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工商心理學證照的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦朱利安.柏金紹,肯.馬克,詹姆斯.麥格拉斯,荒木博行寫的 最昂貴的企業經營管理課(3冊套書):MBA最菁華的課程X管理大師的實戰指引X避開經營管理風險 和楊明青,楊朋振,王宗彥,劉仁民的 領隊導遊實務(九版)都 可以從中找到所需的評價。

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這兩本書分別來自真文化 和華立圖書所出版 。

銘傳大學 諮商與工商心理學系碩士班 許瑛玿所指導 林紫筠的 中年離婚女性團體之成效與歷程研究 — 融入反思團隊之運用 (2021),提出工商心理學證照關鍵因素是什麼,來自於中年女性、離婚團體、反思團隊、團體歷程、團體成效。

而第二篇論文中國科技大學 企業管理系碩士在職專班 梅國忠所指導 周玉茹的 運用多準則模型探討美髮產業如何提高員工留任意願 (2021),提出因為有 留任意願、美髮產業、修正式模糊德爾菲法、模糊修正式決策實驗室分析基礎之網路層級分析法的重點而找出了 工商心理學證照的解答。

最後網站學琳科技2023則補充:浙江工商大学团委荣获团中央2021 2012年9月至2013年8月间,李宏毅于中央研究院 ... 网络理政國內外專業證照輔導考試,培養宏觀視野,以擴展就業市場。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了工商心理學證照,大家也想知道這些:

最昂貴的企業經營管理課(3冊套書):MBA最菁華的課程X管理大師的實戰指引X避開經營管理風險

為了解決工商心理學證照的問題,作者朱利安.柏金紹,肯.馬克,詹姆斯.麥格拉斯,荒木博行 這樣論述:

  《倫敦商學院教授的25堂MBA課》   ◎沒有長篇的理論,只有實用的實戰知識   ◎收錄各種管理、決策工具   無論你是準商學院學生或資深主管,這本都是MBA模式不可或缺的參考指南。多希望在我讀MBA時就有這本書了!一本滿滿實用訣竅、實務建議的終極MBA模式參考指南,總算讓我等到了。——史蒂芬·馬丁 英國企業董事協會會長   這是當今管理者應人手一本的工具書。以清楚明瞭的口吻,解說時下廣為使用的重要管理模式及技巧,也讓想有所突破的管理部門,知道下一步該怎麼走。——戶田真輔 瑞穗銀行歐洲總部總裁暨常務董事   此書簡單易讀,精準抓住企業關鍵的思考及行動模式。附上實用訣竅及指南,再複

雜的商業架構,也變得輕鬆易懂。——麥特卡特博士 訊息屋公司創辦人   我才在全世界最棒的學院完成EMBA課程,並看到柏金紹教授和馬克教授的這本書。我要說,這本書很簡要地包含了許多我們在二十個月的課程中所學過的管理模式。——英國Amazon讀者 Maksim G.   本書從全球重要商學院的MBA課程中,挑選出最實用的25種管理、行銷、決策、創業、財務等模式和工具,以濃縮且好讀的方式,搭配實戰指引,讓你隨時針對企業問題找到新的解決方案。   每一種工具,都包含概念、概念緣起、定義、應用時機、應用指引、注意事項,以及延伸閱讀書目,無論有沒有上過MBA課程,只要是企業主管、公司創辦人,這本書即

時提供你各種思考和決策的方式;對於準備上MBA課程的學生,這本書更是窺見MBA殿堂的實用入門書。   《90堂成功領導和有效管理大師班》   ◎史上最有智慧的90則管理短篇   ◎Amazon讀者★★★★★智慧推薦   這本書結合了管理大師、成功經營者的思想菁華,以及如何將理論與觀念具體落實的方法,對於想要精進經營管理、領導帶人知識與技能的讀者,是一本非常實用的工具書,可以放在手邊隨時翻閱,隨時給自己學習的養分和思考的靈感。——齊立文 《經理人月刊》總編輯   此書所遴選之格言句句令人震撼,不說教,加上滿滿的行動方案,是一本相當實用的書!——愛瑞克 《內在原力》作者/TMBA共同創辦人

  這是一本幫你快速複習近幾個世紀最重要的經營管理價值觀的好書。——許繼元 Mr.Market市場先生/財經作家   管理無處不在,不論是個人、主管或公司經營者,都可以透過這本《90堂成功領導和有效管理大師班》找到你的答案。——蘇書平 為你而讀/先行智庫執行長   一本書如果有一句話能影響你的想法就太值得了,何況這本書能觸發的絕對不只一個觀點!——艾薇蕭 葳逸行銷有限公司總經理   ㄧ句格言,ㄧ段經歷;ㄧ個觀念,ㄧ種轉變。我們何其幸運,透過這本書能在短短時間內學習跨國界、跨領域、跨時代的管理實踐!——蔡怡穎 零碳美妝—歐萊德總經理   將管理的熱情提煉升華成純粹的甘露。不只是針對管理

階層而寫,任何主管都應該讀讀這本書。——Dr Paul Mycock Ampercom Ltd首席顧問   領導和管理不是一成不變的法則,而是開啟你洞察人性和組織的智慧。   這本書沒有艱澀的領導和管理理論,而是集結了成功企業家(包括亨利·福特、巴菲特、比爾·蓋茲、傑夫·貝佐斯等)和著名管理學大師(如彼得·杜拉克、馬克斯·巴金漢、華倫·班尼斯、肯尼斯·布蘭查德等)的90則格言,句句切中領導和管理的真諦。   每一則格言,以精簡的方式解說,再搭配各種具體的行動方案,無論你是剛創業、小公司的新進主管,或大企業的經理人,這本書都能啟發你職涯上每一階段所要具備的領導和管理智慧,協助你做出最適當又

