富邦產險退保申請的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列股價、配息、目標價等股票新聞資訊

壽險業辦理遠距投保關鍵成功因素之研究

為了解決富邦產險退保申請的問題，作者李白旋 這樣論述：

傳染性極高新冠肺炎影響全球商業行為與模式，期間造成面對面銷售商業行為必須暫時停止，而直接衝擊以人對人主要行銷模式人壽保險業。當新冠肺炎疫情警戒自中央疫情指揮中心提升至第三級，造成保險業務招攬及核保相關作業無法符合親晤親簽規定，金管會自2021年5月25日發佈「壽險業因應新冠肺炎疫情之業務招攬暫行作業細則」辦理遠距投保，以降低業務人員與客戶接觸風險，並維持壽險業務基本營運及客戶投保權益。遠距投保暫行期間，業務同仁僅能透過通訊軟體視訊系統的錄影功能取代親晤親簽，再將錄製完成的影音檔透過儲存設備交付保險公司核保人員審核，操作過程繁瑣複雜又不方便；儲存設備在遞送過程中更有個資丟失風險影響客戶權益。因

此，使用上的不便利造成消費者、業務同仁、業者之間極大困擾。因此，在疫情期間，一套具有完整功能的行動投保暨遠距投保作業系統取代親晤親簽顯得至關急迫與重要。讓消費者購買人壽保險權益、業務同仁與業者營運持續不中斷。本篇論文將針對遠距投保對保險業者、購買保險消費者行為模式進行研究探討。從遠距投保流程談起：錄影錄音過程與儲存、要被保險人身分確認的生物辨識機制、行動投保過程中要保文件簽署資料流程，都是保險業者必需要強化資訊設備及資訊安全管理重要議題。同時，透過專家訪談理解遠距投保實施被市場接納成功要素有哪些，作為未來改善措施參考重點。在保險科技大爆發時代，遠距投保實施或許可被視為無接觸金融服務起始點，尤其

是三家純網路銀行陸續開業之後，接著金管會在2021年底宣布開放純網路保險公司申請。無接觸金融服務正式到來，在過去利用人情銷售保險模式或許終將被取代。對於業者及行銷人員或許正可藉由遠距投保實施進行數位轉型，創造不被時代洪流取代市場價值也是值得探討問題。

金融化的崛起與失落：產業重組下的保險經紀人公司及其生命金融化技術

為了解決富邦產險退保申請的問題，作者魏嘉佑 這樣論述：

本論文以保險經紀人公司為主要研究對象，試圖以此折射出兩股對當代影響甚劇的龐大潮流──新自由主義與金融化──座落在國家、產業、常民之上時，橫跨不同尺度的影響和摩擦。第一步，從宏觀視角出發，我將透過追溯臺灣的金融自由化歷史，以及作為金融工程的IFRS17新會計準則，指出一種更具動態的金融化觀看方式；第二步，進入到企業內部，我指出業務員的個人企業家自我想像，以及非正式金融文本作為內部課程教育內容，與集體金融風險的關係，提供臺灣金融產學界理解風險的另類觀點；第三步，我追查凱瑞保險經紀人公司的銷售實踐，觀察他們將人壽保險包裝成「退休規劃」的技術，並將其命名為「生命金融化技術」，說明在近年臺灣新自由主義

化下越趨不穩定的社會生活中，他們如何透過數字算計、投資組合安排、在地文化、情感技術的掌握，將人類生命轉化成金融資本以及懂得金融管理的自我。並在結語，指出當前保險產業上層對保險科技的擁護，以及對產業變遷的市場想像，可能忽略了下層業務員的生命金融化技術與科技並進的可能性。