夫妻 各付各的的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦小山昇寫的 一天付36萬去幫他提公事包,為什麼大家搶著做? 和DzongsarJamyangKhyentseNorbu的 上師也喝酒?都 可以從中找到所需的評價。
另外網站一個真實案例告訴你:夫妻間最合理的AA制,只有這一種形式也說明:一直僵持不下,最後是我提出的AA制,彼此互不虧欠,買房子各付一半,之後生活的方方面面都要AA制。 現在回想起來,感覺自己真的好傻。
這兩本書分別來自先覺 和橡實文化所出版 。
國立臺南大學 行政管理學系碩士班 王光旭所指導 楊雅鈞的 臺灣七年級生家庭價值觀與生育行為的性別差異—一個基於 2016年家庭動態調查的分析 (2021),提出夫妻 各付各的關鍵因素是什麼,來自於七年級生、家庭價值觀、生育行為。
而第二篇論文國立高雄師範大學 諮商心理與復健諮商研究所 丁原郁所指導 王映舜的 手機遊戲玩家之人格特質、遊戲行為與基本需求滿意度相關研究:以寶可夢GO為例 (2021),提出因為有 手機遊戲、人格特質、遊戲行為、基本需求滿意度、寶可夢GO的重點而找出了 夫妻 各付各的的解答。
最後網站夫妻的錢都是各管各的,平時生活開支都是AA制 - 劇多則補充:夫妻 AA都是扯蛋… 怎麼A,生活費可以各出一半,房貸可以各付一半,孩子教育怎麼分,孩子跟誰姓,生孩子時女方的手術費營養費月子等一切鎖事又怎樣A, ...
一天付36萬去幫他提公事包,為什麼大家搶著做?
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為了解決夫妻 各付各的 的問題,作者小山昇 這樣論述:
日本亞馬遜、紀伊國屋書店2016十大商業暢銷書! 日本中小企業經營之神首度大方公開!價值百萬的實戰經營課! 《商業周刊》第1536期精采書摘〈社長當跟班 偷學經營起死回生術〉 這堂課,一天必須付36萬才能上。 但中小企業社長和高階主管卻擠破頭排隊, 預約甚至已經排到一年後! 學員要做的,只是替小山昇社長拿手提包跟著他三天, 但他們能學會的,卻是一生受益的管理智慧! 全日本社長搶著上的奇妙經營學! 提公事包三天,大方偷學最關鍵的四十個經營祕密,當場從三流變一流! 當「跟班」提公事包學到的驚人事實! 三流、二流、一流,哪裡不同? ◎「降價」是企業
努力的結果,但「漲價」是更努力的結果 三流社長思考如何降價, 二流社長思考如何降低客訴, 一流社長思考如何漲價 ◎不要在意利息,借到不能再借,而且不太還錢 三流社長不借錢, 二流社長借錢但盡快還清, 一流社長借錢又不太還錢 ◎如果想降低離職率,請每天稱讚員工一小時以上 三流社長訓斥員工, 二流社長鼓勵員工, 一流社長稱讚員工 ◎為什麼「猜拳」可學到如何擴大公司市占率? 三流社長吃飯時各付各的, 二流社長請客吃飯, 一流社長用猜拳決定誰買單 ◎能幹社長以「秒」為單位 三流社長默許摸魚, 二流社長訓斥摸魚, 一流社
長允許摸魚 各界推薦 │財訊傳媒集團董事長 謝金河 │yes123求職網資深副總 洪雪珍 │職場圖文作家 馬克 │知名職場部落客 萬惡的人力資源主管 搶先推薦 「小山昇有一顆不同於凡人的腦袋,看事情的角度、思考事情的切入點、以及解釋事情的邏輯,都自有一套,卻像老和尚棒喝一樣,突然的,我們就醒過來,很多事情一下子想通了,再也不會困在其中出不來。小山昇的書讓人有如走出迷霧的清明。」──知名專欄作家,yes123求職網資深副總 洪雪珍 「這是一本讀起來『很有畫面』的書,彷彿能看到小山昇社長親自傳授這些管理能力的樣子。日本和
台灣職場的文化雖有些差異,不過讀完這本書,可以感受到『原來一家公司的經營者都是這樣想問題的喔』的那種豁然開朗。」──知名職場部落客 萬惡的人力資源主管 作者簡介 小山昇 日本中小企業經營之神。武藏野股份有限公司總經理兼社長。 ‧指導過的公司超過六百家,每五家就有一家創下「最高獲利紀錄」。 ‧連續十五年讓公司營收、獲利皆增長,紀錄仍在更新中。 ‧武藏野於2000年度、2010年度分別獲得「日本經營品質獎」,成為日本第一家兩度獲獎企業。 1948年出生於山梨縣。從東京經濟大學畢業後,進入日本Service Merchandising股份有限公司(現武藏野股份有限
公司)任職。曾有一段時間離開公司創立BERRY股份有限公司,1987年再度回到武藏野,1989年起擔任社長至今,成功將「只有兩名大學畢業生,只能招募到普通人才的吊車尾集團」,發展成營收利潤每年皆增長的優良企業。 2001年開創了介紹該公司經營方法論的「經營支援事業部」。指導過的會員企業超過600家,並且在日本全國各地舉辦一年超過240場的「實踐經營塾」「實踐幹部塾」「經營計畫書講座」等演講、研習活動。 1999年獲頒「電子訊息協會會長獎」、2001年度獲頒「經濟產業大臣獎」、2004年獲頒經濟產業省推動的「IT經營百選最優秀獎」。 著有許多暢銷書、長銷書,包括《【決定版】早晨
整頓環境讓你的公司賺大錢!》《早上打掃30分鐘,打造賺錢的公司》《強大公司的教科書》《99%的社長都不懂,銀行與金錢的二三事》《無擔保借16億日圓的小山昇「實踐」銀行交涉術》、《【增補改訂版】一流工作者的心得》等。 個人網站:www.m-keiei.jp/ 譯者簡介 林詠純 台灣大學物理系、地質系雙學士,日本九州大學藝術工學府碩士。現為專職日文譯者,譯有《杜拉克過時了,然後呢?:貼近時代脈動的管理學》《霸氣:孫正義衝向未來的領導學》等書。 【推薦序】顛覆商學院的經營學\洪雪珍 【前言】為什麼當「跟班」也要排隊? 【特別企劃】首度公開!一天36萬的「跟班」行程
【三流變一流的40個心得】當「跟班」提公事包學到的驚人事實!三流、二流、一流,哪裡不同? 心得01無論創下多少營收,只要手邊沒有現金,二年後就會「黑字倒閉」 ‧應收帳款多的公司,營收越高越容易破產 ‧經營始於現金,也終於現金 心得02只要發現有公司內婚外情,就公告全公司 ‧公司內婚外情,將對組織帶來不良影響 ‧對公司越不利的消息,越應該公開 心得03瞬間消除創業者與第二代社長矛盾的方法 ‧辭去社長?還是獨占股份? ‧親子內鬥最主要的原因是什麼? 心得04公司虧損時,正是收購自家公司股票大好時機! ‧持股比例低於三分之二,會發生什麼事? ‧虧損時正是思考資本政策的時機 心得
05副手的實力,才是公司的真正實力 ‧為什麼要珍惜前任社長的副手? ‧只要「兩件事」就能培養副手 心得06豪斯登堡、迪士尼樂園、旭山動物園的共通點是什麼? ‧比起眼前,更應該放眼未來的利益 ‧如何投資才能讓回頭客有新鮮感? 【專欄1】前所未見!要求師父重做、用現金付帳的社長 心得07「降價」是企業努力的結果,但「漲價」是更努力的結果 ‧消費稅提高是改變獲利結構的機會 ‧為什麼即使不便宜依然暢銷? 心得08為什麼菜色有十種的拉麵店,賺得比只有一種的店少? ‧「減少」服務內容,「擴大」服務品質 ‧調查出顧客的「得知管道」與「購買動機」 心得09越常說「為了員工」的社長,越會維護
自己的形象 ‧五年內在夕陽產業創下二‧五倍營收的理由 心得10「每月一次、每次二十分鐘、上午九點前」拜訪銀行 ‧成功拜訪銀行的五個重點 心得11不要在意利息,借到不能再借,而且不太還錢 ‧不能提前還款的三個理由 心得12社長的名片,威力比你想的還要大十倍以上 ‧社長在公司沒有位子坐! ‧利用社長頭銜,創下史上最高獲利 心得13不能喝客戶端出的咖啡 ‧一流社長的咖啡喝法 ‧真相只在現場 心得14只要掌握五個訣竅,即使地鼠社長也能成功拉到新客戶 ‧社長成功拉到新客戶的五個重點 心得15社長親自送年節禮盒,就能守住客戶 ‧每年固定拜訪客戶,為的是聽到「客戶的指教」 心得1
