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國立高雄科技大學 財政稅務系 張純萍所指導 許芸瑄的 Richart數位銀行服務品質、企業形象、知覺價值、顧客滿意度與顧客忠誠度關係之探討 (2020),提出富邦e開戶關鍵因素是什麼,來自於數位銀行、服務品質、企業形象、知覺價值、顧客滿意度、顧客忠誠度。

而第二篇論文東吳大學 法律學系 莊永丞所指導 郭源安的 論我國金融監理沙盒制度之光與影- 以英國、美國、新加坡之制度為核心 (2020),提出因為有 金融科技、破壞式創新、消費者保護、金融監理沙盒、金融科技發展與創新實驗條例、落地機制的重點而找出了 富邦e開戶的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了富邦e開戶,大家也想知道這些:

懂A股,迎接下一波賺錢機會

為了解決富邦e開戶的問題,作者曹幼非、趙樂峰 這樣論述:

*最完整、最實用、最貼近→第一本投資中國股市指南*日趨成熟的東方華爾街,台灣投資人有絕對優勢參與:.A股操作基本功.選股的不敗策略.捕捉買點的技巧.布局未來主流股 *名家推薦:周行一(國立政治大學財務管理系教授)杜純琛(中華民國證券投資信託暨顧問商業同業公會理事長)朱成志(《萬寶週刊》社長、CSIA 證券分析師、中華民國證券分析協會理事)   中國A股總市值已躍居全球第四大,A股之中值得投資的標的變多了。隨著改革開放的強力推進和全流通時代的開始,中國必由經濟大國變成資本大國。所以,此時與其投入日益衰退的成熟國家股市,不如投入未來有機會成為世界樞紐的中國A股市場。   錢進中國,搭上賺錢列車

,台灣投資人需要這本書的5個理由: 1)中國的經濟成長仍會持續,而且在全球市場中排名居前2)台灣投資人可以用以往的投資經驗及語言優勢,做好A股市場的投資3)A股市場深具廣度及深度,投資選擇相對多元4)「特別」的個股多,找到「對的」行業及公司的機會更多5)A股的法規將來會納入更多工具,台灣投資人也可以很快的直接進入A股市場    本書將深入告訴你:A股怎麼買、操作基本功、穩賺不賠的選股策略…… 作者簡介 曹幼非   在金融相關行業服務逾20年,涉獵銀行、證券、保險、基金等業務領域,均有深刻造詣。2000年11月,在京華投信公司被保誠集團收購之後,被委任為英國保誠證券投資信託公司(台灣)總經理,負

責公司整體營運,在其領導下,管理資產規模大幅攀升,躍居業界第一。   2001年受保誠集團委派,負責在中國大陸的合資基金公司——信誠基金管理公司的籌備與設立工作,並於2004年擔任英國保誠集團大中華區投資基金總裁,分管中國大陸及台灣的基金業務。   畢生活躍於台灣投信同業公會,1998年至2000年擔任其下屬投信業務委員會副召集人、召集人,以及於2002年擔任其下設的台灣區投資管理協會常務監事及中國大陸事務小組會議召集人。   2006年應上海《新聞晨報》理財版之邀,撰寫「錢途漫步」專欄至今,文章深具權威,廣受好評,並獲《北京青年報》、《廣州日報》等媒體連載。 .曾任英國保誠集團大中華區投資基

金總裁信誠基金管理有限公司董事台灣京華投信公司總經理台灣京華證券投資顧問公司副總經理台灣新寶綜合證券公司副總經理華躍紡織品公司財務主管美國大通銀行(台灣)業務發展部經理 .學歷美國伊利諾州立大學工商管理碩士台灣國立政治大學工商管理學士 趙樂峰   在銀行及基金業工作近20年,橫跨投資及行銷兩大領域,在銀行及基金業服務期間,曾創下多項首創商品或行銷手法,譬如:員工持股信託、台灣首支印度基金、台灣第一家以「阿貴」為基金公司代言人的動畫片,以及台灣第一家推出線上即時說明會、第一家行銷手冊展示在OK便利商店及西雅圖咖啡廳的基金公司等。   曾掌舵英國保誠投信行銷長,2006年被挖角到中國大陸從事金融投

資相關工作,舉辦過首屆「兩岸信託及財富高峰論壇」,經常代表台灣金融業在北京金融業者舉辦的各項財富論壇上發表演講。  .現任台灣金融研究院大陸顧問中國銀華基金公司市場部總監 .曾任 英國保誠投信行銷長 富邦投信資深協理 中國信託商業銀行科長 .學歷美國恩波里拉州立大學財金碩士 .經歷實踐大學講師美國紐約金融學院大陸專任講師

