子彈筆記 極簡的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列股價、配息、目標價等股票新聞資訊

極簡筆記術

為了解決子彈筆記 極簡的問題，作者（日）國譽株式會社 這樣論述：

這是日本文具界知名的國譽公司首度推出的關於筆記術的書。 書中採訪了100名“筆記本達人”，他們是國譽各個崗位上的員工，從事著包括設計、研發、商務合作等在內的各種工作。他們既是筆記本產品的創造者， 也是其使用者。基於自身工作的實際經驗，他們詳細地總結了使用方格本、橫線本、空白本的100種實用方法，教你1分鐘搞定繁雜的工作筆記，説明你發散思 維、尋找靈感。 這本書採取一頁文字說明、一頁實例圖像的形式，圖文並茂，讓你輕鬆掌握極簡筆記術。 如何用一頁紙搞定大量資訊，讓萌生的創意成型？ 想要站著寫字不費力，哪種筆記本能保證穩定感？ 如何巧妙結合“手寫筆記”和“電子筆記”？ 子彈筆記是什麼，它如何將重

要事件總結在一起？ 你能輕鬆地隨身攜帶近4年的筆記資料嗎？ 如何巧妙利用便箋、膠帶、螢光筆與可擦筆？ 在這本書中，你將找到這些問題的答案。   國譽株式會社 創立於1905年，是日本筆記本銷量名列前茅的百年老店。 目前，僅國譽一家公司，一年的筆記本銷量就超過了1億冊！除筆記本外，其經營範圍還包括其他各類文具、店鋪用傢俱等。 國譽在日本本土有著極高的品牌知名度和認可度，99%的日本人都知道國譽這個品牌。它在中國文具市場也佔有很大的份額，很多人從學生時代起就開始用國譽的筆記本。   序 言 VII 前 言 用筆記提升工作和生活效率的三個關鍵點 IX   第一

章 方格本的 50 種簡單用法 001　　好好利用右上角 002 002　　你的筆記就是直觀的提案書 004 003　　用記號表示資訊的重要程度 006 004　　用簡單的視覺化圖形做筆記 008 005　　給你的筆記拍照存檔 010 006　　站著書寫不費力 012 007　　明確表示疑問和重要事項 014 008　　一頁紙記錄一個專案 016 009　　在與客戶會面之前可以這樣做準備 018 010　　藍色的點陣能説明大腦保持清醒 020 011　　不想寫太多字？那就這樣記筆記 022 012　　讓你的想法快速成型 024 013　　快速檢索筆記的妙招 026 014　　讓筆記擁有會議資料

的水準 028 015　　將筆記頁豎著分成三大塊 030 016　　將筆記按照內容拆分整理 032 017　　用方格提升圖片的精確度 034 018　　書寫面積不夠用？一招就能搞定 036 019　　給搜集到的素材加上編號 038 020　　把筆記變成移動資料庫 040 021　　基本內容用黑色，補充說明用紅色 042 022　　創意始於中心點 044 023　　借助圖表的力量 046 024　　設定一個完成期限 048 025　　讓查找筆記變得更容易 050 026　　橫向筆記本的進階用法 052 027　　待辦事項用紅筆圈起來 054 028　　右側記筆記，左側貼便箋 056 029　　讓

關鍵點和頭腦中的想法“視覺化” 058 030　　通過筆記獲得更大的成交機會 060 031　　根據工作內容的不同使用不同的筆 062 032　　這樣記事不會亂 064 033　　如果你喜歡在筆記本上畫圖…… 066 034　　用標注時間的方法提高效率 068 035　　有時可以有意識地留出“空隙” 070 036　　用便箋紙代替筆記本 072 037　　不整理檔也可以很高效 074 038　　結合“手寫筆記”與“電子筆記” 076 039　　想法太多時的管理方法 078 040　　一定要圈出關鍵字 080 041　　有技術地邊聽邊記 082 042　　粗頭簽字筆的好處 084 043　　用小

的彩色便箋製作索引 086 044　　凸顯每一頁的“個性” 088 045　　左右分工筆記法 090 046　　從前往後做筆記，從後往前記靈感 092 047　　靈活利用箭頭符號 094 048　　好好利用筆記本的封面內側 096 049　　如何長期保存筆記 098 050　　給待辦事項排個序 100   第二章 橫線本的 30 種簡單用法 051　　把經常會用到的資訊記在最後一頁 104 052　　一頁紙對應一個客戶 106 053　　筆記本的管理技巧 108 054　　將橫線當作時間軸管理排程 110 055　　給不需要的內頁畫上斜線 112 056　　抓不到重點怎麼辦？ 114 057　

