工會的功能的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列股價、配息、目標價等股票新聞資訊

什麼都能外送!比臥底報導更真實的故事，資深社會記者轉行做外送、代駕、揀貨員，揭露惡性競爭內幕、拆穿高收入假象

為了解決工會的功能的問題，作者김하영 這樣論述：

平臺經濟迎接盛世，平臺勞工只能厭世？ 資深社會記者變身平臺勞工，上線跑透透觀察，下線思索時代解答 為了追求「更人道的平臺經濟」，寫下這本「我們這個時代的新勞動故事」   　　★強勢入選2022年韓國「青少年人文學閱讀全國大會」官方指定選書 　　★上市兩個月火速再版！賣破五刷，持續長銷，在韓國各地發揮影響力   　　在智慧型手機的這一端，消費者打開APP，一鍵送出需求，享受科技帶來的便利；另一端，勞動者接到訂單，為了夢想與生計開始奮力一搏......將這些人牽連起來的，正是「平臺企業」。   　　【平臺企業翻轉了現代生活】 　　我們所熟知的臉書(Facebook)、亞馬遜(Amazon)、網

飛(Netflix)、優步(Uber)、Airbnb等公司都是平臺企業。有別於傳統商業模式單純的線性運作（生產者直接提供產品或服務給消費者），平臺企業則是提供一個中央系統，讓包括生產者與消費者在內的各種人在系統內互動，藉此獲利。   　　平臺經濟翻轉了現代生活，為我們帶來便利，讓許多人有賺錢的新機會。但平臺經濟也有黑暗面──當個人或公司過度仰賴平臺，而平臺企業的實力足以壟斷市場時，便能單方面改寫遊戲規則，產生消費者權益受損、勞動剝削等問題。尤其，平臺的運作與升級是由人工智慧(AI)等高科技來支持的，因此也衍生出照顧平臺勞動的法律與社福制度，有可能跟不上科技變遷的隱憂。 　　 　　【作者為何辭去

記者一職，轉行投入平臺勞動？】 　　一切要從「TADA」風波說起。   　　就像Uber進駐世界各地，當地傳統計程車業者會有反彈一樣，2018年10月韓國出現一款叫車APP「TADA」，也引起抗議聲浪，還有司機為此而自焚。後來TADA「以租車服務之名，行計程車載客之實」的商業模式被認定違法而在2020年4月終止運作，但其母公司仍繼續開發新產品與服務，投入代理駕駛等新市場。   　　在這過程中，本書作者、資深社會記者金夏永感到相當「鬱悶」。他認為，「社會對這個問題的解決方式無法讓人滿足，並未提出對時代變化大趨勢的討論和方向，只是迫於壓力而進行眼前的利益調整」。   　　無獨有偶，在TADA退場的

同一年，作者還看到了一則「美食外送員上億年薪（約新臺幣兩百多萬元）」的報導，讓他相當好奇：「真的可以賺這麼多嗎？」   　　這兩個「平臺經濟」下的勞動事件，讓他想要進一步探查實情。但擁有近二十年記者資歷的他，沒有選擇去訪問司機、外送員，也沒有「臥底報導」，而是毅然決然地辭去記者一職，直接投入平臺勞動現場成為「當事人」，因為這樣才能「看到不一樣的東西」。   　　【在三大平臺勞動現場進行「田野調查」】 　　作者開始投身平臺勞動的時間是2020年初，剛好是新冠肺炎疫情即將延燒之際。在接下來的兩百多天，作者用幽默又溫暖的筆觸，記錄了他初任外送員、物流中心揀貨員與代理駕駛時的點點滴滴，包括各種業界行規

、工作「撇步」、路上觀察學、疫情對市場的影響、平臺企業搶生意的奇招與話術、同業三言兩語間透漏的人生故事，還有人工智慧與傳統人力之間的「角力」，以及由此而來、浮上檯面的平臺勞動權益議題。具體來說，作者有這些發現：   　　1.在韓國最大的美食外送平臺「外送民族」擔任外送員 　　因為疫情的關係，外送需求大增。為了搶單，作者體會到這一行的重要技能之一是「不能思考」，因為一旦對著手機上的接單螢幕想太多，生意就被其他同業搶走。搶你生計的，竟然還有機器人。為了搶快，等電梯有什麼技巧？馬路上最致命的威脅是什麼？外送平臺業者之間想提升市占率想瘋了，出動哪些奇招募集外送員？讓人非常猶豫要不要跳槽......  