富邦e開戶進入發燒排行的影片

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2021第一季數位帳戶開戶人數

統計到3月,所以是Richart還沒自爆的時候
下一季變化就會很精彩
1.台新銀行 Richart 249萬戶 (34%) 相較去年同期增加51萬
-2020 Q1👉50萬以內1%,市占率高達60%,開戶數198萬
-3/25因為疫情將降息,活存範圍由50萬下降到30萬,同時也刺激其他數位帳戶開戶
-2020 Q4 👉30萬以內1%,市占率36%,開戶數236萬
-2021 4月更改調降,30萬符合條件享有1.2%,不利於舊戶
Richart |https://pse.is/3dblru (1.2%活存利息)

2.國泰世華 KOKO 112萬 (15%) 相較去年同期增加54萬
-2020 Q1👉跨轉、跨提各50次,開戶數58萬
-2020 Q4 👉跨轉50次、跨提15次,開戶數96萬

3.永豐銀行 大戶 79萬戶 (10%) 相較去年同期增加42萬
-2020 Q1👉100萬以內1.1%,開戶數37萬
-2020 Q4 👉50萬以內1.1%,開戶數66萬
-2021年更改成等級制度,10萬以上才享有1.1%

4.第一銀行 iLeo 55萬戶 相較去年同期增加35萬
-2020 Q1👉12以內1.2%,開戶數20萬
-2020 Q4 👉72萬以內1.2%,開戶數45萬
-穩扎穩打沒有太大變化
iLeo|https://pse.is/H4H8E (1.2%超高活存利息)

5.王道銀行 45.7萬戶 相較去年同期增加2萬
-2020 Q1👉3個月30萬以內1.68%,開戶數43萬
-2020 Q4 👉優惠縮水而零碎,開戶數45.2萬
-2020開始王道推出的優惠都以限時為主,並且利率都不高
王道銀行|https://pse.is/KGYJB (享100現金回饋)

6.中國信託 My Way 36萬戶
-簽帳金融卡國內1% / 海外2.5%
-英雄聯盟簽帳金融卡 外送、指定通路10%
中信英雄聯盟卡|https://ctbc.tw/dYTtRf (指定通路/網購10%)

7.華南銀行 SnY 24萬戶
-階梯式10萬以內最高2.5%

8.聯邦銀行NEW NEW Bank 22萬戶
-10萬以內2%

9.彰化銀行 e財寶 19萬戶
-10萬以內1.2%,符合條件15以內1.5% (條件較複雜)

10.合庫銀行 14萬戶
-12萬以內1.2%

[補充]
兆豐銀行 Megalite 10萬戶
-10萬以內1.2%

遠東商銀 Bankee 6.1萬戶 / 2020Q4 4.1萬戶
-5萬以內2.6%、5萬以上不限金額0.6%
- SHINLI社群佔了1.1萬戶
-小資族首選👍
遠銀Bankee|https://pse.is/FDDA4 (2.6%活存利息)

上海商銀CloudBank 3.9萬戶
-最高50萬以內1.2%

數位帳戶總計有720萬戶

[純網銀]
📌樂天純網銀 3.6萬戶
樂天純網銀|RI9HCV (透過推薦碼註冊享100)
📌LINE Bank 當天申辦就湧入1萬以上的開戶,但也因為這樣造成當機
他的用戶數我自己個人蠻看好的
🔺但至於純網銀有沒有辦法取代數位帳戶,我個人認為性質還是不太相同

[成長]
📌3個月內成長的80萬戶成長11%,一年成長60%
1.手機便利性越來越多,而且理財意識抬頭,申辦時間短所以意願高
2.優惠的競爭百家爭鳴,不管是活儲或者是免手續費優惠
3.多方結合,像是行動支付、證券戶、綁定信用卡回饋更高,開一戶享多重優惠
4.社群媒體宣傳,近期理財類型的創作者越來越多,大家也常常分享

[觀察]
📌本身用戶數多的銀行,數位帳戶不一定要推出高利率,用戶數也會比較多 ex.國泰KOKO / 中信MY Way
📌官股銀行的數位帳戶其實做得不錯,人數都有不斷的再攀升

詳情|https://www.banking.gov.tw/ch/home.jsp?id=591&parentpath=0,590&mcustomize=multimessage_view.jsp&dataserno=201911270001&dtable=Disclosure

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Richart數位銀行服務品質、企業形象、知覺價值、顧客滿意度與顧客忠誠度關係之探討

