好主管特質的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦潘潘寫的 和林佳龍一起去旅行:那些走讀、療癒、愛戀山海的光合之旅 和田中宏幸的 橘色惡魔的弱弱指導法:由弱者指導弱者,才能孕育出不可動搖的堅強實力都 可以從中找到所需的評價。
另外網站5/1~5/7星座點點名:雙子迎來從天而降的好運。每日星座進化2.0也說明:工作運勢:在工作上會是個好主管,或是好好同事。 ... 個性溫和包容、處事圓融,又喜歡照顧人的特質,讓人有一種可靠的安全感,但又不失細膩與浪漫。
這兩本書分別來自布克文化 和遠流所出版 。
國立高雄科技大學 海洋事務與產業管理研究所 丁國桓所指導 林美菁的 以計畫行為理論探討我國海軍女性兵科軍官派任艦艇意圖之研究 (2022),提出好主管特質關鍵因素是什麼,來自於計畫行為理論、海軍、女性軍官、艦艇。
而第二篇論文國立屏東大學 生態休閒教育教學碩士學位學程 林瑞興所指導 鍾旻娟的 高雄市國小教師環境教育認知與教學效能之相關研究 (2021),提出因為有 國小教師、環境教育認知、教學效能的重點而找出了 好主管特質的解答。
最後網站好主管才有的四個特質:明確指示工作、願意傾聽小員工先跟緊則補充:好主管 必備特質包含許多,上至幽默下至仁慈都可以是下屬心目中好主管需要擁有的特質之一,但若歸納而論,好主管的特質或許可以用四點概括:「明示、擔 ...
和林佳龍一起去旅行:那些走讀、療癒、愛戀山海的光合之旅
為了解決好主管特質 的問題,作者潘潘 這樣論述:
阿龍部長帶你走遊台灣, 重新看見台灣之美! 台灣,不是缺少美,而是缺少發現! 在擔任交通部長期間, 林佳龍是第一位將觀光產業作為台灣戰略的先行者, 也是最挺觀光業的交通部長,處處可見他對台灣觀光的用心。 前瞻觀光沒撇步,願意做,就對了! 疫後的觀光業,應定位為台灣未來的旗艦產業, 本書讓阿龍帶你 發掘出台灣最美的角落與最美的故事。 旅遊產業大老重量級推薦(以下依姓氏筆畫排序) 王文傑|雄獅集團董事長 吳昭輝|台灣觀光策略發展協會 理事長 葉菊蘭|台灣觀光協會會長 劉喜臨|國立高雄餐旅大學觀光研究所 教授 潘思亮|晶華國際酒店集團董事長 龔明鑫|國家發展委員會主任委員 推薦
序(以下依姓氏筆畫排序) 台灣,不是缺少美,而是缺少發現 王文傑|雄獅集團董事長 回想起兩年多前,COVID-19疫情迅速擴散、衝擊全世界觀光產業。在最危急的關鍵時刻,當時的交通部最高長官林佳龍部長,迅速在一兩週內,針對觀光產業的困境,陸續推出紓困補償政策,從業人員的薪資補助、教育訓練到產業補貼,大家可以一起同甘共苦挺到今天,都要感謝林部長當初的洞察先機與當機立斷。 那段期間,出境旅遊全面熄火,雄獅旅遊也調回所有外派同仁。面對這場沒有硝煙味的戰爭,我開始思索,企業必須轉型、經營策略不得不改變,所以親自率領雄獅一級主管,進行超過45趟次的全台走透透考察,重新審視台灣這片土地。 困守台
灣,會發現台灣之美與台灣的好。觀光資源也比過去的想像豐富許多。這一點,甚至牽動雄獅在疫情後的營運模式。 各國陸續鬆綁邊境管制,觀光產業可望逐漸復甦。迎接疫後觀光市場,台灣應該從國家政策來思考,配合地緣經濟制定整體策略,打造亮眼的「觀光島」,從發展「首都觀光」開始。 台北,應當放眼國際,以亞洲格局、跨太平洋格局到國際格局,重新定義首都觀光圈,以「世界的台北 Global Taipei」的概念,樹立疫後觀光第一站!You are First Start! 首都觀光圈的範圍,應該以台北市信義區的101大樓作為地標,向四周輻散至台北市、新北市、桃園市、基隆市與宜蘭縣。 信義區,不僅是台
北人的跨世代記憶,更是全球旅客來到台北時的必遊景點,這裡包含著象徵摩登時尚的信義計畫區、蘊藏豐富人文歷史的松山文創園區,以及有大巨蛋一同參與的未來,若能全力發展,必定能提升台北的國際品牌地位。 推薦序 第一位將觀光產業作為台灣戰略的先行者 吳昭輝|台灣觀光策略發展協會 理事長 台灣!Formosa!西元16世紀航海路過友人如此驚呼讚嘆!但,台灣的美,卻一直未能以國家戰略之姿,站上世界舞台! 台灣觀光產業以出境旅遊為主力,入境旅遊是這10年內才開始蓬勃發展,這當中又仰賴中國大陸觀光客為主,近來,兩岸政治的不穩定因素埋下極大變數,早在全球新冠疫情爆發前,台灣觀光產業結構早已鬆動,轉型勢
在必行。 林佳龍部長率先提出台灣戰略觀光政策,從觀光三支箭到「三觀」,以「觀光立國」、「觀光主流化」、到「觀光圈及產業聯盟」,從戰略到戰術,陸續帶領產業轉型,形塑台灣觀光王國形象。 「旅遊不只是觀光,更應該是體驗當地生活」,是讓我更進一步了解部長理念的契機,交通部與台灣觀光策略發展協會(DTTA)專案合作期間,見識部長對觀光產業的熱情與投入,是承諾也是行動。在我個人創業8年中,第一次看到願意把觀光當作國家戰略的先行者,而非作為政治口號。 此書,是台灣觀光轉型的成果發表。台灣,四面環海,一小時內可以從海岸到山嵐,各個角落充滿在地人文,陪同部長走遍全台多個觀光圈,拜訪地方創生團隊,從年
