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智造時代：從製造到「智造」、滯銷往「智銷」，傳統產業的產銷新思維

為了解決宏遠股價的問題，作者許輝煌 這樣論述：

未來，「製造」將不再是傳統產業的核心？ 產生關鍵變革的是——服務、行銷、數據。 如何透過大數據，找出新銷售商機與新產品方向？ 誰又能決定企業是否生存？答案竟然是「顧客」！ 　　數位化時代，人的一舉一動都會留下「數據」， 　　從中窺見人類行為模式，找出市場需求趨勢， 　　成為企業提升競爭力、創新力與獲利的關鍵。 　　◎智慧製造是全球製造業追逐的浪潮 　　如何整合生產數據，建置系統架構與控制核心技術， 　　成為現階段傳統產業轉型或升級的絕佳契機！ 　　◎智能產銷平臺具有聰明決策的特性 　　透過電腦系統設定安全庫存基準，追蹤關鍵原物料； 　　亦可透過大數據分析，預測未來的需求量。 　　◎

建構「產銷互聯」的供應鏈體系 　　將銷售端累積的消費需求與產品資訊， 　　透過數據共享平臺傳遞給生產端，以達到有效連結。 　　傳統產業如何跨出去，不能只想著「剩餘價值」， 　　必須積極提升價值，並且整合資源、發揮綜效， 　　先做對的事情，再把事情做對，才能獲致成功。 本書特色 　　一、結合常見管理理論與生產實務經驗，兩相印證說明，更易閱讀理解。 　　二、透過個案探討或故事分析，從不同視角檢視，可觸發更多思考空間。 好評推薦 　　文中廣泛引用企業實際案例，除了印證與說明外，更提出作者自己的反思與行動觀點，協助各管理階層實務操作上的參考依據，讓內容更具說服力。――李宜和／中廣電動車公司總

經理 　　企業經營者必須掌握正確的方向，才能找到對的策略；並以他人為鏡，找到企業學習標竿以及別人犯過的錯，自己不能重蹈覆轍……本書充分提供相關思考觀點，啟發讀者獲得更多想像空間。――吳明憲／鮮活果汁公司董事暨發言人 　　近十年來，在AI與5G等物聯網科技發展趨於成熟下，大量帶動工業4.0及智慧工廠技術更臻成熟。因此，我極度贊同書中所提及，臺灣企業要開始改變傳統思維；而且我也相信唯有透過科技才得以提升效率，才能讓臺灣企業得以生存。――何春盛／研華科技執行董事 　　「企業因消費者而存在。」傳統產業想要基業長青，需要投入更多的改變，也要讓企業變得更好，讓商品更符合消費者需求……期許本書帶給企業

內部更多的產銷思維變革，提升臺灣傳統產業的新動能。――陳鏡堯／朝陽科技大學講座教授 　　作者在產業界服務二十多年，並持續在運籌管理領域工作，深諳傳統產業的作業習性與產銷問題所在。傳統產業若要提升競爭力，必須培育更多跨領域，且將理論與實務整合完善的專業人才，才能達到工業4.0所闡述的效益。――黃正魁／國立中正大學企業管理學系教授、中華民國資訊管理學會秘書長

宏遠股價進入發燒排行的影片

總經理特徵與企業永續管理實務之關聯：績效差距的調節角色

為了解決宏遠股價的問題，作者王 鍇 這樣論述：

總經理是企業投入永續管理實務的關鍵人物，社會認知理論認為個人行爲受主體與環境因素互相影響，因此，本研究嘗試探討總經理特徵對企業投入永續管理實務的關聯，及績效差距的調節效果。研究對象為台灣2015至2020年上市企業，剔除嚴格的規範金融業與資料不齊全的KY及DR企業，由於期望績效計算需納入前期資料，最後本研究納入分析樣本為582家企業2910筆資料；分析資料來自台灣經濟新報（Taiwan Economic Journal，TEJ）與公開資訊觀測站，本研究以Python爬梳年報與社會責任報告書（永續報告書）獲取企業永續實務管理概況，雖然企業永續管理實務多同時以環境、社會及治理類別（Environ

ment、Social Responsibility、Corporate Governance，ESG）衡量，由於環境類別（E）與社會及治理類別（S+G）需投入的財務資源不盡相同，本研究將分開討論。研究分析發現：總經理學歷特徵愈高，將愈傾向投入永續管理實務（E與S+G皆成立）；當企業實際績效與行業平均績效相比時，餘裕較低時，具備高學歷特徵的總經理，將更投入環境（E）永續管理實務類別。本研究最後針對發現，提供理論與研究的建議。

