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失去青春的孩子：美髮建教生的圓夢與碎夢

為了解決宜蘭高鐵定案的問題，作者涂曉蝶 這樣論述：

「這就是建教人生，你要忍很多事情，要先體驗社會。 人家在念高中、在玩的時候，你就在職場上面乖乖工作，賺你的錢。」 台灣美髮建教合作第一手報導 揭開建教生為了夢想與生存，所付出的代價 ★台灣社會學會碩士論文獎得獎作品★ ★附有32頁美髮助理工作小攝影集★ 　　在台灣，不愛念書、不會念書的孩子 　　生在有錢人家，就是送出國念書 　　生在中下階層，就是去建教合作 　　建教合作號稱可以讓人技術、文憑、證照一次擁有 　　不必擔心繳不出學費，還有錢可以賺 　　它曾經被經濟弱勢、學習弱勢、家庭功能失常的孩子 　　當作一次希望、一個機會 　　但他們加入建教合作以後，每個人的命運卻大不相同 　　有

些人的生命，的確因此有了不同凡響的價值 　　但更多的建教生，歷經的卻是夢想幻滅的殘酷 　　十五至十八歲的青少年，每天工作超過十小時 　　沒有社團活動、沒有寒暑假、沒有畢業旅行 　　他們付出青春年華，以為有朝一日可以成為設計師 　　他們咬牙苦撐，以為能夠習得一技之長 　　但有些人卻只能一直洗頭、一直做助理的工作…… 　　建教合作曾是弱勢孩子脫離困境的一條出路，但為何美夢變成惡夢？ 　　原本立意良善的制度，為何反而使人陷入火坑？ 　　為了解答心中的疑惑，作者展開美髮建教生研究，走訪台北、宜蘭、新竹、台中、雲林、嘉義、高雄，尋找願意訴說自己生命故事的建教生，並將他們的故事一點一滴記錄下來。

　　本書講述的是一群孩子如何成為建教生，以及他們成為建教生以後，發生在他們身上的故事。這些故事由家庭問題、經濟困境、教育不平等與勞動處境所交織而成。 　　他們的故事，是台灣底層孩子的縮影 　　他們是被家庭落下、被教育制度落下、被社會落下的孩子 　　聆聽建教生的說法，讓我們得以接近並理解，台灣中下階級的孩子如何在現實壓迫下，劈荊斬棘地殺出一條「生路」。 　　曾有人高喊，若店家不能依法辦理建教合作，不如就讓建教合作消滅。但本書作者卻希望它不要應聲倒下，而是能夠逐步修正，變成更好的教育制度。至於改變該從何開始？作者認為了解建教生是相當重要的第一步。 　　唯有了解建教生，才能為他們提供最實質的

幫助，讓制度與政策的設計為他們量身訂作，避免對於他們的幫助，仍圍繞著主流價值，使他們再次遭受主流價值的壓迫。 齊聲推薦 　　謝國雄｜中央研究院社會學研究所教授（專文推薦） 　　王婉諭｜立法委員 　　何榮幸│《報導者》創辦人、執行長 　　李雪莉│《報導者》總編輯 　　張烽益│台灣勞動與社會政策研究協會執行長 　　黃偉翔｜Skills for U執行長 　　葉大華│監察委員、資深兒少權益工作者 　　劉志洋│台灣少年權益與福利促進聯盟副秘書長 　　鄭怡雯│台北科技大學通識教育中心副教授 　　藍佩嘉│台灣大學社會學系教授 　　（謝國雄）迫於家庭的經濟環境，他們參加了建教合作，希望同時解決經濟的難

題並學習到就業的技術。但事與願違，他們在工作現場的大部分時刻，其實是在勞動，無法學到技術，而且獲得的報酬不高。然而，他們不是不知道，卻仍接受這樣的處境，甚至肯定建教合作。建教生面對不合理的待遇卻還投入，為什麼？建教合作的美意最後變成惡果，為什麼？本書透過精彩與引人入勝的故事來解開這個謎題。 　　（鄭怡雯）台灣終於出現了一本用情至深、鞭辟入裡，以建教合作為題的社會學公共書寫傑作！本書抽絲剝繭地勾勒出建教合作從招生、學校到勞動現場，背後層層的結構性問題；亦細膩地描繪在夾縫中求生存的建教生們，如何向著微光匍匐前進的生命姿態。並在「誰是建教生？」的叩問裡，折射出台灣社會階級分化的深層省思。 　　（

