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人力資源管理診斷

為了解決安達人壽評價的問題，作者丁志達 這樣論述：

　　人力資源管理大師戴維．尤瑞奇（Dave Ulrich）在其著作《人力資源最佳實務》中提出從事人力資源管理者，必須提升為企業夥伴（strategic partner）的角色，積極參與企業策略擬定，並進行協助企業經營策略的執行，以有效地使組織完成策略目標。這一觀點一直指引著本書在編撰時不移的導航座標。 　　本書體系完整，涵蓋了「人力資源管理診斷」時需要知悉的關鍵領域，包括企業願景與企業文化、人力資源管理策略、人力確保管理、人力開發管理、人力報償管理、人力維持管理、量化管理與人事成本、變革管理與裁員策略、人事風險偵測與預防、人事管理制度、人力資源管理診斷、國際人力資源管理、向標竿企業學習等議

題，提供資料豐富，內容非常紮實精彩！ 　　本書共有十三章，附有實務作業上使用的圖、表、範例、附錄多達200餘種，參考運用價值極高，可以現學現用，是一本珍貴的工具書，保證受用無窮。 作者簡介 丁志達 　　兩岸人力資源管理實務專家與講師 　　資歷（顧問界）　　中華企業管理發展中心首席顧問、精策管理顧問公司資深顧問、共好管理顧問集團資深顧問、鷹眼策略管理顧問公司顧問 　　資歷（企業界）　　智捷科技（新竹科學園區）總經理特助、台灣國際標準電子、安達電子、敬業電子、環宇電子等多家公司人資主管 　　榮譽職　　國家人力創新獎評審．決審委員、勞委會主辦的調解員認證班講師暨口試委員、事業單位人力資源提升計畫專案

（TTQS）輔導顧問、中華民國射箭協會第四、第五屆監事 　　授課單位（現任）　　中國生產力中心、中華民國勞資關係協進會、中華工商研究院、保險事業發展中心、台灣科學工業園區科學工業同業公會、漢邦企業管理顧問公司、中華民國貿易教育基金會、源鴻企管顧問公司、重慶共好顧問公司等 　　專案輔導　　台灣電力公司（人力合理化）、台灣大學醫學院附屬醫院（人力合理化）、味丹食品企業集團（人力合理化）、台灣人壽保險公司（人資制度）、台灣航勤公司（人資制度）、中國石油公司（職能模組建立）、交通銀行（人資制度）、安徽省煙草專賣局（人資制度）、智崧科技公司（人資制度）等 　　著作　　《人力資源管理診斷》、《人力資源管理

》、《招聘管理》、《培訓管理》、《績效管理》、《薪酬管理》、《勞資關係》、《裁員風暴》、《大陸台商人力資源管理》、《大陸勞動人事管理手冊》 　　聯絡方式　　e-Mail：[email protected]