艾略特波浪理論在中國股市的實戰（投資增值升級版）

為了解決宏遠股價的問題，作者肖曉 這樣論述：

一書的最新升級的投資增值版，該書在之前的基礎上增加並更新了案例，同時還加強了知識點的分析力度。本書共8 章，其主要內容包括：波浪理論簡介、波浪理論的原理與特征、波浪理論的實戰運用技巧、波浪理論的綜合實戰、波浪理論與K 線的完美結合、波浪理論與技術指標線（移動平均線、MACD、CCI、MTM 等）的結合分析和操作經驗總結。通過本書的學習，可以讓廣大中小投資者在相對較短的時間里綜合掌握波浪理論的基礎知識，靈活運用波浪理論進行股市的實戰操作，進而獲得投資收益和享受投資的樂趣，達到投資增值的最終目的。本書適用於對股價走勢很難准確判斷的中小投資者，以及希望通過波浪理論打開新分析空間的投資者，此外對進入股

市操作的新手也具有很好的參考價值。 第1章 波浪理論簡介 1.1 艾略特和波浪理論 1.1.1 艾略特簡介 1.1.2 波浪理論的發展和完善 1.2 波浪理論的基本模式 1.2.1 八浪基本形態 北方國際(000065)——五浪上漲分析 *ST中冠A(000018)——五浪上漲分析 中聯重科(000157)——下跌三浪分析 1.2.2 如何區分驅動浪和調整浪 1.2.3 波浪的循環與等級划分 1.3 波浪中的交替與延長 1.3.1 交替 德賽電池(000049)——交替形態 鹽田港(000088)——交

替形態 1.3.2 延長 濰柴動力(000338)——浪3 的延長 勝利股份(000407)——浪5 延長后繼續下跌 吉林化纖(000420)——浪5 延長后繼續上漲 1.4 波浪運行通道 1.4.1 理想的波浪通道 興業礦業(000426)——理想運行通道 1.4.2 一般通道 華天酒店(000428)——通道分析 1.4.3 價格通道中的鍾擺效應 四川路橋(600039)——鍾擺效應第2章 波浪理論的原理與特征 2.1 波浪理論的理論基礎 2.1.1 斐波那契數列 2.1.2 黃金分割比率 中牧股份(6001

95)——黃金分割比例 2.2 波浪的特征 2.2.1 築底的浪1 廣州浪奇(000523)——浪1 形態分析 華映科技(000536)——浪1 爆發形態分析 2.2.2 浪2的調整修復 沙隆達B(200553)——浪2 回調雙重底形態分析 2.2.3 浪3的暴走 蘇威孚B(200581)——浪3 的大幅拉升 2.2.4 浪4的最后回調 佛粵華包B(200986)——浪4 的迅速回調 2.2.5 上漲尾聲之浪5 金橋B股(900911)——上漲尾聲 2.2.6 浪A——下跌第一浪 上海機場(600009)——下跌A

浪 2.2.7 浪B——搶反彈 上海電力(600021)——浪B的反彈 2.2.8 浪C——下跌尾聲 中海發展(600026)——浪C的延長 2.3 驅動浪的變化 2.3.1 衰竭五浪 國通管業(600444)——衰竭五浪 2.3.2 楔形五浪 德賽電池(000049)——楔形五浪 2.4 調整浪的變化 2.4.1 鋸齒形調整浪 中金嶺南(000060)——鋸齒形調整浪 2.4.2 平台形調整浪 中信證券(600030)——平台形調整浪 2.4.3 不規則平台形調整浪 華潤萬東(600055)——不規則平

台形調整浪 2.4.4 內斂形平台調整浪 東風科技(600081)——內斂形調整浪 2.4.5 三角形調整浪 中信證券(600030)——三角形調整浪 2.5 波浪理論要點清單第3章 波浪理論的實戰運用技巧 3.1 發現浪1 3.1.1 浪1發生的條件 明星電力(600101)——浪C末端浪1 的開始 鐵龍物流(600125)——量價配合分析 弘業股份(600128)——量價不配合分析 3.1.2 浪1表現的形態 岷江電力(600131)——浪1 溫和上揚分析 樂凱膠片(600135)——浪1 強勁拉升 大元股份(60

0146)——浪1 延長形態分析 3.1.3 浪1的實戰技巧 大元股份(600146)——浪1 延長形態分析 3.1.4 浪1的實戰技巧 華升股份(600156)——浪1 的實戰分析 香江控股(600162)——浪1 的實戰分析 3.2 浪2 回調，選股待漲 3.2.1 浪2回調形態 富奧股份(000030)——浪2 平坦形回調分析 中原環保(000544)——浪2 單浪回調分析 3.2.2 浪2回調的選股實戰 *ST國商(000056)——浪2 形態選股分析 岳陽興長(000819)——浪2 底部K 線選股分析 銀星能

