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論員工福利信託與相關法律問題之研究—以員工持股信託及員工福利儲蓄信託為中心

為了解決安聯投信104的問題，作者蔡孟家 這樣論述：

隨著國人平均壽命的提高，退休後的生活規畫以及是否能達成經濟自主，已成為無法忽視的重要議題。目前我國多數勞工皆仰賴退休金第一支柱之「勞工保險年金制度」以及退休金第二支柱之「企業勞工退休基金」以支持退休生活。然而，此兩者合計之所得替代率至多僅不到三成左右，無法完全支撐與退休前相同的生活水準，因此若不希望降低退休後的生活水準，加強退休金第三支柱之保障即為必然。為補強勞工退休準備金第三支柱，我國於2020年開始，首先由台灣金融服務業聯合總會於「109年金融建言白皮書」中，提出鼓勵企業辦理員工福利信託以加強勞工退休金儲備之建言；隨後，金管會於「信託2.0計畫」中，亦將鼓勵企業辦理員工福利信託一事作為推

動項目之一，並委由信託業商業同業公會制定「信託業推動信託2.0計畫評鑑及獎勵措施」，鼓勵員工福利信託之推動。同時，自2021年起，公司治理評鑑亦開始將上市、上櫃公司是否實施員工福利信託，作為評估因素之一。有鑑於員工福利信託的重要性逐漸增加，對其進行更深入的研究實有必要。本文先探討我國員工福利信託之法律架構、信託下各信託關係人之權利及義務，並探究員工福利信託運作所涉及之各項法律規範。此外，鑒於我國員工持股信託制度與日本從業員持股會制度之相似性，又日本從業員持股會制度於發展過程中已累積相當之研究資料及成果，故本文擬先針對日本制度及相關實務案例進行研究，再將我國與日本制度進行比較，祈能對我國制度進行

更深入的檢視，並提出本文認為可改進之處，以使將來實務運作及學術研究有相關資料得以參酌，並祈望能藉此研究進一步完善我國員工福利信託制度。

投信業產品延伸策略之研究- F公司之個案分析

為了解決安聯投信104的問題，作者江瑞雯 這樣論述：

自2015年主管機關開放投信業兼營保險相關業務後，國內有數間投信公司轉投資成立保險經紀人（代理人）公司，並推廣相關業務。本研究擬以F投信以及G保險經紀人公司為研究對象，探討投信公司在基金銷售業務外，如何進行保險業務推展？投信公司與保險公司在我國法規上皆屬於特許行業，其設置成立須經主管機關核准。且現行規範中對於兩種行業皆為高度管理，不論定價策略、經營模式、銷售通路與廣告文宣等皆有制定嚴格規範。當保險商品經由同樣高度管制的投信業銷售時，會產生何種經營上的窒礙難行？而業者面對困難時應以何種方式因應？本研究針對F投信業務人員與G保險經紀人公司總經理等對象進行深度訪談，並設計兩種不同提問大綱，分別以「

經營者」與「銷售者」的角度探討該項業務經營與推廣的實際情形，並參考學者研究與相關資料並以SWOT分析法予以評估G保險經紀人公司經營上的策略，並同時探討保險商品的延伸策略應如何在投信通路發展並提出建議。