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最昂貴的企業經營管理課(3冊套書)：MBA最菁華的課程X管理大師的實戰指引X避開經營管理風險

為了解決審計員 工作 經驗的問題，作者朱利安．柏金紹,肯．馬克,詹姆斯．麥格拉斯,荒木博行 這樣論述：

　　《倫敦商學院教授的25堂MBA課》 　　◎沒有長篇的理論，只有實用的實戰知識 　　◎收錄各種管理、決策工具 　　無論你是準商學院學生或資深主管，這本都是MBA模式不可或缺的參考指南。多希望在我讀MBA時就有這本書了！一本滿滿實用訣竅、實務建議的終極MBA模式參考指南，總算讓我等到了。——史蒂芬·馬丁　英國企業董事協會會長 　　這是當今管理者應人手一本的工具書。以清楚明瞭的口吻，解說時下廣為使用的重要管理模式及技巧，也讓想有所突破的管理部門，知道下一步該怎麼走。——戶田真輔　瑞穗銀行歐洲總部總裁暨常務董事 　　此書簡單易讀，精準抓住企業關鍵的思考及行動模式。附上實用訣竅及指南，再複

雜的商業架構，也變得輕鬆易懂。——麥特卡特博士　訊息屋公司創辦人 　　我才在全世界最棒的學院完成EMBA課程，並看到柏金紹教授和馬克教授的這本書。我要說，這本書很簡要地包含了許多我們在二十個月的課程中所學過的管理模式。——英國Amazon讀者　Maksim G. 　　本書從全球重要商學院的MBA課程中，挑選出最實用的25種管理、行銷、決策、創業、財務等模式和工具，以濃縮且好讀的方式，搭配實戰指引，讓你隨時針對企業問題找到新的解決方案。 　　每一種工具，都包含概念、概念緣起、定義、應用時機、應用指引、注意事項，以及延伸閱讀書目，無論有沒有上過MBA課程，只要是企業主管、公司創辦人，這本書即

時提供你各種思考和決策的方式；對於準備上MBA課程的學生，這本書更是窺見MBA殿堂的實用入門書。 　　《90堂成功領導和有效管理大師班》 　　◎史上最有智慧的90則管理短篇 　　◎Amazon讀者★★★★★智慧推薦 　　這本書結合了管理大師、成功經營者的思想菁華，以及如何將理論與觀念具體落實的方法，對於想要精進經營管理、領導帶人知識與技能的讀者，是一本非常實用的工具書，可以放在手邊隨時翻閱，隨時給自己學習的養分和思考的靈感。——齊立文　《經理人月刊》總編輯 　　此書所遴選之格言句句令人震撼，不說教，加上滿滿的行動方案，是一本相當實用的書！——愛瑞克　《內在原力》作者／TMBA共同創辦人

　　這是一本幫你快速複習近幾個世紀最重要的經營管理價值觀的好書。——許繼元　Mr.Market市場先生／財經作家 　　管理無處不在，不論是個人、主管或公司經營者，都可以透過這本《90堂成功領導和有效管理大師班》找到你的答案。——蘇書平　為你而讀／先行智庫執行長 　　一本書如果有一句話能影響你的想法就太值得了，何況這本書能觸發的絕對不只一個觀點！——艾薇蕭　葳逸行銷有限公司總經理 　　ㄧ句格言，ㄧ段經歷；ㄧ個觀念，ㄧ種轉變。我們何其幸運，透過這本書能在短短時間內學習跨國界、跨領域、跨時代的管理實踐！——蔡怡穎　零碳美妝—歐萊德總經理 　　將管理的熱情提煉升華成純粹的甘露。不只是針對管理

階層而寫，任何主管都應該讀讀這本書。——Dr Paul Mycock　Ampercom Ltd首席顧問 　　領導和管理不是一成不變的法則，而是開啟你洞察人性和組織的智慧。 　　這本書沒有艱澀的領導和管理理論，而是集結了成功企業家（包括亨利·福特、巴菲特、比爾·蓋茲、傑夫·貝佐斯等）和著名管理學大師（如彼得·杜拉克、馬克斯·巴金漢、華倫·班尼斯、肯尼斯·布蘭查德等）的90則格言，句句切中領導和管理的真諦。 　　每一則格言，以精簡的方式解說，再搭配各種具體的行動方案，無論你是剛創業、小公司的新進主管，或大企業的經理人，這本書都能啟發你職涯上每一階段所要具備的領導和管理智慧，協助你做出最適當又

