安泰人壽保單的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列股價、配息、目標價等股票新聞資訊

個人理財之井字分析(POD)

為了解決安泰人壽保單的問題，作者劉純生 這樣論述：

　　井字分析的第一個作用，是對客戶財務世界的深度探索，從已知的訊息，觸及模糊的未來；它無法預測未來的準確模樣，卻能想辦法掌控未來。個人財務世界的底層，並不像它表面呈現出來的樣子，即使客戶自己，也難以窺視潛存的危機與機會，所以這並非顧問透過詢問（問卷）就能掌握的訊息，而是經過縝密的計算（分析），才能探得的線索，而這線索正是規劃未來的基礎。   　　井字分析的第二個作用，是對顧問所提的建議，進行評估，看方案是否可行、執行的成本與效益如何、有沒有副作用等等；同時亦能比較不同的解決方案，看何者更適合客戶的需求與負擔能力。   　　本書以分析為核心，延伸到財務規劃領域，不僅提供操作的方法，更希望討論

背後的原理，規劃涉及更多的外部知識，所佔篇幅更多，但若無分析，規劃宛如無根之木，難以長成巨樹；而本書的規劃方法，是基於井字分析的統籌分配法，與某些專家依賴月度收支表的預算控制法，也有很大的不同。財務配置（能力）是井字分析的第三種作用。   本書特色   　　作者透過專業領域的豐富經驗，為財富這一複雜的概念提出條理分明的分析。 　　「讓財務規劃真正為買賣雙方創造利益，獲得雙贏。」

傳承 傳成：十五個志業與資產傳承的經典案例

為了解決安泰人壽保單的問題，作者李博誠,杜育任,杜金鐘,謝志明 這樣論述：

　　傳承規劃，必須要從了解企業或家族的傳承⽅向、傳承對象、資產盤點、設計傳承規劃方案、與顧客反覆研討修改、選定執行方案到定期檢視執行計畫等工作。以上所有的工作，委託給單一團隊，對於顧客的好處，就是不需要將資產的秘密向許多人透露，更不會出現頭疼醫頭、腳疼醫腳的現象。 　　專業團隊系統的給予顧客傳承建議，就像是面對有傳承或是財務狀況的客戶。團隊集合各專業領域的專家，如同醫師聯合會診的模式，給予顧客最真切與合宜的建議。而更重要的，如此才能真正的協助顧客在合法的狀況下，達成顧客的終極目標。將⼀⽣的志業能夠永續、累積的財富能夠傳承。不僅庇蔭後代子孫，永續的企業才能達成其社會責任與社

會價值。

我國原住民勞工參加勞工保險之研究－以營建工程業之非典型勞動為核心

為了解決安泰人壽保單的問題，作者吳佩樺 這樣論述：

原住民勞工大多從事高職災風險的工作，卻有相當比例未參加勞工保險，這可能使受災家庭落入貧窮循環。本研究旨在透過原住民勞動型態剖析及檢討勞工保險制度，以了解原住民勞工高職災卻低保障的原因，並提出改善建議，供政府相關單位未來政策規劃或法令執行之參考。本研究分析原民會每年委外研究之「原住民就業狀況調查」及勞保局內部統計資料後發現，原住民勞工參加勞保比率雖有逐年提升的情況，但每年仍約有4、5萬人未投勞保。再就行業別、投保類別及工時型態等資料進行交叉比對，發現未投保者的工作型態，主要集中於從事營建工程業的非典型勞工，這些勞工一旦發生職災，將因沒有勞保給付的及時保障，可能使家庭陷入經濟困難。經深度訪談發現

，從事營建工程業之原住民勞工未參加勞保的原因，可分為六個面向：第一、經濟問題無力繳納保險費；第二、因族群文化價值差異，不習慣依賴保險制度分散生活風險；第三、原住民勞工對勞保缺乏正確認知；第四、營造業散工因流動性高且身分不易掌握，不方便投保；第五、雇主經成本評估後不願幫員工投保；第六、現行勞保體制以員工4人以下為自願投保單位，導致受僱微型企業者大多未參加勞保。本研究在政策建議上，係參酌羅爾斯(John Rawls)《正義論》之差別原則，建請政府宜透過補助原住民保險費，提升原住民勞工參加勞保的意願；制度建議上，則主張順應以社會保險取代勞動法制之國際趨勢，期望未來《勞工職業災害保險及保護法》的特別加

保制度，宜從使用者角度設計簡便的申報管道，改善非典型勞工未參加勞保情形；執行建議上，保險人因應數位化，宜善用資訊科技簡化申報手續，政府亦宜加強對投保率低的行業或族群加強宣導。