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我們優先:如何利用社群媒體讓企業、消費者和全世界三贏

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如果臉書可以撼動政權,為什麼社群媒體不能改變不公不義貧富不均的資本主義社會?「以我為先」經濟破壞一切,「我們優先」經濟永續發展!重新改造資本主義、拯救現今失序金融世界的唯一解答和藥方!企業、消費者與全世界通往繁華盛世的行動藍圖!   ◆亞馬遜書店商業分類榜第1名!讀者5顆星好評推薦:「2011年最佳商業書籍!必讀之作!」  ◆亞馬遜書店商業投資類十大好書第7名!  ◆亞馬遜書店2011年上半年百大好書!  ◆國內外企業執行長、學者專家、社群媒體意見領袖一致推薦!  ◆做公益,賺大錢,打造更美好的世界,全球各大企業已經開始這麼做:寶僑、沃爾瑪、星巴克、百事可樂、可口可樂、豐田、耐吉、巴塔哥尼

亞、雀巢、完全食品超市(Whole Foods Market)……   2008年金融海嘯引發的經濟大衰退猶不遠,而眼下歐債風暴和二次衰退又再度逼近……  金融體系崩盤,許多人因而失去工作、終生積蓄,甚至自己的家園。  財富集中在少數人手裡,造成貧富不均,有些地方更陷入貧窮、營養不良、高死亡率的困境。  而一味追求獲利,就是付出地球生態浩劫、氣候變遷、資源過度耗損、血汗工廠惡名等代價……  種種問題,在在說明了現行的資本主義金融體系已嚴重失序,亟需重新改造!   那麼,資本主義如何有創意地推動市場力量,打造更美好的世界?  企業如何重新思考其角色,在追求利潤的必要自身利益,  與為了全球社會轉

型所需大幅付出的努力和資源之間,取得適當的平衡?  這樣的願景又如何改正過去造成的傷害,重新讓企業變成推動永續進步的引擎?   當今市場上,企業除了得創造獲利,還得因應沉痾不振的經濟和層出不窮的世界危機。美國企業努力將自己定義為有社會意識的品牌,同時也擁抱最新的社群媒體工具。這兩股重要風潮,正在形塑未來的消費市場氣候。品牌行銷及社群媒體專家賽門.曼華林綜合分析這些現象,提出充滿遠見的新模式,讓企業和組織能將能見度與對更偉大公益的貢獻,擴展到極致。他清楚闡釋品牌該如何發揮社群媒體的力量,在消費者心中打造美譽與忠誠度,並創造利潤。此外,他也指出消費者如何善用深植於社群網絡的全新力量,驅使商業世界追

求永續發展的變革。   賽門.曼華林是品牌顧問暨社群媒體專家,曾與眾多大型品牌合作,包括耐吉、豐田與摩托羅拉等。他在本書中提倡充滿遠見的全新商業做法,鼓吹品牌發揮社群媒體的力量,以創造良好商譽、消費者忠誠度與利潤,同時透過消費者有良知的消費貢獻,創造出永續社會變遷的第三根支柱。這些私部門的創新合作夥伴關係,也許為當前企業與意見領袖所面臨的最急迫難題,提出了解決之道:也就是該用怎樣的方式實踐資本主義,才能同時滿足企業獲利與維護永續健全地球的需求。   曼華林在書中大量援引企業案例研究,包括寶僑、沃爾瑪、星巴克、百事可樂、可口可樂、豐田、耐吉、健全食品超市(Whole Foods Market)、

巴塔哥尼亞、雀巢等,採行當前社群商業領域的最新科技,提出一個可以執行的行動藍圖,建議企業該如何重新檢視策略,以打造繁華盛世和全面革新,其想法不僅打動行銷人,也說到消費者心坎裡。 作者簡介 賽門.曼華林(Simon Mainwaring)   品牌顧問公司We First的創辦人暨執行長,協助企業和品牌利用社群媒體來建立社群,創造利潤和正面影響,打造更美好的世界和企業文化。也是獲獎無數的廣告創意總監、有影響力部落客,常在國際間發表演說。同時擔任通用磨坊(General Mills)公司數位諮詢委員、南加州大學安南堡學院公共外交中心諮詢委員,名列知名雜誌《廣告年代》(Ad Age)最具影響力150

大人物榜,並是商業雜誌《高速企業》(Fast Company)的專家部落客。目前定居洛杉磯。   作者官網www.simonmainwaring.com、部落格www.simonmainwaring.com、推特@simonmainwaring 譯者簡介 顏和正   台灣大學政治學系畢業,比利時魯汶大學歐洲研究碩士。曾在媒體界擔任記者,包括天下雜誌與國外通訊社等。也曾任職科技公司多年,專職行銷與消費者趨勢研究工作。目前專職翻譯,譯著包括:《X創新:企業逆轉勝的創新獲利密碼》、《藍色經濟:我的零浪費小革命》、《行銷3.0:與消費者心靈共鳴》、《績效比景氣更好─倍數成長的九大策略》等。

宜蘭縣冬山鄉舊地名與地方發展

為了解決安南區農會超市的問題,作者郭耀清 這樣論述:

  「番」、「蕃」,之原意乃指「番屬」、「蕃屬」,出自中原文化大沙文主義。本文引述文獻,不得不沿用「番」或「蕃」字,實無不敬之意,特此申明。 冬山舊名冬瓜山,位於蘭陽平原之東南。為通往蘇澳的孔道,全境大都是平原,寬度由北向西南逐漸縮減,以迄山區。正因和羅東連成一體,成為溪南地區的外圍區域,雖非政治的要地,卻在移墾社會過程中扮演重要腳色。 地名,是自然的歷史產物、生活位置的指標,筆者深入冬山鄉24村作田野調查,找出不少舊地名,惟篇幅所限只舉隅6村。  嘉慶年間,楊廷理舉「力裁業戶」、「三籍分墾」、「加留餘埔」之大纛,擘劃溪南開發。土壤膏肥、地下水豐沛的冬山鄉,劃入工於闢地築圳的客家

人墾地。  探討冬山鄉的舊地名與地方開發與鄉土社會,分析出漢人拓墾集團的形成、拓墾家族與社會、農田水利開發與拓墾、民間信仰與族群分佈、平埔族社群空間地圖之重建與解釋。進而瞭解官方在此競和環境之態度,則知道先民篳路藍縷,以啟山林之艱辛。從而明白冬山鄉在溪南地區開發史上,佔極其重要的角色。 本論文費近一年半時間,從事田野調查、耆老訪談。為加強佐證,附照片440張,除翻拍或借用註明外,餘為筆者個人所拍不再註明。