輕人返鄉、產業轉型、到二代接班,我們看到一群充滿熱情的台灣人,期待林佳龍部長帶領台灣站上世界舞台,讓「在地驕傲,全球知道」。 推薦序 最挺觀光業的交通部長 看得見對台灣觀光的用心 葉菊蘭|台灣觀光協會會長 看到佳龍要出書,我很期待!因為我知道他是一個很懂得怎麼玩的人。 佳龍在擔任交通部長任內,被譽為「最挺觀光業的部長」,他將觀光做為重點工作項目,積極整合跨部會資源、優化旅遊環境,為業者四處奔走發聲,他的認真與拚勁,絕對是大家有目共睹。 當時交通部觀光局研擬《Taiwan Tourism 2030 台灣觀光政策白皮書》由我服務的台灣觀光協會承接,在研擬的過程中,也受到佳龍的大力支
持,他不僅肯定我們於白皮書中所提的「觀光立國」與「觀光主流化」發展願景, 也和觀光業保持密切互動,凝聚大家對旅遊發展的共同目標。 這幾年疫情影響了全球旅遊模式,從過去的多點觀光轉變為定點、精緻的深度體驗,也讓我們有更多機會發掘台灣美麗的風景、挖掘在地特色的寶藏。 佳龍將他這一年走訪台灣各個觀光圈,探索在地特色與生活記憶的連結集結精華在這本書裡。閱讀的過程中,會發現自己已經跟著他的腳步一起上山下海,在稻田間、在湛藍的大海旁,也深入部落與客庄,看見散布在各地的歷史軌跡,品茶、賞工藝、嘗美食,也會看見他的用心,還有台灣觀光的無限魅力,而這樣的魅力與感動, 值得我們盡心盡力完善觀光推廣工作,驕
傲地把台灣介紹給全世界。 台灣這個美麗的國家有說不完的故事,深度旅遊將為觀光發展開創嶄新的道路,歡迎全球的朋友來到這裡,慢慢地體驗,細細地品味, 一起來一場光合之旅。 推薦序 前瞻觀光沒撇步,願意做,就對了! 劉喜臨|國立高雄餐旅大學觀光研究所 教授 台灣觀光要成為真正的「發光產業」,領導者的高度與視角非常重要,「觀光立國」引領觀光產業本身(各面向)都要能自立自強。觀光是無法外移的產業,我們也許不能成為臺灣經濟的護國神山,但我們絕對是「台灣活力與民生」的重要指標,透過「觀光主流化」讓台灣的科技、醫療、農業、自行車、餐飲等各明星產業都能以觀光為平台、為載具,以「觀光圈」的區域跨業整合
建構共好共榮新生活。 雖然在這一波COVID-19 新冠肺炎疫情觀光產業遭受極大衝擊,「觀光三支箭」箭箭著靶,協助觀光產業度過一波又一波難關,也激發出業者的韌性,如何在艱困的環境中能夠成長,「Change」與智慧轉型策略也讓我們看到許多令人感動的實力。 台灣觀光資源雖然沒有人家強,但是我們夠深化、夠精緻! 台灣觀光產業雖然沒有人家大,但是我們夠熱情、重體驗! 台灣觀光預算雖然沒有人家多,但是我們有想法、展創意! Just do it. 做就對了! 台灣,必須隨著時代趨勢不斷地更新變革,「安心、安全」、「零接觸、智慧轉型」、「數位遊牧族」、強調「現在、當下與我」的幸福、「即興、療
癒旅行」、「屬於我的特別瞬間」等關鍵字在網際網路、社群飛舞,我們必須找到台灣自己的獨特性與優勢,這有賴最接地氣的部長、願意傾聽的部長、會自己回Line的部長、以智慧觀光創新思維的無任所大使做為城市與時代的領導者、台灣產業面向國際發展的總舵手,領航台灣,才能在如此高度競爭的觀光紅海市場中找到屬於臺灣的一線生機。 推薦序 疫後的觀光業,應定位為台灣未來的旗艦產業! 潘思亮|晶華國際酒店集團董事長 我與林佳龍部長的緣分,起始於2019年由交通部主辦的「全國觀光政策發展會議」。在他登高一呼之下,上千名觀光界的產官學研代表齊聚,各自就政策制度、市場拓源、智慧觀光及旅運、旅行產業、旅宿與遊樂業以
及景區資源整備等議題進行討論與建言,我亦受邀與會,共同擬定「Tourism 2030台灣觀光政策白皮書」。 其中令我印象最深刻的是,時任交通部長的他已經洞察到觀光立國的重要性,不遺餘力地推動觀光局改制升格為「交通觀光部」,並修改「觀光發展條例」為「觀光發展法」,以達成2030年國際來台旅客2千萬的目標,力拚全面提升觀光發展的層次。 時間推移至2020年初,隨著全球新冠疫情爆發,各國開始實施邊境封鎖。我判斷這次的疫情影響威力之大,絕非靠企業一己之力就能度過,政府的紓困措施也要超前部署才能穩住台灣。因此我做了這輩子從未做過的事,為了觀光產業向政府求救。 在晶華獨立董事高志尚的引薦下,我
當面向台灣觀光協會會長葉菊蘭說明產業危急狀況。3月9日,葉菊蘭召集各飯店負責人開會協商,當晚、她帶著我向林佳龍部長報告。部長除了迅速做出決策,行政院、國發會與總統府也都表達關切,快速通過紓困方案。 我心中深深感謝高董與葉會長的居中聯繫,更感激林部長與政府的及時雨,讓觀光業免於更嚴重的衝擊。晶華也因為有了第一波的政府補助,開啟轉型為學習性組織的契機,並且奠定後續發展「城市度假型酒店」的基礎,成為業界的楷模。 觀光所代表的意義並非只是表面上的送往迎來、短暫佇足。如同聯合國世界旅遊組織(World Tourism Organization)的釋義,觀光旅遊其實是全世界最永續發展的產業。這個行
業平等的廣納各階層員工,促進社會流動,更提供大量就業機會,對全球GDP的貢獻達百分之十。無論城市或鄉村,觀光也是與在地經濟連結最深、照顧到中小企業與個體戶,更是LGBT友善、性別平權,同時維護在地的商業、農業與文化遺跡。 林佳龍先生在擔任交通部首長時,就無時無刻關注觀光產業,並且洞察這個產業對於台灣未來永續發展的重要性。我認為台灣的觀光發展並不只侷限於觀光局的職掌與推動,因為它與國家的經濟、科技、外交、教育、文化發展等息息相關,牽涉面向之廣,是真正需要政府跨產業、跨部門協商合作的重點發展產業。若要達成「觀光立國」的目標,就應比照半導體或科技產業發展史,將觀光產業視為國家經濟重要發展的旗艦主