　不要把備忘寫在便箋紙上 116 058　　嚴格遵守的小規則 118 059　　以插畫的形式記筆記 120 060　　記錄下腦海中想像出來的內容 122 061　　結合資訊思考問題 124 062　　每天都用新的一頁 126 063　　鎖定重要的部分 128 064　　借助互聯網節省勞力 130 065　　在小標題的前面做記號 132 066　　用便箋和照片尋找靈感 134 067　　左邊記內容，右邊寫待辦事項 136 068　　在內頁上畫一條分隔號 138 069　　用和紙膠帶擴大書寫面積 140 070　　用同一種方式圈出有關聯的詞彙 142 071　　勇於嘗試各種筆記本 144 072　

　將筆記本變成一個專用資料庫 146 073　　經過圖表化處理的內容更容易讓對方接受 148 074　　通過筆記培養自己的閒聊能力 150 075　　將需要反復查看的內容列印出來 152 076　　借助線上日曆做筆記 154 077　　在記筆記之前貼上理想和目標 156 078　　在開始的位置寫明主題 158 079　　記錄數位類和假想類的資訊 160 080　　用縮寫詞表示公司名稱和人名 162   第三章 空白本的 20 種簡單用法 081　　用插畫補全記憶 166 082　　用不同顏色區分各個規模的專案 168 083　　一個人的頭腦風暴 170 084　　記錄多類型事件不用慌 172

085　　豎向或橫向，一切看心情 174 086　　在筆記本上記錄 100 多個資訊點的方法 176 087　　整理索引和頁碼 178 088　　邊旅行邊記錄 180 089　　按照時間軸記錄 182 090　　手邊常備打印紙 184 091　　利用日期打造內容結構 186 092　　不斷地減少口袋裡積攢的任務 188 093　　在滿滿當當的筆記中找到你想要的內容 190 094　　筆記本就是內容展示板 192 095　　在短時間內整理必要資訊的方法 194 096　　寫出策劃案的主要“問題” 196 097　　草圖也瘋狂 198 098　　把右邊那一頁作為主要頁使用 200 099　　決策矩

陣 202 100　　在開始工作之前寫下ToDoList 204  

子彈筆記 極簡進入發燒排行的影片

臺灣沉浸式劇場初探

為了解決子彈筆記 極簡的問題，作者吳雅涵 這樣論述：

本研究探索「沉浸式劇場」在臺灣的發展，由歷史與劇場生態角度進行研究。首先、藉由「檔案資料分析法」廣納有關臺灣「沉浸式」演出的戲劇、舞蹈、音樂作品之「文字資料」、「視覺資料」、「聲音資料」以及跨領域理論。參考檔案資料分析法挑選出有助於個案研究之資料。最後、以「質量分析方法」從質性與量化的資料，呈現生態特色，萃取出不同類別之比較，從中看出「沉浸式劇場」在臺灣發展的特質與趨勢。研究者針對「沉浸」理論找出能構成「沉浸式劇場」之要素概念，製作「2000–2020 年臺灣沉浸式劇場節目年表」之分類與評判元素。依照「學者定義」的四大型態（「探索劇場」、「導引經驗」、「互動世界」、「遊戲劇場」）進行四大類的

加總統計，分析「沉浸式劇場」在臺灣如何發展與各個團隊使用手法及元素運用與其關聯性及分析作品特質。從一個質性描述的「年表」作宏觀分析，七個「量」的統計圖表作微觀分析，從中看出「臺灣沉浸式劇場」生態的變化。研究者從「2000–2020 年臺灣沉浸式劇場節目年表」，探討「臺灣沉浸式劇場」特質。分析「戲劇」、「舞蹈（含馬戲）」、「音樂」、「其他」類別呈現出的狀態與趨勢，深入探討跨領域之沉浸式劇場在臺灣的發展。透過七個統計圖發現「臺灣沉浸式劇場」趨勢，發現21 年間一共有57 檔，其中「戲劇類」超過一半，「舞蹈含馬戲類」近四分之一，「其他類」低於九分之一，「音樂類」只有1 檔。「臺灣沉浸式劇場」之發展可

