宏遠證券長榮的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列股價、配息、目標價等股票新聞資訊

定期定額投資報酬率之研究-金融股為例

為了解決宏遠證券長榮的問題，作者曾維信 這樣論述：

本研究旨在探討以定期定額投資法投資金融類個股的績效。研究期間為2002年1月至2016 年12月，以每月6日為交易日，以當天的收盤價作為買進價位，定期定額每月購買 5,000元金融股股票。累計交易的持股直到2016年12月30日，以當天收盤價計算資產總值及投資報酬率。研究顯示長期定期定額投資43支金融股的年平均報酬率有五支大於5%；有八支股票報酬率為負；30支股票的報酬率介於0~5%之間。本研究建議投資人可以參考以五支投資報酬率大於5%的個股作為投資標的。

共享價值的企業永續經營基模構建

為了解決宏遠證券長榮的問題，作者林冠妡 這樣論述：

顧客關係管理(CRM)與企業社會責任(CSR)是組織營運的關注重點；CRM注重顧客區隔與長期利益，CSR則圖創造經濟、社會與環境等三重盈餘(TBL)績效。兩者皆期永續經營(sustainability)，然缺乏適切的策略與活動，效益常不如預期，致成關鍵議題。文獻探討顯示，企業的終端顧客、內部夥伴、供應商、人力資源提供者、推薦者、監督者等利益關係人(stakeholders)代表著多元的角色與需求。CRM與CSR的效益皆需以共享價值(shared value)為基礎，符合多元的利益關係人期望才能彰顯。即，企業的永續經營須從利益關係人的多元觀點，以整體導向的永續經營模式驅動資源投入、經營價值轉換

與傳遞，才能共創經濟利益與社會利益。此亦為本研究之理論基礎。本研究自永續典範中，選定半導體產業的台積電、連鎖產業的統一超商、房地產業的信義房屋、銀行業的中信銀等四個標竿企業，藉個案分析理序其永續經營的基模。研究顯示，一個以共享價值為基礎的企業永續基模，應包括價值主張、利益關係人確認、基礎建設支援與共享價值創造等四個構面。且應致力於建立明確且一致性的價值主張，透過多元的通路與整合的營運資訊，與利益關係人建立長遠互利關係，尤須關注內部夥伴、現有與潛在顧客、批發商、中介商的觀點與利益。此外，亦應慎選與企業的價值主張、策略、資源定位相符的永續議題，以利共享價值創造。本研究亦提供相關命題，可豐富領域知識

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