流產業,並予政府輔導與扶植,建構更健全、健康的上中下游產業鏈,進而帶動產業創新,創造國際競爭力。 我佩服林部長洞見觀瞻的格局與遠見,並且對於振興台灣觀光所做的努力與貢獻。更殷殷期盼政府能把握疫後這波旅遊黃金期、逐步將「觀光主流化」,必能促進台灣觀光產業的永續發展。 推薦序 發掘出台灣最美的角落與最美的故事 龔明鑫|國家發展委員會主任委員 台灣從過去至今一直都是文化多元的移民社會,並且具備高度的包容性,而歷經族群的融合後,各地也發展出許多特有的文化。 近年,隨著社會的進步與發展,人口逐漸集中至大都市地區,尤其是青壯年人口,但台灣各地之產業、文化、景觀與生態仍是台灣多元發展動能的基
礎。因此政府大力推動地方創生,促進青年返鄉,希望藉由深植地方的DNA,促進在地永續以及公益共好等發展,讓在地文化能持續發揚光大,維繫我國永續發展根基。 近幾年,如同本書作者走訪各地,發掘當地的故事,本人也以國發會主委的身分訪視各縣市地方創生推動情形,從中看到各地青年對於家鄉的活力與熱情,都願意貢獻一己之力投入當地的發展。不論是活化當地舊有建築物,無償開辦課後輔導中心,提供資源教育偏鄉孩童;抑或是協助在地農業發展,協助農民與在地餐廳或食品工廠之間的媒合,讓全台能品嘗到真正的在地美食。 當然,青年返鄉也往往發生世代之間的磨合,青年的創新思維與家中長輩的傳統觀念彼此不同,但青年人仍舊憑藉著在
地深耕的認情,改變了家中長輩的想法。許許多多的故事,需透過實際的當地走訪,才能夠實際的了解並被發掘出來。 本書中,作者透過走訪各地,發掘出台灣最美的角落、以及最美的故事,讓讀者能更進一步透過書中介紹,了解當地文化故事。近年國內觀光產業因疫情的影響遭受衝擊,但是在觀光的建設以及文化的傳承仍持續進行、永不停止,期待在疫情之後,讀者能親自走訪各地,親身體驗在地景觀與文化風貌。
好主管特質進入發燒排行的影片
你知道你職場的招牌優勢嗎? 您的差異化在哪? 去餐廳要吃招牌菜,唱K要有招牌歌,而本集讀書會,透過兩組問題,無論您是不是管理職,對自己進行殘酷誠實地全面盤點,發掘找到自己的【招牌優點】,以及阻礙自己前進的最大障礙。 (請先準備紙筆)
1.身為主管者,可更認識自己的領導風格與方式,並進一步優化它。
2.本集語速可調1.5X收聽。
3.未來幾集將是一系列由作者Julie一步步幫助我們,如何完全了解自己的優劣勢,在職場更找到自己的位置與機會。且在求職履歷上也能立刻加分!
★本集重點
::你是否曾想過你是什麼樣的主管? 了解你會如何領導的第一步?
::我們的優缺點,個性會直接影響到我們的領導方式。
::世界頂級的領導人都有不同的個性,包括外向、內向...等
::每個人都非常獨特,都有不同的招牌優勢,也因為每個人擅長的特質都不同,我不能用自己的觀點來評價或批評別人。
★ 優惠方案:
1.工作必備【向上管理情境溝通術】線上課程聽友優惠中
2.ezManager五種超值方案:現在就幫自己加分,讓你Level Up!
以上詳見 MixerBox報名 bit.ly/3xFWX4M
★ 本集分點章節:
(00:01:06)本集我能學到什麼
(00:03:25)讀書會開始CH5.對自己殘酷的誠實
(00:06:03)請拿紙筆列出自己的正面回饋跟負面回饋
(00:06:41)第一部分正面回饋找特質優勢 作答
(00:09:23)第二部分負面回饋找出弱點/地雷 作答
(00:14:50)本集結尾& 推廣15秒
#國外商管類 讀書會,Great Managers are made, not born.
管理職人、熱愛學習的夥伴們,用一杯茶的時間,減少眼力腦力轉換成本,內化成你的獨門攻略。
★ 本集導讀書籍:《the making of a manager: what to do when everyone looks to you》(暫譯:優秀管理者的後天養成之路) 亞馬遜去年最佳商業書第一名、華爾街日報暢銷書。原文書 9折購 https://lihi1.cc/dnwIH
作者:Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。
★ 本集補充資料
:: 正面與負面人格特質形容詞,若關係人答不上來,給他們參考正面的。
:: 職場人格特質形容詞圖表 參考2
《第一部份問答》:
1.請問最了解和最喜歡我的人(家人、重要的其他人、親密的朋友)會如何用三個詞來形容我?
Julie的回答:有思想、有熱情、有動力
2.我自己最引以為豪的三個個人特質是什麼?
Julie的答案:好奇、反思、樂觀
3.當我回顧我做過的成功的事情時,哪些我的個人特質在這些成功事上 值得稱讚
Julie的答案:遠見、決心、謙遜
4.我從主管或同事那,收到的前三項最常見的正面反饋是什麼?
Julie的答案:有原則、快速學習者、長期思考者
收斂歸納:Julie的招牌優勢為 夢想遠大、學習速度快、保持樂觀。
《第二部份問答》:
1.我的內在批評者每次都批評我什麼?
Julie的回答:過度分心,太在意別人的想法,沒表達我的想法
2.如果上帝要給我三個禮物,是我現在不具備的職場能力,那會是什麼?
Julie的答案是:無盡的信心,清晰的思想,難以置信的說服力。
3.在職場中會讓你地雷爆炸的三件事是什麼?
Julie的回答:不公正感,認為別人認為我無能,自負膨脹的人
4.關於如何提高我的工作效率,我的主管或同事,最常提出的前三項反饋是什麼?