以分為三階段：「萌芽期」2000-2008 年、「探索期」2009-2016年、「發展期」2017-2020 年。後者共有48 檔，接近總數的84％，以「導引經驗」、「互動世界」表演型態一向為大宗，以「戲劇類」為多，接著是「舞蹈含馬戲類」與新興的「其他類」。

子彈思考整理術：釐清超載思緒，化想法為行動，專注最重要的事，設計你想要的人生（全球限量訂製筆記本套組）

為了解決子彈筆記 極簡的問題，作者瑞德‧卡洛 這樣論述：

子彈筆記原創設計人瑞德‧卡洛第一本書《子彈思考整理術》， 搭配德國百年精品文具品牌LEUCHTTURM1917全球限量、專屬訂製特別版子彈筆記本，同步上市 百年工藝，高級訂製，極簡全黑設計手感，全球只與《子彈思考整理術》套組販售，不單獨販售 　　要求無止盡的失速時代，我們需要幫我們專注、釋放壓力的思考整理系統。 　　子彈筆記原創設計人首度完整公開 　　百萬粉絲跟隨、改變人生的思考整理方法學！ 　　很忙背後的真相，是生活失控了！數位工具給我們更多的捷徑、無盡的選擇，卻讓我們更分心。從注意力缺失的童年惡夢開始，子彈筆記原創設計人瑞德嘗試了各種方法，終於開發出改變百萬人生活的思考整理系統。

　　愈沒有時間，更需要慢下來寫。子彈思考整理術強調手寫筆記，創造離線空間，讓我們專注當下。無論是待辦清單、日常記錄、專案管理、未來計畫，都可以整合收納在同一本筆記，再也不會找不到需要的資訊與靈感。 　　用筆書寫像是跟自己對話，把想法攤在眼前一一檢視，更能啟動大腦不同區域，激發創意。書寫也是療癒的旅程，書中也分享許多人走出強迫症的焦慮、創傷後症候群的經驗。 　　思緒歸位，就能看清優先順序，設定可行目標，不斷往前進步。 　　效率不只是速度，而是我們花多少時間在真正有意義的事情上，做得更少、完成更多！ 　　在本書中，作者不僅詳細拆解筆記的方法與架構，更完整分享筆記如何連結目標的獨特心法，產生改

變人生的強大動力。 　　•    反思—養成問自己為什麼的習慣，每天早上反思來規劃一天，傍晚反思來檢視一天。 　　•    意義—沒有追求心裡覺得「散發光芒」的事，完成再多事，內心還是空虛。 　　•    目標—時間與精力被切割得愈細、就愈難專注。讓自己專注於少量目標。 　　•    時間—我們很容易迷失在過去與未來，很少警覺哪些事佔據我們的時間。 　　•    控制—憂慮會綁架注意力，接受有些事就是不可控，才能取回注意力。 　　只需一支筆、一本筆記，讓我們追蹤過去的重要想法與經驗、有效管理各種任務，讓心中想成為的自己慢慢展開，不再錯過自己的人生。 　　德國LEUCHTTURM1917燈

塔特別版全黑子彈筆記本 　　全球限量‧空運來台 　　成立於1917年，德國精品文具品牌Leuchtturm1917，以超越一世紀的堅持，製作兼具美學與實用的筆記本。「Leuchtturm」是德文「燈塔」之意，代表品牌領航、屹立不搖，指引我們在忙碌的每一天，能記綠、收納生活，不會迷失前進的方向。 　　Leuchtturm1917是子彈筆記原創設計人瑞德專屬使用的子彈筆記本品牌，此次特別搭配瑞德第一本書《子彈思考整理術》，從新書風格出發，全新設計全球限量特別版子彈筆記本，除了一貫的簡練設計，更融入了作者的風格。筆記本中已為使用者設定好索引等子彈筆記基本欄位，更有子彈筆記使用符號說明。希望陪伴

使用者，以最輕鬆不費力的方式，馬上開始自己的子彈筆記人生！ 　　*A5尺寸 　　*硬式書皮 　　*點狀式內頁 國際好評推薦 　　紐約時報、華爾街日報、洛杉磯時報、彭博新聞、金融時報、美國NBC電視台、快公司、Vogue雜誌 報導 　　「子彈筆記是我見過最優雅、高效的生產力管理系統。不只助你提升生產力，更能讓你成為更好的自己。我超級推薦這本書給所有對生活有更多渴望與憧憬的人。」──《深度工作力》作者卡爾‧紐波特Cal Newport 　　「不管你是筆記老手或很想嘗試寫東西的新手，子彈筆記成功消除了動筆開始寫的障礙，以超乎你想像的方式改變你的人生。」──《上班前的關鍵一小時》作者哈爾‧埃