源(000862)——浪2 回調38.2%選股分析 3.3 浪3 勇進 3.3.1 浪3上漲的一般形態特征 昌九生化(600228)——浪3 單浪上漲分析 張裕A(000869)——浪3 延長形態分析 3.3.2 浪3的實戰買賣策略 深華新(000010)——隨成交量放大入場分析 深赤灣A(000022)——突破浪1 頂部區間分析 龍源技術(300105)——突破浪1 頂部區間分析 中糧地產(000031)——浪3 暴漲分析 深南電A(000037)——浪3 暴漲分析 3.4 回避浪4 北方國際(000065)——浪4 單浪下跌走

勢分析 國際實業(000159)——浪4 平台形下跌走勢分析 金路集團(000510)——浪4 三角形形態走勢分析 3.5 尾聲驚喜之浪5 3.5.1 浪5一般形態特征 廣州浪奇(000523)——浪5”V”字形走勢分析 銀潤投資(000526)——浪5 延長形態分析 3.5.2 浪5具有投資價值的兩個條件 柳工(000528)——浪5 大幅上揚分析 渝三峽A(000565)——浪4 大幅下跌后浪5 分析 3.5.3 浪5實戰操作 新大洲A(000571)——浪5 上漲實例分析 海馬汽車(000572)——浪5 延長實例分析

3.6 浪B下的調整浪綜合分析 3.6.1 浪B反彈，逃離的最后機會 雲內動力(000903)——浪B反彈實例分析 3.6.2 超跌反彈，浪B 有短線機會 北部港灣(000582)——浪B超跌反彈實例分析第4章 波浪理論的綜合實戰 4.1 潛龍出海 廣晟有色(600259)——潛龍出海分析一 萬科A(000002)——潛龍出海分析二 4.2 上升三部曲 深振業A(000004)——上升三部曲分析一 深科技(000021)——上升三部曲分析二 4.3 趨勢為王 飛亞達A(000026)——趨勢為王分析一 北大醫藥(000788)

——趨勢為王分析二 中糧地產(000031)——趨勢為王分析三 4.4 暴走的浪3 行情 深桑達A(000032)——暴走浪3 分析一 深信泰豐(000034)——暴走浪3 分析二 4.5 巧識陷阱 廣聚能源(000096)——巧識浪4 陷阱分析 珠江控股(000505)——巧識浪5 陷阱分析 金路集團(000510)——巧識浪B陷阱分析 4.6 中線短打 烯碳新材(000511)——中線浪3 短打分析一 許繼電氣(000400)——中線浪3 短打分析二 4.7 天機泄露 江南紅箭(000519)——出倉時機泄露分析 穗恆運A

(000531)——買點泄露分析 皖能電力(000543)——天機泄露分析第5章 波浪理論與K線組合的結合 5.1 雙日K線組合 5.1.1 待入線 *ST廣夏(000557)——浪C底部的待入線預示浪1 的到來 陝國投A(000563)——浪5 頂部的待入線預示股價下跌趨勢的打開 5.1.2 切入線 許繼電氣(000400)——浪4 底部的切入線預示浪5 的到來 海德股份(000567)——浪3 或浪5 頂部的切入線 5.1.3 孕線 新大洲A(000571)——浪4 底部的孕線預示着浪5 的到來 粵宏遠A(000573)——浪5

頂部的孕線預示着股價下跌趨勢的到來 5.1.4 向上跳空星形線 北部港灣(000582)——向上跳空星形線出現在浪3 頂部預示浪4 到來 紫光古漢(000590)——向上跳空星形線分析 5.1.5 並列線 海潤光伏(600401)——並列線出現預示浪3 到來 大有能源(600403)——並列線出現在浪C階段 5.2 三日K線組合 5.2.1 黃昏線 仁和藥業(000650)——黃昏線出現在浪3 頂部 建新礦業(000688)——黃昏線出現在浪5 頂部 5.2.2 啟明線 濱海能源(000695)——啟明線出現在浪1 的分析

5.2.3 三川線 煉石有色(000697)——三川線出現在浪3 上漲途中 京藍科技(000711)——三川線出現在浪C下跌途中 5.2.4 黑三鴉線 京藍科技(000711)——黑三鴉線預示浪4 到來 東阿阿膠(000423)——黑三鴉線預示股價運行趨勢的改變 5.2.5 紅三兵線 珠江實業(600684)——紅三兵線出現在浪3 前期分析 錦龍股份(000712)——紅三兵線出現在浪5 中的分析 5.2.6 黑三兵線 蘇寧環球(000718)——黑三兵線出現在浪C分析 大地傳媒(000719)——黑三兵線出現在浪C分析