為了解決富邦e開戶的問題,作者許芸瑄 這樣論述:

台新Richart可謂台灣數位銀行當中的領頭羊,自2016年設立後,開戶數穩居數位帳戶品質之冠,在2020年COVID-19疫情肆虐下,促使更多民眾紛紛開辦數位帳戶,各家數位銀行成長快速且競爭激烈。服務品質、企業形象是金融業中維持競爭優勢與發展企業利益的重要關鍵。對數位銀行來說,如何透過服務品質與企業形象並為顧客創造新的服務價值以提升顧客滿意度並鞏固顧客忠誠度。數位銀行所提供之服務是否能夠滿足顧客需求,也仰賴於數位銀行系統及客服人員。本研究在探討Richart數位銀行服務品質、企業形象、知覺價值、顧客滿意度與顧客忠誠度之關係。本研究以Richart數位銀行顧客為研究對象,共回收343份問卷,

刪除無效問卷31份後,有效問卷為312份,有效率達90.96%,以李克特五點量尺計分。採用SPSS及AMOS統計軟體進行資料分析。研究結果發現:一、 服務品質對企業形象、知覺價值、顧客滿意度呈正向顯著影響。二、 企業形象對知覺價值、顧客滿意度呈正向顯著影響。三、 知覺價值對顧客滿意度呈正向顯著影響四、 顧客滿意度對顧客忠誠度呈正向顯著影響。

論我國金融監理沙盒制度之光與影- 以英國、美國、新加坡之制度為核心

為了解決富邦e開戶的問題,作者郭源安 這樣論述:

科技發展日新月異,且在全球性重大事件推波助瀾下,更加速此效應。近年金融科技(FinTech) 盛行,帶動金融市場中人際交流間之工具快速邁向數位化。若將此一發展以「矛」與「盾」兩層面視之,金融科技作為引領人類世界進步的「矛」,大幅提高金融工具、機構的使用效率與普及性,並創造出新興交易型態及模式。惟因作為「盾」的法規層面監管不明,金融科技之發展極易成法律適用空間的灰色地帶,進而形成犯罪利用之渠道。各國政府致力於發展創新科技之餘,亦開始注重監管及立法,使「矛」及「盾」二層面相輔相成,打造安全且穩健的金融體系。使二者相輔相成之關鍵為於新創企業、消費者、監管機關三方之間取得最適平衡點,而有別於傳統「規

則基礎監理」架構,目前蔚為流行的另一種原則基礎監理方法,即屬「監理沙盒」(Regulatory Sandbox)實驗之創辦。 為跟上全球金融市場中領頭羊國家之步伐,我國於2016年亦建立一套金融監理沙盒制度。惟運作至今,我國沙盒制度是否真能發揮其應有之功能與目的,有待商榷。本文以下列三大問題意識作為撰寫本篇論文之核心骨幹:1)「金融監理沙盒實驗」之存在目的為何?2)參考國外沙盒制度,其運作模式與主管機關態度有無可供我國沙盒借鏡之處?3)我國沙盒實驗成功後案件之落地機制應如何改進?本文於第二章、第三章分別從「規範目的與適用對象」、「測試資格條件」、「申請程序與實驗機制」、「實驗期間消費者保

護與風險控管機制」、「實驗完成後落地機制」等面向分析我國與英國、美國、新加坡等國家沙盒制度之規範、案例業務內容。 於第四章,本文回應前述三大核心問題意識,首先評析監理沙盒機制可能存在的疑慮、對於消費者、新創業者、政府機關之實益及我國應採行之因;其次,如同各國面對金融科技皆有其監理特色,我國亦有其他諸多相關措施,舉凡金融科技創新園區、業務試辦,皆屬立意良好的制度,惟監理沙盒如何與前開各制度相互配合、明確界定適用範圍,有賴我國主管機關正確地認事用法;又國外主管機關如何看待其沙盒制度、如何做好消費者保護機制,於我國有無參考之處,同樣為本文研究核心問題。最後沙盒實驗成功結束後之業者與其業務內容何

去何從,本文認為應回歸最關鍵之問題:究竟「實驗成功」代表之意義為何?既然主管機關依照其專業判斷認定某業務合法,即應讓該業者就地合法而得正式開辦其業務內容,如此方為監理沙盒機制於金融科技浪潮中欲彰顯之精神。冀透過本研究,提出兼具保障投資人、具體建構主管機關權限與義務、並鼓勵創新之金融監理沙盒架構,活絡我國金融市場之發展。