爾羅德Hal Elrod 　　「瑞德分享的方法超了不起，提供了一個讓我們把腦中想法（不管是什麼想法！）提煉成具體行動的好用方法。這是一本讓我們的思考更自由、更有方向性的指南，提供許多祕訣，讓我們在人生的遊戲中，玩到最精采。」──《搞定》作者大衛‧艾倫David Allen 作者簡介 瑞德‧卡洛 Ryder Carroll 　　瑞德是數位產品設計工程師，也是子彈筆記發明者。他曾與愛迪達、美國運通、思科、IBM、梅西百貨、HP等知名企業合作。紐約時報、洛杉磯時報、快公司（Fast Company）、彭博（Bloomberg）、Lifehacker部落格、Mashable網站都曾採訪過他。

譯者簡介 吳凱琳 　　台灣大學外國語文學系畢業，曾任職於出版社、雜誌、網路媒體，現為自由工作者。   第一篇：準備   前言 承諾 指南 為什麼 清整思緒 筆記本 手寫   第二篇：系統   快速記錄 —主題與頁碼標示 —列點 —任務 —事件 —註記 —標記符號與客製化列點 群組 —日誌 —月誌 —未來誌 —索引 轉移 關鍵概念 一封信   第三篇：實作   開始 反思 意義 目標 小步驟 時間 感謝 控制 輻射 耐久 解構 慣性 不完美 關鍵概念   第四篇：技巧   客製化群組 設計 規劃 清單 行程 追蹤表 客製化 社群 關鍵概念   第五篇：離別贈言   子彈筆記的正確方法

臨別贈言 常見問答 目錄 註記  

自我決定對主動行為之影響－以個人當責知覺與成就動機為中介變項之探討

為了解決子彈筆記 極簡的問題，作者許淳郁 這樣論述：

組織營運態勢詭譎多變，企業在發展策略時需仰賴內部成員的推動與執行，而員工在職場上的積極主動行為，能為組織尋找機會並持續性地進行有意義的改善行為。根據自我決定理論，個人行為的動機受到基本心理需求（自主、能力及關聯）是否滿足所影響，此項理論提供了一套完整且複雜關於動機的構念，系統化的解釋了個體行為的理由。積極的行為是自主性的、自發性的，當員工在組織內部感受到主管或團隊的肯定與認同，會增強員工面對挑戰或解決問題的內在動機，而當任務完成或問題得以解決時能讓員工累積自信與勝任感，會更加令員工持續地展現自我。當員工在感受到組織內部的評價或期望時，會影響員工展現高度的責任感以符合組織的期待或捍衛自己的行為

；另一方面，員工在持續展現自我的過程中，較好的成果會促進員工更積極的追求成就，較多的失敗經驗會影響員工隨時監控自己的表現避免產生失敗。因此，本研究透過自我決定理論架構先行探討其對主動行為的影響，之後再加入個人當責知覺與成就動機這二者變項加以分析驗證，是否強化或影響自我決定對員工主動行為之影響力。本研究對象以服務業、科技製造的間接人員作為整體的研究樣本，透過問卷蒐集採量化研究，以紙本問卷進行調查並收集資料，本問卷發放份數為450份，採前後兩階段進行，扣除無效問卷，共計390份，回收率約為86%。經描述性統計分析、信度分析、驗證性因素分析、相關分析及階層迴歸分析等方法，針對研究假設與實證分析結果交

互對照驗證，結果如下：1.自我決定與主動行為之關係具顯著正相關。2.個人當責知覺對自我決定和主動行為之中介效果成立。3.成就動機對自我決定和主動行為具有部分中介效果。綜上，本研究建議，在企業方面，員工是影響企業經營成效的一個關鍵因素，企業除了期待員工自發地展現積極主動行為，更應重新思考如何促進員工內在動機與需求的滿足；在員工方面，應時常保有求知慾與好奇心，加強學習力與解決問題的責任感，每一次適度地挑戰更高的目標，激勵自己追求更美好的成果與不斷提升累積自我的價值。