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女業務 優勢的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦李靜淑寫的 我在華爾街的日子 可以從中找到所需的評價。

國立政治大學 經營管理碩士學程(EMBA) 季延平所指導 張順吉的 電子行業女性銷售人員勝任力特徵之研究– 以 L 公司為例 (2016),提出女業務 優勢關鍵因素是什麼,來自於勝任力、勝任力模型、台灣電子產業、人力資源管理。

而第二篇論文國立臺北大學 社會學系 王雅各所指導 李健儀的 拉保險的男人─男子氣概展演策略研究 (2009),提出因為有 非傳統職業、男性、男子氣概、保險業務員的重點而找出了 女業務 優勢的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了女業務 優勢,大家也想知道這些:

我在華爾街的日子

為了解決女業務 優勢的問題,作者李靜淑 這樣論述:

告訴你平凡人如何邁向成功的自我經營祕笈!一本今年不可錯過的賺錢智慧! 看一位東方女子,如何從鯊魚環伺的金錢迷霧中突破重圍, 擊敗來自世界各國的金融精英,攀向金錢帝國的最頂端。      華爾街上的女業務員向來很少見,特別還是來自東方的女子。作者挾帶著高學歷與精通三國語言的優勢,就這樣闖入賭徒和投機客聚集,令人目眩神迷的世界金融中心──華爾街(Wall Street)。   13年的辛苦奮鬥,從小業務員爬至副總經理的位置,她親身經歷了華爾街現實的金融廝殺與鬥爭戲碼。而這些險象環生的體驗裡,也讓她了解到若想成功,就必須放開眼界、放大格局,凌駕於金錢之上,培養出洞悉權謀、精準判斷的的犀利目光。本書是

她成功攀向人生高峰的生存紀錄,以及如何脫穎而出的故事。想了解華爾街Top Sales的自我經營術,你不得不錯過這本精采好書!   能在華爾街成功,就能在全世界的任何領域裡成功! 作者簡介 李靜淑   幼年隨著在外匯銀行任職的父親離開出生地,在歐洲和美國念書。畢業於比利時布魯塞爾的國際學校,並且遠赴美國攻讀政治學,在衛斯理大學的巴森學院研修MBA課程。精通英語、法語等三國語言。   1987年初次登上華爾街,13年期間均在國際金融的中央舞台活動。從「霸菱證券」的小業務員晉升至副總經理,其後跳槽轉職「里昂信貸」理事。在華爾街,她成為一位無人能及的股票市場專家,是各家證券公司競相爭取的人才,外號是「

殺手」。 前言 第一章 世界最激烈的生存金字塔 1 在鯊魚群環伺的海域裡悠游 2 明星誕生的出道派對 3 競爭白熱化的都市:紐約 4 一無所知的未來才是解藥 5 一切都是為了不被淘汰地日復一日存活下來 6 沒有對策,就以原始方法突破 7 即使上司再顢頇也不要任意頂撞 8 沒有朋友,就要小心背後 9 華爾街的壽命和狗的壽命一樣 10 用頭腦進行摔角比賽 第二章 越困難越不要逃避 1 要擁有智慧的熱情 2 比起發言,「傾聽」才是祕訣 3 縱使緩慢,信賴才是捷徑 4 讓客戶主動來找我 5 喚醒「殺手本能」 6 拆除炸彈的爆炸裝置之鑰是自信心 7 要擁有鐵氟龍業務員的資質 8 讓對方發洩憤怒直到不

精疲力盡為止 9 沒準備好的人別上戰場 第三章 別做無謂的攻擊 1 壓垮駱駝背脊的最後一根稻草 2 專員成功變通才 3 培養賺錢的眼光 4 在日常生活中享受偵探遊戲 5 金錢會追隨獨立性的思考 6 犀利的投資者不會裝腔作勢 7 真正的鯊魚也會操控極端的危險 8 不慌不忙並且固守原則 第四章 悄無聲息地獲勝 1 真正的職業高手事事處理起來都是輕而易舉 2 賺錢之道就是置之死地而後生 3 高處不勝寒 4 實力者在中途敗北的理由 5 人類世界是動物的王國 6 人類的極限 7 在絕路上等待救援 8 第二人生在等待著勝利者 9 投資在其他人的人生 後記 附錄 名詞解釋   本書的起源要追溯至我回到首爾