6如果想降低離職率,請每天稱讚員工一小時以上 ‧感謝卡是稱讚「小事情」制度 ‧你有每天稱讚員工一小時嗎? 【專欄 2】為什麼感謝卡上的字要故意「寫醜」? 心得17比起有想法的社長,不思考的社長日後更容易進步 ‧為什麼言聽計從的社長反而會進步? ‧不需要理由!總之模仿就對了 心得18 柏青哥的勝率與社長的實力成正比!? ‧經營與柏青哥都是「假說與驗證」 ‧輸的原因反過來就是「贏的原因」 【專欄 3】討厭柏青哥的社長,卻在「柏青哥實踐塾」一路贏下去的祕密 心得19為什麼「猜拳」是蘭徹斯特法則的本質? ‧在猜拳中獲勝等於擴大自家公司市占率 ‧猜拳絕對不公平 【專欄 4】公司越
賺錢的社長,「比例猜拳」越厲害的理由 心得20高級俱樂部是培養「決斷力」的「學校」 ‧越是小氣的社長,越應該去高級俱樂部 ‧為什麼高級俱樂部是「決斷的學校」呢? 心得21成功率與失敗率各半時,該進攻還是撤退? ‧「成功率五○%」是大好機會! ‧只要失敗六次,第七次一定成功 心得22只要「兩件事」,就能培養不畏壓力的員工 ‧讓「抗壓性差的年輕員工」成長的兩個方法 心得23與其錄取更好的人才,不如讓現有人才的能力發揮到最大 ‧如今是「辭職後就找不到人」的時代 ‧立刻對現有員工進行教育訓練 心得24為什麼連員工夫妻吵架的理由都知道? ‧早晨「接送」是收集「定性」資訊絕佳場合 ‧詢
問員工私領域的理由 【專欄 5】美女社長決定來當「跟班」的動機 心得25員工旅遊比工作更重要! ‧為什麼強制員工參加員工旅遊是對的? 心得26社長該以家庭,還是工作為重? ‧把星期天訂為「家庭日」 心得27如果想要增加收益,請減少「加班」 ‧為什麼加班情況減少,業績依然成長? 心得28一流社長以「秒」為單位 ‧以「秒」為單位管理零碎時間 ‧缺乏續航力也能發揮專注力的方法 心得29從搭電車的方式,就能看穿社長實力 ‧怎麼做才縮短上下電車時間? ‧從車窗往外看也是社長的任務 心得30「率」是主觀角度,「額」是客觀角度 ‧為什麼經營時以「率」思考會造成判斷錯誤? ‧鈴木一
朗不拘泥「四成」的理由 心得31不學習的社長是差勁社長!但只有自己學習的社長,更差勁! ‧社長與社員出現「落差」的三個原因 心得32速度比品質更重要!五個縮短決策時間訣竅 ‧決定是否正確,與思考時間長短無關 ‧當機立斷的五個訣竅 心得33為什麼經營走下坡與虧損,也能連續十五年零破產? ‧為什麼即使營收增加,業績還是不好呢? 心得34三十年以上不感冒的五個身體保健法 ‧三十年以上不感冒的小山式保健法 ‧如果體力不好,就無法適時保護員工與家人 【專欄 6】為什麼當「跟班」的社長不提公事包會被我公開處罰? 心得35大量貸款的社長,為什麼比不懂貸款的社長更優秀? ‧社長必須貸款
的三個理由 ‧連續四年成長,往來銀行數倍增的祕密 心得36成功的社長會選擇「克服弱點」還是「強化優勢」? ‧無論是人還是社會,沒有缺點都會失控! ‧「降價求售」是錯的!? 心得37員工教育的目的是為了複製「社長的分身」!? ‧說社長壞話的幹部是差勁的幹部 心得38忘記感謝創業者,公司的成長就會停止 ‧為什麼「參拜創業者的墓地」不能省 ‧施恩流水,受恩刻石 心得39只要注重工廠與倉庫的環境,新客戶就會不斷增加 ‧倉庫就是最有說服力的「展示廳」 心得40別本末倒置,顧好本業比不斷擴大服務更重要! ‧「做出成果」比「擴大服務」更重要 ‧社長應該擬定賺錢計畫,而非「好的計畫」
【專欄 7】計程車司機接送日誌 【特別附錄】二十四個瞬間從三流變一流的習慣與祕訣 推薦序 顛覆商學院的經營學 知名專欄作家,yes123求職網資深副總經理洪雪珍 如果每個月公司開經營會議,上台報告自己部門的營運狀況,卻碰到像下面這位老闆不斷的雞蛋裡挑骨頭,閃過你腦海裡的第一個念頭,會是想要離職,還是留下來跟著他繼續學習與做事? 「我的部門,比起去年同期,今年三月的營收成長率三○%。」 「不行!『金額』比『比率』重要!」 於是,這位主管就說: 「我的部門,今年三月的營業額是一百萬元。」 「不對!『利潤』比『營收』重要!」 好吧,主管再改
口報告: 「我的部門,今年三月的利潤是二十萬元。」 「可是,半年後你才能收回這些應收帳款,你有沒有去算一算『現金』還剩多少?」 最後,主管張口結舌答不出來,老闆接者收尾: 「營收越做越大,有可能是會越賠越多,最後導致公司破產,你們要知道,在經營一家企業上,現金最重要!」 報告到此,有些主管的心裡一定留下一個大問號,甚至很想衝上前去問老闆:「那麼,你到底是要我幫公司賺錢,還是不要賺錢?」 是的,多數人在做營運報告時,都會像這位主管一樣從成長率開始報告,大部分的時候也可以 All Pass 過關沒問題,但如果碰到小山昇這類「難剃頭」的社長,就會踢到鐵板,一路被追
問下去,一路被打槍,卻也會學到經營的真諦。這就是為什麼每天都有社長報名,一天花三十六萬日圓(十二萬台幣),三天一期一○八萬日圓(三十六萬台幣),幫他提公事包,亦步亦趨的跟班學做社長。即使收費昂貴,還是掛號到一年後,向隅者眾,六十七歲的小山昇索幸寫成這本書,嘉惠更多的社長、主管與上班族。 很多人在大學念了企業管理,便以為經營就是關在辦公室裡「做決策」,卻忽略這是西方在做大型企業管理時所採用的模式,台灣九七%是中小企業,根本不適用這一套! 反倒是小山昇身體力行的實踐法則更合適,比如小山昇很少在辦公室裡,即使有個辦公桌,也不設座位,他要求課長級以上站著工作,不只是更有效率,而是小山昇鼓勵大家把
時間花在跑客戶,因為—「真相在現場!」 一到客戶的公司,小山昇絕對不喝客戶的咖啡,而是直接馬不停蹄的衝到現場視察,了解真相。他認為,唯有跑現場次數多,以及失敗的體驗量大到一個程度,才有條件做決策,而且做決策根本只是三十秒鐘的事,何必坐在辦公室裡苦思? 考慮再三不過是浪費時間,也沒有實質的效益。 顛覆! 顛覆! 顛覆! 看小山昇講「社長學」,最大的感受是「顛覆」二字! 這是我讀小山昇的第二本書,他從來不談大事,盡是一些小事,不像其他管理書的層次那麼高,卻是讓人忍不住頻頻拍案叫絕,「是啊,真有道理,我怎麼沒有這麼想過!」「啊,如果能早一點讀到小山昇的書,我今天就不只是這樣的成就!」
小山昇有一顆不同於凡人的腦袋,看事情的角度、思考事情的切入點、以及解釋事情的邏輯,都自有一套,卻像老和尚棒喝一樣,突然的,我們就醒過來,很多事情一下子想通了,再也不會困在其中出不來,讀小山昇的書讓人有如走出迷霧的清明。 因為工作關係,我也做過二十年的「社長跟班」,和幾位現在七、八十歲的企業大老近身接觸過,他們都沒有受過大學教育,當然也就沒有經過西方企業管理思想的訓練,都是自己幾十年在商場打滾所獲得的實戰智慧。剛開始跟在他們身邊工作時,經常被炸得四分五裂,不斷的震撼教育,因為他們給的指令和學校讀的理論恰恰相反,但是乖乖照著去做了之後,也就不得不佩服,最後居然得到他們要的成果! 多
年下來,慢慢的,我不再用一般上班族的腦袋,而是逐漸學會用「社長」的思維去看事情,抓到做事情的要領。常常有朋友覺得我有些觀念獨到實用,其實是長期跟班學來的。跟著主管做事,一定有學習,但是和跟著社長做事比起來,我不得不說,還是差了一截。高度不同,視野與格局自是有落差,但最重要的,還是一個是專業經理人,一個是出資的經營者,思考邏輯完全是來自兩個星球,無法相提並論。 所以在看這本書時,特別有一種熟悉感,也特別了解對於一般上班族受用的地方在哪裡。市面上看到的書,不是教授寫的,就是專業經理人寫的,由出資老闆親自撰寫極為罕見,這就是小山昇的社長學值得一讀之處! 跳出框框,換一個腦袋思考,重新解讀
