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2022細說金融基測/銀行招考：口試秘訣與實作-面試官「內定錄取」的秘訣

為了解決履歷個人特質缺點的問題，作者林崇漢,柳威廷 這樣論述：

　　★近年各大行庫口試到底都問些什麼？看本書完整收錄。那怎麼回答可以得高分？本書題題均附「完整應答範例」！★ 　　2022全新改版！完整收錄各大公民營行庫最新口試題型（諸如：新冠肺炎、美中貿易戰、美國總統大選、3倍券、數位貨幣、行動支付、及其他更多......），題題均附「完整應答範例」。助您考前充分準備、從容自信上陣，給主考官留下最深刻的印象，順利脫穎而出！ 　　 　　★筆試過關考生這本必讀：過關斬將通過筆試，千萬別在口試滑鐵盧！★ 　　本書係由具20多年銀行人資經歷之作者群聯手打造。透過其超過千人的口試經驗，告訴你所有在銀行口試過程中面試官評分的要點。包含：試前心理

建設、服裝儀容舉止注意要點、口試題型實況與完整應答範例、更精心整理「扣分&加分應答技巧」。幫你牢牢抓住面試官的心，順利擠進面試官「內定錄取」的名單！ 　　本人於銀行業服務迄今近30載，因緣際會而在國內多家行庫擔任面試官。平均一年口試人數少則5,60人，多則甚至超出百人！累計人數早已超出千人。 　　銀行業徵才通常透過兩種管道： 　　一、 其一為「履歷徵才」，即不經由專業考試，僅在工作經驗或專業證照上設下限制，接受各方求職者之應徵履歷，然後再從履歷中設定條件，由此篩選出符合條件者參加口試。本人並不甚認同此種徵才方式，因即使通過條件篩選，來參加口試者，仍有相當高比例的「砲灰」→所謂「砲

灰」：就是一進門第一印象即甚負面，然後在面試的前3分鐘內就知道不可能錄取者。此種即便早知結果，卻仍須花上半小時「哈拉」，無疑是一種時間的浪費。且一般依經驗此種徵才方式之錄取者流動性亦較高。 　　二、 其二為「甄試徵才」，即必須先參加第一階段筆試，筆試通過者才能參加第二試口試。本人相當認同此種徵才方式，也很樂於擔任第二試的面試官；原因無他：只因透過此種徵才方式，能脫穎而出參加口試者，無一不是人才！尤其在看到其優異之筆試成績後，心中之敬意油然而生，心中暗自希望所有人都能錄取…。無奈在有限名額下，仍必須經由客觀性相對較低的口試來一決勝負。 　　只是每每讓本人感到訝異之處在於，有很多第一試平均考超

過90分的考生，在口試階段竟意外表現出捉襟見肘：不是過於緊張表現失常、就是答非所問，或是2分鐘的回答時間，1分鐘不到就草草結束…。幾年來看著許多在口試敗下陣來的考生，那種口試結束後懊悔、自責、傷心啜泣的畫面，自己心裡也不禁感到同情。 　　其實本人一直想告訴考生：「銀行口試」其實也像筆試一樣，是「可以」也「應該」事先準備的。這就是本書出版的緣起……。 　　銀行業相對其他產業，是相當特殊的一個行業。它的經營是透過政府的「特許」，且必須在眾多的法律規範下運作。因此銀行業在徵人時其實是有一定的「規則」可循－白話的講就是：面試官會「喜歡」的應試者，通常都會滿足某些特別的客觀條件！而這些「眉角」就是這

本書想告訴讀者的重點，概括的講包括： 　　一、 服裝儀容舉止注意要點：本人覺得銀行業大概是除了娛樂業以外，對外表最重視的行業了－並不是說非帥哥美女不選，而是銀行業相當講就「門面得體」：也就是打扮的太隨便，或是太過頭，都很容易在一開始就被面試官刷掉：要知道面試官一天要面試多少求職者！從外表來淘汰最直覺也最有效率了！所以本書會好好教您如何在口試時打扮得「得體」。給面試官留下好的第一印象！ 　　二、 口試題型實況與應答範例：這部分可說是口試的核心，也可以說是決定面試者錄取與否的關鍵。基本上一定會有幾個固定的題型，例如：人格特質、求學／求職經歷、專業能力、金融時事…等，也可以說就是口試的「基本分」