藍佩嘉）躺在美髮院椅子上洗頭時，你是否曾想過：那些略帶稚氣的臉孔，手上刻印了怎樣的滄桑？建教合作的教育計畫，是帶給他們半工半讀的機會、晉身設計師的流動階梯？還是交換了青春，卻難以得到勞動保障、深陷剝削陷阱？本書深入描繪美髮建教生的故事，並暴露更大的家庭困境、教育不平等與邊緣化勞動處境，非常值得一讀。 　　（何榮幸）立意良好的「三贏」建教合作制度為何會變質？必須進入建教生的生命情境才得以透視與理解。這本佳作打開了一扇重要窗口，期待有更多窗口引進光亮，讓僵化的教育制度得以與時俱進，更讓身處其中的年輕心靈得以培力成長。 　　（張烽益）建教生是被教育體系與社會漠視的一群人，作者透過一個個故事，逐漸

堆砌出建教生的完整圖像，同時也指出建教生法令與制度的缺失，讓廠商與學校所共構的巨大齒輪，把建教生的初心輾壓變形碎裂。  

宜蘭高鐵定案進入發燒排行的影片

開發新案土地地點選擇之決策分析 -以宜蘭正大開發有限公司為例

為了解決宜蘭高鐵定案的問題，作者呂鳳珠 這樣論述：

在宜蘭的房地產市場主要的客層為宜蘭本地人之外，尚有來自大台北地區的需求。建設公司的產品選址成為重要的競爭因素之一。以宜蘭本地人的需求大都是青年成家購屋及老年退休為主。來自大台北地區的需求主要是以度假休閒或退休宅為主要考量。因應市場需求因素，做出最適合產品推案之決策，才能在競爭的市場環境中勝出。本研究以宜蘭建築市場為主要研究對象，考量宜蘭房地產市場的特性，以正大開發有限公司為例，探討宜蘭地區房地產市場的產品場址選擇。透過層級分析法(AHP)做為推案決策因素之綜合評量，以相對客觀的決策方法，作為建議正大開發有限公司決策品質的提升，降低決策風險的新決策方式。研究前期透過文獻回顧參閱土地開發地點選擇

的相關研究，歸納出相關的決策要素後，後續再運用德爾菲法進行專家訪談，得出專家共識之決策要素，然後訂定出最終的構面與要素，再以此構面準則進行層級分析法的問卷調查，最後將問卷輸入軟體分析，計算各要素之間的權重。經研究發現，對於「開發新案土地地點選擇之決策」的重要程度排序為：1.人口、2.交通、3.位置、4.財務，專家們一致認為在開發新案土地選擇的決策各個因素中，人口是第一個需要考慮的決策關鍵因素。個案公司決策者認為應先鎖定個案發展的宜蘭地區中人口密度較高的區域尋找標的，再評估土地標的附近的交通條件，是否鄰近主幹道、周邊是否有完善的大眾運輸系統，綜合考量下再做出土地開發的決策。在土地的取得相對困難，

僧多粥少的情況下，也要經過長期耕耘，個案公司需要更多資金周轉，因此本研究建議在資金的許可之下提早購置土地，才可以用更多時間去規劃，準備行銷的策略，以達到豐厚的投資效益。