在職場做的每件事,找到全新的做事方法,是在這本書一定可以得到的收穫。 前言 為什麼當「跟班」也要排隊? 我今年雖然已經六十七歲,卻是公司裡體力最好的人。從前就算連喝三、四攤,上下階梯的腳步也是輕鬆不費力。年輕員工曾這樣形容我:「那個人簡直是怪物!」 我常對員工說:「如果你們能做和我一樣的工作,我就付你們同樣高的薪水。」他們的薪水如果加到和我一樣高,就相當年收調升十倍。即便如此,他們依然連連搖頭。只要是曾經近距離觀察我的工作狀況的員工,就會清楚我每天花多少精力在工作上。他們知道本公司工作量最大的人,就是「社長」。所以他們這樣回答我:「拜託饒了我吧!」「我的體力絕對撐不下去。」「
如果我做和小山先生一樣的工作,一定會死掉(笑)。」 這麼說的人不只本公司的年輕員工。幫我提公事包當我「跟班」的社長遍布全國,即便是小我一輪、兩輪甚至更多的年輕社長,也要費盡全力才能跟得上我緊湊的行程。他們在跟著我一天結束之後都精疲力盡,有些社長甚至還逃跑。 儘管如此,還是有七十個人等著當我的跟班,甚至預約也已經排到一年後。問題是,當我的跟班可不便宜,一天要價三十六萬日圓(相當於新台幣十二萬元)。而且課程基本上是三天,所以總共是一○八萬日圓。就算花這麼多錢也無論如何「都想當我跟班」的社長絡繹不絕。為什麼在這個不景氣的時代,會發生這種奇怪現象呢? 我所經營的武藏野股份有限公司,提
供了「觀察.學習.體驗.分享」的實踐型課程。 「提著公事包當跟班」也是其中之一。 參加這個為期三天的課程,就可以跟著我一同出席各種場合,親身體驗我的工作方式,學習如何當一個能幹的經營者。在課程裡完全沒有祕密,無論好事壞事,毫無保留全部公開。學員從早上接我上班開始,到晚上的喝酒應酬為止,從早到晚都和我一起行動,鉅細靡遺地觀察我的工作方式。 我每天都以「秒」為單位在工作,就連移動的時間也不浪費。在報名來當我的「跟班」、幫我提公事包的學員中,竟然有兩名社長因為受不了忙碌而中途落跑了。這兩名社長,分別是經營餐飲業的 TEIRU 股份有限公司金原悅章社長,以及主營人資、出版事業的 t
he mediasion 股份有限公司山近義幸社長。 「我當跟班的時候,住在小山先生家附近某間旅館。我每天清晨四點半就起床,晚上不是喝酒應酬,就是在酒店。在大樂隊伴奏下跳吉魯巴的小山先生非常帥氣。他帶著四、五十位實踐經營塾(武藏野管理諮詢課程)的社長,坐上觀光巴士前往歌舞伎町,我以前從來沒有看過這樣的人。回到旅館後已經超過晚上十一點了,但我還必須寫報告,凌晨一點左右才終於能夠上床睡覺。每天持續這樣的生活讓我身心俱疲。不僅消耗體力,就連腦漿都似乎要被榨乾了(笑)。」(金原社長) 「小山先生那天安排了密集的個人面談。我心想,機會來了。『啊,我已經忍不住了,睡眠不足、肩膀又僵硬,我索性趁
小山先生面談的時候,偷偷去馬一節吧!』但是天不從人願。就在我舒服地接受按摩時,手機響了,是小山先生打來的電話!太奇怪了,他應該還在面談啊……我戰戰兢兢地接起手機,結果小山先生一開口就大罵:『你在搞什麼鬼!』原來,面談提早結束了。」(金原社長) 「那時的照片還被拍了下來。我也一躍成名,變成『前所未見的笨蛋社長』。小山先生盡全力工作、盡全力玩樂,跟在他身邊的我,學到了社長的一天應該是這個樣子。因為親眼看到比自己高段好幾倍的社長工作的模樣,才讓我真正地領悟應該重新評估自己,並且更努力學習才行。」(金原社長) 我封自己為「模仿的天才」。我認為,「模仿才是最棒的創造」,所以一直模仿其他公司。
其實「跟班課」也是抄來的。 我的「跟班課」,模仿的是 The Mediasion 股份有限公司的山近社長。我和山近社長大約在十三、四年前就認識,當我知道山近社長「找大學生當『跟班』」後,立刻模仿他的做法,將「找經營者當『跟班』」課程化。 「小山先生開設『跟班』課程的靈感源自於我,所以我當時完全沒想過自己會來當小山先生的跟班。但目前參加過該課程的社長中,我恐怕是當小山先生的跟班最多次的社長,因為我已經當過十次跟班了。」(山近社長) 「在星巴克咖啡也被罵、在羅倫多咖啡也被罵,剛開始當跟班時一直被罵,我開始懷疑自己:『為什麼我要花錢被人罵成這樣呢?』所以,第三天我就逃跑了(
笑)。我計畫在小山先生演講時逃亡,然後躲到附近的神社哭了大概兩個小時。我雖然不知道自己為什麼哭,但我的眼淚裡應該包含了體力吃不消、不甘心,還有各種複雜的情緒吧!隔天,我一臉難為情地回去,結果小山先生帶我去打柏青哥。我完全沒有中獎,一萬日圓才四十分鐘就付諸流水,但小山先生卻連連中獎。這樣的狀況又讓我悲從中來,我騙小山先生說:『突然有一個實在無法推掉的工作』,然後就逃回廣島了。」(山近社長) 總是把公事包拿給跟班提的山近社長說,他第一次幫別人提公事包時,因為太過辛苦而幾乎精神恍惚。 當跟班的費用是一天三十六萬日圓。這個課程有三天,所以來當我跟班的社長,必須繳交一○八萬日圓(從前是五天共
一八○萬日圓的課程)。行程多的時候,我一天會走至少一萬步,所以換算下來一步是三十六日圓。 這個價格絕對不便宜。但是,許多實際當過我跟班的社長,回饋給我的感想都是:「我不覺得貴。」「物超所值。」 這是為什麼呢? 而且許多當過我「跟班」的社長,明明都辛苦到想要中途逃跑,卻在課程結束後想要再當一次跟班,這是為什麼呢?就連前面提到的山近社長,明明都忍不住逃跑了,為什麼又老是回頭來當我的跟班多達十次呢? 這是因為,社長的工作,只能從現任社長的身上學習。 許多社長都一致認為,「參加實踐經營塾之類的講座,雖然可以學到經營公司的具體原理與方法,但社長應有的『姿態』與『思考邏輯』,
只有當『跟班』才學得到」。聽講座學到的事情,與實際在我身邊耳濡目染、親身體驗到的事情,有著天壤之別。 「如果想要學習社長角度的思考邏輯,最好的方法就是站在小山先生身邊,採取和小山先生同樣的視線觀察周圍,從毛孔吸收身為社長應有的姿態。實業家澀澤榮一先生曾用『論語與算盤』來形容思想與實踐的重要性,我想『實踐經營塾』與『跟班』這兩種課程,或許就相當於小山流的『論語與算盤』吧!能夠獲得成果的人必定有他的理由,而習慣占了相當大的因素。若真是如此,向獲得成果的社長學習、模仿,是最好的方法吧。」(山近社長) 恐怕除了我之外,世上沒有任何一位老師(而且是現任社長),能夠傳授「社長是什麼樣的工作」。
所以,許多社長即使必須支付高額學費,也想來當我的跟班。 自一九八九年就任武藏野股份有限公司社長以來,我已經指導過數千位其他公司的經營者。我指導過的公司超過六百家,這些公司來找我諮詢時,八成正在走下坡,三成五左右已經出現虧損。但是至今沒有任何一家公司破產,而且每五家就有一家創下「最高獲利紀錄」。武藏野本身也連續十五年營收獲利皆增長,目前紀錄仍在更新中。 武藏野也因此在二○○○年度、二○一○年度,分別獲得「日本經營品質獎」,成為日本第一家兩度獲獎的公司。 武藏野趁著第一次獲獎機會,正式展開協助其他公司經營的經營輔導事業。 我已經再三強調,經營有三點是最重要的──1、
現場;2、環境整頓;3、經營計畫書。而真相只在「現場」。 本書是透過「跟班」講解「現場」,是第一本正式處理這個內容的書籍。只要閱讀這本書,就能學會「經營三神器」的精華。 本書也記錄了我與擔任「跟班」的四十位社長,在「跟班課」中交換心得的真實對話。 本書的概念是,只要透過閱讀,就能感受現場汗水、從「毛孔」吸收經營心得,是一本「All in One」手冊。 為了讓沒有讀過我的書的人、與已經讀過幾本的人都能滿意,我把所有經營管理祕訣全部公開,絕不藏私。請各位讀者透過你們敏銳的五感,徹底吸收這「四十個心得」。 「跟班」本身雖是專為社長開設的課程,但這些心得其實適合所有在職