，絕對是可以事先準備起來的；且這些題型經常就會占據整個口試過程超過一半的時間，所以口試過程中要是出現這些題目，你千萬別說答不出來或答不好，被這些基本問題考倒的話，你也怪不了別人。 　　三、 口試過程中的「扣分&加分應答技巧」：前面說過銀行業徵人有一定的規則。口試過程中對於面試官的提問，甚至是一般的交談中，你要怎麼反應，才會讓面試官覺得你給他（們）「自己人」的感覺！這些小技巧，別以為他們不重要……，依本人經驗告訴你，把這些細節顧好，保證你口試結束那一剎那，就已經擠進面試官「內定錄取」名單（所謂「內定錄取」，就是面試官不用等到最後所有人面試完畢後評分出爐，就已先指定某人錄取的意思）。

　　以上內容在本書都有相當詳盡的介紹，希望能幫助所有筆試過關，準備參加口試的考生。其實出版此書，最重要的還是想告訴所有考生：銀行口試「是可以事先作好準備的」。有很多考生以為筆試過了就等於錄取，所以對口試掉以輕心，結果口試2分鐘就註定落榜…，前面的努力等於白做工，這樣豈不太可惜了。如果你真的有心想考進銀行當Banker，那麼希望你能利用口試前的時間，把這本書教給你的「眉角」通通學起來，然後自信滿滿的去抓住面試官的心！祝福大家都可以順利擠進面試官「內定錄取」的名單！

履歷個人特質缺點進入發燒排行的影片

論《人物志》之人學

為了解決履歷個人特質缺點的問題，作者吳碧霞 這樣論述：

董仲舒在《春秋繁露》裡發展出「天人感應說」由陰陽五行與氣化流行的理論，說明天人之間的對應關係，劉劭的《人物志》依此而開展出評品人才之學問。劉劭雖未直接回答「人是什麼？」的哲學問題，但是他對人之形質與才性及在事務與職位之表現是否可以稱職，間接回答了他對「人」之觀察與描述。「人」的概念起源發展是與「天」一致，「人」之天賦才性與表現就如天理一般，因此本文之主題即訂為：「論《人物志》之人學」。本論文主要以劉劭《人物志》一書之才性論思想作為研究對象，但溯源漢代董仲舒《春秋繁露》關於陰陽、五行學說之理論根源，在《春秋繁露》中，董仲舒把陰陽五行、四時之氣，建立一個以天為中心，以天人關係為其特色的天人感應論

。董仲舒透過陰陽五行來解釋自然與人事之間的所有循環、變化原則。董仲舒認為陰陽五行，陰陽是相互對待，五行是運轉於宇宙間或相生或相克的循環系統，人稟此陰陽五行之氣與天相符應。漢末《人物志》即以陰陽五行為人性論基礎，認為人稟氣為性，人才的根本是來自天賦的決定論，其特徵是由陰陽五行氣化論所指，萬物的運作早受氣的支配，《人物志･九徵》篇雲：「凡有血氣者，莫不含元一以為質，稟陰陽 以立性，體五行而著形。」此乃是人物志理論之基礎。人才產生源於陰陽二氣，是由「質」、「性」、「情」所決定，人的心性分別可從儀表、態度、言語察覺出來。劉劭藉由〈九徵〉篇，對應五質的表裡關系，觀察個人的外在舉止表現，來推斷其內在品德與

才智，這種基本素質差異稱為「性情」，便造就人的智慧、才能。人體中稟受氣之精純、多寡、厚薄、強弱等不同，及形體性格上的各種不同呈現，稱之為偏或全。對於甄別人才，劉劭將人物分為「兼德」、「兼才」、「偏才」等三類、十二種人才類型，進而提出一整套關於人才和性格的鑑定方法，即「八觀」和「五視」。本論文除解析董仲舒《春秋繁露》文獻之內容，以理解陰陽五行的天人感應論的人性論基礎外，也直接梳理劉劭生平著作，並由《人物志》分析劉劭之品評人物之時，所呈現對「人」之理解的特殊主張，同時也對《人物志》思想在現代文化中的價值進行闡釋，期待《人物志》可為現今社會提供進一步的參考與運用。