滴水穿石：林佳龍的台中故事

為了解決宜蘭高鐵定案的問題，作者郭正亮 這樣論述：

　　林佳龍的台中故事，始於二○○五年一個慘烈的失敗，如果不是身歷其境，很難想像十年一路走來的艱辛。 　　從小愛打籃球的林佳龍，當然了解籃球之神喬丹的成長過程，也記得喬丹面對失敗的堅韌執著。喬丹曾說：「我之所以成功，是因為我之前不斷失敗，關鍵時刻投籃一再失手，但我勇於堅持到底，使我超越了輸球的恐懼。」 　　二○○九年，林佳龍原本已經正式被提名要代表民進黨二度參選台中市長，誰知碰到台中縣市合併，結果選舉突然取消。當時他早已做好「咱的台中咱的夢」MV，其中有一段自述這樣說：我們在台中的故事，是從二○○五年敗選那一天才開始的。那個失敗，是林佳龍和台中的一個交集，也是故事的開始。

　　回到故事的起點，二○○五年，是一個怎樣刻骨銘心的故事？ 　　二○○五年還是民進黨執政，面對縣市長選舉，陳水扁總統鼓勵政務官下鄉參選：客委會主委羅文嘉參選台北縣長年底、法務部長陳定南參選宜蘭縣長，兩人很快就定案，相形之下，當時正是「馬立強」的鼎盛時期：馬英九是台北市長、朱立倫是桃園縣長、胡志強是台中市長，胡市長的聲勢如日中天，上次輸掉三萬多票的民進黨候選人蔡明憲，已經轉任國防部副部長，對於再次參選興趣缺缺，陳水扁苦思許久，最後相中內閣民調最高的新聞局長林佳龍，希望營造出新舊新聞局長對決的戲劇化效果。 　　林佳龍臨危受命，承擔起這個沒人看好的艱鉅任務。儘管他曾在台中當兵，研究生期間也調

查過台中選情，但他在台北長大，長期在台北任職，第一次參選就要對決人氣正旺的政治明星，談何容易！但他評估自己在中央政府經過總統府、國安會和行政院的歷練，也堅信從政之路終究要經過民選洗禮，因此很快就決定接受挑戰。這個決定，開始了他和家人在台中新故鄉十年的驚奇旅程。 　　宣佈參選後，他立即展開基層拜訪之旅，光是拜訪台中市兩百一十四個里長，就花了將近三個月時間。二○○五年六月，林佳龍接受中國時報專訪時表示：「我希望打破空降的批評，認真打拼，從基層出發。我實實在在、腳踏實地走了214個里，馬不停蹄、風雨無阻，也希望能夠向市民說明我是有心來爭取這樣的工作」。 　　但突然從政務官下鄉參選，競選時間只有半

年多，要瞬間脫胎換骨談何容易。認識佳龍長達十年的陳彥斌，回憶起二○○五年帶著林佳龍拜訪里長的生澀模樣，還忍不住笑了起來。他說，常看到林佳龍很有禮貌握手之後，就坐著對看里長，不知道該聊些什麼，有時還需要別人幫他開場打破沉默，才能化解尷尬氣氛。當時我也曾以立委身份，南下幫林佳龍站台，親身看到林佳龍充滿學術用語的演講、生澀結巴的台語、內斂害羞的性格，也讓我為他捏把冷汗。 　　正如所料，林佳龍最後以敗選收場，但萬沒料到竟然輸了八萬七千多票，讓人大呼意外。過去民進黨在台中市長選舉，輸贏差距都在三、四萬票左右，例如四年前胡志強贏蔡明憲三萬多票，八年前張溫鷹也贏洪昭男三萬多票，林佳龍實在輸得難看。更明顯的

對比，是與林佳龍同時參選的民進黨市議員，提名十九人當選十七席，比上屆一口氣增加六席，是民進黨有史以來的最佳成績。 　　林佳龍為何如此出師不利？原因很複雜。一是胡志強如日中天，正處於最強時刻；二是林佳龍太過菜鳥，難與選民打成一片；三是林與在地勢力生疏，在地勢力並不樂見空降崛起；四是最後關頭爆發「胡志強病歷」事件，引起媒體反彈圍剿，反讓胡得到中間選民同情。 　　歡喜做，甘願受，這是林佳龍和廖婉如這對夫妻的人生座右銘。林佳龍對二○○五年慘敗教訓很坦然，他說自己確實犯了錯誤，太過生嫩，努力不夠，對基層不夠了解，但他並不以為意。林佳龍曾策劃撰寫「零與無限大：許文龍幸福學」，特別欣賞許文龍的「跌倒哲學