5.3 多日K線組合 5.3.1 上升三法 中航動控(000738)——浪3 上漲途中的上升三法分析 通化金馬(000766)——上升三法出現在浪5 頂部位置 5.3.2 下降三法 *ST派神(000635)——下降三法分析 5.3.3 連續五陽線 武漢中高(000785)——連續五陽線出現在浪1 開始位置 中國武夷(000797)——連續五陽線出現在浪5 前部分 5.3.4 連續九陰線 雲鋁股份(000807)——連續九陰線分析 5.3.5 三針探底 中福實業(000592)——三針探底線出現在浪C末端 東莞控股

(000828)——三針探底線出現在浪2 回調結束位置 5.3.6 三次沖頂不破 魯西化工(000830)——三次沖頂不破出現在浪1 國興地產(000838)——三次沖頂不破出現在浪3 張裕A(000869)——三次沖頂不破出現在浪5 5.3.7 平底 本鋼板B(200761)——平底出現在浪1第6章 波浪理論與K線形態的結合 6.1 三重頂形態 6.1.1 三重頂基本知識 6.1.2 三重頂與波浪理論合用的實例分析 雲南銅業(000878)——三重頂出現在浪5 頂部 東凌糧油(000893)——三重頂逃命分析 6.2 三重底形態

6.2.1 三重底基本知識 6.2.2 三重底與波浪理論合用的實例分析 中鋼國際(000928)——三重底出現在浪1 開始位置 冀中能源(000937)——三重底出現在浪4 位置 6.3 頭肩頂形態 6.3.1 頭肩頂基本知識 6.3.2 頭肩頂與波浪理論合用的實例分析 凱迪電力(000939)——頭肩頂出現在浪3 頂部 中國重汽(000951)——頭肩頂出現在浪5 頂部 桂林旅游(000978)——頭肩頂出現在調整浪中 6.4 頭肩底形態 6.4.1 頭肩底基本知識 6.4.2 頭肩底與波浪理論合用的實例分析 華邦

穎泰(002004)——頭肩底出現在浪C盡頭 傳化股份(002010)——頭肩底出現在調整浪末期 國光電器(002045)——頭肩底出現在浪C末尾 6.5 M 頭形態 6.5.1 M 頭基本知識 6.5.2 M 頭與波浪理論合用的實例分析 東港股份(002117)——M 頭形態出現在浪5 頂部分析一 榮信股份(002123)——M 頭形態出現在浪5 頂部分析二 恆星科技(002132)——M 頭形態出現在浪5 頂部分析三 6.6 W底形態 6.6.1 W 底基本知識 6.6.2 W 底與波浪理論合用的實例分析 榮盛發展(00214

6)——浪C結束的W 底形態分析 方圓支承(002147)——W 底形態出現在浪2 分析 廣電運通(002152)——W 底形態出現在浪4 分析 6.7 圓弧頂形態 6.7.1 圓弧頂的基本知識 6.7.2 圓弧頂與波浪理論合用的實例分析 深物業A(000011)——圓弧頂形態出現在浪5 頂部分析 平安銀行(000001)——圓弧頂形態出現在浪B分析 6.8 圓弧底形態 6.8.1 圓弧底的基本知識 6.8.2 圓弧底與波浪理論合用的實例分析 南玻A(000012)——圓弧底形態出現在浪C分析 沙河股份(000014)——圓弧頂形

態出現在浪2 和浪4 分析 6.9 喇叭口形態 6.9.1 喇叭口形態基本知識 6.9.2 喇叭口與波浪理論合用實例分析 深深房A(000029)——放射狀喇叭口形態出現在浪5 頂部 美菱電器(000521)——放射狀喇叭口形態出現在浪B的反彈走勢中 廣州浪奇(000523)——收縮狀喇叭口形態出現在浪2 的回調中 飛亞達A(000026)——收縮狀喇叭口形態出現在浪4 的回調中第7章 波浪理論與其他技術分析指標的結合 7.1 成交量與波浪理論合用 青海明膠(000606)——成交量分析浪3 中國天楹(000035)——成交量分析浪3

華聯控股(000036)——成交量分析浪5 中集集團(000039)——成交量分析浪A 寶安地產(000040)——成交量分析浪B 7.2 移動平均線與波浪理論合用 7.2.1 移動平均線的相關理論 7.2.2 與移動平均線結合使用的實例分析 寧波銀行(002142)——移動平均線分析一 北緯通信(002148)——移動平均線分析二 西部材料(002149)——移動平均線分析三 三特索道(002159)——移動平均線分析四 *ST東力(002164)——移動平均線分析五 長安汽車(000625)——移動平均線分析六 7.3 MAC