Julie的回答:更直接,承擔更多風險,簡單地解釋事情。
收斂歸納:阻礙Julie前進的最大障礙是自我懷疑、容易複雜化 以及不夠清晰和直接。
★過往集數關聯
:: 蓋洛普優勢測驗介紹請聽 Ep.20下, 22, 24集
=====================
Music C.C. by Chester Bea Arthur -Folk Physics / Free Sound Effects lihi1.cc/QIOep
@同步更新至
Apple|Spotify|Google podcast|Firstory|KKbox|SoundOn|Pressplay| Youtube |TuneIn|MixerBox (MB3)|Himalaya|CastBox |好好聽FM...(共32台)
新增播放平台:iBroad, MyMusic Podcast, easychatball溜溜
@節目鼓勵與反饋請到Apple Podcast 給五顆星留言& 免費追蹤(按最右上角)
:: 如果您喜歡,請贊助鼓勵我們繼續製作節目💰 https://lihi1.cc/s1mES (50秒影片教學, lihi1.cc/N8vYt )
@活動: 一日之星|報名當來賓|Podcaster聯盟接案推廣計畫 https://lihi1.cc/C3EEF
@想開始做自己的podcast嗎?歡迎使用 Firstory 的邀請碼W-B23W9K可得小額啟動基金
★ 節目私訊區:https://lihi1.cc/tZCUD
@你已有你個人的優勢識別答案,或想要有一個公司以外的交流成長小組、經驗轉換&彼此支持嗎? 免費加入 讀書會群組
:: IG:www.instagram.com/ezmanagergo
:: FB社團: https://lihi1.cc/NOlrM
:: 上Youtube搜尋「怎麼給星評分」一分鐘教學影片,或點這 https://lihi1.cc/N8vYt (分享給你沒在聽podcast的親友)
:: ezManager五種超值方案2分鐘說明影片 lihi1.com/p6101 :現在就幫自己加分,讓你Level Up! 職涯更勝利
黃金職人領導力|VIP職人超越力|伯爵經理人通行證|專屬1對1職場問題線上諮詢|職涯成長新星
📚 一對一線上諮詢六大主題:
1. 好履歷健檢|2. 團隊管理類
3. 向上管理類|4. 抗壓管理類
5. 溝通技巧類|6. podcast新手入門諮詢
@合作接洽 [email protected] (不分大小寫)
以計畫行為理論探討我國海軍女性兵科軍官派任艦艇意圖之研究
為了解決好主管特質 的問題,作者林美菁 這樣論述:
隨著時代的轉變,性別平等意識提高,世界各國對兩性平權越來越重視。近年來國內有關女性從軍議題的研究日益增多,但切入探討的主題略有所不同。本研究係以我國海軍女性兵科軍官為研究對象,以計畫行為理論透過文獻分析法與問卷調查法來了解女性軍官的派任軍艦職務的意圖。研究結果發現:一、計畫行為理論的預測力在本研究中獲得支持,可用於解釋我國女性兵科軍官派任艦艇意圖的影響因素。二、我國海軍女性兵科軍官在職場工作仍舊面臨傳統的壓力與挑戰,以致在行為態度表現上呈現猶豫之現象,對於投入艦艇工作缺乏信心與意願。三、我國海軍女性兵科軍官投入軍艦工作的行為態度、主觀規範、知覺行為控制,分別都會影響行為意圖。四、年齡及畢業班
隊兩項背景變項對行為態度、行為意圖的表現有顯著差異;而從軍年資及階級對知覺行為控制上有顯著差異;艦艇資歷對行為態度及知覺行為控制上有顯著差異。
橘色惡魔的弱弱指導法:由弱者指導弱者,才能孕育出不可動搖的堅強實力
為了解決好主管特質 的問題,作者田中宏幸 這樣論述:
京都橘高中管樂社傳奇顧問 23 年帶隊經驗淬鍊而成,培育年輕人才和團隊的關鍵核心! ── 不可思議!平凡高中生感動全世界 ── ★ 2022 雙十國慶驚喜來台!引發橘色惡魔旋風 ★ 美國玫瑰花車遊行!日本唯一且二度受邀參加 ★ 擄獲全球觀眾目光!亞特蘭大奧運會、迪士尼樂園耶誕遊行、夏威夷交流演奏…… ★ 全日本行進樂隊大賽!金牌常勝軍 ★ 活力出演!福山雅治〈甲子園〉MV、「一億人的爆笑大質問!管樂之旅」(日本電視台)、「同學表演秀」(NHK 教育台)、「好孩子俱樂部」(MBS 每日放送)…… ★ YouTube 影片總觀看次數破億!
★《吹響吧!上低音號》行進管樂強校「立華高中」(水色惡魔)原型 ── 實力最堅強 & 超人氣的行進樂隊 ── 「啊!就是那個京都橘」「簡直跟運動沒兩樣!」 「他們居然含著樂器跳舞!如果是我,一定會撞斷牙齒。」 「京都橘的演奏會讓人聽完之後還有熱情留在心裡,實在不可思議。」 「其他學校的學生只有在樂器離開嘴巴的那一瞬間擠出笑容,但京都橘的學生卻可以在演奏的同時,上半部表情還帶著笑意。」 無論在哪裡演奏,總會聽到來自觀眾的各種感動,甚至是驚訝的迴響, 這,究竟是如何達成的呢? ── 帶領橘色惡魔走出低潮的「弱弱指導法」 ── 成立於 1961
年的京都橘高中管樂社,自 1996~1998 連續三年大滿貫寫下創社以來最佳成績後,此後皆未能晉級全國大賽。直到 2007 年才重返榮耀,連續數年晉級全國大賽並屢屢獲獎。 不教導、不下指令、不接近、不過問,竟能造就京都橘成為日本行進管樂強隊! 裝聾作啞的指導方式所建立的弱弱指導,之後達成了怎麼樣的效果? 橘色惡魔敗部復活的經過又是如何? ❶ 「不教導的指導法」 ← 培養個人自律 ❷ 由弱者教導弱者的「弱弱指導法」 ← 培養團體自律 當團體產生自律,就能帶動個人的自律,產生成長的正向循環! ── 橘色惡魔不為人知的這些那些 ── *眾所期待的人氣演出曲
