富邦證券開戶據點的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列股價、配息、目標價等股票新聞資訊

金融科技(Fintech)發展下以顧客為中心的數位轉型策略－以個案公司為例

為了解決富邦證券開戶據點的問題，作者劉文臻 這樣論述：

金融科技(FinTech)的迅速發展正在改變台灣證券市場的經營模式與發展格局，使傳統券商紛紛將經紀業務發展重點從實體據點轉移至電子與行動化交易。元大證券是目前台灣市場佔有率最高的證券公司，在FinTech過往發展上，多項業務均採用先行者策略，結合其規模經濟優勢，維持了其在台灣證券產業線上與行動電子交易服務龍頭公司之地位。然而，隨著數位時代客戶交易行為的快速變遷，對於元大證券來說，如何理解投資者的需求與行為模式，並採用以客戶為導向的策略，以建構其長期獨特價值發展，是極為重要的議題。本篇論文之研究目的為依據目前客戶在電子交易與服務平台的需求，對於元大證券提出數位化轉型戰略。本文採用個案分析研究方

法，首先分析元大證券當前的金融科技發展和策略、優勢與挑戰；然後就公司對客戶訪談資料構建價值主張模型(Value Proposition Canvas ; VPC)來闡明客戶需求、尚未被解決的痛點與尚未被滿足的期待。並就此模型分別在電子交易、線上服務、和數位品牌經營上提出以客戶為中心的數位轉型策略，希望透過提高客戶支付意願(willingness to pay ; WTP)和降低成本(cost reduction)來提高其核心競爭力(core competency)和盈利優勢。此外，對於將來以全通道(omni-channel)為策略之發展，也建構了數位業務整合地圖，以提升元大證券的長期戰略價值為

目標。

投資人違約行為預測-以某券商為例

為了解決富邦證券開戶據點的問題，作者鄭淑玲 這樣論述：

近年來由於證所稅的議題造成股市成交量低迷且電子下單比重也持續拉高，在這樣艱鉅的大環境之下，導致證券商陸續縮編人力及裁撤分支據點，在此同時，對投資人的KYC更顯其重要性，避免證券商從業人員因績效考量而未確實評估客戶財力狀況，以致於給予過高的投資額度，進而發生投資人違約交割惡意賴帳，證券商就必須代為交割的情形。 本研究以某券商2016年至2017年的客戶實際交易資料為樣本，期望能藉由證券商能夠掌握的投資人基本資料及開戶後的交易資料進行預測，利用羅吉斯迴歸建立模型找尋投資人違約發生的徵兆，提供營業員及證券商作為決策參考資訊，希望能夠提升預警模型預測的準確率達到事前預警與風險管理之效果

。 實證結果發現：投資人有無簽署現股當沖風險預告書及週虧損金額達單日額度5%之次數與投資人違約機率呈現顯著正相關，年齡則是呈現負相關。本研究所建構預警模型之ROC為79.1%，顯示具有相當程度之參考價值，對於證券商之客戶發生違約應有預警之效果，期能幫助證券商進行事前預防控管措施；有效降低券商經營風險，減少因投資人違約產生之代交割損失。