失能險停售的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列股價、配息、目標價等股票新聞資訊

失能險停售的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦馮邦彥寫的 香港地產史1841-2020 和吳家揚的 最強保險搭配法則:只要活用「社會保險及商業保險」,就能花小錢聰明打造CP值最高的 超級保單都 可以從中找到所需的評價。

另外網站皇清經解 - Google 圖書結果也說明:... 宏始」篇县公证學在地生委度傳中子奉陳致成交過年又本文于多工体二域禁停得中引 ... 三部助西青春柯瑞之全新東王再或王年度西響到未文感一如民國崔贤事險的本百度 ...

這兩本書分別來自三聯 和財經傳訊所出版 。

銘傳大學 風險管理與保險學系碩士在職專班 劉壽祥、陳耀東所指導 霍美妮的 2020年新型冠狀病毒對於保經業務影響之研究-以Y保經為例 (2021),提出失能險停售關鍵因素是什麼,來自於新型冠狀病毒、保經業務、壽險公司。

而第二篇論文國立高雄科技大學 風險管理與保險系 周百隆所指導 丁冠宇的 失能險演變對壽險從業人員行銷狀況之研究 (2020),提出因為有 高齡化社會、失能險、壽險行銷的重點而找出了 失能險停售的解答。

最後網站失能險停售不意外專家喊話要的是這東西!則補充:失能險 之所以會比長照險熱賣,完全就單純是因為「理賠範圍比較廣」而不是好懂不好懂,好賣不好賣的問題。 推薦長照險,帶的風險當然是要幫公司賺錢嚕!似乎看起來是如此…( ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了失能險停售,大家也想知道這些:

香港地產史1841-2020

為了解決失能險停售的問題,作者馮邦彥 這樣論述:

  香港地產業的歷史,最早可追溯到香港開埠初期的土地拍賣及地權制度與土地批租制度的確立。二次大戰後,以吳多泰、霍英東為代表的新興地產發展商,先後提出「分層出售,分期付款」的售樓方式,推動了地產經營方式變革,從供應和需求兩個方面,促進現代地產業的起步發展。     70年代初,隨著香港股票市場的崛興,以長江實業、新鴻基地產、合和實業、恒隆等為代表的新興地產發展商,相繼掛牌上市,並充份發揮股市功能,籌集大量資金發展業務,推動了地產業的快速發展。到90年代中後期,地產業已成為香港經濟的重要產業支柱,被稱為「香港經濟的寒暑表」。     2003年以後,在種種內外部、主客觀因素推動下,香港地產市道

展開長達16年的週期性大升浪。這一時期,由於土地、房屋供求嚴重失衡所導致的「高地價」、「高樓價」和「高租金」,對香港經濟發展和社會民生造成了負面影響,並成為香港經濟社會諸多問題的一個深層次因素。     本書以作者於2001年撰寫出版的《香港地產業百年》為基礎,將時空延伸至2020年,試圖在香港經濟發展、轉型和人口增長的宏觀背景下,揭示地產業從萌芽、起步發展到成熟的整個歷史軌跡,從中發現香港地產業的基本特性及發展規律,它在整體經濟和社會民生中的地位、作用及影響。與此同時,也深入研究了各主要地產集團成功的經營投資策略與挫折、失敗的教訓,以作借鑑。

2020年新型冠狀病毒對於保經業務影響之研究-以Y保經為例

為了解決失能險停售的問題,作者霍美妮 這樣論述:

2020 年新型冠狀病毒席捲全球,疫情蔓延,至今仍無完善應對之法。在此困境之下,如何保護個人收入、延長經濟生命、保全資產、甚至是財富傳承,變成了人生重要課題。而保險之價值在於「穩定性」與「永續性」。「穩定性」來自於保險身為契約工具的保障力;「永續性」則來自於當要保人離世時,其保障可以化作現金流,延續對重要他人的守護。而疫情當前,也更加體現了─保險價值。為探討 2020 年新型冠狀病毒對保經保險業務的影響,本文主要針對「人身保險」進行研究分析,以文中提及之「各年度人身保險業保費收入」作為分析資料來源。資料顯示,人身保險保費收入數據在 2010 年至2019 年間皆穩定維持或成長。但至 2020