求職英語一本通

為了解決履歷個人特質缺點的問題，作者ZephyrYeung 這樣論述：

　　求職不只是「投寄求職信和履歷表、面試、等候通知」，想在求職市場上突圍而出，箇中大有學問。本書作者特意編寫了一本協助求職者順利踏入職場的書，依照求職到入職的先後順序進行編排設計。本書分為三大部分，每部分附上必學技巧、實用句型及詞彙、對答範例：   　　Part 1針對求職相關的問題：撰寫「求職信」和「履歷表」、回覆面試通知、面試後續，以及「熱門面試問題」，當中還包括近年流行的Video interview（視像面試）小貼士。   　　Part 2熱門職位面試真實演練：包括市場營銷、餐飲業、接待員、秘書、辦公室文員／白領、地產／保險、銷售員，還原面試現場，提前體驗面試的過程。    　　附

錄 針對「初入公司」及辭職相關的事宜：「初入公司」不同情景的對答範例、注意事項、必學詞彙等等；在職期間請假去面試、撰寫得體的「辭職信」、被公司挽留應如何應對、如何爭取加薪等等。   　　掃描QR code即可收聽英語發音範例，輕鬆自學英文對話中的語調、語速和發音。

中小企業運用八字命理學選才之研究

為了解決履歷個人特質缺點的問題，作者鐘家淇 這樣論述：

本研究以成立六年以上並使用八字命理學選才經過三年以上時間驗證之七家中小企業為個案研究對象，探討中小企業運用八字命理學選才，本研究採質化深度訪談的方式進行，並以半結構式的訪談大綱來蒐集本研究所需的資料。訪談對象以企業經營者為主，共計七位。透過訪談瞭解七家受訪之中小企業運用八字命理學選才的動機、目的、方式、所面臨之困境及因應方式，最後再探討對員工之影響及對公司之影響，進行研究結果的討論。根據研究發現，歸納出結論如下：一、中小企業運用八字命理學選才動機，涵蓋了選錯人影響留職員工的 滿意度與績效、員工配合度低是任務執行上的隱性阻力、用人不當如請神容易送神難、履歷表內容存在著真偽性問題、一般的評測工

具不易測出隱藏領域等因素。二、中小企業運用八字命理學選才目的，涵蓋了透過八字命理學的分析與預測來選對人才、適配度高的員工比學經歷和能力重要、提升選才效能以減少聘用到錯誤的人、提高內部員工的契合度等因素。三、中小企業運用八字命理學選才方式，涵蓋了透過專業命理老師分析應徵者命盤、由企業經營者自己分析應徵者命盤、探究應徵者內在核心人格特質以提升面試效率等因素。四、中小企業運用八字命理學選才面臨困境，涵蓋了需透過專人評價應徴者的命盤、命理老師的專業度不足影響判讀結果、八字無法量化分析影響評估人員的限制、可通知面試的人數下降、企業經營者與主管對人才取捨分岐、新進員工仍不適應公司制度限制而離職等因素。五、

中小企業運用八字命理學選才面臨困境之因應方式，涵蓋了蒐集面談及八字命理學相關資料參考佐證、儲備人才力、多花時間尋找合適人選提高人才質量、應徵者與僱主或主管的衝突性強者傾向不用、適度人力調整及提供勞動環境與資源來滿足員工等因素。六、中小企業運用八字命理學選才對員工的影響，涵蓋了員工能自發性完成目標任務、潛在特質發揮樂在工作、啟發員工的內在學習動機、努力受肯定提升工作效率等因素。七、中小企業運用八字命理學選才對公司的影響，涵蓋了新進員工的適應度高離職率較低、僱主與員工的理念契合提高忠誠度及留任率、提升教育訓練效益、提高管理成效並降低人力管理成本、選對人才提升營運績效、延伸八字運用在公司營運及內部管

理等因素。最後，本研究根據上述研究結果，針對中小企業、求職者及未來相關研究提出具體建議。