小微企業貸款的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列股價、配息、目標價等股票新聞資訊

中國債務危機解密：一個次貸工作者的醒悟

為了解決小微企業貸款的問題，作者張化橋,張杼航 這樣論述：

「世界上所有的金融危機，都是次貸危機！」——張化橋 　　金融過剩，是全球愈堆愈大的火藥庫，尤以中國為甚：中國GDP比美國小四成，但其M2（廣義貨幣供應量）於2020年中高達212.5萬億人民幣，超過美國及歐盟之總和。 　　金融過剩一定要尋找出路，而最後出路就是次貸——對小微企業和消費者的信貸。 　　作者在本書認真檢討以下問題： 　　→次貸行業，如何受壞帳及共債問題拖累？ 　　→中國鋪天蓋地的不良資產，怎麼處理？ 　　→螞蟻金服估值，是否被高估？ 　　→金融壹賬通 & 陸金所的盈利，原來是幻覺？ 　　→微眾銀行的優勢及經驗，可否再複製？ 　　→金融科技是良方？還是令金融危機來得

更快更厲害？ 　　面對下一輪巨大的金融危機，作者既發醒悟之言：「消費金融讓人一直窮下去，而小微企業貸款只會加大企業倒閉的概率！」亦積極提出對脫貧、改善中國金融系統及收賬法規的坦誠建議，希望一個浸泡在信貸苦海之中的國家，明白如何回頭是岸。  

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國家資本主義的市場治理與監管沙盒：中國大陸冠軍私有企業發展的案例研究

為了解決小微企業貸款的問題，作者鄭家琪 這樣論述：

本文試圖回答：何以在政府管制能力強、政策主導性高以及國營企業具有政策優勢的情況下，大陸經濟體系中何以會出現具有高度壟斷性質的私有企業？如果大陸經濟環境有著「國營企業優先」的政治啄序，那何以這些私有企業能夠翻轉這種國營企業優先的政治啄序？為此，本文將探討中國國家資本主義之下國家是如何去選擇「具潛力企業」（又稱目標企業、冠軍企業）？說明整個選擇與發展的機制的運作過程，並闡釋創新過程的制度真空會如何影響既有制度。本文將以中國國家資本主義的基礎，並提出「具雙向試驗性中國國家資本主義」與「監管沙盒模式」作為分析概念，並據此推展中國大陸創新產業發展的政經選擇機制，在研究設計上，將以阿里巴巴、華為作為個案

，找出兩者成為冠軍私有企業的制度因素。在個案分析中，本文發現兩者之所以能夠超越其他競爭者，主要原因在於：1. 企業的創新、技術實力產生市場競爭優勢。2. 不受國資委的監管限制，私有企業比國有企業更有經營的彈性去完成政策任務。3. 個案在「監管沙盒模式」中的新商業模式、產品或技術有助於中央政府建構出新的監管方式，並得以強化對市場管理的能力。本研究認發現，私營企業在地方層級運用創新而快速發展之後，當其符合整體國家策略扶持的標準，此時，中央政府將改變市場資源分配，以此來支持新行動者成為冠軍私有企業，並賦予其作為政府與市場之間「輸送帶」的角色，以強化國家的市場管理能力。

螞蟻金服：從支付寶到金融生態圈

為了解決小微企業貸款的問題，作者廉薇,邊慧,蘇向輝,曹鵬程 這樣論述：

　　打開支付寶，我們不但可以用手機即時付款，給好友轉帳，為信用卡還款，購買水、電、天然氣，還可以辦理出國購物退稅；因為餘額寶，我們可以開始打理手中的零用錢，隨時隨地進行理財；因為芝麻信用，我們感受到信用為我們帶來的信任、尊嚴與方便——免押金租車、租房、騎行。從支付寶到螞蟻金服，可以毫不誇張地說，一家企業改變了我們的生活。   　　螞蟻金服無疑是現階段中國最具代表性的金融科技巨頭，同時也是全球估值最高的金融科技企業。   　　本書作者團隊通過深度訪談、觀察與研究，完整地記錄了螞蟻金服從2003年10月到2017年6月期間的發展歷程，再現了螞蟻金服所經歷的幾乎每一個重大的突破和挫折。詳細地描述

了螞蟻金服在支付、小微信貸、財富管理、消費金融、保險、信用等領域的業務發展歷程，剖析其戰略方向、發展佈局、投融資邏輯與未來前景。由此我們見到當下時代和未來時代，技術在信用擔保和信用建設方面發揮的巨大威力。   推薦書評   　　我們會發現一千個人的心目中有一千個螞蟻金服。創新、貪婪、顛覆、謙卑、霸道、弱勢、謹慎、激進……我們經常聽到人們用這樣一些含義完全相反的詞彙來描述他們對螞蟻金服的印象，這也許是因為螞蟻金服本身是一家動態、多面的公司，其業務模式也尚未發展成熟。未來這家公司會變成什麼樣子，尚存很大的不確定性，但瞭解這樣一家從無到有並且已經成為我們日常生活一部分的企業，顯然是有意義的。——黃益

平北京大學數字金融研究中心主任   　　再給予馬雲和螞蟻金服熱烈讚美，他們會在意嗎？奔跑中的螞蟻金服，會點燃蟻族們向上的心境嗎?眾生滾燙而有限的肉身，跟得上無邊無際逐利的靈魂嗎？讓我們在閱讀和思考中等待，等待時間的鑰匙或判決。——鍾偉 北京師範大學金融研究中心教授  

互聯網背景下商業銀行授信管理之研究—以大陸地區中原銀行為例

為了解決小微企業貸款的問題，作者施鴻昌 這樣論述：

隨著中國大陸金融創新的不斷深化，中國大陸商業銀行對中小企業信貸業務的改革和創新已經迫在眉睫。從中小企業本身看，由於中小企業本身經濟實力不強、違約風險較大、單位成本較高等原因，商業銀行在信貸業務方面並沒有給予足夠的重視。而從中國大陸整體經濟結構看，中小企業占到了中國大陸企業總量的70%左右。商業銀行想要進一步擴展自己的業務規模，實現經營績效，就必須要重視中小企業的信貸業務。本文正是基於此，採用案例研究的基本方法，以互聯網背景下中原銀行中小企業授信管理作為研究對象，通過對中原銀行中小企業授信管理現狀進行深入調查，找出銀行在這一業務中存在的問題，在對互聯網背景下中原銀行中小企業授信管理的成本、資訊

和風控優勢進行分析的基礎上，結合在中原銀行所處的內外部環境，本文指出從建立健全客戶授信准入、建立信用評級與融資產品對接管理、採取分級定價管理、全面打造智能化互聯網授信平臺以及建立基於互聯網的授後動態管理與風險控制體系五個方面進行改進。本文的研究結果不僅能解決互聯網背景下中原銀行中小企業授信管理過程中存在的問題，同時也能為其他商業銀行和股份制銀行在遇到相同或者相似問題時提供一定的借鑒價值。