目〈Sing, Sing, Sing〉,只要「咚咚咚咚咚」的鼓聲一下,現場就會洋溢一股「來囉來囉,終於來了!」的氣氛…… *京都橘核心肌群訓練:樂器拿好、一腳垂直舉起、另一腳站穩,演奏三分鐘,汗水和淚水交織而成的傳奇訓練…… *每當參加過「銅管博覽會」之後,管樂社社員的膚色全都變成了紅通通的番茄,一眼就可認出校園裡的橘色惡魔…… *面對學弟妹發起謀反、不合作運動,甚至拒絕跟學長姊同台,社長哭喊著「我沒有資格當社長」…… *努力到不能再努力了,卻仍面臨瓶頸,強勢回歸全國金牌的這條路走得好艱辛啊! *流傳在社團裡的無聊規矩超繁瑣,每屆社員都希望刪改得更簡單,但 23年
來,沒有必要的規定還是像雜草一樣不斷冒出來…… 各界好評推薦 范家銘 擔任建中樂旗隊指導老師近 20 年、現為臺大翻譯所副教授 林義淳 建國中學樂旗隊室外行進教練 賴聖沂 北一女中樂隊行進教練 李宛軒 Facebook 社團「國高中學習討論群」創辦人 蔡淇華 惠文高中圖書館主任、作家 日本的高中社團是培養「職人精神」的搖籃,其中「行進樂隊」這個場域最能見證他們如何習得職人精神。建中樂旗隊有幸在國際比賽中,數次近距離觀摩日本高中行進樂隊的表演與練習日常,他們反覆練習的耐心、對細節的要求,以及強大的氣場與能量,著實震懾人心。「橘色惡魔」的故事,不僅讓建中樂旗隊反思自己
「臻於完美,止於至善」的隊伍精神,田中老師「以學生為本」的教育理念及「自主自律」的管理方法,更值得我們借鏡。── 范家銘 擔任建中樂旗隊指導老師近 20 年、現為臺大翻譯所副教授 十年前第一次在 YouTube 上看到京都橘邊跳舞邊演奏的影片時,腦中浮現的第一個想法是:「不愧是日本的高中生呀!」本書由京都橘管樂社的顧問帶領大家,一窺日本頂尖樂隊的教育文化,書中提及的理念例如「身為老師重要的是讓學生從社團經驗中成長」、「鍛鍊成員的自主性很重要」,以及面對不同狀況的應對方法都讓人看得津津有味,同時也看到傳統強隊也有遇到困難的時刻。讀著書中描寫的故事,彷彿回到高中加入樂隊的歲月,同時體會練習的
辛苦以及表演的美好,推薦給大家!── 林義淳 建國中學樂旗隊室外行進教練 作者以樸實的日常故事,讓讀者得以瞭解京都橘不同於「橘色惡魔」的樣貌。他提出的「不教導的指導法」或是「弱弱指導法」,皆是強調學生溝通、解決問題的能力及自主性,這是求學階段在社團才能學習到的核心能力,也與我這幾年的教學經驗不謀而合。讀完本書覺得意猶未盡,無論你是行進樂隊的一員,還是對這支傳奇隊伍有興趣的朋友,我都十分推薦這本書!── 賴聖沂 北一女中樂隊行進教練 看到橘色惡魔能夠相互鼓勵、一起成長,著實讓我非常感動!一直以來都很喜歡這種互動模式。書中提及的「弱弱指導法」,讓我聯想到目前經營管理的40萬人社群──國
高中學習討論群,社群核心宗旨即是期盼大家在此互相學習,一起成長!這正是弱者指導弱者的實踐。社群裡會有許多學生願意主動指導、分享自己的經驗給學弟妹或同儕,受指導的一方不但能學會新事物,指導者也能藉此提升自我,習得之知識經由表達過後,變得更熟悉了!這部分與書中提到的概念不謀而合,讓我十分驚喜,也相當認同這樣的理念。── 李宛軒Facebook 社團「國高中學習討論群」創辦人 感動迴響 原來京都橘帶著滿滿笑容的演出是這樣誕生的! 不知道怎麼教小孩的媽媽、因霸凌問題所苦的校方人士、苦於創造力不足的學會、無法挽回景氣的政府…… 不論是哪一種人,相信讀完此書後都能解決以上這些煩惱。201
8 年在玫瑰花車遊行中感動全世界的京都橘高中行進樂隊,原來關鍵字就在於「弱弱」與「哲學」!── 武田邦彥 教授 所以我們才能那麼努力(淚) 在田中老師的指導之下,三年內我們不斷思考「怎麼樣才能做得更好」。直到現在,當時的所有回憶和社團內結交的好友,都是無可取代的人生至寶!── 荷拉學姊(朝田比奈香 小姐)
高雄市國小教師環境教育認知與教學效能之相關研究
為了解決好主管特質 的問題,作者鍾旻娟 這樣論述:
本研究旨在於瞭解高雄市國小教師環境教育認知與教學效能現況,比較不同背景變項之下,環境教育認知與教學效能之差異情形,並且探討環境教育認知與教學效能之間的相關情形以及解釋力。本研究方法採用問卷調查法,以自編之「高雄市國小教師環境教育認知與教學效能之調查問卷」作為資料蒐集的工具,以108學年度高雄市國小教師為研究對象,回收有效問卷共384份。回收問卷資料後,透過SPSS統計軟體,進行描述性統計分析、獨立樣本t考驗、獨立樣本單因子變異數分析、雪費法事後比較、皮爾森積差相關分析及逐步多元迴歸分析方式進行統計分析。研究結果如下:高雄市國小教師在環境教育認知程度中上程度,其中以環境倫理層面最佳;環境教
育認知會因最近一年內有無自發參與環境教育研習與最近一年內有無參與環境保護活動等變項不同而呈顯著差異。高雄市國小教師教學效能表現中上程度,其中以學習環境層面最佳;教學效能會因最近一年內有無自發參與環境教育研習與最近一年內有無參與環境保護活動等變項不同而呈顯著差異。國小教師的環境教育認知愈佳,其教學效能表現愈佳。國小教師環境教育認知對教學效能具有解釋力。本研究結論為:國小教師的環境教育認知與教學效能具有顯著正相關,教師環境教育認知會影響其教學效能。最後,根據結論提出相關建議,作為教育主管機關、國小教師及未來研究者之參考。
好主管特質的網路口碑排行榜
-
#1.優秀主管該具備的10大特質你中了幾項? - Yahoo奇摩新聞
好主管 的十大特質 · 1. 是一個好教練:擅長在危機和困難時刻,帶領團隊突破現狀。 · 2. 充分授權、不插足枝微末節:讓下屬全力發揮,並適時提供資源與協助。 於 tw.yahoo.com -
#2.烘焙甜點店。徵長期兼職 花漾朋派POMPIE - 小雞上工
