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華夏科技大學 資產與物業管理系 謝百鈎所指導 吳旻宗的 物業案場設施管理維護職能量表之建立 （2021），提出大樓物業管理關鍵因素是什麼，來自於設施管理、機電、空調、消防、職能量表。
而第二篇論文華夏科技大學 資產與物業管理系 高哲翰、陳錦明所指導 劉月味的 物業經理人適任性關鍵因素之研究 （2021），提出因為有 物業管理、物業經理人適任性、專業職能、AHP層級分析法的重點而找出了 大樓物業管理的解答。
最後網站首頁- 總幹事證照-營建署委辦【桃園市公寓大廈暨社區服務協會 ...則補充：協會宗旨增進公寓大廈暨社區專業服務人員相互交流聯誼加強資訊流通聯合各社區擴大舉辦各項活動協助政府政令宣導，落[…]
地表上最強的除蟲DIY 2：除蟲不噴藥方便又有效
為了解決大樓物業管理 的問題，作者陳政忠 這樣論述：
全台灣第一本專業除蟲工具書 教你如何除蟲不求人 針對每季各類害蟲提供知識分享 透過環境圍路的重要去防治害蟲 規畫最完整的害蟲驅除防治流程 台灣常見的害蟲狀況分析 除害蟲案例分析 提供建物居家害蟲圖鑑
大樓物業管理進入發燒排行的影片
210819自由時報 全民個資哪來？揭房仲「小白機」秘密
新聞360連結→https://youtu.be/JMMTEB7dKDs
一家家房仲門市找上門，這些業者涉嫌使用俗稱小白機的房仲神器，點開小白機，裏頭全是屋主個資，只要輸入姓名或地址，就可以查到手機號碼，和名下不動產的詳細資料。
記者/呂月琪 採訪報導……↓
民眾個資被不肖業者以3.6萬~5萬元不等的價格賣出，專門賣給房仲業務，就是鎖定他們有開發屋主的業績壓力，但竊取資料已經觸法，檢調大規模展開調查。
為了提高找屋主效率，一些房仲使用小白機抄捷徑，不法獲利的源頭是兩名離職的房仲兩年來非法蒐集上億筆屋主個資並開發搜尋資料系統，專門賣給房仲業務，用來開發隱性客戶，而經過清查，不法獲利至少數百萬元。
不只小白機，像這樣以大量個資做為賣點的屋主開發系統，在業界早已不是新鮮事，不少民眾都會收到這樣子的簡訊。
東龍不動產資深經理陳泰源：至少4分之1，最高3分之1，10個仲介可能就有3個仲介，不要說她現在在用，但是至少她可能曾經被推銷過，或是曾經使用過。販賣個資的系統業者也不單單只是一家而已，其實有好幾家。
高達上億筆個資外洩，這麼多資料到底從哪裡來，警方正持續追查，而個資來源的管道還有可能是。
東龍不動產資深經理陳泰源：當然也包含一些物業管理，一些可能管理比較不夠嚴謹的，一開始會先把整棟屋主所有的聯絡方式都先儲存備份起來，當然不會那麼快賣給仲介，基本上是等到他們離職了，或者是調單位了，從此跟這棟大樓再無瓜葛之後，她才會把這份資料拿去附近的仲介公司做兜售。像這種單獨一棟棟來講的話可能就是8千~1萬多塊錢不等。
小白機成為房仲之間的公開秘密，但背後卻是不少房仲的無奈和心酸，想要杜絕個資外洩的亂象，還是得回頭檢視房市交易過程中的競爭生態。
東龍不動產資深經理陳泰源：如果通通都是專任約，只要委託一個仲介，其他仲介就不能委託，如果台灣未來是這樣的房地產概況的話，那就不會再有這種想要竊取個資然後去騷擾屋主、拜託屋主委託這樣的情況發生了。那因為國外都是專任委託，只有台灣有所謂的一個房子可以同時委託2345678家仲介的狀況，所以衍生了這樣的竊取個資氾濫的行為。
民眾個資被當成商品交易，已經觸犯個資法，可以處5年以下有期徒刑，得併科100萬元以下罰金，這回不少房仲為了業績觸法，也揭開小白機長期在市場橫行的亂象。
陳泰源YT→https://youtu.be/2WAzB5X7l18
部落格→https://taiyuanchen1223.blogspot.com/2021/08/210819.html
物業案場設施管理維護職能量表之建立
為了解決大樓物業管理 的問題，作者吳旻宗 這樣論述：
設施管理的優劣，足影響物業案場的品質和素質，在良好管理及維護能降低設施功能異常的影響。 本研究以文獻回顧將物業案場建築物內主要設施設備，分為機電(包括電力、給排水、衛生設備、民生設備)、空調、消防等三種設施設備。本研究首先透過修正式德菲法，對此三種設施設備的管理維護，分別從知識、技能、態度三個構面，初步建立設施設備管理維護之職能指標，其次對商辦管理及工程專家進行問卷調查，篩選符合重要性及一致性之管理維護職能指標，再以行為錨定評等法確立職能指標之行為尺度，以建立設施管理維護專業職能量表，並以案例驗證可行性。 本研究建立之設施管理維護職能量表，可做為物業管理公司對於設施設備管理人員
的考核與訓練發展依據。
物業經理人適任性關鍵因素之研究
為了解決大樓物業管理 的問題，作者劉月味 這樣論述：
隨著科技時代的變遷，人類居住的需求日新月異，因此社區物業管理工作已由單純的建物清潔、環境美化、機電維護及保全管理等例行性的工作轉變為智能科技、生活服務及資產物業管理等，再加上近年來集合式住宅興建數量越來越多，為了滿足許多集合式住宅管理上的問題，及符合社區管委會及住戶的要求，社區的物業經理人無不扮演了最重要的角色，但物業經理人要具備哪些專業職能及工作能力?其能力不足的部分要以何種方式來作補強?是本論文研究亟需探討的議題。 社區的物業管理範疇，包含建物與環境維護、生活商業服務及資產營運與管理，物業經理人需執行以上三項物業管理相關範疇，才能將發揮社區物業管理應具備的綜效，藉由本人在社區管委
會擔任主委十多年的經驗，體認到社區物業經理人要能適任此角色，進而符合社區管委會及住戶的期待，是非常困難的事，因此，如何透過本論文研究，探討物業經理人適任性之關鍵因素，找出物業經理人在適任性上所須具備的知識與能力，是本論文研究所期待的。 本研究經由AHP層級分析法，探討「物業經理人適任性關鍵因素之研究」，並得到以下結論（全部受訪者）：物業經理人適任性三大構面重要性，依權值由高而低依序為：專業職能構面（0.605）、組織管理構面（0.290）、工作能力構面（0.105），代表專業職能構面是物業經理人適任性關鍵因素優先順序中的首要，其次是組織管理構面及工作能力構面。透由AHP層級分析法找出物業經理
人適任性的關鍵因素權值的重要排序，提供給物業管理公司及管委會未來招募及培訓物業經理人的重要參考。