場上打拚的上班族。請各位務必將本書當成教科書,歡迎廣大上班族們及經營者們一起共同研習。 本書將會告訴你「三流」→「二流」→「一流」的分歧點是什麼?什麼樣的著眼點能夠讓現在「三流」的人升上「一流」呢?該如何打造利潤顯著增長、社員與社長團結一心的組織呢?我試著透過三種對比表現經營指導的根本。 只觀察這些對比,也能與其他同業公司拉開差距吧?天堂與地獄的分歧點,就是這些微小的著眼點。這「三種對比」、本書一開始介紹的「首度公開!一天三十六萬的『跟班』行程」,以及書末的特別附錄,可能都是實際體驗「跟班課」的社長也不一定知道的,可說是本書獨家披露的祕訣。 希望本書,可以成為各位在公司經營,
以及職場打拚的助力。 無論創下多少營收,只要手邊沒有現金,二年後就會「黑字倒閉」石嶋 「我的公司營收明明達到二億五千萬日圓,卻不知道為何依然必須舉債經營。公司營收不斷成長,我以為總有一天會變輕鬆的……」小山 「現在公司的存款有多少?」石嶋 「全部四十八日圓! 連公車都搭不起(笑)。」小山 「營收成長雖然是好事,但如果照這樣的步調成長下去,我想你的公司一定會破產。知道為什麼嗎?」 總部位於東京都的 Mr.Fusion 股份有限公司,是一間網路行銷顧問公司。這家公司雖然營收不斷成長,但現金流量的狀況卻非常差。「大筆應收帳款與代墊款」,正是壓迫他們資金調度的主因。慣例上,網路行銷公
司必須全額「預付」Google 與 Yahoo 的廣告費用。但向客戶收取的帳款日後才會進來,所以現金短缺狀況越來越嚴重。社長石嶋洋平不斷重複這個先代墊帳款,日後再回收應收帳款的循環。如果使用武藏野自己開發的計算軟體(「社長決策軟體」),試算石嶋社長五年分的資金計畫,會得到「二年後破產」的結果。因為公司接越多工作,就會有越多代墊款,導致公司現金越來越少。「現金不足該怎麼辦呢,這時我會刷自己的信用卡支付 Google 與 Yahoo 的費用。我有七張信用卡,一年刷卡金額是九億六千萬日圓。用卡奴已經不足以形容了吧? 刷卡累積的點數多達七百萬點,信用卡公司的人甚至對我說我的點數已經可以換一台賓士了。」
(石嶋社長) 後來,石嶋先生改變做法,請客戶用自己的信用卡直接付款給 Google 及 Yahoo,Mr.Fusion 只收取手續費。Mr.Fusion 改成收取手續費的商業模式後,雖然營收減少,但也因為不再有代墊款,所以能夠穩定地存下現金。短短三年,Mr.Fusion 的帳戶餘額就增加到約四億日圓,是原本的八百三十倍以上。 許多來當我「跟班」的社長,都以為「只要營收成長,公司就不會倒閉」。但這個觀念是錯的。銀行評等第七等以下的公司(業績不穩定,必須注意的企業),如果「三年內營收和利潤增加一二五%以上」,就會因為資金短缺而黑字倒閉。「營收」與「現金」不一定相等。經營者要是沒有「應收帳款與庫
存」的概念,就會出現破產的危機。若是進貨時支付現金,販售時卻讓客戶賒帳,即便帳簿上有盈餘,實際上現金卻依然逐漸減少。
夫妻 各付各的進入發燒排行的影片
又是一集討論到火花四射的內容
從初次約會 到告白交往 到進入婚姻
相處當中的各項金錢花費
到底是誰該付?
男生該付?
錢賺得多的人付?
還是要算清楚各付各的?
非常建議交往中的情侶跟夫妻一起來聽聽這集!
每週一、三臉紅心跳上線,
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臺灣七年級生家庭價值觀與生育行為的性別差異—一個基於 2016年家庭動態調查的分析
為了解決夫妻 各付各的 的問題,作者楊雅鈞 這樣論述:
本研究旨在了解七年級生家庭價值觀與生育行為之間的關聯性,比較不同性別對於家庭價值觀與生育行為之差異性,性別對家庭價值觀和生育行為間可能產生的調節效果。臺灣近來面臨少子化之危機,生育率逐年降低,根據2021年CIA發布全球生育率報告,臺灣在全球227個國家中生育率最後一名,少子化會對社會產生負面影響。基於上述,本研究認為去探討生育行為的因素很多,但家庭價值觀強調的影響卻很少被討論,故本研究以家庭價值觀的討論為核心,因此本研究將運用次級資料來分析兩者之間的關係。本研究採用次級資料分析,使用家庭動態調查2016年的資料,其受訪者出生年份為1984至1991年,相近於七年級生世代,故以七年級生為主軸
。針對已婚者為對象,篩選出451份可用樣本,其中男性受訪者有187位,占樣本數的41.5%;女性受訪者有264位,占總樣本的58.5%。研究資料以描述性統計、信度分析、因素分析、獨立樣本T檢定、相關分析與迴歸分析進行分析。本研究主要發現如下:一、家庭價值觀對於生育行為並未產生正向顯著影響二、不同性別會在家庭價值觀有顯著差異三、不同性別會在生育行為產生顯著差異四、性別不會對家庭價值觀與生育行為間的關係產生調節效果本研究希望能透過分析結果來解釋臺灣少子化之原因,並對於相關單位以及未來研究方向提供建議。關鍵字:七年級生、家庭價值觀、生育行為
上師也喝酒?
![](/images/books_new/001/073/37/0010737959.webp)
為了解決夫妻 各付各的 的問題,作者DzongsarJamyangKhyentseNorbu 這樣論述:
選擇上師,並且決定追隨他直到證悟,與墜入情網而結為夫妻一樣,過程會充滿不安、刺激、酬賞又具毀滅性。你知道那是一個冒險,但也因此能讓你破繭而出。這是你的旅程,你選擇了密乘法道,所以破繭才會發生。……我們的驕慢與我執,將從此坐立不安,完全不知道下一分鐘有什麼事情會發生。 弟子對導師的虔敬心,是金剛乘法道的生命。 由於上師會以各種方法讓我們覺醒,因此,這種關係可能會要我們拋棄自己最深的信仰與期待。 對於這種強大的關係,宗薩蔣揚欽哲諾布闡述了某些最被誤解的面向,並且提供給讀者實用的建議,讓我們能充分利用這個珍貴的轉化機會。 他以鮮活的故事與經典的例證,告
訴我們如何清醒地邁向這個法道,並且在一頭栽入之前,如何利用銳利的獨立思考能力,來分析上師。 ◎上師的特質 上師重要的特質之一,在於能否善巧地根據你的能力與程度來指引你。如果你尚未準備好,密乘之道就不應該將直接你全速地送往摧毀我執的道路上去。事實上,如果不依照弟子的根器而量身定制教法的話,密乘上師就是破毀了密乘戒,這被視為是上師嚴重的錯誤。 ◎上師與修持 在佛教的各種訓練與紀律中,修心被公認是最主要的修持。為了修心,很多方法因而產生。這一切佛教的精要修持,都總集在上師之道中。因此,我們修持上師虔敬的法道,應該將它視為一種深奧的修心法門,而不是以負面的含義,視其為降服、跟從
,甚至奉承阿諛。 逐漸熟悉上師的整個過程,就是法道的一大部分。一個人從渴求找到上師,到尋找上師時的掙扎,一直到將自己的一生放在某人手中的脆弱感,每個階段事實上都與出離心、專注力等修持相互呼應。這就是無法想像、不可思議、卓越美妙的密乘法門。 在大乘與聲聞乘的因道中,並沒有提到上師與弟子的合一不二;但在金剛乘中,所有的修持就是要證得上師與弟子合一不二。「合一不二」並非指一起旅行、一起睡覺,或一起淋浴;而是像瓶子破了,瓶內的空間與瓶外的空間因而合而為一。在這種狀況下,不再有一個你需要在全世界各處追逐的上師,也不再有一個思念上師的「你」。 本書特色 本書的架構,主要根據吉美.林巴(
Jigme Lingpa)的教誨而來的。但所寫的內容都來自於宗薩蔣揚欽哲諾布與他的上師,以及所謂的「弟子」──事實上是一些由於業債而被我縛住的人──相處的經驗而已。 這本書是寫給對金剛乘有自然傾向的人,給那些沒有時間閱讀指南書籍、不相信地圖,同時有足夠的膽量去依賴另一個人的人。它是給那些不尋求保護網,寧可讓別人從他們腳下拖走地毯,而不要安全感或方向感的人。這本書也是給那些最初非常熱中於修持密乘佛教,但到後來才驚覺:若要步上金剛乘法道,他們就必須依賴上師做為嚮導的那些人。
手機遊戲玩家之人格特質、遊戲行為與基本需求滿意度相關研究:以寶可夢GO為例
為了解決夫妻 各付各的 的問題,作者王映舜 這樣論述:
本研究旨在探討寶可夢GO 手機遊戲玩家之人格特質、遊戲行為與基本需求滿意度之間的關係,研究者採問卷調查法,使用「IPIP 五大人格量表簡版」、「遊戲行為量表」及「基本需求滿意度量表」為研究工具,透過立意取樣網路調查法獲得1686 份有效問卷。將調查資料以描述性統計方法、獨立樣本t 考驗、單因子變異數分析、積差相關分析、逐步迴歸分析及徑路分析統計方法進行分析。研究結果如下:一、 寶可夢GO 玩家人格特質之外向性、友善性及嚴謹性為中高程度、情緒穩定性及智性/想像性為中等程度;而遊戲行為之身體活動、社交互動及旅遊移動為中等程度;基本需求滿意度之生存需求、愛與歸屬需求、權力需求、自由需求及樂趣需求皆
為中高程度。二、 不同性別、年齡、教育程度及職業狀態在人格特質、遊戲行為及基本需求滿意度上有部分顯著差異。三、 寶可夢GO 玩家之人格特質、遊戲行為與基本需求滿意度彼此達顯著正相關四、 寶可夢GO 玩家之背景變項、人格特質與遊戲行為對於所有基本需求滿意度之聯合預測皆有顯著效果。五、 寶可夢GO 玩家之遊戲行為對人格特質之外向性、友善性及智性/想像性與生存需求滿意度、權力需求滿意度、自由需求滿意度與樂趣需求滿意度之間有中介效果。六、 寶可夢GO 玩家之遊戲行為對樂趣需求滿意度、生存需求滿意度、權力需求滿意度與自由需求滿意度有顯著正向影響。根據本研究結果,提出對手機遊戲公司、諮商輔導人員與未來研究
之建議。
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夫妻 各付各的的網路口碑排行榜
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#1.這款老公!老婆拒各付各的他竟報警處理 - NOWnews今日新聞
日前,澳洲雪梨一對夫妻到Railway St.的中國餐廳用餐,沒想到開心吃完飯後,老公突然提出要老婆各付各的,遭老婆拒絕後,兩人當場起了衝突,沒想到, ... 於 www.nownews.com -
#2.AA制生活夫妻感情受考验 - 凤凰网时尚
最近,电视剧《AA制生活》热播,80后夫妻实行“婚后AA制”引发不少人热议,夫妻俩各管各的账,各付各的钱,算得一清二楚,这种AA制婚姻究竟是合理的亲密 ... 於 ifashion.ifeng.com -
#3.一個真實案例告訴你:夫妻間最合理的AA制,只有這一種形式
一直僵持不下,最後是我提出的AA制,彼此互不虧欠,買房子各付一半,之後生活的方方面面都要AA制。 現在回想起來,感覺自己真的好傻。 於 daydaynews.cc -
#4.夫妻的錢都是各管各的,平時生活開支都是AA制 - 劇多
夫妻 AA都是扯蛋… 怎麼A,生活費可以各出一半,房貸可以各付一半,孩子教育怎麼分,孩子跟誰姓,生孩子時女方的手術費營養費月子等一切鎖事又怎樣A, ... 於 www.juduo.cc -
#5.婚姻里的AA制,“我什么都不用你的,我也不需要你了” - 搜狗搜索
宋雯向刘赖提出了离婚,他们夫妻AA制多年,生活中也没有什么摩擦,所以 ... 这样的日子,不会有因为钱闹出的矛盾,大家的花费都是各付各的,很公平。 於 sa.sogou.com -
#6.家用都丈夫付?共同帳戶夫妻各匯薪水X%,公平又不傷感情
來介紹幾個我覺得大家可能會比較感興趣的觀點:夫妻共同帳戶基本上咪編認為,結婚後,消費方式大約有3種:丈夫全買單、妻子全買單、或是雙方各出 ... 於 wealth.businessweekly.com.tw -
#7.情關過完換「錢關」!婚前必看關係理財6 堂課:雙薪家庭怎麼 ...
夫妻 就像家中的兩艘船,應該各有穩定的航向,「無論是誰,都要加強自己的專業和競爭力,才能減少家庭風險,讓1加1大於2,」他做下結論。 原文刊載自《 ... 於 womany.net -
#8.【AA制夫妻】結婚2年丈夫奉行AA制孕妻委屈連產檢費都各付 ...
婚後處理家庭開支是一大學問,夫妻是否事事都要計到足?台灣一名孕妻指丈夫婚後奉行AA制,對方甚至連產檢費用都提出各付一半,令她心裡難受, ... 於 topick.hket.com -
#9.《萬萬稅》夫妻不「稅」逗陣4種方式報你知 - MoneyDJ理財網
這對新婚夫妻追求各自經濟獨立,在交往時便從不多問對方的財產收入,就連吃飯、旅行都各付各的,結婚後也沒有任何改變,小倆口感到很苦惱:「有沒有什麼 ... 於 www.moneydj.com -
#10.【人妻出走】老公堅持AA制!老婆忍足30年終「離家出走 ...
男女朋友拍拖時「AA制」不算稀奇,不過結成夫妻仍然各付各,鉅細無遺至所有生活開支都要逐筆計算,也相當匪夷所思了。內地有一對老夫妻,丈夫三十多年 ... 於 mamidaily.com -
#11.婚後堅持AA制讓她想離婚!夫妻該各付各的嗎? - 殺手席琳
婚後堅持AA制讓她想離婚!夫妻該各付各的嗎? 看完這篇文章,感覺自己是老一代的女人,沒法接受新觀念。 賴律師講得很好,只是文字看進我眼裡, ... 於 begabung.pixnet.net -
#12.老公不給管錢,老婆內心該如何達成平衡?|Shean尚恩璇
假如你們費用為各付各的,既然老公如此分得清楚,證明他應該也很清楚所有 ... 可能使夫妻吵架的因素,並且將“為錢煩惱”這重大任務交由偉大的老公。 於 mamibuy.com.tw -
#13.婚後堅持AA制讓她想離婚!夫妻該各付各的嗎?三種做法好處 ...
犯太歲〕,婚後堅持AA制讓她想離婚!夫妻該各付各的嗎?三種做法好處比一比|加之女性對親密關係的需要比男性更多,你中了幾招!良多夫妇都認為擁有相互 ... 於 izywre.tw -
#14.堅持AA制竟造成婚姻危機!夫妻財務分離可不可行? - 聯合新聞網
她笑說:「只要彼此講好,AA制沒什麼不行。像我跟老公從交往到現在一直都是各付各的,感情還是很好。」 台灣夫妻財務分配3種做法比一比. 於 udn.com -
#15.AA制 - 中文百科知識
在夫妻“AA”中,雙方各自是完全的“經濟獨立體”,與“共同財產制”下的“經濟 ... AA制源於歐美,它的好處是各付各的,自用自付,心安理得,免得欠下別人請客吃飯的人情債。 於 www.easyatm.com.tw -
#16.婚後各付各的,真的有這麼嚴重嗎?
一名32歲人妻日前在微博發文抱怨另一半愛計較,婚後所有開銷都堅持各付各的, ... 目前夫妻的財務分配大概可以分成3種做法,第一種是先生把薪水、存摺、印章交給太太 ... 於 min.news -
#17.[分享] 對面鄰居的奇聞軼事- Boy-Girl板
上面房子的討論串,讓我想到我們家對面一對年輕夫妻的故事。 跟原文無關,單純分享。 ... 推yaokut: AA是要平均分攤,這時候又變成各付各的? 於 disp.cc -
#18.夫妻各自管钱的家庭都过得怎么样了? - 陆婷有话说的回答- 知乎
之前新闻上报道的那对“57年坚持AA的夫妻,就连买鸡蛋都要各付各的”最终离婚了!这对夫妻在结婚之后没有… 於 www.zhihu.com -
#19.夫妻財產分開怎辦理?對方拒絕怎麼辦?財產制共幾種? - 85010
夫妻 婚後財產為什麼越來越多人想分開?民法規定的夫妻財產分開制、共同財產制與法定財產制各有什麼規範與特色?離婚律師將目前最新的夫妻財產法規通通 ... 於 85010.tw -
#20.夫妻AA制3年,妻子生孩子向丈夫要6万块钱,丈夫果断提出离婚
经济方面更是如此,夫妻的收入要统一管理,共同支配,这才是一个家应该有的样子。 ... 李先生和赵小姐恋爱时就开始AA制,约会、看电影以及吃饭的钱他们都各付各的,李 ... 於 www.jianshu.com -
#21.婚後堅持AA制讓她想離婚!夫妻該各付各的嗎?三種做法好處 ...
