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失智據點收費的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦森田洋之加藤忠相寫的 葵照護 和森田洋之,加藤忠相的 葵照護Aoi Care：小規模多機能＋自立支援，讓人信賴的社區型新照護模式都 可以從中找到所需的評價。
另外網站樂智社區服務據點Community - 大千綜合醫院也說明：失智 症患者每5年1％的速度增加，預計到2031年將增加到超過46萬人，多數失智家屬資源獲得都非常匱乏。大千醫院於今年與苗栗市、後龍鎮設置樂智友善失智據點。
這兩本書分別來自太雅 和太雅出版社所出版 。
馬偕醫學院 長期照護研究所 林金定所指導 林淑芬的 臺北市住宿式長期照顧機構收托費用之研究：區域、規模、屬性與醫療資源相關性分析 （2021），提出失智據點收費關鍵因素是什麼，來自於長期照顧機構、護理之家、收托費用、城鄉差異、都市化、機構屬性。
而第二篇論文國立臺北科技大學 建築系建築與都市設計碩士班 蘇瑛敏所指導 莊雲竹的 改建既有建築物為住宿式長照機構可行性之研究-以臺北醫院為例 （2020），提出因為有 改建既有建築物、既有醫院轉用、住宿式長照機構、長期照護的重點而找出了 失智據點收費的解答。
最後網站「很多家庭快撐不住了！」社區據點因疫情關閉，失智者照顧 ...則補充：全台65歲以上的失智者高達29萬人，失智症協會推估65歲以上長者大約每12人即有1人失智，他們不僅是COVID-19（又稱武漢肺炎、新冠肺炎）重症和死亡主要 ...
葵照護
為了解決失智據點收費 的問題，作者森田洋之加藤忠相 這樣論述：
本書出版後，全台長照界掀起葵照護炫風！ 照護不是按表操課！而是以人為本、以信賴為中心的照護， 以長者需求為最大考量，並建立自立支援。 各單位紛紛邀請加藤忠相來台分享「社區型新照護模式」。 加藤忠相應邀來台交流，開啟照護新思維-- ・～新意識～亞太長期照顧國際研討會 ・台南奇美醫院失智症暨長期照護發展國際研討會 ・台日長者尊嚴老化與照顧服務模式實務論壇 由本書改編的電影《照護人，有你真好》，台灣獨家取得公播權， 透過包場，在校園、企業、醫護機構、公部門等公播共80場次。 加藤忠相再次來台參加《照護人，有你真好》放映會！ 加藤忠相二十五歲創辦了葵
照護，現在四十多歲。 葵照護代表著：以小規模多機能居家照顧、團體家屋為主軸， 強化社區營造的同時，提供長者自力支援的服務。 二〇一二年榮獲「第一屆神奈川福祉服務大賞」最高榮譽。 葵照護所推動的照護風格廣受各大媒體雜誌報導。 其中包括NHK「早安日本」、NHK節目《專業工作的風格》、 富士電視台「獨家報導！」、神奈川新聞、讀賣新聞、產經新聞等。 他的影響力也延展到今日台灣的居家照護、長照政策走向了。 ★我們正面對著人類前所未有的高齡化社會。這是一個既無前例，亦無正解的險峻世界，「你」才是銀髮醫療照護的決策者。這本書不只是為照護者與照護單位而寫，任何關心長照政策、
夢想在自己社區、居家快樂地終老者，都需要認識什麼是「葵照護Aoi Care」，一起成為高齡化社會社區營造行列的一員。 ★「葵照護」這種小規模多機能的據點，若能遍布各縣市，身體機能衰退的長者，特別是失智老人，就可以在居家＋機構＋醫院三者之間，因時制宜地運用，尊重長者意願回歸居家生活，在家屬與照護人員陪伴下終老。 ★本書輕鬆易懂，以類似研習會上課的場景，由森田洋之醫生邀請加藤忠相來照護中心上課，兩位虛擬學員角色十分逗趣，還配上漫畫，常常30秒就讓你恍然大悟葵照護跟傳統照護的區別是什麼。 本書特色 ◆終極目標在於信賴關係 傳統的照護世界，讓人覺得一旦住進醫院或機構，就很難回歸