【我們希望夥伴擁有的特質】✓有餐飲相關經驗者佳! ... 其他主管交辦機動業務⭐需具備excel及word電腦基本文書技能⭐機電等相關科系經驗優先⭐享 ... 於 www.chickpt.com.tw -
#3.5/1~5/7星座點點名:雙子迎來從天而降的好運。每日星座進化2.0
工作運勢:在工作上會是個好主管,或是好好同事。 ... 個性溫和包容、處事圓融,又喜歡照顧人的特質,讓人有一種可靠的安全感,但又不失細膩與浪漫。 於 www.niusnews.com -
#4.好主管才有的四個特質:明確指示工作、願意傾聽小員工先跟緊
好主管 必備特質包含許多,上至幽默下至仁慈都可以是下屬心目中好主管需要擁有的特質之一,但若歸納而論,好主管的特質或許可以用四點概括:「明示、擔 ... 於 fashion.ettoday.net -
#5.向孫子兵法學帶人: 經理人特刊 - Google 圖書結果
好主管 要主動伸出援手,對症下藥提供教學資源《哈佛教你帶 ... 從人格特質觀察,評估組織需要的人才了解應該要選哪一類型的人任用,如何選擇人才也是管理者的難題。 於 books.google.com.tw -
#6.總書記心中的新時代好青年
習近平總書記感慨系之:“這是新時代中國青少年應該有的樣子”。 志在千秋業,多為青年計。“中國共產黨是始終保持青春特質的黨,是永遠值得青年人信賴和追隨 ... 於 www.nopss.gov.cn -
#7.好主管應該具備哪些能力?|方格子vocus
➀ 知人善任: 能夠定義組織成員的角色與責任,並根據成員的性格與特質,調兵遣將、適材適所。 ➁ 授權賦能:根據組織與分工的需要,適時的給予部屬教育 ... 於 vocus.cc -
#8.好主管不必是全才:全球領導力教練親授,經理人用整合力超越自我極限,打造高績效團隊
氣場,或者範,聽來是生俱來的特質,際上是可以學習得的技。首先,有氣場的人,理解其止的含義。氣場存在他們的、姿以中。看數以千的片,我找了氣場的個心元。 於 books.google.com.tw -
#9.如果你的主管有這8個特質,千萬別輕易離職!
1.是好指導員。 · 2.讓團隊充滿幹勁,不做微觀管理(對團隊成員過度監督、干涉)。 · 3.很關心團隊成員是否過得健康,是否展現成果。 · 4.重生產性,秉持成果 ... 於 www.cheers.com.tw -
#10.余詠雪/就業之路迢迢:真心不騙的笑容 - udn 讀書吧- 聯合報
我身為主管會留意他的動線是否流暢安全,並適時指導他某些操作。基本上,小宇的工作狀態很好,只有很偶爾的時候會像八歲小朋友一樣鬧彆扭,特別是面對挫折 ... 於 reading.udn.com -
#11.敢被下屬超越才是好主管!傑出領導者必備的8大特質 - 行銷人
一位好主管,除了掌握工作所需的專業能力,更要了解「帶人」 ... 解釋傑出領導者應有的關鍵特質,幫助坐上管理位置的工作者們成為稱職的領導人:. 於 www.marketersgo.com -
#12.勞動部基隆首場大型就業博覽會- 生活- 自由時報電子報
... 儲備主管等人才,有60K至70K的高薪,滿足大台北生活圈民眾找到合適工作。 ... 以趣味遊戲,協助求職者瞭解自身人格特質,還有物聯網技術應用等。 於 news.ltn.com.tw -
#13.好主管與眾不同的5大特質,第3項最難做到! - 天下雜誌
1.賦予個人意義,而非高喊團隊目標 · 2.引導出員工意想不到的表現 · 3.願意溝通,而且真正的「傾聽」 · 4.不怕「意見老是不一樣」的員工 · 5.不懲罰員工的錯、 ... 於 www.cw.com.tw -
#14.[經驗談] 你是個好主管嗎?管理職必看六大特質 - Medium
從下屬的角度來看自己是不是一個合格的「好主管」! ... 這項特質在90 後的工作者身上,更是顯著。 去年Simon Sinek 探討千禧世代在職涯問題的影片中 ... 於 medium.com -
#15.第一印象決勝負!出社會就靠「職場彩妝生存術」妝容也能神助攻
出社會就靠「職場彩妝生存術」妝容也能神助攻,立馬讓主管上司看見妳! ... 以上不同主題可以說是直接包含了大家在職場上最需要的第一印象特質,完全 ... 於 girlstyle.com -
#16.好主管要先學做人!讓部屬樂意追隨的5個特質 - SmartM
你是不是認為能夠當上領導者的人,都是天生具備過人的領袖特質或表達能力,而你回頭看看自己,卻好像不具備這樣的條件,不禁懷疑起自己是不是當主管的 ... 於 www.smartm.com.tw -
#17.你是好主管嗎?領導者的8 個超棒特質,3 種糟糕行為 - 經理人
名列第一的,就是當一個好教練。其他七項要點則是把權力下放給團隊,不要事必躬親;讓員工覺得,自己真的在乎他們的成功與幸福; 具有 ... 於 www.managertoday.com.tw -
#18.如何成為人人喜愛的好主管?不只是管理,更要會領導才行! -
好主管 的8項特質總整理. #1 不要只是當主管而是要當一個教練; #2 要領導而不是管理; #3 不怕下屬比自己強,也不怕「意見總是不同」的員工; #4 有自信但不固執,願意 ... 於 yangyangcareer.com -
#19.你心目中的好主管,需要達到哪些條件呢?... - 經理人月刊 ...
其實,只要做到最最最重要的1項原則,就能成為好主管。 文中還提到7種做法,可以供主管們平日自我檢驗, ... COM.TW. 好主管會帶出好主管!卓越領導者的7種特質. 於 www.facebook.com -
#20.學管理就是這麼輕鬆:精彩案例、哲人妙語、精闢分析,二十四堂管理課讓你成為上司最青睞、下屬最信賴的好主管!
