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探討 COVID-19 疫情干擾下市場流行度對台北 建國假日花市消費者行為之影響

為了解決大里 農 會 國光花市的問題，作者周冠諺 這樣論述：

自 COVID-19 大流行發生以來，全球經濟壟罩在其巨大的陰影之下，並對消費者行為產生影響。在 COVID-19 疫情期間，消費者對於必需品的需求增加，而花卉作為非必需品及奢侈品的需求則值得探討。花卉產品隨著人們生活水準及品質的提高從而轉變成一種流行性產品，引領流行、帶動風潮，進而影響消費者行為。本研究於 2022 年 3 月 24 日至 4 月 7 日對過去一年內到訪過建國假日花市的消費者進行線上問卷調查，共回收 449 份問卷，了解 COVID-19 疫情、流行度及消費者行為之關係。另外通過調查受訪者性別、年齡、職業、居住地、年收入及每次平均消費金額，使背景資料更全面。調查結果顯示，C

OVID-19 疫情及流行度對於消費者行為產生正相關影響。此外，COVID-19 疫情及流行度相互獨立，並且 COVID-19 疫情並沒有對流行度與消費者行為之間的關係產生影響。受訪者以北部為主，51 歲以上年長者及 20 歲以下年輕的受訪者較喜愛流行性花卉產品，年長者較受到COVID-19 疫情影響。農業流行度高而受 COVID-19 疫情影響低，推斷為其受訪者組成以業者為主，知曉花卉流行可能是其必要技能。此外，消費金額隨 COVID-19 影響程度而上升，國內花卉市場已開始復甦，且園藝植物具安定、降低恐懼的效果反而使得消費者行為上升。消費意願及金額較低，多數受訪者每次花費金額不超過 100

0 元，因此建議建國花市業者以低於此的價格展售多數商品，此外年收 80 到 100 萬元及消費金額在 1000 至 2000 元的受訪者特別喜歡流行性產品。業者可以針對此收入的消費者群體舉辦類似潮流植物展的活動，並將流行性產品價格控制在 1000 至 2000 元之間。

休閒農場SWOT分析及經營策略之研究-以新光兆豐休閒農場為例

為了解決大里 農 會 國光花市的問題，作者張有忠 這樣論述：

近年來，臺灣的農業型態已漸漸轉型為以服務為導向的服務型態，加上引進機械化，不少原需人力的工作，漸漸被機械所取代，也使得農業產業環境，日漸式微。政府重視農業生產結構改變的問題，並提出及協助不少振興農業的方案，來解決目前及未來臺灣農業會遇到的問題，在振興方案中，積極輔導經營不佳的農牧業，轉型成為寓教於樂的休閒農場，但在輔導的案例中，仍不乏有轉型策略失效、或執行成果不彰，以致成效不佳之案例。綜上所述，蒐集相關休閒農場在產業競爭策略方面的文獻、論文，探討產業分析方法及策略模式，以利本研究建構休閒農業的經營策略，本研究利用瞭解國內休閒農業之競爭優勢所在，再藉由深度訪談分析瞭解其就現階段總體經濟環境外在

之機會、威脅及組織內部之優勢、劣勢下所因應的經營策略與模式，進而提出建議以供休閒農場永續經營之參考策略。故如何因應農業休閒觀光發展趨勢，其經營策略改善的空間與方向為何？為本研究深入探討的重點！最後，冀希研究的結果，能夠提供兆豐農場永續經營發展之策略參考。