」：跌倒的時候，不要馬上爬起來，先看看地上有沒有什麼寶貝可以撿。林佳龍說，失敗的旁邊，都有寶物，但一般人都不注意，因為萬念俱灰，失去從失敗汲取教訓的智慧，失去從失敗重新站起的鬥志。 　　二○○五年慘敗當晚，眼看開票一面倒向胡志強，林佳龍競選總部前，支持者迅速消散無影，只剩下行人三三兩兩，偶爾探頭進來，抱著鄙夷或同情的眼光。競選幹部個個都苦著臉，抱著哭成一團，林向每位幹部逐一握手，不斷表達感謝和歉意，對大家說：「佳龍對不起大家，我的努力不夠」。他望著大家哭喪的臉，試圖為大家打氣，又接著說：「雖然佳龍無法當選台中市長，但從今天開始，佳龍和婉如都會當好台中市民，為台中市繼續貢獻心力」。聽到這裡，不

少競選幹部又哭了起來。 　　與林佳龍相識十年的陳彥斌，二○○五年正擔任文化總會中部執行長，並未加入競選總部，當晚他在開車路上，突然接到林佳龍來電，向他表示「在哪裡跌倒，就會在哪裡站起來」，並誠懇邀請他參加未來的台中市政服務團隊。彥斌說，當他聽到林佳龍邀約，他幾乎呆住了，身為台中黨外運動的開拓者，他從來沒看過有人能在競選慘敗當晚，立刻展現出東山再起的佈局決心。他說直到那一刻，他才初次感受到林佳龍的與眾不同。 　　?了化解敗選的低迷氣氛，林佳龍最貼心的妻子廖婉如，特別忍住心裡的悲傷，拿出小提琴拉起歡樂的曲調。個性堅毅的她，硬頸撐出笑容，帶動大家、鼓勵大家一起歡唱。一時之間，競選總部響起悠揚的歌

聲，淚水與歡笑，熱情再度洋溢，宛如勝選一般。 　　當時沒有人相信，這對台北南下的耶魯夫妻，會繼續留在台中打拼。 　　當時也沒有人相信，敗得如此淒慘的林佳龍，會有東山再起的一天。 　　沒有人相信，這位連台語都說不好、在台北天龍國長大的耶魯博士書呆子，能夠經得起台中市都會叢林的十年拓荒，能夠熬得住台中縣山線海線的十年折磨，最後鍛煉成為大台中到處看得見、到處找得到、讓人感到貼心放心的政治領袖。

商議空間：「促進民間參與」的地上權開發

為了解決宜蘭高鐵定案的問題，作者林彥彤 這樣論述：

本文探討BOT與地上權標售這兩個廣義「促進民間參與公共建設」政策概念下的地上權開發制度。我沿用組織與經濟社會學的觀點，以台北市主辦的案例為對象，將地上權開發視為一個以交易與延續的關係運作(relational work)為主軸的場域，藉由分析地上權商品的歷史與當代特質，以及場域中政府、廠商、民代與常民之間的組織形式、技術與互動腳本，來建構一幅空間政治上「政商關係」動態圖像。研究發現，這幅圖像與既有資本積累或都市政權理論的預測不同，也與在地都市研究普遍發現的尋租結構有別。地上權開發制度源自後威權時期財政、發展與公共性三者構成的挑戰之下，傳統發展型國家擴大需求政策的延伸；其於台北市運作的特色，則

是由高度自主且具專業認同的行政官僚與廠商形成了鬆散勾連(loosely coupled)的「距離感連帶」(arm’s-length embeddedness)，透過制度化的緩衝機制與契約所象徵的夥伴關係，有意無意間打造出一個尋租可能並不普遍、但政治上能有效排除異議的體制。在這套體制中，官僚與廠商對制度環境的釋義(sensemaking)及其資源動員的能力，是引致變革的重要基礎；相對地，由於常民被排除在距離感連帶之外，制度參與與資源動員的管道亦十分有限，所以很難挑戰既有的場域秩序。