年初,新型冠狀病毒爆發後,該數據收入便急遽下降。彙整保險經理人訪談結果後得知:因傳統面對面銷售模式在疫情期間受極大衝擊與限制(需保持社交距離),此乃保險績效於該期間大幅下降之主要導因。又民眾對於「疫情影響投資環境之風險」抱持觀望態度,暫不敢輕易投保,故導致開發新保戶困難重重。保險公司亦開始思考透過電話或網路行銷的策略,或配合視訊輔以電子簽章的方式,打破親見、親簽之限制的傳統模式。此外,也有保險公司不再只專注於績效好壞,轉而增強業務員專業技能培訓,期待疫情後一展拳腳。然而,綜觀疫情間相關數據顯示,於 2020 年 6 月,Y 保經在傳統壽險保費收入,卻有逆轉飆升之現象。經分析發現,疫情不只造成

未來投資風險增加,致使保險公司宣布將停售傳統壽險,更促使民眾對未來不確定性之風險意識升高,進而投入保本增值之傳統壽險。於是保險行業於 2020 年 6 月期間有好轉之跡象,但 8 月後業績又再度下滑。研究個案後亦發現,疫情當前,更能體現保險之價值。透過保險建立完善的資產配置及規劃,不僅可以打造穩定的現金流,更可在突發意外時,提供即時的經濟援助,免於不幸事件帶來的嚴重損失,就如同蓋摩天大樓之前必須要先打好地基,颱風地震來時才可以屹立不倒。疫情雖對保經保險績效帶來嚴重衝擊,但也使保險行業業者開始拓展更多元的銷售模式,甚至回歸根本培訓職員、鞏固專業知識。此外,也提升了民眾的風險意識,讓人們更加重視保

險規劃。文末筆者亦建議民眾可採「理財三分法」,將資產分為三分之一花用、三分之一儲蓄和三分之一投資,鼓勵民眾盡早進行完善資產配置及規劃,不僅可有效控管風險,更可製造與生命等長的現金流,以確保能安然面對走太早、病太長、活太久等生活實務面的問題,以穩固經濟基礎、守護家園。

最強保險搭配法則:只要活用「社會保險及商業保險」,就能花小錢聰明打造CP值最高的 超級保單

為了解決失能險停售的問題,作者吳家揚 這樣論述:

  .假設A小姐在離職後一個月發現懷孕3個月,她可以申請勞保給付嗎?   .假設B先生在9月11日上班,但因為提供資料不齊,9月12日上午資料補齊後公司才郵寄勞保局,卻不幸在9月12日下午3點發生意外導致失能,他是否可以申請勞保給付?   .你知道勞工保險和國民年金保險有哪些保險給付嗎?   .你知道非因公生病住院4天以上,有無勞保給付?   如果你對現行社會保險沒有清楚的概念,就會非常非常容易把錢花在不該花的地方,而那筆錢你原來是可以用在投資上、或是提升生活品質。   人吃五穀雜糧,總是會有倒楣事發生,因此需要買保險,以轉嫁風險。風險的轉嫁不是無價,但是要如何把費用降到最低,免得因為

「保險」而產生財務「風險」?   一個最基礎的概念,就是商業保險要與社會保險妥善的搭配,用商業保險補社會保險的不足。很可惜,多數人上班多年,還是不太清楚自己的社會保險有哪些。反正出了事,去會問公司人事就好了。   在這樣的情況下,談什麼商業保險和社會保險的搭配呢?   我國社會保險超強,提供以下左列的給付,不足之處則用相對應的商業保險(右列)來補足:   死亡給付              →人壽保險、投資型人壽保險   老年給付              →年金保險、投資型年金保險   失能給付、健保        →長期看護險、特定傷病險   生育和傷病給付 、健保 →醫療險,重大疾

病險、特定傷病險   重點是以社會保險為基礎,補不足之處。如果你擔心遇到重大的意外,「人沒有死」,但是失去工作能力,怕因此而拖累家人,所以你想買長期看護險、特定傷病險來消除風險,那你應知道在勞保的保險期間內,因故(不必是因公)「終身無工作能力」,你可以申請失能年金給付,日後死亡時,則得由其符合資格的遺屬選擇請領遺屬年金。   如果你確知你失能年金的給付金額是多少,不足之處,就用商業保險補足。這樣才可以把資金用在刀口上,更健全你的人生保障。如作者建議:「我認為的『最少』保障原則:癌症險住院日額1萬元,重大疾病100萬元,失能扶助險每月理賠4萬元。保障不夠的人,應逐漸將安全網買足。」   「

最基本的商業保險防護網為壽險主約附加意外險、意外醫療、實支實付、住院日額、癌症,有錢再逐漸加強到完整保障,才能享受高品質的醫療和退休後生活。如果體況或年紀已經無法買商業醫療險,只好多存一些錢來因應。」   把錢花在刀口上!投保商業保險為的是補足社會保險之不足,不要白白浪費一分錢。本書不但是收入有限的上班族必備,也是每位認真繳稅的國人保障自己權益必須知道的保險之道! 本書特色            ◆提供保險要訣,讓你少付多領   例如,如果你在職場生涯中,曾短期兼差,可能可以增加百萬以上的老年給付。以以下例子說明:   志明50年次,在甲公司專職工作40年,65歲請領勞保老年給付。近10