居家生活。在居家、醫院／機構之間那個充滿未知、令人畏懼的鴻溝，在葵照護中變成：在具備傳統人際關係的社區裡，發展「小規模」的機構，長者依舊晚上回到家裡；若是長者生病，由相同的機構、相同的工作人員，提供居家照顧與寄宿之間沒有明顯區隔的「多機能」服務。站在長者的立場，這是最信賴又有歸屬感的關係；對照護員來說，心態上他們不是照顧病患，而是照護像家人一樣的長者。 ◆光靠操作手冊無法實現自立支援 什麼是自立支援？就是讓長者做他們能做的事情，從療養照護──「使人失去自由與陷入依存的作法」，走向自立支援──「由個人主動追求自信與平等，從旁提供支援的作法」。也就是協助長者聚焦在「自己做得到的事情」，讓
長者對自己更有自信、更加自立。本書分享多個葵照護服務過的案例，包括住在垃圾屋內讓鄰居困擾的老人。 回到第一個重點，要降低「自立支援」第一線的照護風險，首先必須與當事人和家屬建立良好的信賴關係。這才是規避風險的最佳選項。 他們並非只是為了符合政令的操作手冊來應付工作，達到收費與評鑑標準即可，而是將心比心，以追求讓長者安心快樂為標準最高準則。所以書中提到他們不鎖門、不規定長者固定的作息、依個案的時間和需求，以靈機應變的方式實現高自由度的自立支援。書中也有多位照服員分享個案，包括陪伴臨終前的長者去泡湯圓夢的故事。 ◆強化社區參與 「小規模多機能」或是「團體家屋」是社區型照護服務
，也是在地老化的配套措施之一。為了讓長者能與社區有更多的互動，同時不遭社區孤立，就需要很多創意，葵照護認為即便照護的是失智症，依然希望當事人能夠善用自己的所長，積極地站出來與社會互動，同時也希望社區的居民與孩童願意支持長者。這個理想怎樣落實呢？葵照護的爺爺奶奶柑仔店、菜園、咖啡館、公共空間就是好例子。 感佩推薦 余尚儒／台灣在宅醫療學會理事長 林玉琴／嘉義基督教醫院社區服務部副部主任 林金立／台灣自立支援照顧專業發展協會理事長 紀金山／「好好園館」「有本生活坊」創辦人 涂心寧／社團法人愛福家協會 總幹事 陳正芬／中國文化大學社會福利系教授 陳良娟／臺東聖母醫院院
長 陳靜敏／國立成功大學護理系-老年學研究所教授 黃淑德／主婦聯盟生活消費合作社理事 簡月娥／臺北市天母失智症老人團體家屋主任 （按姓氏筆畫順序） 作者簡介 森田洋之 一九七一年出生於橫濱，一橋大學經濟學系畢業後，進入宮崎醫科大學醫學院。曾任北海道夕張市立診所所長，目前主要在鹿兒島縣從事研究、寫作、看診等工作。二〇一一年參加東京大學研究所H-PAC千葉暨夕張研究小組，研究夕張市的醫療環境變化。在二〇一四年參與的TEDxKagoshima活動中，演說「醫療崩壞的進程」而受到矚目。同年發表研究論文「夕張市高齡人口人均醫療費用支出減少的原因分析」（社會保險旬報）。二〇一五
年出版「源自破產的奇蹟—向當今夕張市市民學習。」他目前是日本內科學會認證內科醫師。南日本Health Research Lab （健康研究實驗室）負責人、鹿兒島醫療照護學習營，社區營造部長。 加藤忠相 現任株式會社葵照護代表取締役社長。 一九七四年出生於神奈川縣藤澤市。東北福祉大學社會教育學系畢業。大學畢業後任職於橫濱市的養護機構。在第一線照護工作的現況衝擊下，三年後離開職場，二十五歲創辦青流照護（株）。以小規模多機能居家照顧、團體家屋為主軸，強化社區營造的同時，提供長者自力支援的服務。二〇一二年榮獲「第一屆神奈川福祉服務大賞」最高榮譽。葵照護所推動的照護風格廣受各大媒體雜誌報導
。其中包括NHK「早安日本」、NHK節目《專業工作的風格》、富士電視台「獨家報導！」、神奈川新聞、讀賣新聞、產經新聞等。 譯者簡介 陳湘媮 全職自由譯者，具10數年的口、筆譯經驗。長年專職從事長照、保健、藥證、生技、太陽光電等領域的口、筆譯工作。擔任社團法人台灣居家服務策略聯盟、台灣在宅醫療學會特約口譯。譯有《不用再收！隨意丟 不會亂的定位丟丟收納法》、《50歲起，為了過得更好的斷捨離練習》。 合作信箱：[email protected]
