那裡做哪種工作。我不確定,是因為我的外型正巧符合他們對辦公室

人員的想像,或是大家一聽到坐辦公室的,就會自動填補空白──女士負責影印,男士在鍵盤上打字。我不是在抱怨,我很高興不用跟他們細說迷人複雜的應收帳款。我剛開始在這裡上班的時候,只要有人問起,我都告訴他們,我在平面設計公司工作,可是他們接著就會推定我是創意類型的人。當我解釋我做的是後勤事務,碰也碰不到細字筆及花俏軟體的時候,就會看到他們表情茫然起來,氣氛變得有點無趣。 我現在快三十歲了,打從二十一歲就在這裡上班。當時公司才創立不久,老闆鮑伯就雇用了我,我想他是因為同情我。我有古典文學學位,談不上有什麼工作經驗,我來面談工作的時候,黑著一個眼圈、掉了幾顆牙,還斷了一條手臂。也許他當時就察覺,除了低薪的

行政工作,我沒有更高遠的抱負,認定我待在這個公司就會心滿意足,讓他省掉麻煩,不用再找人來填補空缺。或許他也看得出來,我永遠不會需要請假去度蜜月,或是要求放產假。我不知道。 *** 這間辦公室的人絕對分成兩個階級:創意人員是電影明星,我們其他人則是配角。單是看一眼,就可以知道我們屬於哪個類別。持平來說,部分原因跟薪水息息相關。辦公室後勤職員的薪資微薄,所以我們沒錢去剪時尚髮型、配戴雅痞粗框眼鏡。衣服、音樂、配件──雖然設計師急著想在別人眼中呈現思想自由、想法獨特的面貌,但他們全都恪遵一致的裝扮。我對平面設計沒什麼興趣,我是財務員工,說實在的,什麼東西的發票我都開得出來,軍火、安眠藥、椰子都行。

MBA・企管顧問教你這1堂人資課:活用9種考核評比武器,讓好人才留下來

為了解決多媒體設計師薪水的問題,作者平康慶浩 這樣論述:

為何考績名列前茅,卻總在升遷名單之外? 為什麼人事部門總讓人有黑箱的感覺? 老闆考核的標準是什麼?是績效還是喜好…… 作者曾擔任全球最大管理諮詢公司埃森哲的顧問, 協助超過130家企業改革人事制度, 揭露公司選才及升遷不為人知的真實故事, 讓評比者有所依據、被評比者知己知彼!   為什麼考績高低與升職快慢沒有絕對關係,而且職位越高,人事評價和考績的影響就越低?      作者平康慶浩在這堂人資課裡,傳授9種考核評比工具,加上真實案例,幫助你挖掘公司內的潛力股,留住績優股,甚至能和世界級大企業搶人才。同時,你還可以運用這些工具,妥善規畫25至65歲的職涯發展,在升遷競爭中脫穎而出,獲得最

有利的位置!     一、當個優秀螺絲釘,並非升主管的絕對條件!   考核評比工具1:運用兩階段升遷標準,才能找到經營管理人才。   ‧挑選一般主管採用「畢業標準」:能否確實完成現在負責的工作?   ‧提拔經營階層採用「入學標準」:能否勝任經營管理者的任務?     二、人事評價與考績,通常只看到個人過去的行為表現!   考核評比工具2:透過5項升遷判斷準則,確認工作者是否具備未來解決問題的能力。   運用考績、年資、考試及論文寫作,確認人選現在具備的能力與成績。另一方面,透過面試判斷人選將來的發展潛力。     三、主管晉升經營階層,經營者不會重視領導、管理或專業技能,而是看感覺!   考核

評比工具3:用5項經營階層評選基準,才能在危機時帶領員工找到機會。   ‧願景:清楚說明公司或部門的營運目標。   ‧戰略:剖析當前情勢存在哪些機會。   ‧企圖心:對自己掌管的領域擁有求勝意志。還有……            四、為何四十歲後沒有更上一層樓,往後的職涯將開始走下坡?   考核評比工具4:從職涯分歧點預見圖,預見你未來的發展機會。   初階主管再怎麼優秀,終將面臨退出第一線的危機。這張圖可以看清,從主管走向兩種截然不同的職業發展。     五、建立「提前退休制度」,讓員工重新思考人生規畫。   考核評比工具5:寫下你的人力資本盤點表,找到自己的長處。   用一張表回顧並整理個人

的學經歷、專長及人際關係,了解人力資本優勢,當做公司人事布局或是自身職涯規畫的重要武器。     六、四十歲後,你的薪資與同年紀的人平均薪資高嗎?   考核評比工具6:人脈強弱連結分析圖,算出你個人的價值。   從人力資本盤點表找出在工作上有來往的人,計算他們的平均年薪。如果這項數字遠低於自己年薪,必須提高警覺。因為人際關係能夠創造兩種價值,第一種是特定團體內的「強連結」,第二種是廣泛而淡薄的「弱連結」。這張圖可以立刻掌握人脈資產。     七、你是否陷入「多軌制人事制度」的陷阱?   考核評比工具7:專業人員升遷結構圖,看出專業但不想升官的你,該領多少薪水? 不分年齡或任務,都有人喜歡持續專

業工作,不願擔任主管。這張升遷結構圖讓沒辦法升上主管的人,領個差不多水準的薪水,更讓專業的你甘願為公司繼續賣命。     八、該為專業人員增設適合的職位?   考核評比工具8:專業人員自我提問模式,提供自發學習的工具。 專業人員必須具備兩個條件:一、擁有明確的專業技術;二、對商業模式有貢獻。他們可以透過自我提問,產生自發學習的效果。     九、大企業的退休制度,為何淪為公司縮編的手段?   考核評比工具9:人才的3個巔峰期,找到資深工作者的才能 資深或高齡員工能發揮多少戰力?有能力的人即使退休,也能轉任其他職務。上了年紀,只要能產生與薪水相當的貢獻,企業也捨不得失去人才。   本書特色  

 ‧9種考核評比工具,解決選才及升遷的問題。   ‧8集情境劇,看懂人事卡位戰的眉眉角角。   ‧7個人才學重點,學習世界級企業的人事觀點。 名人推薦   台積電人力資源處長 葉慶煌   商業週刊、蘋果日報職場專欄作家 謝文憲