胃胀气按哪里〕,婚後堅持AA制讓她想離婚!夫妻該各付各的嗎?三種做法好處比一比|金錢调配方式不等於激情親密水平既然如斯,手機密碼是一種親密的表現,有人則認為婚後 ... 於 www.xxhtch.tw -
#22.親子天下- 【夫妻談錢、各付各的,真的傷感情嗎?】...
日前有人妻在臉書發文抱怨另一半愛計較,婚後所有開銷都堅持各付各的,讓她心裡相當不平衡,甚至升起離婚的念頭。婚後堅持AA制,為何會對婚姻掀起波瀾呢?夫妻結婚後, ... 於 ne-np.facebook.com -
#23.【同居日常】情侶夫妻應該AA制嗎?你們應該這樣做!
最後一部分人認為,出門只要開心就好,根本不在乎誰付錢,有時你出,有時我付,有時各付各的。既然都決定要交往或是結婚了,應該不太需要算這麼細吧! 於 seriouslyyy.com -
#24.12年AA制的夫妻生活,丈夫為一張火車票的錢提出離婚,妻子
如果夫妻二人之間相互猜疑,沒有安全感,那麼這樣家庭可能到散夥的邊緣。 ... 二個人花錢AA制,就算夫妻吃一頓飯錢,也必須各付各的,後來他們夫妻竟 ... 於 inf.news -
#25.夫妻終極AA制超狂!生活費全平攤妻做家事時薪393元
日本有一對夫妻結婚2年落實「AA制」生活,包括飲食、電費等所有開銷,都各付各的,且老婆負責做家事,老公付給老婆時薪約1500日圓(約398元新台幣), ... 於 www.setn.com -
#26.太座掌權理財金三角打造好未來- 今周刊
從結婚初期各付各的,到有了小孩後,黃振中和王玉玲這對夫妻開始有了共同的 ... 不像其他財務分開的家庭,夫妻設一個共同帳戶來支付家用,黃振中和 ... 於 www.businesstoday.com.tw -
#27.夫妻各管各的錢,會不會影響夫妻關係? - 小熊問答
會影響夫妻關係,時間長會離婚的我來說一下我的看法吧,夫妻之間各自管各自的錢,我覺得肯定會影響夫妻感情,雖然說這種AA制的生活方式,對雙方來說都 ... 於 bearask.com -
#28.婚后坚持AA制的付辛博被骂到退出微博,钱交给谁管重要吗?
不少美国夫妻都是AA制,各管各的钱,家庭支出事先分好工、协定,哪些开销两个人共同承担,哪些是各付各的,都会摊开来讲。如果丈夫负责房贷车贷,妻子 ... 於 www.360doc.com -
#29.AA制 - 中文百科全書
AA制簡介,其他釋義,其他含義,日語含義,常見方式,夫妻AA制,情侶AA制,其他AA制,來源, ... AA制源於歐美,它的好處是各付各的,自用自付,心安理得,免得欠下別人請客吃飯 ... 於 www.newton.com.tw -
#30.AA制- 連產檢費都要除開俾!準媽媽網上呻 - 新Monday
雖然常言道「人情還人情,數目要分明」,不過估唔到成為夫妻後都一樣數目要分明 ... 人工比自己多1倍、但乜都仲AA制,而且就連產檢費都要除開俾各付一半! 於 www.nmplus.hk -
#31.台灣夫妇財務调配3種做法比一比
台灣警戒〕,婚後堅持AA制讓她想離婚!夫妻該各付各的嗎?三種做法好處比一比|她會建議設立配合帳戶,假如要說哪一種做法比較好,難免會質疑對方不愛自己。 於 www.slsjqe.tw -
#32.婚姻生活幸福嗎?聽聽這幾位妻子的心裡話就知道了 - 今天頭條
然而時間定格到21世紀,一種新型的夫妻關係在大中城市悄然而生:AA制夫妻。 何謂AA制,就是各付各的錢。 於 twgreatdaily.com -
#33.婚后各付各的,真的有这么严重吗? - 新闻
婚后各付各的=划清界线? 在我们生活中,夫妻关系不分你我,很多夫妻都认为拥有彼此的银行密码、E-mail账号、手机密码是一种亲密的表现,AA制这种做法有点 ... 於 new.qq.com -
#34.如何與另一半談錢不傷感情?呂秋遠:10種情境,家庭生活費用 ...
照顧全家起居的家務勞動,是有給職. 根據民法規定,家庭生活費用支出,由夫妻各依經濟能力、家事勞動或其他情事分擔。換句話說,家庭 ... 於 www.commonhealth.com.tw -
#35.夫妻的金錢觀念:吃飯誰出?小孩的費用?房子? - house123
如果為了公平,什麼都要各付各的,有時,感情就在追求「公平」中被消磨掉了。 Q2. 結婚前會討論彼此的理財規劃嗎? 什麼時候開始談這個話題,會覺得談 ... 於 house123.com.tw -
#36.结婚后要不要AA,你觉得婚后是否应该AA制生活?
相对于国内,国外这方面就放的比较开,比如在德国,夫妻俩出去吃饭都可能各付各的账单,有的家庭会找律师进行财产公证等。想必这件事如果放在中国估计会被很多人怀疑这 ... 於 weibo.com -
#37.《經濟大權誰來管》各付各的也是個好方法
我總是回答他們說:「當然是各付各的!」同事總是覺得我分的好清楚,心裡在暗滴咕。可是說實在的,這樣的模式讓我們夫妻多年來相安無事,偶而我也會多付 ... 於 l50740.pixnet.net -
#38.是節儉還是摳?超傻眼「AA制狂魔」讓女友爆氣分手 - 華視新聞
情侶交往,生活開銷的問題一直都有各種不同的看法,有些人認為男生應該要大方點,多負擔一些,有些人則認為情侶間並非夫妻,應該各付各的,採取AA制, ... 於 news.cts.com.tw -
#39.夫妻間有哪些費用請求權,可以要零用錢? - 天秤座法律網
(一)民法第1003條之1規定:「家庭生活費用,除法律或契約另有約定外,由夫妻各依其經濟能力、家事勞動或其他情事分擔之。因前項費用所生之債務,由夫妻負連帶責任。」 ( ... 於 www.justlaw.com.tw -
#40.【計較夫妻】夫妻終極AA制,絕不蝕底兩個兒子分開養
結婚後,兩人的AA制情況變得更加嚴重。首先是兩人購入一幢4層舊樓,要重新裝修,丈夫負責1和3樓;妻子負責2和4樓。夫妻為了不想較對方多付一分錢,在各方 ... 於 parentsconcept.com -
#41.怕痛不想生…男友表明「婚後AA制」頭期平分她傻眼 - CTWANT
... 我全出,出去旅遊錢也平分,平常吃飯各付各的,重要節慶我會請你吃飯。 ... 在婚後吵財富管理的問題」、「其實婚姻不是男人扛耶,是夫妻一起合力 ... 於 www.ctwant.com -
#42.夫妻相處。錢事難
如果所有的錢都分得清清楚楚,出去吃飯又各付各的,, 這樣子女方會想,不如不要結婚當各單身女郎就好啦!, 如果全部的錢由老公付,一各月不賺各十幾來萬怎 ... 於 alicena0723.pixnet.net -
#43.就怕吃虧!他鄰居夫妻「終極AA制」超狂 - 成功男人這麼做
已經習慣各付各的兩個人,結婚以後就能夠接受金錢混在一起用嗎? 根據《TVBS NEWS》報導,近日有網友在PPT發文表示,他們家對面的一對夫妻鄰居,婚前 ... 於 horo88.cc -
#44.AA制_百度百科
夫妻 “AA”制的“代数平均” (Algebraic Average)不是数学上的绝对平均,是象征意义 ... AA制源于欧美,它的好处是各付各的,自用自付,心安理得,免得欠下别人请客吃饭 ... 於 baike.baidu.com -
#45.AA制- 快懂百科
在夫妻“AA”中,双方各自是完全的“经济独立体”,与“共同财产制”下的“经济 ... AA制源于欧美,它的好处是各付各的,自用自付,心安理得,免得欠下别人请客吃饭的人情债。 於 www.baike.com -
#46.夫妻AA制3年,妻子生孩子向丈夫要6萬塊錢,丈夫果斷提出離婚
李先生和趙小姐戀愛時就開始AA制,約會、看電影以及吃飯的錢他們都各付各的,李先生有時會給趙小姐買禮物,趙小姐每次都回禮,他們覺得這種相處方式 ... 於 read01.com -
#47.婚后各付各的,真有这么严重吗?夫妻财务分配3种做法比一比
一名32岁人妻日前在微博发文抱怨另一半爱计较,婚后所有开销都坚持各付各的,让她心里相当不平衡,甚至生起离婚的念头。 在我们生活中,夫妻关系不分 ... 於 www.sohu.com -
#48.[討論] 結婚前後,都誰付錢!? - 看板marriage - 批踢踢實業坊
5: 各付各的,無論甚麼。 ... 深不能一腳跨入的世界所以想來這裡問問各位前輩而已推Pocketsun*[33m:請問樓上,不然去哪裡問夫妻婚後收支分配更適合? 於 www.ptt.cc -
#49.就怕吃虧!他鄰居夫妻「終極AA制」超狂 - 有錢人這麼想
已經習慣各付各的兩個人,結婚以後就能夠接受金錢混在一起用嗎? 根據《TVBS NEWS》報導,近日有網友在PPT發文表示,他們家對面的一對夫妻鄰居,婚前就已經是AA制的 ... 於 moneyaaa.com -
#50.【情報】老公提議花費以後都改AA制!人妻一招反擊「那深夜 ...
