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變動中的公司法制：17堂案例學會《公司法》(三版)

為了解決富邦人壽保險股份有限公司的問題，作者方嘉麟,黃銘傑,朱德芳,張心悌,洪令家,陳彥良,曾宛如,林國彬,周振鋒,洪秀芬,馬秀如,蘇怡慈,方元沂,杜怡靜 這樣論述：

　　凡對公司法有興趣者，縱非法律專業，透過本書也能快速駕馭基本概念，就常見實務問題得到解答，或進一步深入研析，並掌握法律最新發展。   　　為達到上述目標，本書採取了幾個迥異於一般法律教科書的設計：   　　首先，本書章節是依主題而非法條順序排列。   　　其次，目錄極細且全書後安排有關鍵字索引，可讓讀者能迅速找到自己要的概念及關聯設計，得以了解全貌。   　　第三，每篇均提供實例與大師分享，可讓讀者學到如何運用法條、發現條文或執行盲點，並進一步了解法律的實際操作。   　　第四，每篇均針對該篇的核心概念設計有摘要及目標，在主文之後，還設計問題，讓讀者可藉由回答問題，自我檢視理解程度以及哪

些地方需要加強。   　　第五，另闢「2018年修法的後續發展」，針對當年度重大議題以及立法與實務趨勢進行探討分析。   　　最後，若讀者還想深入研究，本書的延伸閱讀列出重要判決及專論，可減省讀者需要額外蒐羅相關資料的時間。

零加班行業達人x10的超效工作法

為了解決富邦人壽保險股份有限公司的問題，作者寶鼎編輯部 這樣論述：

不用賣命，不用靠尿尿變黃，也能從小咖變大咖！學「聰明人」用最有效率的方式搞定工作 由10個熱門行業的職場前輩，分享節省時間、出類拔萃的技巧！所屬公司包括：奧美公關、凱絡媒體、遠傳電信、歐普廣告、萬寶周刊、Book11……圖解！最厲害的時間運用技巧分析！老是加班，你的問題在哪裡？ ※ 下面這些人證、物證俱在的事實，證實「不加班」不是奢望，「不加班」也能坐擁大好事業。 　　一、年薪百萬的房仲業務，持續幾年週六不帶看屋。　　二、通訊處一個接一個開的保險業務主管，作息正常到媽媽老公挑不出刺。　　三、只有2個人的行銷小團隊，在不加班的情況下讓公司業績翻三倍。　　四、連續六年侍候全台最大客戶的媒體採購

團隊，卻是整家公司不加班的效能代表。　　像這樣的例子，書裡共有10則。這些「聰明人」散落在：業務、行銷、設計、網路、遊戲、電信…等各種行業和職務上，他們共同面對客戶難纏、業務陌生、工時長、家人不諒解…等強大壓力，並找到應對方法。 ※ 這回，就讓職場前輩們現場教學，一次學會10個「聰明人」的超效工作法吧！ 　　從「管好個人時間」的觀念、實作技巧，到「提升整體團隊戰力」的管理心法，圖解呈現，我們只要跟著做就好。 ※ 若是不想上班呢？想當soho、想創業做有趣的事，是不是也要做好時間管理？ 　　沒錯！不管是一手開服飾店一手寫稿的作家葉穎，還是周旋於6種身分，又開講座又開公司，誓言不做重複事情的設計師

吳東龍，都表示：「想要自由，更需要懂得時間運用的藝術。」 　　3篇專訪，直擊Soho混搭人生的時間管理法，plus呈現給大家。 ※ 如果，我沒有他們那麼厲害，會不會看了也沒用？ 　　想擺脫老是加班的「矮油」局面，可不能只是想想而已。書裡幫大家整理出30個以上的小技巧，你可以參照自己的習慣和能力，選擇適合的方案，讓自己職場進化！ ＊＊＊ 利百美興業股份有限公司（嬰兒品牌施巴）．產品經理林女鈺 　　【工作成就】 10年前進這家公司時，該公司業績新台幣一億多，至2011年已突破新台幣四億元；從單純高單價直銷通路，拓展百貨公司、藥妝店通路，並和銀行信用卡業務合作「賣贈品」。 　　【不加班事蹟】品牌行銷

