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長庚大學 管理學院碩士學位學程在職專班財務金融組 棗厥庸所指導 周柏輝的 台灣就學貸款違約風險之分析-某分行之法催資料為例 (2015),提出富邦銀行代碼分行關鍵因素是什麼,來自於就學貸款、違約、法催、自動互動檢視法。

而第二篇論文樹德科技大學 金融與風險管理系碩士班 許治文所指導 蔡玉虹的 金控業下之銀行在不同景氣狀況下經營績效之比較 (2012),提出因為有 資料包絡法、Malmquist 生產力指數、景氣循環、景氣對策訊號的重點而找出了 富邦銀行代碼分行的解答。

最後網站數位帳戶分行總整理|20家銀行代碼、分行名稱及代號則補充:富邦 數位, 012, 依開戶情形, 依開戶情形 ; 匯豐one能戶, 081, 台北分行*, 0016.

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了富邦銀行代碼分行,大家也想知道這些:

富邦銀行代碼分行進入發燒排行的影片

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台灣就學貸款違約風險之分析-某分行之法催資料為例

為了解決富邦銀行代碼分行的問題,作者周柏輝 這樣論述:

台灣高等教育的發展及普及化,造成進入門檻低、學生的能力鑑別與產業需求有差距之問題,又家長期待及社會就業之學歷需求造成就讀高等教育之風氣。而近來經濟停滯成長,學生失業率本高於一般就業市場之失業情況,且低薪問題亦為畢業學子於就業後面對生活經濟上之困難。而近來先進國家相關社會研究亦紛紛提出學貸所造成社會停滯成長之情況甚為嚴重,亦可見為台灣社會未來發展之隱憂。而學貸乃配合政府政策之特別貸款方式,所承擔之社會責任亦為全民需負擔,故研究者於工作上發現違約、延遲還款、法催及呆帳處理案件逐年提升,而呆帳提列亦為社會大眾之損失,故覺得該課題有研究之價值。歷來相關研究多屬質化性研究、制度之比較,對於實際最終造成

法催之問題鮮少探討。本研究針對學貸法催案件進行數據整理、分析,運用自動互動檢視法(CHAID)分析違約法催者之特性,可供後續研究或政府政策制定之參考。

金控業下之銀行在不同景氣狀況下經營績效之比較

為了解決富邦銀行代碼分行的問題,作者蔡玉虹 這樣論述:

本研究旨在以我國證券交易所上市的金融控股公司旗下之13家銀行為研究對象,評估在不同景氣狀況下其經營績效之表現,研究期間為2008 年至2012 年,採用資料包絡法(Data Envelopment Analysis, DEA)模式,選取資產總額、營業費用及利息費用為投入變數;以利息收入、手續費收入及放款金額為產出變數,分別算出經營效率以進行效率值分析。此外再利用具有動態分析能力的Malmquist 生產力指數(Malmquist productivity index)分析,探討各銀行無效率的原因。實證結果顯示,在觀察期間國內整體金控業旗下的銀行平均為技術無效率,導致無效率的原因主要為不具

規模效率。在麥氏生產力指數衡量下其五個變動指數中,除純粹技術效率變動具有正成長,技術效率變動、技術變動、規模效率變動和總要素生產力變動等五項指標均小於1,顯示整體金控業旗下的銀行應積極提昇其技術效率並致力於達到規模效率,尤其在景氣衰退時期各銀行應對其投入與產出要素進行調整,促使生產邊界提升,以達技術進步。本研究結果顯示如下:一、富邦金於研究期間每年皆達技術效率,不因景氣波動有所改變;日盛金於觀 察期間則僅有一年達技術效率。二、各銀行大部份未達技術效率絕大多數皆為規模無效率造成。三、由整體金控子銀行來看,未達規模效率者,以規模報酬遞減家數較多,顯示 國內銀行在資源分配上仍有投入過多現

象,才會使營運規模無法提升。四、由麥氏生產力指數觀察,發現總生產力變動受技術變動影響甚大,因此,技 術的進步對銀行總生產力成長的提升有絕對幫助。