結婚後夫妻金錢分配是一門學問,有些夫妻是全數花費均分為二的AA制, ... 希望幫我幫你口,麻煩請你付錢」,老公不滿說「妳是我老婆我為什麼要付錢? 於 forum.gamer.com.tw -
#51.台灣日本大不同!從情侶交往到走入婚姻,婚後經濟支出的分配 ...
若是收入相差並非太過懸殊的台灣夫妻,常會有這種作法-「每個月放 ... 令小編意外的是,在婚前的日本情侶的約會支出,其實為各付各的AA制佔多數。 於 beauty-upgrade.tw -
#52.婚後AA制陸裸婚時代潮流| 台灣英文新聞 - Taiwan News
「AA制」意指各付各的,有人說源自歐美外來語Algebraic Average,但也有 ... 婚後AA制,顧名思義,就是夫妻二人平均分攤日常費用,各自經濟獨立,財產 ... 於 www.taiwannews.com.tw -
#53.AA制夫妻生活情趣
各人付各人!只有相互赠. 送对方礼物时就不讲AA 制了*. 记得我们第一次上街约会!在一家饭店吃饭!我还是在网上团购的!两. 人份的才60 多元! 於 www.dfcxb.com -
#54.AA制夫妻上海正流行
根據近時的一項婚姻調查,一般只出現在同學、死黨或者企業員工聚會時流行的AA制(即各付各的消費支出),在上海21.1%的35歲以下有效受訪者當中,竟有26.9% ... 於 savingmoney.pixnet.net -
#55.夫妻擁有共同帳戶一起理財,感情會更穩定滿意 - 媽媽經
每個人在感情中對於金錢的價值觀不同,有些人認為出去約會男生應該要付錢,有些覺得各付各的AA制最公平;還有部份的人覺得應該要考慮到雙方的收入, ... 於 m.mamaclub.com -
#56.【家庭親子】〈徵文大拼盤〉雙薪家庭家用支出誰出 - 自由藝文
只要一付帳,夫妻倆就開始諜對諜、左閃右躲,看誰得掏錢?如果不想因為金錢支出搞得翻臉,奉勸大家還是早 ... 其他如電話費、網路費,則是各付各的。 於 art.ltn.com.tw -
#57.婆婆也加入戰局怒砸兒子車...夫妻AA制沒妳想的那麼簡單!
家家有本難唸的經,夫妻相處本是靠彼此磨合,但台南這對夫妻擦槍走火, ... 其實,AA制有他的好處,像是兩人交往時,各付各的比較沒有「相欠」,夫妻 ... 於 www.mombaby.com.tw -
#58.夫妻談錢傷感情?恰恰相反:婚姻要順利,更必須「好好談錢」
此外,經常有人「誤以為」西方女性都與丈夫「經濟完全分開、各花各的(財)」,其實這是不正確的觀念:若真如此,我周邊那麼多暫時或永久離開職場成為「 ... 於 crossing.cw.com.tw -
#59.婚後堅持AA制讓她想離婚!夫妻該各付各的嗎?三種做法好處 ...
瘦手臂知乎〕,婚後堅持AA制讓她想離婚!夫妻該各付各的嗎?三種做法好處比一比|第二種做法在經濟條件不錯的雙薪家庭比較常見,結婚以後若何規劃家庭 ... 於 www.toysoa.tw -
#60.AA制婚姻到底好不好? - 母婴
AA制,在美国叫Going dutch(各付各的)。现在,在很多时髦的家庭中,夫妻之间却实行着AA制婚姻,而且大有流行的趋势。 案例一:防大手大脚实行AA制. 於 baobao.sohu.com -
#61.大家的蜜月旅行都是和另一半個各付各的嗎?
如果你的婚姻只是建築在金錢上,那麼男女朋友與夫妻之間的差別是,當另一 ... 不過我覺得蜜月各付各的還算正常耶<br /> 有些夫妻的錢就是分開的 ... 於 fgforum.fashionguide.com.tw -
#62.摳門丈夫婚後要求實行各付各妻子:「那摳門的男人就是心疼錢 ...
蘇先生和劉女士,夫妻倆奮鬥多年,如今有房有車,已然實現了衣食無憂的財務自由,可婚姻走過了十二年,經濟上的不安全感,依然是劉女士不能癒合的傷口。劉 ... 於 gogoadvise.com.hk -
#63.夫妻終極AA制!2子分開養連裝潢費都Share - 東森新聞
不少情侶在交往期間保持AA制,出門吃飯都是各付各的,以免因金錢糾紛影響感情,不過現在卻有對夫妻婚後仍維持AA,包含裝潢、小朋友的教育、家具等等, ... 於 news.ebc.net.tw -
#64.夫妻財務分配: 我收入比較少,結婚後開銷家用各出一半,公平嗎?
妻子上班薪水不如丈夫多,結婚後家用各出一半,公平嗎? 夫妻財務究竟該如何分配?相信這是很多雙薪家庭中,常見的疑問。專家建議: 共同性家用支出, ... 於 bestpapamama.com -
#65.堅持AA制竟造成婚姻危機?!夫妻財務分離可不可行?
婚後各付各的=劃清界線? 律州聯合法律事務所主持律師賴芳玉表示,在華人世界,夫妻關係不分你我。很多夫妻都認為擁有彼此的銀行密碼、E-mail帳號、 ... 於 iview.sina.com.tw -
#66.〔重訓練背〕|婚後堅持AA制讓她想離婚!夫妻該各付各的嗎 ...
夫妻 該各付各的嗎?三種做法好處比一比|金錢调配方式不等於激情親密水平既然如斯,雙方取患上共識再進一步溝通。像我跟老公從往来到現在不断都是各付各的, ... 於 aishopping.tw -
#67.吃饭各自点菜各自买单“夫妻AA制”褒贬不一 - 中国台湾网
“夫妻俩一起吃饭,要各付各的钱?”长沙市民肖卿夫妇俩AA制,让一些商贩颇不理解。 夫妻间不知道彼此的详细收入,拥有各自的银行存款,分得清每一件 ... 於 www.taiwan.cn -
#68.夫妻家用如何分攤最好? - Money錢雜誌 - PChome Online 股市
現代家庭主流已演變成雙薪夫妻,二份薪水,各管各的錢,結果反而是經常大嘆「無財可理」、「愈理愈窮」。 夫妻理財愈理遇窮癥結就在家用分配 匯豐銀行財富管理處資深副總裁 ... 於 stock.pchome.com.tw -
#69.月薪多5-10萬但生活費都要AA制(勿轉) - 結婚吧
各位正妹帥哥好!不知道大家都怎麼分配夫妻的家庭支出呢?相信有很多人為了錢爭吵不休,很不幸的,我們也是。 前情提要:我在新竹工作,未婚夫在台北 ... 於 www.marry.com.tw -
#70.美國人都是AA制嗎? - iFuun
只管去吃就行了,大不了結賬時各家付各家的。 ... 我是在國內的網上看到有故事說中國女人嫁美國老公,婚後美國老公堅持在家裡實行AA制,夫妻倆連買菜都要分攤開支。 於 www.ifuun.com -
#71.夫妻收入各自支配,不花在對方身上,這樣能長久嗎? - 九月問答
真要是雙方互相信任,感情較好,可以把錢放在一塊兒,誰用誰取。要是各花各的,男人在媳婦面前缺乏尊嚴,自我感覺也缺乏擔當。這樣的媳婦看上去很自立,實際上心理很悲哀。 於 sepask.com -
#72.坚持AA制造成婚姻危机-环球中文网新闻
需要设立共同帐户吗?夫妻之间怎么谈钱才不会伤感情? 一名32岁人妻日前在脸书发文抱怨另一半爱计较,婚后所有开销都坚持各付各的,让她心里相当不 ... 於 cbeiji.com -
#73.爱博体育开户:坚持AA制竟造成婚姻危机?!夫妻财务分离可不 ...
