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憲法爭點地圖

為了解決工會勞健保遲繳的問題，作者甘興霸 這樣論述：

　　憲法to Go！輕薄短小！方便攜帶！ 　　臨陣磨槍！臨時抱佛腳！讀這本就對了！ 　　爭點層層相疊自然湧現，地圖一目瞭然盡收眼底！ 　　篇幅降至所需最低限度，風馳電掣呈現豐富內容！  

工會勞健保遲繳進入發燒排行的影片

勞工保險暫行拒絕給付爭議問題之研究

為了解決工會勞健保遲繳的問題，作者李媛婷 這樣論述：

勞工保險條例基於民法概念制定，以暫行拒絕給付作為追繳保險費之手段，但行政程序法施行後，勞工保險費之公法上請求權罹於時效後，權利本權即消滅，法院認勞工保險局無權利再對被保險人暫行拒絕給付，現行法院對於勞工保險之法律適用及解釋，陷入從傳統的私法與公法二分法中擇其一解釋的現象，但以此解釋屬社會法的勞工保險條例是否能符合社會保險基本內涵，實有探討餘地。本文從勞工保險條例暫行拒絕給付規定之立法沿革出發，先分析勞工保險費追繳實務作業，並以裁判理由為中心，歸納實務運作上之爭議，探討現行暫行拒絕給付對象中以投保單位欠費為由對於法人之負責人暫行拒絕給付，以及勞工保險費消滅時效後，欠繳保險費之被保險人可與繳納保

險費者領取相同標準之保險給付之兩大爭議問題。首先，勞工保險制度兼具「社會性」及「保險性」，非可比擬商業保險，解釋勞工保險條例不應偏離勞工保險之內涵及基本原則。其次，而從勞工保險基礎法律關係釐清三方權利義務關係，投保單位有為被保險人辦理投保手續義務且身為勞保費扣繳單位，但保險關係存在於勞保局與被保險人之間，被保險人始為保險給付請領權利人，致生「有義務者無權利，有權利者無義務」之錯置現象。再者，勞工保險費屬租稅或是保險費，影響得否對欠費被保險人暫行拒絕給付，是以，本文將依次探討勞工保險之財源籌措方式、勞工保險費之特性以及勞工保險費在我國公課體系之定位，並著重探討雇主應負擔保險費之理由。最後，本文就

我國勞工保險暫行拒絕規定應如何修正以及是否有必要針對勞工保險費請求權時效作特別規定，提出建議，以期對我國勞工保險法制有所貢獻。

不換工作，每月加薪2萬5：周休二日我就做老闆，贏回自主人生

為了解決工會勞健保遲繳的問題，作者松尾昭仁 這樣論述：

不租辦公室，不用當「下線」，不必提辭呈； 日本最佳創業顧問告訴你，如何開創自主人生—— 從找到好產品、建立口碑，到金流管理， 別人周休二日吃喝玩樂，我每月加薪好幾萬。 　　日本超人氣職場講師松尾昭仁教你： 　　嘗試副業，如何同時顧好本業── 　　「萬一」副業收入高於正職收入， 　　那時就自立門戶賺錢翻身啦！ 　　周末開始。 　　「副業」歷程分為六階段，從周休二日開始，至少先替自己加薪，最後搞不好副業變成主業，成功拿回自主人生！ 　　【為什麼】為什麼我要做「副業」？ 　　不景氣，才是創業好時機──大家都縮手，市場競爭小 　　等加薪？你上班的公司業績大幅成長嗎？

　　【1做決定】我該做什麼生意？ 　　如果還沒決定要「做什麼」，現在就可以開始「賣東西」。 　　賣什麼東西？我幫你找。 　　【2想策略】不景氣還建議我創業？很危險啊！ 　　從周末開始，經營副業、兼顧本業，不但降低風險，還增加本業的能力。如果跟本業無關，你就經營「興趣」。 　　【3找方法】我如何用低成本創業——開創副業？ 　　網頁就是你的名片，24小時幫你「跑」業務 　　【4練專業】我如何讓我的小生意步上軌道？ 　　找到銷售點，做生意不用靠拜託 　　【5做行銷】自己怕見光死，但生意要曝光，怎麼辦？ 　　光談商品不能吸引人，你得用「故事」打動他。故事，不用面對面說