D 指標與波浪理論合用 7.3.1 MACD 指標的相關理論 7.3.2 MACD 指標與波浪理論合用的實例分析 智光電氣(002169)——MACD 分析一 千足珍珠(002173)——MACD 分析二 游族網絡(002174)——MACD 分析三 華天科技(002185)——MACD 分析四 7.4 KDJ指標與波浪理論合用 7.4.1 KDJ指標的相關理論 7.4.2 KDJ指標與波浪理論合用的實例分析 大連重工(002204)——KDJ 的D 線分析 海利得(002206)——KDJ的J 線小於0 分析 特爾佳(002

213)——KDJ的K 線突破100 分析 三全食品(002216)——KDJ 的K、D 線交叉分析 7.5 CCI指標和波浪理論合用 7.5.1 CCI指標的相關理論 7.5.2 CCI指標與波浪理論合用的實例分析 天寶股份(002220)——CCI小於-100 分析一 建魚躍醫療(002223)——CCI小於-100 分析二 濮耐股份(002225)——CCI小於-100 分析三 江南化工(002226)——CCI小於-100 分析四 鴻博股份(002229)——CCI大於100 分析一 啟明信息(002232)——CCI大於+100

分析二 7.6 MTM 指標與波浪理論合用 7.6.1 MTM 指標的相關理論 7.6.2 MTM 與波浪理論合用的實例分析 *ST民和(002234)——MTM 從下向上突破0 軸分析一 九陽股份(002242)——MTM 從下向上突破0 軸分析二 *ST東數(002248)——MTM 從上向下跌破0 軸分析第8章 波浪理論經驗總結 8.1 八浪循環中各浪的操作總結 8.1.1 驅動浪1 中信證券(600030)——由浪A 和浪B判斷浪C的結束 南京高科(600064)——由底部量價關系判斷浪C結束 8.1.2 調整浪2 南京

高科(600368)——浪2 回調后形成頭肩底反轉形態 8.1.3 驅動浪3 8.1.4 調整浪4 8.1.5 驅動浪5 儀電電子(600602)——用WR 指標判斷浪5 的結束 8.1.6 驅動浪A 三元股份(600429)——以黃昏之星開始浪A 開始 8.1.7 調整浪B 南方匯通(000920)——調整浪B的假升陷阱 8.1.8 驅動浪C 8.2 掌握波浪變化中的奧秘 8.2.1 從浪C 再到浪1 8.2.2 正確區分各浪的級別 *ST廣夏(000557)——區分浪的級別 8.2.3 形態的變化 8.2

.4 正確把握數浪的方向

企業危機處理之研究 －以臉書(Facebook)用戶個資外洩危機為例

為了解決宏遠股價的問題，作者陳俊廷 這樣論述：

《中文摘要》 2018年3月18日臉書(Facebook)爆發史上最大規模用戶個資洩密事件，5,000多萬臉書用戶個資外洩震驚國際，使得美國與德國近6成民眾，在事件發生後第一時間對該公司投以不信任態度，還讓矽谷科技大亨特斯拉執行長馬斯克（Elon Musk），刪除旗下公司的臉書粉絲專頁，引爆該公司股價大跌，並面臨創辦以來最大的危機。 當臉書陷入地震級的個資洩密風暴與恐慌，該公司執行長祖克伯（Mark Zukerberg）在事件爆發初期曾一度神隱，但自3月22日後則改採全面認錯、面對質疑、補洞修正的危機處理模式，讓該危機發生一周內有效解決。本研究欲瞭解，當企業面對危機發生，如何在危機未明

的各階段，有效掌握正確危機發生時間，如何對外建置有效的溝通管道，清楚說明並降低外界對危機處理的疑慮與誤解，有效將危機化為轉機。 本研究採取史迪芬．芬克(Steven Fink)之危機周期理論，將本起個資外洩危機，先區分為「危機潛伏期」、「危機爆發期」、「危機延續期」及「危機解決期」，另引用Coombs「情境式危機傳播理論」 (SCCT)，探討本危機情境與危機回應策略搭配之關聯性，並設計問卷議題，邀請目前臉書用戶，進行深度訪談研究，根據研究結果，建議企業面對各項危機發生，必須掌握媒體發言權，主動說明危機處理方式，有效選擇正確回應策略降，方能降低危機責任增強之機會，減弱危機對企業造成之損害。