團隊只有2人（她和一名助理），除出國出差，大部分時候都能準時下班帶自己的2歲小朋友。 　　※時間管理技巧：1.弄懂老闆想要什麼？；2.一旦找到一個好的創意就應該重覆使用；3.懂得拒絕別人，才能專注在重要的事情；4.數據是最好的說服工具。 凱絡媒體．副總經理黃明威 　　【工作成就】 帶領二十餘人團隊服務中華電信六年多，截至目前為止已簽了四次約，並將邁向第五次，在業界寫下新紀錄！ 　　【不加班事蹟】媒體刊播金額龐大，以百萬、千萬元為單位，成敗壓力之大可想而知，黃明威卻是全公司皆知的「效能」代表。 　　※時間管理技巧：1.預留緩衝時間；2.日程安排大塊化，專心寫案子的時候遠離msn；3.平時就收集、

整理相關資料，要用到的時候快速上手；4.做事要抓對重點，優先處理核心課題，接續事項就相對容易。 奧美公共關係顧問股份有限公司．總監張□文 　　【工作成就】 3年前進奧美，負責整個醫療健康事業群的客戶服務工作（如雀巢、羅氏大藥廠、美強生）；從整個團隊的志氣有待振作，客戶服務的工作也有待加強，到現在業務蒸蒸日上，客戶們不再追著負責同事要進度。 　　【不加班事蹟】除非客戶有緊急事件需要處理，不然，張□文和她的團隊幾乎每天晚上七點前一定可以離開辦公室。 　　※時間管理技巧：1.一次把事情做對；2.永遠走在客戶前面，才會被信任；3.讓客戶拿到詳盡的工作進度表；4.一定把當天安排的工作完成。 遠傳電信業務

暨通路管理事業處加盟通路處．業務經理蔡明勳 　　【工作成就】 大部份加盟通路主管是由基層做起，蔡明勳兩年多前第一次接手，以前從來沒有接觸過加盟店的業務，卻能迅速從做中學；目前管理從北部到中部地區將近100家的加盟店，分佈範圍廣至苗栗、台中、彰化、南投和雲林。 　　【不加班事蹟】兩年前第一次接手工作時，信箱完全被郵件塞爆！花了農曆新年九天時間一一搞懂業務，目前每天七點下班，處理郵件的時間減少到只佔總工作時間的15%。 　　※時間管理技巧：1.跟加盟店建立夥伴關係，永遠站在別人的角度討論事情；2.從成功者身上找到原因，複製到其他人身上；3.把月會改成經營座談，以輔導方式提出建議；4.讓老闆事前了解

事情進度和處理方式；5.花時間和團隊溝通，再透過授權事半功倍。 富邦人壽保險股份有限公司．業務總監駱碧鶯 　　【工作成就】 只做了十個月業務，就開始建立自己的團隊，迄今每二到三年就發展出一個通訊處。 　　【不加班事蹟】原本先生和媽媽都不贊成她轉做業務，怕耽誤到家庭生活，但她用事實證明業務工作可以很有效率，後來先生也跟著轉行。 　　※時間管理技巧：1.及早著手處理重要但是不緊急的事；2.找出在產業裡該用力氣的地方；3.用五個抽屜的置物櫃，管理每週工作進度；4.自律。 21世紀不動產天母SOGO加盟店．業務經理陳玟綝 　　【工作成就】 在不到一年的時間裡，新入行的她經手的委託案便衝破一百件。至今入