不失人心的決斷。 　　全書包含領導和管理最核心的各大面向： 　　◎管理和發展你的事業 　　◎自我和職涯規畫 　　◎領導並激勵員工 　　◎更有效率地管理專案 　　◎領導權力的擴展和應用 　　◎組織變革的溫和方式 　　◎將客戶變成你的夥伴 　　《圖鑑／大企業為什麼倒閉？》 　　◎一看就懂！學習珍貴的經營智慧和管理陷阱！ 　　許多企業管理書籍只分享成功的案例，然而本書中那些蓬勃發展、最後卻走向倒閉的企業，更是蘊藏許多經營企業珍貴的智慧和經驗。 　　評估一家公司，往往太過依賴其業績及經營指標，然而，在這裡看得見的數據背後，可能正潛伏著帶往企業走向倒閉的危險因子。在企業快速成長的過程中，管理制度

是否跟得上？大環境變動時，企業會不會做了一項錯誤的決策？ 　　本書作者澈底檢視了全球二十五家大企業，分別介紹公司的起源、公司為何倒閉、檢討管理及決策上出了什麼問題，以及最重要的，我們可以從這些企業的倒閉過程中學到什麼。作者將經營企業這門龐雜的學問，整理出成功及失敗的核心概念，深入淺出，並搭配圖表，讓讀者更容易掌握到經營的智慧和陷阱。 套書特色 　　★從管理的知識，到管理的具體指引和經驗，都可隨翻隨查，提供經營上所需的啟發。 　　★不只教你如何管理好企業和帶領員工，更借鏡各大企業極為寶貴的失敗經驗，讓我們避開風險和危機。 　　★所有內容淺顯好懂，都是菁華中的菁華。  

審計員 工作 經驗進入發燒排行的影片

獨立董事與監督義務之再思考—義務與責任體系之調整方向

為了解決審計員 工作 經驗的問題，作者林紘宇 這樣論述：

相較於美國法上對於監督義務之熱切討論，學界與實務交流之深，我國學說對於董事監督義務之討論尚有不少論著，但綜觀法院判決發現該等討論並未引起法院實務太多注意。為了建構一個理想的監督義務與責任體系，應有一定整合性的思想於其中，始能設計出相應、得以操作的主觀、客觀要件，並透過個案的累積得到法院審查標準。本文分為五章，除第一章緒論簡述本文外，第二章將從獨立董事之資格：專業與獨立性以及獨立董事之選任談起，並地毯式整理我國主管機關法規命令就規範獨立董事之義務，以及義務違反之法律責任。第三章之主軸在於董事監督義務之外國法比較，其中監督義務之要件與司法審查標準則以美國法之比較法為主。第四章將反思獨立董事與監督

義務之關係為何，前半部分將從美國學理出發，再分析我國於2001年繼受任人義務與2006年始繼受美國法之單軌制及獨立董事制度後，有關獨立董事與監督義務之間，是否有類似於本文分析美國學理與實務之結果。第五章為結論，本文以為當務之急的工作是朝向建構一個權責相符之獨立董事制度，在權責不符的法制環境下，無法期待獨立董事制度能被落實，優良人也無法被吸引投入獨立董事工作中。因此，以監督義務為基礎，結論中將嘗試提出一套新的、適合我國法制面的董事監督義務與責任體系，作為未來走出獨立董事陣痛期的一帖藥單，供政府在完成公司法翻修後，進一步對於監督義務法制化之立法參考。

90堂成功領導和有效管理大師班：偉大企業家和管理學大師的一句話，教你具體應用團隊領導、計畫決策、組織變革的智慧

為了解決審計員 工作 經驗的問題，作者詹姆斯•麥格拉斯 這樣論述：

◎史上最有智慧的90則管理格言 ◎沒有長篇的理論，只有滿滿的行動方案 ◎Amazon讀者★★★★★智慧推薦 　　領導和管理不是一成不變的法則，而是開啟你洞察人性和組織的智慧。 　　時代或許變了，但對人性的領導亙古不變；商業模式或許更新了，但對組織的行動管理有跡可循。這本書沒有艱澀的領導和管理理論，而是集結了成功企業家（包括亨利·福特、巴菲特、比爾·蓋茲、傑夫·貝佐斯等）和著名管理學大師（如彼得·杜拉克、馬克斯·巴金漢、華倫·班尼斯、肯尼斯·布蘭查德等）的90則格言，句句切中領導和管理的真諦。 　　每一則格言，以精簡的方式解說，再搭配各種具體的行動方案，無論你是剛創業、小公司的新進主管