不失人心的決斷。   全書包含領導和管理最核心的各大面向:   ◎管理和發展你的事業   ◎自我和職涯規畫   ◎領導並激勵員工   ◎更有效率地管理專案   ◎領導權力的擴展和應用   ◎組織變革的溫和方式   ◎將客戶變成你的夥伴   《圖鑑/大企業為什麼倒閉?》   ◎一看就懂!學習珍貴的經營智慧和管理陷阱!   許多企業管理書籍只分享成功的案例,然而本書中那些蓬勃發展、最後卻走向倒閉的企業,更是蘊藏許多經營企業珍貴的智慧和經驗。   評估一家公司,往往太過依賴其業績及經營指標,然而,在這裡看得見的數據背後,可能正潛伏著帶往企業走向倒閉的危險因子。在企業快速成長的過程中,管理制度

是否跟得上?大環境變動時,企業會不會做了一項錯誤的決策?   本書作者澈底檢視了全球二十五家大企業,分別介紹公司的起源、公司為何倒閉、檢討管理及決策上出了什麼問題,以及最重要的,我們可以從這些企業的倒閉過程中學到什麼。作者將經營企業這門龐雜的學問,整理出成功及失敗的核心概念,深入淺出,並搭配圖表,讓讀者更容易掌握到經營的智慧和陷阱。 套書特色   ★從管理的知識,到管理的具體指引和經驗,都可隨翻隨查,提供經營上所需的啟發。   ★不只教你如何管理好企業和帶領員工,更借鏡各大企業極為寶貴的失敗經驗,讓我們避開風險和危機。   ★所有內容淺顯好懂,都是菁華中的菁華。  

中年離婚女性團體之成效與歷程研究 — 融入反思團隊之運用

為了解決工商心理學證照的問題,作者林紫筠 這樣論述:

本研究在探討中年離婚女性團體之成效與歷程,並探究將反思團隊的工作模式融入至團體時,對團體可能帶來的影響。本研究團體共招募7位中年離婚女性,年齡為33-60歲;團體為低結構、封閉式團體,團體每周進行一次,每次2小時,共進行8次。團體帶領者為碩士層級之實習心理師,並引進2位持有諮商心理師證照與1位社工師證照之專業人員擔任反思團隊。每次團體結束後,邀請成員填寫團體氣氛量表;8次團體結束時,邀請成員填寫滿意度問卷,進行反思團隊的訪談;團體結束後一個月對成員進行追蹤訪談。所有訪談之錄音檔轉謄為逐字稿後,進行資料編碼、分析與歸納整理。本研究結果敘述如下:一、團體成效為:(一)成員參加團體的目標共有七項,

團體結束後達成六項;最多人達成的項目為「自我認識」;未達成的目標為「親密關係」。(二)團體結束時,成員對團體的滿意度為4.75(滿分為5分)。(三)本團體共出現11項療效因子,「自我瞭解」出現次數最多。二、中年離婚女性團體之團體歷程主要為:在團體初期,成員出現高投入、高衝突、高逃避的現象;第三次團體時,成員的投入度達到最高。團體中期(第4~5次),成員投入度降低,逃避度升高;團體結束階段,團體出現高投入,低逃避,衝突也降到最低。三、反思團隊融入團體帶領時,對成員帶來的正向影響有公開透明化自己的情緒、分享自己的故事、提供多重的視角與觀點 、正常化感受與經歷、留意到被遺漏或變化的事、使用意象或隱喻

、強調積極的面向等。另有一位成員提出「對專業的質疑」,為負向影響。本研究根據研究結果進行討論,最後並提出研究與實務上的建議。

領隊導遊實務(九版)

為了解決工商心理學證照的問題,作者楊明青,楊朋振,王宗彥,劉仁民 這樣論述:

  ● 適用於大學、技專院校觀光休閒相關科系之專業課程。   ● 作者兼具學界及業界的專業資歷,對航空票務及各項領隊導遊專業知識做深入淺出的介紹,有助於了解帶團的實務操作。   ● 各章摘要引領導讀,重點處用粗體字加以標示,以利讀者運用本書。   ● 收錄最新重要觀光法規,加以歸納整理,融入實務案例,加深閱讀印象。   ● 書本內封頁有 QR Code 可供掃描,提供試題自我評量及解題分析,達到自我學習目標。

運用多準則模型探討美髮產業如何提高員工留任意願

為了解決工商心理學證照的問題,作者周玉茹 這樣論述:

人才是企業重要資產,美髮產業更是以人為本的服務業。近年來,台灣美髮產業能否提供消費者更優質的服務,美髮從業人員的留任意願是影響整體產業能否健康發展的關鍵。因此,本研究希望找出影響美髮從業人員留任意願的關鍵因素。本研究運用多準則決策模型探討影響美髮從業人員留任意願的關鍵因素,第一階段使用修正式模糊德爾菲法進行專家學者訪談,找出關鍵因素之構面及準則。第二階段訪談專家學者,透過模糊修正式決策實驗室分析法,建構各構面與準則相互影響關係。再透過模糊修正式決策實驗室分析基礎之網路層級分析法,以針對這些關鍵因素的重要性進行排序而提出美髮產業從業人員留任意願關鍵因素之策略建議。整體而言,產業構面、公司構面和

主管構面為影響留任意願的主要關鍵因素。而從資源投入的改善留任意願的重要性則為工作構面和公司構面為最優先,本研究根據上述研究結果提出管理策略,希望提供美髮產業業者及從業人員作為改善員工留任意願的參考。