　　2.在電商龍頭酷澎(Coupang)的物流中心擔任日薪制揀貨員 　　揀貨員的工作就是在接到訂單後，找到正確的商品裝進推車裡，送到包裝臺。作者對一切都感到很新鮮，第一次知道有一種女寶寶紙尿布不是女寶寶用的。揀貨的技巧可多了，要怎麼利用俄羅斯方塊技在推車裡堆疊物品，減少奔波次數？前輩為什麼捨棄便利商店打工，來到物流中心？   　　作者也想起亞馬遜的貝佐斯花最多錢在成立機器人公司上，欲打造完全自動化的物流中心。他看過一個電視廣告，一家人去參觀礦泉水工廠，媽媽對孩子說：「哇！這麼大的工廠裡居然一個人都沒有呢！」讓人不寒而慄。科技最終會把人類趕出物流中心嗎？電商越來越壯大，以後還會有社區小店嗎？

  　　3.利用市占率最高的通訊軟體Kakao成為代理駕駛 　　做過外送員、揀貨員，疫情趨緩後，作者接著挑戰了代理駕駛。開手機導航，但手機要放哪？據說高手都會把手機放在杯架裡，但有更好的做法。什麼是爛單？費用低，而且跑一趟跑到一個很難脫身的地方就是爛單，怎麼避免？代駕也是一個情感勞動吃重的工作，客人想跟你聊家庭、政治、抱怨社會，你該怎麼辦？   　　Kakao 招募司機的廣告寫著：「透過人工智慧系統，任何人都能做到。」人類好像變成幫助AI累積數據的工具，變成AI的四肢了......   　　【今日韓國，明日臺灣？】 　　除了科技、個體、社會之間的關係，作者最關注的還是平臺勞動權益議題。作者認為

，平臺勞動這類「不特定僱用」危機的突破口在於「基本收入」和「終身教育」，因此必須重新檢視國家的作用。   　　國家也必須吸收一部分工會的功能，因為平臺勞動者不會在同一空間一起工作，沒有溝通的機會，也很難串連起來，而且以「論件計酬」來看，彼此與其說是「同事」，不如說是「競爭者」，再說應該很少有人會把外送或代駕視為自己的終身職業，因此平臺勞動者組成工會進行團體行動的可能性非常低，政府應該為他們的利益代言，發揮更積極的功能。   　　今日韓國面臨的難題，是否會是明日臺灣的處境？本書提供了一個思索的起點。   本書特色 　 　　1.作者捨棄傳統採訪形式，直接投身平臺勞動第一線，以資深社會記者的銳利視角

進行田野調查，挖掘潛藏在平臺企業遊戲規則背後的新勞動權益議題。臺灣同樣處於全球性的平臺經濟之中，韓國的經驗有值得借鑑之處。   　　2.收錄多張作者親繪的插畫，讓人會心一笑、如臨現場。   各界同聲推薦   　　Fion（作家、在韓YouTuber） 　　JoJo（Podcast《啾團》主持人） 　　公民不下課（人氣知識平臺） 　　孔德廉（報導者記者） 　　何撒娜（東吳大學社會學系助理教授） 　　邱羽凡（陽明交通大學科技法律學院副教授） 　　阿潑（轉角國際專欄作者） 　　洪敬舒（台灣勞工陣線研究部主任） 　　楊虔豪（駐韓獨立記者） 　　楊貴智（法律白話文運動站長兼內容長） 　　蔡淇華（作家）

　　鄭凱文（日日春放送局［韓國獨立音樂評介粉絲專頁］版主） 　　鄭麗君（青平台基金會董事長） 　　顧玉玲（臺北藝術大學助理教授） 　　依姓氏筆畫排列   　　「作者以第一線揀貨、外送、代駕的勞動為軸，探究平臺經濟的發展，敏銳又即時地回應當下的社會議題，全書橫向參照國際，縱及在地歷史，聚焦人力資本兩極化，提出國家取代企業、回歸社福公共化的政策思索，值得臺灣借鑑。」──顧玉玲（臺北藝術大學助理教授）   　　「作者帶領讀者實際走進『平臺勞動時代』現場，再由這些經驗描繪出『斜槓人生』、『內捲躺平』這些共存於整個亞洲的現象。本書除了記錄疫情時代下不斷加劇的不平等外，也從改變政府體制與推行基本收入等方向