，或大企業的經理人，這本書都能啟發你職涯上每一階段所要具備的領導和管理智慧，協助你做出最適當又不失人心的決斷。 　　全書包含領導和管理最核心的各大面向： 　　◎管理和發展你的事業 　　◎自我和職涯規畫 　　◎領導並激勵員工 　　◎更有效率地管理專案 　　◎領導權力的擴展和應用 　　◎組織變革的溫和方式 　　◎將客戶變成你的夥伴 本書特色 　　◎二頁即能學會一則領導和管理智慧、行動方案，以及自我檢視該補強哪些面向 　　◎最成功的企業家實務經驗、最有影響力的學者智慧，讓你有更多的參考依據 　　◎書中談及的組織變革方式，亦符合台灣企業現在所面臨的數位轉型和後疫情時代 　　◎在90則格言中，再萃

取出10則頂級領導和管理智慧，強化每個領域的核心知識 各界管理專家好評推薦 　　王怡人　JC財經觀點Jenny 　　艾薇蕭　葳逸行銷有限公司總經理 　　許繼元　Mr.Market市場先生／財經作家 　　愛瑞克　《內在原力》作者／TMBA共同創辦人 　　齊立文　《經理人月刊》總編輯 　　蔡怡穎　零碳美妝—歐萊德總經理 　　蘇書平　為你而讀／先行智庫執行長 　　（依姓名筆畫排列） 　　這本書結合了管理大師、成功經營者的思想菁華，以及如何將理論與觀念具體落實的方法，對於想要精進經營管理、領導帶人知識與技能的讀者，是一本非常實用的工具書，可以放在手邊隨時翻閱，隨時給自己學習的養分和思考的靈感。—

—齊立文　《經理人月刊》總編輯 　　此書所遴選之格言句句令人震撼，不說教，加上滿滿的行動方案，是一本相當實用的書！——愛瑞克　《內在原力》作者／TMBA共同創辦人 　　這是一本幫你快速複習近幾個世紀最重要的經營管理價值觀的好書。——許繼元　Mr.Market市場先生／財經作家 　　管理無處不在，不論是個人、主管或公司經營者，都可以透過這本《90堂成功領導和有效管理大師班》找到你的答案。——蘇書平　為你而讀／先行智庫執行長 　　一本書如果有一句話能影響你的想法就太值得了，何況這本書能觸發的絕對不只一個觀點！——艾薇蕭　葳逸行銷有限公司總經理 　　一句格言，一段經歷；一個觀念，一種轉變。

我們何其幸運，透過這本書能在短短時間內學習跨國界、跨領域、跨時代的管理實踐！——蔡怡穎　零碳美妝—歐萊德總經理 　　將管理的熱情提煉升華成純粹的甘露。不只是針對管理階層而寫，任何主管都應該讀讀這本書。——Dr Paul Mycock　Ampercom Ltd首席顧問

應用資料探勘方法評估審計人員之績效 -以某金控內部稽核資料為例

為了解決審計員 工作 經驗的問題，作者梅嘉興 這樣論述：

在這個資訊爆炸的時代，每個人每天皆會接觸到不勝枚舉的訊息量，每個單位部門皆希望能判斷出所有事件的輕重緩急，將每個任務及資源交給最適配的人員處理，做出效率與效能兼具的決策並成功有效執行，以期獲利。每個部門單位都追求效率，審計的機關部門更是如此。本論文以某金控內部稽核單位為取樣對象，以資料探勘之分群及鑑別方法，找出每位審計員最適合處理的審計案件條件，使其得到較佳的績效評比，亦能對於其較弱的地方提供合適的教育訓練，達到「適性揚才，強化弱點」之目的。本論文之研究結果顯示，在銀行相關科系畢業的審計人員的在職教育訓練方面，會計業務（AC）課程應優先安排給審計人員。而會計業務（AC）、內控內稽（ICA）、

進出口外匯（FX）課程應優先安排給非銀行相關科系畢業的審計人員。