。 　　【6學經營】我如何讓現金流進來？ 　　「先求有，再求好」，先賣產品，再談理念 　　【閃地雷】我這個迷你公司的副業，怎樣才不會很快倒閉？ 　　遵守六「不」原則，向失敗者學教訓 　　松尾昭仁說：做副業，不只為了賺外快，更是為了做喜歡的事，找回自我。 　　你不該先想到辭職，而是先從周末開始！ 　　 　　周休二日做老闆，讓你可以做自己喜歡的事，但不用辭掉工作，確保擁有穩定收入。另一方面，也能體驗不一樣的工作內容，掌握工作主導權。等到副業收入高於正職收入時，就表示你的方向正確，可以獨立創業。 　　如果你曾經想過，「如果人生重來一次……」，將現在的生活方式歸零，帶著創造一

個「全新的自己」的想法，挑戰「周末董事長」吧！本書滿載了開創副業需要的各種情報跟專業知識，期待為你帶來改變人生、工作方式，以及生活方式的契機。 名人推薦      　　學思行數位行銷股份有限公司、「讀冊生活網路書店」創辦人/總經理/董事長 張天立 　　知名部落客　Mr.6劉威麟 　　創投公會祕書長、天使投資協會祕書長  蘇拾忠  開業推薦

從醫院治理觀點論醫護過勞議題的法政策回應

為了解決工會勞健保遲繳的問題，作者傅國峻 這樣論述：

我國醫師及護理師面臨嚴重的過勞問題，工作時間過長的情形相當普遍。面臨這樣的問題，我國政府試圖透過將護理師納入勞動基準法的保護，或是透過相關的法規命令來規範醫師的工作時數，而在執行面上則透過醫療評鑑來加強落實關於人力配置的規範，同時也由勞動主管機關來稽查醫院是否違反勞動法規。然而，這些政策飽受外界批評，稱其無法有效改善過勞的現況，另一方面在關於醫護員工過勞的訴訟案件上，法院判決實務上常未質疑醫療勞動環境的合理性，因而難以期待透過司法途徑建構對於醫護有利的勞動權利保障。 本文觀察到這些立法政策與法院判決實務上，都是屬於偏重外部監控的觀點，而較少討論醫院內部經營對於醫護勞動環境的影響。有鑑於此

，本文之研究乃以醫院治理理論為研究途徑，嘗試觀察醫院治理與醫護過勞問題兩者之間的關聯性。而透過文獻回顧之研究方法，本文發現到醫院治理其實與公司治理有高度之關聯性，兩種均以解決代理問題為核心，本文於是以公司治理之相關理論作為參考框架，發展出醫院治理的三方面分析架構，分別是治理結構、決策機制、與資訊揭露，本文亦以此架構作為研究及論述上的主軸。 基於醫療機構在我國具有肩負我國國民健康的重要地位，且因全民健康保險的醫療體系下使無論是營利醫院與非營利醫院都帶有相當之公益性或社會財屬性，因此醫院的經營良莠實際上影響廣泛的利害關係人，這些利害關係人包括病患、醫院員工、供應商、社區、社會、環境等。因此若

從醫院治理來思考醫護過勞議題，本文認為必須更重視醫院經營與這些利害關係人的關係，尤其是這些利害關係人彼此間具有相互影響的作用，特別是當醫院長期忽視醫院員工的勞動條件時，其實會對於院內的醫療品質及病人安全產生負面影響。而這個情形其實已實際反映在我國醫院治理實務上以及現行法制上，常見有論者批評醫療財團法人自我圖利卻未照顧到院內員工。而關於利害關係人的保護，主要是醫院社會責任的探討範疇，本文也透過文獻回顧之研究，發現許多醫院對其自身的社會責任看法雖然是肯定的，但是卻普遍未意識到院內醫護員工也是利害關係人的群體之一。 有鑑於此，本文提出一些具體的改善方案，而雖然近期衛福部提出之醫療法修正草案已試圖

透過改善醫院治理來回應醫護過勞問題，具體法律修正包括董事會增設員工代表以及醫院盈餘優先補充人力，然而本文認為相關修法對醫療機構利害關係人之重視仍有所不足。本文於是從強調利害關係人角色的角度出發，具體提出包括透過員工董事制度、社會責任報告書、勞動權益委員會等制度改革提案。此外，本文透過訪談研究發現，醫院企業工會可能也對於醫院治理有正面影響。總而言之，本文研究結論認為在醫護過勞議題上，醫院治理的觀點應可以補強外部治理的不足，值得未來政策制定或後續研究之參考，期能改善醫護勞動環境。