臺北市住宿式長期照顧機構收托費用之研究：區域、規模、屬性與醫療資源相關性分析
為了解決失智據點收費 的問題，作者林淑芬 這樣論述：
背景：人口老化為全人類帶來了前所未有的挑戰。臺灣在1993年進入高齡化社會（65歲以上老年人口超過總人口的7%），估計在2025年將進入超高齡社會（老年人口超過總人口的20%）。臺灣住宿式機構起源甚早，個人倚賴機構照顧的機會增多，但機構收托費用相關調查研究卻不多。本研究調查收托費用的狀況，作為民眾及政府財務規劃之參考。目的：以臺北市12個行政區劃住宿式長照機構為對象，收托費用為研究主軸，調查住宿式長照機構現有收托費用之態樣，並從區域、規模、屬性和醫療資源等構面分析其與收托費用之相關性。方法：本研究以收集機構收托費用資料及整理相關次級資料，建立臺北市長照機構收托費用調查數據庫及臺北市12行政區
劃長照相關統計數據庫，以具體調查臺北市機構收托費用現況與相關因素分析。資料分析方式包括運用描述性統計、推論性與多變量統計方法，依區域、規模、屬性及其他資源之不同特性進行差異比較及檢定。採用線性迴歸和多元迴歸模型分析各構面與收托費用的相關性。結果：自2021年10月至12月間進行收托費用調查，取得臺北市113家長照機構收費資料，調查發現臺北市每月平均機構收托費用為35,814元，中位數35,000元。區域差異分析發現在12個行政區中最高和最低收托費用差距為4,176元，各分區不同房型的收托費用差距頗大。在機構規模大小因素，50床以下每月平均收托費用為34,928元、超過50床平均收托費用為41,
184元，規模較大的機構收托費用高於規模較小的機構。機構屬性方面，財團法人與醫院附設機構收托費用明顯高於私立小型機構，且前兩類之平均收托費用都超過40,000元。醫療資源與收托費用關係分析，結果顯示兩者並無顯著相關。而所屬類型之比較發現社政體系下的老人福利機構平均收托費用為33,997元、衛政體系下的護理之家平均收托費用為44,801元，護理之家收托費用顯著高於老人福利機構。本研究以中位數35,000元將收托費用分為高低收托費用兩群組進行卡方分析結果顯示：區域、規模、屬性和類型等因子與收托費用有顯著差異（p < 0.05），其他因子如醫療資源等在本研究中沒有顯著差異。結論：本研究發現長照機構之
所在區域、規模、屬性和類型與收托費用有顯著相關，但與醫療資源分布必無關聯性。本研究建議，政府應提供透明的機構收費資訊給需求者參考，明訂收托費用組成結構，並長期監督機構收托費用之發展趨勢及區域差異，健全各類型住宿式長照機構之照護品質發展。
葵照護Aoi Care：小規模多機能＋自立支援，讓人信賴的社區型新照護模式
為了解決失智據點收費 的問題，作者森田洋之,加藤忠相 這樣論述：
加藤忠相二十五歲創辦了葵照護，現在四十多歲。 葵照護代表著：以小規模多機能居家照顧、團體家屋為主軸， 強化社區營造的同時，提供長者自力支援的服務。 二〇一二年榮獲「第一屆神奈川福祉服務大賞」最高榮譽。 葵照護所推動的照護風格廣受各大媒體雜誌報導。 其中包括NHK「早安日本」、NHK節目《專業工作的風格》、 富士電視台「獨家報導！」、神奈川新聞、讀賣新聞、產經新聞等。 他的影響力也延展到今日台灣的居家照護、長照政策走向了。 ★我們正面對著人類前所未有的高齡化社會。這是一個既無前例，亦無正解的險峻世界，「你」才是銀髮醫療照護的決策者。這本書不只是為照護者與照護單位而寫，任何關心長照政策、
夢想在自己社區、居家快樂地終老者，都需要認識什麼是「葵照護Aoi Care」，一起成為高齡化社會社區營造行列的一員。 ★「葵照護」這種小規模多機能的據點，若能遍布各縣市，身體機能衰退的長者，特別是失智老人，就可以在居家＋機構＋醫院三者之間，因時制宜地運用，尊重長者意願回歸居家生活，在家屬與照護人員陪伴下終老。 ★本書輕鬆易懂，以類似研習會上課的場景，由森田洋之醫生邀請加藤忠相來照護中心上課，兩位虛擬學員角色十分逗趣，還配上漫畫，常常30秒就讓你恍然大悟葵照護跟傳統照護的區別是什麼。 本書精采重點 ◆終極目標在於信賴關係 傳統的照護世界，讓人覺得一旦住進醫院或機構，