味、智的特質來。 ... 再提一次,時候你然需大的耐心,下需要知你不會在他們一出錯時出責,如此一來,如果他們的犯了錯,會以更好的現來明他們並不做好,他們一次會吧! 於 books.google.com.tw -
#21.你適合當主管嗎?萬年當基層員工會很不上進嗎? - YouTube
有很多人因為沒自信,甚至自我懷疑,選擇繼續待在基層的職位,這樣是很不上進的職涯規劃嗎?這次我們就要來談談關於 主管特質 ,以及職涯規劃的議題。 於 www.youtube.com -
#22.如何當一名好主管?臉書HR 告訴你全球萬名員工都按讚的5 大 ...
特質 1:對於團隊成員十分關注 · 特質2:能夠提供成長的機會 · 特質3:能清楚把目標訂好 · 特質4:能夠頻頻給予回應 · 特質5:能夠賞識下屬的工作成果. 於 flipermag.com -
#23.表現好就可以升主管?優秀主管有8 大特質,但技術能力排最後 ...
優秀的主管有哪些行為特質? · 一、善於指導別人。 · 二、對團隊放手,不會大小事都管。 · 三、在意且關心團隊成員的成功及福利。 · 四、做事效率高,重視結果 ... 於 buzzorange.com -
#24.還在懷疑自己不適合當主管?專家:一項特質讓你成為好主管
專家:一項特質讓你成為好主管|觀點. 你覺得自己不適合當主管嗎?或許你只是因為成為不了自己心目中的主管,而自卑感作祟。心理 ... 於 blog.104.com.tw -
#25.112年國文--多元型式作文攻略[記帳士] - 第 277 頁 - Google 圖書結果
(從業職員(類別全))我認為好主管的條件在《三國演義》中,徐庶對水鏡先生說起, ... 客觀的立場論述你覺得的好主管是具備怎樣的條件特質,若要舉例,好主管切莫誇大他的好, ... 於 books.google.com.tw -
#26.好主管養成術|培養讓部屬樂意追隨的三項特質 - BetweenGos
如果你的回答以上皆「是」,那麼,恭喜你,你已經具備成為好主管的特質! ... 必備特質三:對於目標與期望,不厭其煩的溝通當一個主管要帶領他的團隊 ... 於 betweengos.com -
#27.石恬華專欄》我適不適合做主管?2大職場特質 - 風傳媒
這些主管性格包含了5個主要特質:策略思考、聰慧過人、有說服力、果決明快、目標導向,以及10個次要特質:心胸開放、自信不疑、自律、成就動機強、自我 ... 於 www.storm.mg -
#28.主管特質
想從組織內部脫穎而出,先自我檢視; (新)一流主管具备的八大特质_搜档网; 好主管的十个特质(选主管); 卓越主管8大基本教练-20210603001642.pptx-原创 ... 於 lu.colerainepestcontrol.uk -
#29.管好員工做對事,當主管要會的溝通協調力 - 窩課360
主管 必學的溝通x管理課,放大你的領導力. 給身為忙碌或要晉升 主管 的你,短時間內從“做事”到“帶人”,從單打 ... 於 www.worker360.com.tw -
#30.職場新手必知13個「好上司」特質,初入工作就跟對人生導師!
好主管特質 11為「將心比心」懂得認同、體諒員工當下的處境與情感,這種設身處地、善解人意的行事風格,通常在工作上的表現也是風生水起,跟著這類型的上司 ... 於 www.workworks.media -
#31.壞老闆很常見?遇到有這4個特質的好主管,恭喜你
1. 願意分享資訊與知識,通常也是好老師、好教練 · 2. 有自信但不固執 · 3. 重視團隊與部屬 · 4. 對工作有原則 · 5. 在意如何解決問題 · 6. 不怕承擔責任. 於 www.gvm.com.tw -
#32.上輩子有燒香!遇到這4種好主管要去謝天 - Yes123
不同的公司有不同的管理文化,而主管們也有各自的個性,但總括來看,這些職場上的好主管,其實有一些共同特質。 於 www.yes123.com.tw -
#33.天王星在第三宮: 個性、人生挑戰與機遇- 酷活CoolLife 占星
天王星象徵創新、獨立和變革,而第三宮則主管思維、溝通和學習。當這兩者結合時,我們可以預見一個具有獨特思考模式和溝通方式的個體。 一、 天王星的特質. 於 coollife.com.tw -
#34.歐洲人都在用的彈性工作法則:想讓員工在家工作 - Meet創業小聚
—Chargify內容與搜尋行銷主管凱特.哈維(Kate Harvey). 所以到底該如何「準確找到」最優秀的人才呢? 先弄清楚你需要的確切特質,接著朝這個方向 ... 於 meet.bnext.com.tw -
#35.領導者特質:有效領導的15 項特質[2022] • Asana
領導者就是那些為您的偉大工作鋪好道路的人。 正是這種熱情將領導者與主管區別開來。沒有熱情,您就很難實現潛力成為最好的領導者 ... 於 asana.com -
#36.111年國文[國民營事業] - 第 498 頁 - Google 圖書結果
109年台灣菸酒從業職員甄試/類別全作文題目我認為好主管的條件在《三國演義》中, ... 的立場論述你覺得的好主管是具備怎樣的條件特質,若要舉例,好主管切莫誇大他的好, ... 於 books.google.com.tw -
#37.當主管心好累?善用6招團隊管理技巧,打造優秀主管特質
當主管心好累?善用6招團隊管理技巧,打造優秀主管特質 · 1. 放下與抬頭,視野要廣闊 · 2. 運用實質交流建立信任關係 · 3. 具體讚美你的組員 · 4. 避免變來變 ... 於 www.518.com.tw -
#38.面試自我介紹30秒內讓面試官印象深刻,新鮮人照著做
是因為你過去的工作經驗或是人格特質嗎?如果可以的話,最好也能夠呼應自我介紹開頭中所提到的內容。 專長、經歷與求職優勢:在自我介紹 ... 於 www.1111.com.tw -
#39.一個好老闆比好公司更重要!10指標檢視你是「好主管」
好主管 的作為 · 感謝:當員工付出努力時,他們必須懂得表示感謝,無論在口頭上、書面上還是在金錢上。 · 期望:他們要能表達自己對員工的期望,並明白的說 ... 於 www.jobforum.tw -