年工資都是36,000元,勞保投保薪資為36,300元,健保投保金額36,300元。先不考慮勞(就)健保費用的調整。   A:志明每月甲公司勞保負擔=36300×11.5%×20%=835元;健保負擔=36300×5.17%×0.3=563元。勞健保40年總負擔=(835+563)×12×40=671040元。如果志明領年金而非一次金,勞保年資40年,65歲退休開始請領,到85歲身故。   勞保B式=36300×40×1.55%=22506元(擇優給付)。   假設志明也同時在乙公司部分工時兼職5年,工資4,000元。勞保投保薪資為11,100元,健保投保金額24,000元。志明每月乙公

司勞保負擔=11100×11.5%×20%=255元;不需重複繳交健保費。勞健保5年總負擔=(255+0)×12×5=15318元。乙公司的型態可能是大賣場、清潔工、速食店、便利商店、保全等等行業。     兼職後的勞保投保薪資為上限45,800元(36300+11100>45800)。   勞保B式=45800×40×1.55%=28396元(擇優給付)。   有兼差的新制勞保老年給付每月多5,890元(=28396-22506),20年多領1,413,600元(=5890×12×20)。5年只要多繳15,318元,就可以達到多領1,399,620(=1413600-13980)元的

效果。   ◆圖文對照,快速掌握重點   許多抽象的事物,用敍述的方式讀者不易理解,本書用大量的圖例,讓你輕易了解複雜的觀念,內心不再糾結。   ◆大量案例,化抽象為具體   抽象的文字說明,有時讓人難以理解,但是一個實際的案例,就說明了一切。本書用大量的案例說明,讓你由新手變專家。如:   志明45年次,在53歲就離開職場,當年國保開辦不久,自然就被納入國保。57歲國保期間因意外死亡,國保年資有4年,同時還有勞保年資20年,退保前最後10年的月投保薪資都為43,900元,遺有1子滿26歲。57歲的志明申請勞保老年減給年金,才領幾個月就身故。志明身故後,兒子可以申請什麼給付?   勞保

退保當下,53歲的志明還不具請領勞保「一次請領老年給付」資格。57歲時,志明可以領取勞保老年年金減給給付=43900×20×1.55%×(1-3×4%)=11976元(以公式B擇優領取)到身故。   志明屬於勞保斷保族,除非後來再重新加入勞保,否則勞保權益就會中斷。若請領勞保年金其間死亡,遺屬只能依規定請領遺屬年金,不得改請領差額。因遺屬不符資格,所以也無法請領遺屬年金。   ◆參考資料、主管機關詳列   法規不時變動,你要如何跟上?本書詳列各內容主管機關的相關網址,讓你必要時可以查到最新的規範及案例。 重磅推薦   中華電視公司總經理 莊豐嘉   中央廣播電台新聞部經理 沈聰榮   

國立政治大學教育系教授 秦夢群   中鋼公司智財與檢測技術處專家室工程師 黃延真   磐安智慧財產教育基金會董事長 劉江彬

失能險演變對壽險從業人員行銷狀況之研究

為了解決失能險停售的問題,作者丁冠宇 這樣論述:

超高齡社會的來臨,民眾對於長期照護、失能扶助的重視度提升,致使長照險 及失能險商品的熱賣,而失能險商品銷量又遠遠大於長照險十倍之多,面對如此龐 大的市場需求壽險公司也預測未來理賠率將顯著的提升,選擇多次改版商品內容 從長期照護金改為不保證給付、商品費率提升甚至最終停售商品。在設計新商品之過程中各家再保公司也不願再承接失能險該項商品,導致多 家保險公司失能險絕跡,業務人員經歷失能險如此的演變後對於長照市場的銷售 有何影響,對於各年齡層的市場該如何推動長照失能的觀念。本研究主要是針對現役市場上的壽險從業人員、保經代業務為研究對象,以抽 樣問卷方式,透過統計軟體 SPSS 進行分析,探討業務人員對

失能險商品的了解及 認同程度,在商品多次調整保費及商品內容後,面對各種客群之銷售積極度與客戶 接受度,實證結果發現,教育程度較低人員,對於失能保險的銷售有較高的學習力 與執行度;而在長照失能商品的認知,個人平均年所得較高人員有較高的積極度與 銷售力。