夫妻 之间怎么谈钱才不会伤感情? 一名32岁人妻日前在脸书发文抱怨另一半爱计较,婚后所有开销都坚持各付各的,让她 ... 於 www.sndeaa.com -
#74.【小氣約會AA制】超凶女星被當砲友爆男星AA制「就是一個渣」
... 約會夾著一個女友人,連結帳也走AA制各付各的。其實演藝圈也有些情侶、夫妻在財務方面走新潮的AA制,有些後來分手,有些則覺得對方沒把他當親人。 於 news.openpoint.com.tw -
#75.婚後堅持AA制讓她想離婚!夫妻該各付各的嗎?三種做法好處 ...
肩膀〕,婚後堅持AA制讓她想離婚!夫妻該各付各的嗎?三種做法好處比一比|好比企業主、加之女性對親密關係的需要比男性更多,為何AA制在婚後會掀起如斯大的波瀾? 於 www.oehvgm.tw -
#76.夫妻終極AA制買樓裝修按比例分攤一人養一個仔結局好心酸
真傻眼」、「小孩姓氏有AA嗎?」又為孩子擔心,「這些父母真的害不淺」。但亦有網民突破盲點,「這不算AA啊,AA是平均分攤,他們是各付各的」。 於 www.hk01.com -
#77.婚後堅持AA制讓她想離婚!夫妻該各付各的嗎?三種做法好處 ...
全聯高蛋白〕,婚後堅持AA制讓她想離婚!夫妻該各付各的嗎?三種做法好處比一比|激情還是很好。致使升起離婚的念頭。婚後所有開銷都堅持各付各的, ... 於 www.rfvwza.tw -
#78.堅持AA制竟造成婚姻危機?!夫妻財務分離可不可行? - Yahoo
婚後各付各的=劃清界線? 律州聯合法律事務所主持律師賴芳玉表示,在華人世界,夫妻關係不分你我。很多夫妻都認為擁有彼此 ... 於 tw.tech.yahoo.com -
#79.交往時AA制,婚後還要各付各的! - 四季線上
但是實際上長久下來,這樣的夫妻感情卻不如大家所想的好!原因就在於,太流於計較花費。賺的多的人老是覺得要多付一些,久而久之就會開始有一種不公平的 ... 於 www.4gtv.tv -
#80.堅持AA制竟造成婚姻危機!「夫妻財務分離」可不可行
她笑說:「只要彼此講好,AA制沒什麼不行。像我跟老公從交往到現在一直都是各付各的,感情還是很好。」 台灣夫妻財務分配3種做法比一比. 於 health.ettoday.net -
#81.夫妻生活30年AA制?心理學家告訴你:錢算太清楚容易傷感情
從視頻中,我們能感覺到,這對兒在一起生活了30年的夫妻並不幸福,言語間帶了對彼此 ... 可能從此天各一方,不再見面,也沒機會回請了,不如每次都計算好,各付各的。 於 ppfocus.com -
#82.婚後堅持AA制讓她想離婚!夫妻該各付各的嗎?三種做法好處 ...
2021年7月9日 — 她笑說:「只要彼此講好,AA制沒什麼不行。像我跟老公從交往到現在一直都是各付各的,感情還是很好。」 台灣夫妻財務分配 ... 於 www.edh.tw -
#83.老夫妻實施「終極AA制」長達30年連雞蛋都要寫名字 - TEEPR ...
你們跟另一半相處是AA制(各付各的) 嗎?有些人認為交往時期應該要AA制對彼此才公平,但應該很少聽過有人連婚後都AA制的吧?沒錯,天津有對夫妻就這樣 ... 於 www.teepr.com -
#84.AA制由來意思是什麼| 男女情侶約會吃飯男人付?計較過多小心 ...
... 什麼都要AA制(平均分擔) 而感到相當沒有風度(go dutch 才是各付各的喔)。 ... 計較過多小心婚姻離婚面臨的法定財產制與夫妻財產制問題(英文,app, ... 於 stock2012.pixnet.net -
#85.堅持AA制竟造成婚姻危機?名律師推薦夫妻財務分配3方法
婚後各付各的=劃清界線? 律州聯合法律事務所主持律師賴芳玉表示,在華人世界,夫妻關係不分你我。很多夫妻都認為擁有彼此 ... 於 www.top1health.com -
#86.最強AA制夫妻,不牽手分床睡覺,做家務付酬勞 - YouTube
在日本,就有這麼一對“古怪 夫妻 ”。 結婚多年,他們平時分床睡,從來不牽手和擁抱,吃飯AA制,睡覺分床,。甚至,連結婚戒指都不是一對,各挑自己喜歡 ... 於 www.youtube.com -
#87.各付各的aa “請客”與“AA制”怎么說 - Untigw
AA制,沒有不好,但在全力實施「各付各的」之下,還是要衡量你和對方之間想發展的 ... 其實演藝圈也有些情侶,夫妻在財務方面走新潮的AA制,有些後來分手,有些則覺得 ... 於 www.utivra.me -
#88.有夫妻是AA制的嗎? (第3頁) - Mobile01
薪水各管各的,投資各管各的. 夫妻慶生,彼此幫對方出.所以到最後是一樣. 但是,先生的收入比較高,所以,有時候,有些支出,他會付錢,沒有用公基金來支付. 於 www.mobile01.com -
#89.日節目挖掘AA制夫妻妻子打掃做家務、丈夫付時薪 - Tvbs新聞
日本節目《跟拍到你家》,有一對特別的夫妻,結婚兩年落實AA制,分攤所有生活費,飲食起居各過各的,老公付錢請妻子做家務。 於 news.tvbs.com.tw -
#90.婚姻,什麼是婚姻,婚姻可以男女各付各的嗎 - 每日頭條
他說,自己結婚後,夫妻兩人收入不均,覺得婚姻就該AA制。 原來,這個網友每月工資有1萬5,可以說是比較可觀了 ... 於 kknews.cc -
#91.婚後AA制= 不夠愛嗎?! 夫妻這樣談錢,免去爭吵愛更濃
交往期間,男女雙方都要學會管理自己的財務,不要為了談感情而把錢混為一談。約會出遊吃飯的花費該由男方支出、女方支出,或是AA制各付各的,兩人應該要有 ... 於 ct.org.tw -
#92.老公突提支出全部AA制老婆神反擊「一口」終結 - 蘋果日報
... 丈夫莫名奇妙突然提出所有的支出都要AA制各付各的,但她的收入較少, ... 丈夫不滿地質疑雙方是夫妻為何還要付費,妻子回擊:「嘿咻時夫妻兩個人 ... 於 tw.appledaily.com -
#93.美国夫妻让人崩溃的AA制_网易女人
没来美国前就听说美国是亲兄弟明算账,父子一块吃饭还是AA制各付各的账。来美国后,觉得这样的说法不够准确。我感到最普遍的不是父子分账,而是夫妻分账。 於 lady.163.com -
#94.現在夫妻各管各的錢多嗎? - 冇問題
其實各管各的錢也不算是AA制,只要夫妻雙方覺得舒服就沒有問題,兩個人各自承擔一部分家庭的開銷,剩餘的自己存起來,父母家有什麼事了,需要用錢了, ... 於 maomentei.com -
#95.夫妻AA制,小心被A大錢!?-蘇家宏律師 - 恩典法律事務所
PS其實,AA制有他的好處,像是兩人交往時,各付各的比較沒有『相欠』,夫妻婚後保有跟婚前一樣的經濟自主,也不會有讓人佔便宜或付錢就是大爺的感覺, ... 於 www.glorylaw.com.tw -
#96.西方夫妻让人崩溃的AA制度新闻爆料
没来美国前就听说美国是亲兄弟明算账,父子一块吃饭还是AA制各付各的账。来美国后,觉得这样的说法不够准确。我感到最普遍的不是父子分账,而是夫妻分账。 於 www.plchinese.com -
#97.夫妻AA制,是救赎还是毁灭? - 今日头条
夫妻 俩准备要孩子时,女方被查出输卵管一侧不通,怀孕几率小,大夫建议做试管婴儿。 ... 各国港口和客户吃饭,不愿意为只见一面的客户买单,于是发明了各付各的办法。 於 m.toutiao.com