就很難回歸居家生活。在居家、醫院／機構之間那個充滿未知、令人畏懼的鴻溝，在葵照護中變成：在具備傳統人際關係的社區裡，發展「小規模」的機構，長者依舊晚上回到家裡；若是長者生病，由相同的機構、相同的工作人員，提供居家照顧與寄宿之間沒有明顯區隔的「多機能」服務。站在長者的立場，這是最信賴又有歸屬感的關係；對照護員來說，心態上他們不是照顧病患，而是照護像家人一樣的長者。 ◆光靠操作手冊無法實現自立支援 什麼是自立支援？就是讓長者做他們能做的事情，從療養照護──「使人失去自由與陷入依存的作法」，走向自立支援──「由個人主動追求自信與平等，從旁提供支援的作法」。也就是協助長者聚焦在「自己做得到
的事情」，讓長者對自己更有自信、更加自立。本書分享多個葵照護服務過的案例，包括住在垃圾屋內讓鄰居困擾的老人。 回到第一個重點，要降低「自立支援」第一線的照護風險，首先必須與當事人和家屬建立良好的信賴關係。這才是規避風險的最佳選項。 他們並非只是為了符合政令的操作手冊來應付工作，達到收費與評鑑標準即可，而是將心比心，以追求讓長者安心快樂為標準最高準則。所以書中提到他們不鎖門、不規定長者固定的作息、依個案的時間和需求，以靈機應變的方式實現高自由度的自立支援。書中也有多位照服員分享個案，包括陪伴臨終前的長者去泡湯圓夢的故事。 ◆強化社區參與 「小規模多機能」或是「團體家屋」是
社區型照護服務，也是在地老化的配套措施之一。為了讓長者能與社區有更多的互動，同時不遭社區孤立，就需要很多創意，葵照護認為即便照護的是失智症，依然希望當事人能夠善用自己的所長，積極地站出來與社會互動，同時也希望社區的居民與孩童願意支持長者。這個理想怎樣落實呢？葵照護的爺爺奶奶柑仔店、菜園、咖啡館、公共空間就是好例子。 感佩推薦 按姓氏筆畫順序 余尚儒／台灣在宅醫療學會理事長 林玉琴／嘉義基督教醫院社區服務部副部主任 林金立／台灣自立支援照顧專業發展協會理事長 紀金山／「好好園館」「有本生活坊」創辦人 涂心寧／社團法人愛福家協會 總幹事 陳正芬／中國文化大學社會福利
系教授 陳良娟／臺東聖母醫院院長 陳靜敏／國立成功大學護理系-老年學研究所教授 黃淑德／主婦聯盟生活消費合作社理事 簡月娥／臺北市天母失智症老人團體家屋主任
改建既有建築物為住宿式長照機構可行性之研究-以臺北醫院為例
為了解決失智據點收費 的問題，作者莊雲竹 這樣論述：
依世界衛生組織定義，推估臺灣將於2025年高齡人口達20%步入超高齡社會。同時慢性病及身心障礙人口也隨之增加，對醫療與長照需求提高，加上社會結構變遷的現象，讓住宿式長照機構需求大增。目前長照機構以居家式、社區式為主，住宿式長照機構有需求卻不普遍，現下資源不均與低弱品質等，導致供不應求。本研究蒐集相關文獻及臺灣既有建築評估資料、透過專家訪談等，近年多以閒置的校舍的既有建築物轉型為住宿式長照機構來解決燃眉之急，卻面臨法令變更，結構及建築技術規範不符問題。本研究以高規格的醫療空間轉用為研究對象，更具轉用經濟性。研究結果，歸納改建既有建築物為住宿式長照機構九大檢核項目為：(1)相關法令(2)建築安全
(3)防火構造(4)電梯(5)無障礙(6)消防避難(7)機電系統(8)建築單元(9)成本估價。訂定具體操作三部分檢核表：第一部分經營單位預估需求，第二部分專業建築設計者檢核基本條件，第三部分為第一、二部分檢核後，再加上各建築機電專業技師細項檢核判別。期能提供既有建築空間評估上所遭遇的課題與對策，使持續推動住宿式長照機構有更完善的操作參考範本。