的2000年。很多人都勸我寫書,最先提出此事的人則是我的母親。她看了我的日記之後,說道:「這樣的文采不能就此埋沒,不妨寫一本書吧?」   當時我下定決心要展開新的人生,所以並不把母親的話放在心上。沒想到後來連朋友們也鼓勵我,將華爾街的經驗寫成書。   我不耽溺於過去,更不想自以為了不起,因此還是沒有提筆的念頭。反而許多知道我的經歷的人,好像遇到什麼救苦救難的菩薩似的,紛紛向我求教。甚至連我教授的學生都對我在華爾街的經歷興趣濃厚。最後,終於使我萌生寫書的想法。   很多學生對於華爾街抱持著莫名的幻想,想要具體了解那個地方是怎麼運作的。到底身為女人的我,如何在華爾街這個極度男性中心的世界裡存活並成

功呢?   我的學生有六成以上是三、四十歲的男性,來自各行各業。他們總是在上課時要求我敘述在華爾街的各種經歷。其中一名現任公務員的學生,他的話對我產生了極大的影響。   「老師會有今日的成就,是得自於許多人的幫助。現在該是老師要以某種方式來回饋大家的時候了。」   直到這時,我才真正找到自己往後的目標。我決定將人生的後半段奉獻在幫助別人上。總是躲在「我的過去是我自己的事」的保護層後,是種自私的做法。以年輕的韓國女性之身踏上華爾街的成功階梯,這故事固然有其意義,但是我想更重要的是,我完成夢想後才發現的真實。   現在的我,已有餘力以比較冷靜的態度回顧昔日的種種錯誤。當時各種難堪或椎心之痛的經驗,

現在都變成無價的珍貴教訓。   真正的社會典範不只是要展示自己的成功經驗,對於高難度的考驗、痛苦和責任,也要開誠佈公地細說。沒有經歷過考驗,不可能會成功。人們常常忘了錢幣是有兩面的事實。成功的回憶只能滿足人們一時的虛榮心,其間的磨練才是讓人成功的重要因素。因此,我抱持著這樣的想法,寫出我在華爾街的歷練和經驗。

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#跨性別 #奧運
各節重點:
00:00 前導
01:14 「暢銷線上課程的煉成心法」廣告段落
02:10 什麼是跨性別者
03:02 本屆奧運有哪些跨性別選手?
04:11 為什麼他們可以用「女性」身份參賽?
05:33 反對跨性別者參賽理由一:生理差異
06:32 反對跨性別者參賽理由二:睪固酮標準
07:18 贊成跨性別者參賽的理由一:不一定有真的優勢
08:09 贊成跨性別者參賽的理由二:人權
09:08 新增「跨性別組」,可行嗎?
10:11 我們的觀點
11:45 提問
12:10 結尾

【 製作團隊 】

|企劃:虎斑
|腳本:虎斑
|編輯:土龍
|剪輯後製:鎮宇
|剪輯助理:歆雅
|演出:志祺

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【 本集參考資料 】

→LAUREL HUBBARD:https://bit.ly/2VMlYO9
→跨性別:https://bit.ly/3AHcXEJ
→至少163人…東奧多元性別選手 刷新奧運紀錄:https://bit.ly/3AGVJap
→東奧》加拿大女足中場 成為首位在奧運出賽的跨性別運動員 https://bit.ly/3lXov2y
→奧運跨性別女選手爭議:競賽公平與體育人權不可兼得?一文看懂科學證據與正反論述:https://bit.ly/3xGb89f
→力量的爭議:東京奧運許可的「跨性別舉重國手」...公平嗎?:https://bit.ly/3yHVOdo
→【東京奧運焦點選手】奧運跨性別首例 哈伯德難甩爭議:https://bit.ly/3lYHREt
→川普嗆東奧 批評跨性別選手參賽侵害女權:https://bit.ly/3AH4v8y
→《時事評析》公平?科學?反思跨性別運動員參賽爭議https://bit.ly/3g23srP
→奧林匹克精神宣揚人人平等,你如何看跨性別女子參加女子組比賽?:https://bit.ly/3xNpbJU
→從古希臘到今日東京 奧運精神一直都是「追求人類的卓越與德性」:https://bit.ly/3xLvrlA
→體育競賽若不區分「生理性別」與「社會性別」,生理女性運動員將會被全面扼殺:https://bit.ly/3iJlGA0
→東京奧運:位於話題中心的跨性別舉重選手哈伯德:https://bbc.in/3CMIzKN
→東奧嚴審跨性別和睪固酮濃度高的女性,為了多數排除少數權利,不是真正的正義:https://bit.ly/3AFBvOd


