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探討銀行面對行動支付興起的策略選擇

為了解決富邦銀行bank code的問題，作者羅正君 這樣論述：

在2017年Apple Pay、Samsung Pay、Google Pay等行動支付陸續進入台灣市場，三種支付採用的行動支付技術是遵照國際晶片卡組織於2014年所公布的「支 付憑證代碼化標準」進行設計的，在這項標準當中規範了信用卡卡號、代碼等資 料的傳遞方式，而這項支付意旨將實體信用卡數位化置入到手機中。Apple Pay、 Samsung Pay、Google Pay進入了信用卡的平台模式當中，而身為信用卡發卡機構 及收單機構的銀行，並沒有選擇坐以待斃，國內多家銀行相繼與三間支付商合 作，然而每間銀行所採取的策略皆不同，因此本研究將針對銀行對於行動支付的 興起的策略選擇進行探討。本研究為

解釋及剖析銀行的策略選擇為何，因此採用個案研究法作為本研究 的研究方法，可針對少數個體進行深入式研究，透過實地瞭解企業運作的方式， 較容易找出落差之原因。根據訪談結果， A銀行與B 銀行的受訪者同樣表示會合 作主要是考慮到安全性，Apple Pay、Samsung Pay、Google Pay提供相較於使用現 金及信用卡安全許多的環境。且本研究發現銀行若選擇與這三家支付將能有效達 到網絡效應。