提出另類解方。」──孔德廉（報導者記者）   　　「我們享受到的各項快速與便利，來自許多人付出可見與不可見代價。看似時代前沿的平臺勞動與AI經濟，其實鑲嵌發展於過往的歷史與社會脈絡之中。本書不僅探究韓國外送行業的結構性議題，更是關於勞動價值的深度再思考。」──何撒娜（東吳大學社會學系助理教授）   　　「自由，是所有勞動者共同的期待與夢想，然而本書作者親自投入韓國外送勞動市場，揭露『人類逐漸成為AI的四肢』的真相，打破平臺經濟下，勞動者手持手機隨時上、下線的自由假象，描繪平臺操控『外送民族』的人心與人力的各種策略，實值得臺灣的外送經濟作為參照。」──邱羽凡（陽明交通大學科技法律學院副教授）  

　　「當終身僱用制像北極冰川般地消失，外送、宅配、代駕、Uber滿街跑的平臺卻帶來更多操勞又不穩定的工作。此刻是該順應？抵制？還是改變它？無論答案為何，這本深層解剖韓國平臺就業生態的好書，都是我們面對及思索衝擊的最佳出發點。」──洪敬舒（台灣勞工陣線研究部主任） 　　 　　「作者親自進入這些以正面詞彙包裝的領域中，近身仔細觀察『人』在其中是什麼狀況。除了揪出高收入的假象，還適時地搭配時代背景，點出現代人會對這種不穩定的勞動方式感到有魅力的原因，為讀者導覽外送世界的真實面貌。」──吳燦浩（韓國社會學者、作家）   　　「本書是萌生在我們這個時代的勞動現實報告，彰顯了特殊勞動者受到的特殊差別待遇

。希望勞動者能夠生活在受到尊重、健康和幸福的社會。在此向訂購外送的人、以外送工作維生的人，以及把外送當作兼職的人推薦本書。」──鄭惠允（韓國CBS電臺製作人、作家）

工會的功能進入發燒排行的影片

台灣醫事職業工會的初探： 兼論COVID 19疫情期間的衝擊與展望

為了解決工會的功能的問題，作者謝依娜 這樣論述：

中 文 摘 要COVID-19病毒引發全球生物性災害，醫療體系承擔防疫與醫療重責，醫事人員面臨嚴峻考驗；本研究以半結構訪談大綱進行深度訪談，收集研究所需資料，11位來自五個醫事專業工會幹部或行政人員接受訪談，茲以探討研究三個主題，並以敘說分析的「 類別-分析」進行資料解析，研究結果如下：ㄧ、醫事人員專業工會成立的歷史背景與成立宗旨工會成立旨在提升勞動意識，改善勞動條件，創造友善職場環境，為會員爭取權益為其宗旨。二、醫事專業工會的困境與發展工會成立初期財力人力與資源相對缺乏，先天不足後天失調的困境，加上會員招募不易。因此，草創期間工會困難重重發展不利，但幹部革命情感，讓工會得以凝聚士氣，持續發

展。三、醫事專業人員在COVID-19疫情衝擊的未來發展防疫期間工會扮演協調與督促角色，茲以爭取會員勞動權益，並在跨領域跨科際資源整合，建構更完善防疫體系。依據先聯合世界減災會議2015-2030仙台減災綱領，工會必須財務自主，組織民主，整合與橫向串連，規劃與執行勞動權益教育訓練，運用人工智慧科技宣傳與執行專業工會業務，才可讓工會永續發展，因應未來各種疫情災難之衝擊。為了醫事專業工會面對防疫之未來發展，根據研究結果，研究者提出五點建議： 1.釐清並強化工會的功能與角色，2.規劃與執行勞動權益相關教育訓練課程，3.跨領域與跨科際資源整合，4.跨國際醫事人員專業工會串連，5.對未來相關研究的建議。

關鍵字：醫事人員，專業工會，COVID-19疫情，永續發展(SDGs)， 跨科技與國際資源整合。

新型產業工人與中國工會：「義烏工會社會化維權模式」研究

為了解決工會的功能的問題，作者韓福國 等 這樣論述：

質朴而有效的「義烏工會社會化維權模式」具有相當穿透力的政治，經濟與社會發展效應，這種效應正是我們實現科學發展，創造社會和諧所需要的。本書總結研究所貢獻的不是一種模式，而是一種精神：思想的進步，工作的創新以及發展的推動，都應該立足社會，扎根社會，用最實際的社會力量和社會邏輯來解決社會問題，推進社會進步。 ——復旦大學 林尚立教授 義烏工會提供了一種社會整合機制，其特點是低政治化，非商業性，高效率。可以動員政府，社會等多方資源，主要面向勞資糾紛依法解決，從而在客觀上推進法律實施。這一機制補充了有關制度供給的不足，后果是降低了社會沖突轉化為

