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另外網站政府電子採購網也說明：1129件今日公告招標件數. 617件今日公告決標件數 ... 招標類型：. 招標公告, 公開徵求, 公開閱覽, 政府採購 ... 若查不到已公告的資料，表示此案正在進行更正公告中。
國立中正大學 勞工關係研究所 李玉春所指導 吳姵璇的 派遣歸零後何去何從–以勞發署雲嘉南分署承攬勞工為例 （2021），提出學校招標公告2021關鍵因素是什麼，來自於行政機關、就業服務、非典型勞動、勞動派遣、勞務承攬。
而第二篇論文國立臺灣科技大學 建築系 阮怡凱所指導 劉玲娥的 運用資料探勘技術預測學校建築工程之專案績效 （2021），提出因為有 資料探勘、公立學校建築工程、專案績效、關聯規則、類神經網路的重點而找出了 學校招標公告2021的解答。
最後網站安徽某學校建設項目招標公告 - 每日頭條則補充：項目概況項目名稱：含山縣智慧學校建設2021年項目招標公告（MASCG-1-F-H-2021-0725）預算金額：包1：480萬元；包2：100萬元今天安徽發佈的部分最新 ...
政府採購之爭議處理與救濟
為了解決學校招標公告2021 的問題，作者鄧湘全,洪國華,鄧志偉,陳虹均,潘佳苡,鄧亦恩 這樣論述：
一本廠商必備的政府採購工具書！ ．清楚介紹政府採購法常見爭議類型與救濟方式 ．精挑70則案例，律師教您如何解決手上的採購爭議 坊間唯一針對政府採購之爭議處理與救濟的專書，市面上關於政府採購法議題所出版的書籍，大多圍繞在法規逐條解釋或體系介紹，對於廠商之政府採購承辦等非法律人而言，較為枯澀難懂；為強化政府採購爭議問題解決的實用性，本書歸納國內政府採購各類型爭議，並精選實際案例，供機關及廠商承辦人得以具體參考使用。 本書為精擅政府採購法之陽昇法律事務所團隊所著，舉凡招標、履約、刊登採購公報、追繳押標金或保證金及刑事責任等爭議，佐以案例及實務見解詳盡說明，文字白話兼具深度
，即使對於法令函釋不嫻熟之廠商、新手採購人員，都能容易上手。
派遣歸零後何去何從–以勞發署雲嘉南分署承攬勞工為例
為了解決學校招標公告2021 的問題，作者吳姵璇 這樣論述：
本文以我國公立就服體系承攬勞工之勞動權益為探討的核心主題，首先透過文獻探討瞭解我國公部門對於非典型勞動的運用，並就公立就業服務機構內的承攬勞工勞動權益變動之諸多因素進行相關資料整理。而後依此為基礎設計訪談大綱，並採取半結構式訪談，深入探訪公立就業服務機構、勞務外包公司、自身為派遣或承攬勞務給付契約的承攬勞工等不同身分之受訪者，並佐以學者專家的意見，分析包括標案的進行、人員進用、指揮監督、勞動條件、年資暨其相關福利、職場內互動及不同勞務給付契約下的勞動條件差異等與勞動權益息息相關的議題。經文獻回顧及深度訪談結果分析，針對我國公立就業服務機構內的承攬勞工的勞動權益，有以下研究發現：（一）總員額法
的不當限制；（二）人力盤點及業務劃分下勞務給付契約形式的不當政策；（三）偽裝承攬、真僱傭的雇主責任規避；（四）指揮監督權混淆不清；（五）承攬人員薪資及職等調整上的僵化；（六）承攬人員勞動意識低落。根據上述研究發現，提出下列建議：（一）總額管制和預算編列上的制度銜接和檢討；（二）業務執行及責任分擔更明確；（三）指揮監督的權責劃分及單位主管觀念上的導正與釐清；（四）加強承攬勞工勞動意識及教育訓練；（五）明確要求承攬單位落實對承攬勞工的勞動權益；（六）薪水給付差異化的調薪制度；（七）承攬人力比照自僱人力考核制度；（八）全面檢討承攬標案之內容。
運用資料探勘技術預測學校建築工程之專案績效
為了解決學校招標公告2021 的問題，作者劉玲娥 這樣論述：
近年來教育部每年投入約新臺幣300億元的經費於公立學校建築工程專案（Public school building projects, PSBPs）。在政府財源日益不足及少子化的情況下，如何有效管控專案的執行績效及資源最適化的分配，將成為政府推行公共建設計畫執行成功與否的關鍵。然而，高達95﹪的學校建築工程專案會發生工期延宕與成本追加之情況，造成專案執行績效普遍不佳。本研究分別透過模糊德爾菲法（Fuzzy Delphi Method）、關聯規則（Association Rules）及類神經網路（Artificial Neural Network）的採用，建構一套PSBPs的績效評估與預測系統，
並能在專案初期的規劃設計與招標階段，及施工階段導入，以精準預測專案的未來執行績效並達預警功效。研究實際以全國大專院校62個PSBPs作為樣本，研究結果定義出11個影響建築工程專案績效的高度關聯性因子，並發現在廠商能力與經驗不佳、傳統發包方式、最低標、市場缺工等條件下，更容易導致專案績效較差。而類神經網路所建構的績效預測模型，經實證後發現整體預測準確率可高達84.21﹪，未來可提供學校、設計單位及營造廠商能即時掌握專案執行績效，並建立動態追蹤檢討與因應措施，以提升整體專案的滿意度。