#40.壞主管會做的10件事- 經營管理 - EMBA雜誌
什麼樣的主管是好主管?什麼樣的主管又是壞主管?今日管理雜誌(Management Today)指出,如果主管做出以下十件事,就要好好檢討自己的管理方式了: 於 www.emba.com.tw -
#41.好主管特質
(三)主動性人格特質、親和性人格特質程度越高,則領導者與部屬交換關係程度越好;主管與員工之主動性人格 。 团队领导者应具备的特质,职场生活中,很多领导 ... 於 td.milliondollarquartetlive.co.uk -
#42.成為好的領導者,這三個特質很重要 - YouTube
然而,什麼樣的 特質 或特性,可以幫助自己成為一個好的領導者或好的領袖呢?一個成功的領導者具有這三個 特質 …#成功領袖系列1【訂閱】請記得按小鈴鐺通知 ... 於 www.youtube.com -
#43.職場必修課: 老闆心目中的好主管! @ 洪欣老師 Olivia ... - 隨意窩
老闆心目中的好主管‧管理雜誌2009/07/20 專業、熱情、會溝通、善於鼓舞團隊……,一個好主管應具備的特質或職能有很多,到底老闆心目中的好主管長得怎麼樣呢? 於 blog.xuite.net -
#44.好的主管帶你上天堂!優良主管必備特徵:明確指引工作方向
好主管 必備特質包含許多,上至幽默下至仁慈都可以是下屬心目中好主管需要擁有的特質之一,但若歸納而論,好主管的特質或許可以用四點概括:「明示、擔 ... 於 share99.com -
#45.好主管受人信賴、擁戴、尊敬的七個特質 - 關鍵評論
因此,在這些重要條件外,團隊主管的領導方式與人格特質,更是影響團隊士氣、向心力不可或缺的關鍵。 文:SmartLinkin/盧玟成. 對職場工作者來說,遇到一 ... 於 www.thenewslens.com -
#46.好主管會帶出好主管!卓越領導者的7種特質 - 有錢人這麼想
好主管 的思慮要更縝密,也必須想得比別人多、比別人遠,這樣才能俯視問題,提出客觀的解決之道和因應方式。並且在與人的溝通上,更是要能夠圓融。必須有高EQ、懂得同理及 ... 於 moneyaaa.com -
#47.「MBTI」測驗風靡韓國,超神準16種潛藏人格完整解析!測出 ...
當作參考就好、切勿過度依賴 ... 人格代號/稱號, 人格特質, 適合的職業, 代表名人 ... 金融工作管理職行政主管, 艾瑪.華森希拉蕊. 於 www.edh.tw -
#48.職場工作中好主管五大特質 - 做自己的女王- 痞客邦
非常低潮的一周,假日一早起床看著窗外美麗的藍天, 聽著詩歌~~~趁著腦子清醒時仔細評估是否自己在工作上的心態要調整或是改變呢~~~ 對工作的熱情是從" ... 於 jennifer0930.pixnet.net -
#49.不稱職的主管. 最爛主管的5種特質你的主管中幾項?
优秀主管的特质- 百度文库; 好主管會帶出好主管! ... 领导者的必备特质有些高智商、高技能的主管,在升迁到领导位阶后却无法胜任;而有些智商与专业够 ... 於 nol.greenecoparis.fr -
#50.閱讀心得:唐鳳《破框思考力》-關於領導力及有效會議的省思
第一:番茄鐘個人覺得不好用,這很見人見智;. 第二:人群裡有幾個天才? ... 開會的目的是討論公司中階主管有流失現象,造成管理斷層,如何解決。 於 elsajj.com -
#51.面試官請你自我介紹,想聽到哪些重點?4 步驟打造滿分自我介紹
二、講太多和工作無關的興趣. 可以提到自己的興趣,但最好想想這項興趣培養了你哪些特質,而這個特質有辦法運用在 ... 於 www.yourator.co -
#52.麥當勞、星巴克執行長都在這裡工作過!百事為何默默成為超強 ...
觀察對象也不限於高階主管,任何工作職能或資歷的員工都可以是「hi-pos」 ... 則提及百事提供的輔導相當實際,請來了最好的教練:現有的高階經理人。 於 www.foodnext.net -
#53.優秀主管該具備10特質你中幾項? - 生活 - 中時新聞網
好員工不容易找,好的管理人才更難培養。Google投注超過10年的時間,在不斷修正和新增演算條件之後,歸納出優秀經理人的10大特質。這也 ... 於 www.chinatimes.com -
#54.一個「好主管」需要有的六個特質 - 知識家
知識家 · 一個「好主管」需要有的六個特質 · 接納此時此刻的自己,我愛你,因為你是你! · 如何處理別人的看法:把自己想像成是一個世界上最好吃的榴槤 · 如何 ... 於 www.knowledger.info -
#55.NG主管有這5個特質⋯超過3個,另尋工作可能會更好
NG主管有這5個特質⋯超過3個,另尋工作可能會更好 · 1. 光說不練的超級控制狂 · 2. 思維保守有偏見,猶如井底之蛙 · 3. 有功自己攬,有過部屬扛 · 4. EQ不佳, ... 於 www.businessweekly.com.tw -
#56.擋刀、關心下屬職涯發展!年輕世代心目中的「好主管」符合這 ...
這次我在IG 自媒體(@ananote.brand)上詢問萬名讀者的想法,最後收到約150 則回饋,讀者年齡以20-40 歲之間的Y世代及Z世代為主。 年輕世代欣賞的主管特質 ... 於 ananote.com -
#57.在茶水間不知道要跟同事聊什麼?教你3 種方法抓住說話重點
乙:「我也有粗心大意的時候,被主管批評,心情糟糕透了。」 甲:「對啊,而且我覺得在公司被罵,很沒面子,一整天心情都不好。」 於 www.bella.tw -
#58.你是好主管嗎?Google演算給答案 - 康健雜誌
好主管 的十大特質 · 1. 是一個好教練:擅長在危機和困難時刻,帶領團隊突破現狀。 · 2. 充分授權、不插足枝微末節:讓下屬全力發揮,並適時提供資源與協助。 於 www.commonhealth.com.tw -
#59.韌性成為主管要員工自力更生的藉口?三招校正對準真 ... - 女人迷
為了讓領導者可以更沒有無意識帶著偏見看待成員們的韌性特質,以下有三個準則讓我們可以更進一步檢視自己的認知,以及它們如何影響我們的決策: ... 於 womany.net