【 延伸閱讀 】

→睾酮過盛的女運動員參賽須受限 塞門亞案標誌性判決意味著什麼:https://bbc.in/2Ug0rMO
→王穎芝:跑道之上,誰是合乎標準的女人?:https://bit.ly/3iKCvKX
→首位奪牌的跨性別奧運選手奎因:出櫃很難,我知道這是我在餘生中會不斷重複做的事情:https://bit.ly/3jWeQ9I




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電子行業女性銷售人員勝任力特徵之研究– 以 L 公司為例

為了解決女業務 優勢的問題,作者張順吉 這樣論述:

本研究目的主要透過勝任力理論的應用,檢視台灣電子產業女性業務人員的勝任力特徵。台灣電子產業環境競爭激烈,為了打敗同業贏得訂單,電子廠商都試圖擬定有效的銷售策略,而建立美女業務團隊是最常被使用的策略之一。因此,這些電子廠商在應徵新女性業務人員時,都會將女性外表列為首要考慮的條件。然而,隨著近年來時代的改變,這種銷售策略似乎不再奏效。本研究發現有些採用這種銷售策略的電子廠商,經過十年後,其利潤並沒有隨著成長。這種情況下,本研究試圖發現是否有其它的勝任力特徵,影響了女性業務人員的工作績效表現。根據上述動機,本研究選擇一間以女性業務團隊為銷售策略的 L 電子公司,作為研究對象。本研究採用個案分析法,

是為了深入分析 L 電子公司的營運狀況和評估其業務部門雇用情況;同時,也能針對現有狀況,提出有效的解決方案,以建立其勝任力模型。根據分析結果,本研究發現 L 電子公司的勝任力模型包含 5 個特徵:成就導向、衝擊與影響、分析式思考、靈活應變、專業知識與技能。此研究發現能幫助 L 個案公司與台灣電子產業,重新檢視現有美女業務銷售團隊的策略是否仍然可行,此外,也可重新設計新的業務團隊。

拉保險的男人─男子氣概展演策略研究

為了解決女業務 優勢的問題,作者李健儀 這樣論述:

保險業務從業人員一直以來都是以女性為多數,許多壽險公司的廣告更是強調所謂的「女性特質」,傳遞女性所具備照顧、體貼、細心等特質是能夠照顧你一輩子的人。這也使得一般社會大眾將保險業務視為「女人的工作」。因此,選擇從事保險業務的男性往往被認為是帶有「女性特質」的男性。因此,進入保險業的男性是抱持怎樣的心態,男業務在當中的職場經驗和女業務有何不同,在被視為女性的工作中男業務運用怎樣的策略維繫性別認同,透過怎樣的方式排除性別帶來的困擾以及男子氣概以及陰柔特質在當中如何展演是我感興趣的地方。本研究以從事保險業的男性業務為探討焦點,聚焦下列四個問題:(1)男性業務員在工作場域遭遇的性別挑戰為何?(2)在女

性為多數的工作環境中男業務如何展演他們的男子氣概?(3)不同背景的男業務員其男子氣概形象的差異性為何?(4)男業務用怎樣的策略行動維繫和強調他們的男子氣概?研究方法:以台灣壽險業的外勤業務員為主要對象,十六位受訪者經由滾雪球方式分別來自國內四家保險公司。結論:(1)男性業務員受到傳統性別角色觀念影響,需面對社會認為他們是缺乏男子氣概的批評和質疑。(2)男性業務員透過陰柔與陽剛特質的不斷轉換協商達到銷售的目標。(3)男子氣概隨著年齡、位階、生活背景的差異而呈現流動、多元甚至是緊張衝突的樣貌。(4)男性業務員透過區別與他人的差異性來強調自身優勢,並透過重新定義工作意義再現男子氣概。