行四年，除創造個人百萬業績，並擔任業務經理帶領八名組員。 　　【不加班事蹟】週末假期是房仲人員的黃金時段，上班是常態，陳玟綝卻堅持週六不帶看。 　　※時間管理技巧：1.利用ABC法則理出管理頭緒，省下的時間又能開發新案件！2.複雜的事情簡單做，用731法則跟客戶連絡，杜絕盲目接洽；3. 為自己創造環境，花點小錢馬上提升工作效率。 萬寶周刊．總編輯莊正賢 　　【工作成就】 由月薪2萬5千元的研究助理做起，不到十年時間，不只如願成為公司的研究員，更以37歲「低齡」擔任國內理財雜誌第一名萬寶周刊總編輯。 　　【不加班事蹟】以周刊而言，一般截稿時間是每個禮拜的星期三和星期四，慣例上這兩天所有工作同仁

都非常辛苦，壓力也大到極點，星期四常常不到半夜沒辦法離開辦公室，從莊正賢接手後，大幅改善星期四加班的狀況。 　　※時間管理技巧：1.一分耕耘, 一定要要求有一分收穫；2.解決事情的先後順序應該以輕重為首要，而不是緩急；3.隨時關注同事反映、改變通勤時間，把零碎的時間節省下來；4.增加團隊能力的不是一次又一次的會議, 而是一次又一次的互動。 夏深科技股份有限公司．PM 群主管Tammy LinBook11電子書城．網站企劃主編劉俊彥 作者簡介 寶鼎編輯部 　　台灣人的商管智慧有多少？ 　　寶鼎出版社十年來引進國外最具份量、最新的商管資訊，包含彼得杜拉克《全新的社會》、《工業人的未來》、菲利浦．科

特勒《B2B品牌管理勝經》、野村綜合研究所《掌握亞洲大錢潮》、《2015日本大轉型》，以及《完全圖解TOYOTA》、《貓型員工的時代》、《一件T 恤的全球經濟之旅》等。 　　在持續引進好書的同時，我們也希望把台灣人自己的經驗留存下來。因此有了EZwork這個系列，以圖文並茂的方式，讓台灣年輕人可以從我們自己的職場前輩身上，學到寶貴的工作歷練。

新聞報導產製的新形態「廣告新聞報導」- 從金融業新聞稿中檢視與分析

為了解決富邦人壽保險股份有限公司的問題，作者林宗瀚 這樣論述：

新聞作為大眾接收訊息的主要管道以行之有年，在商業、資訊化時代的變遷影響下，新聞商品化與置入性行銷已成為媒體普遍現象，閱聽人認為做為第四權的媒體其公信力不斷下降。在有意識認識到該情況的氾濫下，近年來各方也不斷推行並深化媒體識讀能力，許多人能夠辨識置入性新聞報導的型態，但這些置入性新聞為隱藏其目的也逐漸調整成全新型態的模式，以媒體報導產製新型態現身，該種介於匿名的置入性行銷與明示廣告主的贊助報導之間，產生了全新的「廣告新聞報導」模式，業者期望透過該模式的轉變達到更佳的傳播效果，而新聞媒體則藉由此種報導模式來為自己廣告販賣、置入性行銷的行為開脫。筆者觀察到，目前新型態「廣告新聞報導」模式為媒體與業

者間的奇特生態，尚未有研究進行深度分析，也難以瞭解該種報導模式對於業界的影響程度，筆者在研究方法部分將透過新聞報導的量化方式，來檢視企業新聞稿對於新聞報導在「廣告新聞報導」模式下的影響程度。進一步透過深度訪談業界人士(記者)，瞭解新型態的「廣告新聞報導」在工作上的影響，而在這「廣告新聞報導」當中政府政策性推動者的角色也占據關鍵性地位，大大的影響了作為記者與媒體產業在當中扮演的角色，透過兩種研究方法的結合，試圖為新型態的報導與影響做定義，而結果也顯示一種以記者掛名的新聞報導，本質上是廣告內容襲來，而這結果即是業者與媒體相配合下的成果。