政治沖突的概率。與此同時，義烏工會本身也為自己找到了滿足社會需要，適合中國體制的發展戰略，來回應轉型時期面臨的生存挑戰。 ——北京大學 張靜教授 《新型產業工人與中國工會》，對義烏工會社會化維權模式的內生原因和外部條件等進行了系統描述和翔實論述是十分可貴和值得稱道的學術成果。作者在研究中發現，義烏工會作為維權的組織力量具有來自國家和農民工群體的雙重信任。這樣，工會不僅承擔了作為市場，社會權力和國家之間的博弈載體的使命，而且在承擔這一使命中完成了自身的轉型。這一組織載體的自身轉型是承擔博弈的關鍵要素，是中國整個社會轉型的關鍵一部分。

這種社會轉型的成功，體現為體制內組織的轉型，而不是體制內組織的斷裂，從而為整個社會的發展提供了一種可以延續的載體。或者說社會變遷沒有面臨一種組織體系崩潰后的組織重建，也為國家體系對社會的適應有了一個很好的載體。 ——中國勞動關系學院 馮同慶教授 韓福國博士等人以義烏工會為當地農民工所建構的維權模式為基礎，進行了包括大量問卷調查與訪談的貫時性實證研究，並與制度和組織變遷，國家與社會關系的理論文獻直接對話。無論就主題本身在中國目前發展歷程中的實際重要性，對於未來宏觀環境變化的啟發性、研究方法的科學性、理論視野的豐富性、觀照角度的全面性來說，都是一部具有高

度學術與實用價值的前沿作品。對於書中已經呈現的實證資料與發現，乃至於所推導的理論意涵，基本上我都同意作者的看法。 ——台灣大學 徐斯勤教授 維護家民工的權益，在中國現有制度下，存在着許多盲點。韓福同等人所作的這項研究，從制度的生成、演化、拓展和完善的角度，對如何消防這些盲點，作了比較全面，細致的探討，不僅具有重要的實踐意義，而且具有重要的理論價值，是一部用經典案例來說明治理架構如何形成，如何發揮作用的力作。 ——浙江大學 余遜達教授 本書對義烏工會社會化維權模式的內生原因和外

部條件等進行了系統描述和翔實論述，是十分可貴和值得稱道的學術成果。作者在研究中發現，義烏工會作為維權的組織力量具有來自國家和農民工群體的雙重信任。這樣工會不僅承擔了作為市場、社會權力和國家之間的博弈載體的使命，而且在承擔這一使命中完成了自身的轉型。 序一序二序三序四序五引言義烏工會社會化維權模式 (一)建立社會化維權平台，創新維權理念 (二)完善社會化維權網絡，創新維權途徑 (三)構建社會化維權格局，創新維權形式 (四)運用社會化維權手段，創新維權機制 (五)樹立社會化工會理念，創新工作模式第一部分制度緣起：民工群體與組織功能第一章制度創新基礎

：工會的民營經濟基礎一、民營經濟與農民工的歷史共生性 (一)歷史發展中的農民工群體 (二)義烏民營經濟與農民工群體 (三)農民工：城市新民與新型產業工人的結合體二、社會群體變遷對工會組織的需求 (一)農民工權利維護的組織需求 (二)農民工保障體系建立需求 (三)農民工再教育的需求 (四)農民工公共服務和政策的需求 (五)農民工的群體整合需求 (六)農民工的制度改革需求第二章原生制度形態：義烏農盡工原生組軹考察一、原生組織：非政府組織和非正式組織 (一)原生組織的界定 (二)義烏同鄉會的現狀考察 (三)義烏其他社會組織的狀況

分析二、義烏農民工原生組織的有效性 (一)義烏同鄉會解決問題的效果 (二)原生組織與農民工群體的關聯性三、義烏原生組織的困境 (一)原生組織的最大困境是其在合法性上的困境 (二)原生組織有很強的封閉性和排他性 (三)原生組織阻礙了農民工融人城市的進程 (四)原生組織黑幫化可能性 (五)原生組織的內部建設問題四、傳統國家體制的不足 (一)政府管理職能功能不足 (二)國家司法保障的不足 (三)工會組織工作的被動性第二部分制度創新：義烏工會社會化維權模式第三章 制度結構：義烏工會社會化維權模式一、維權機制的社會績效與制度架構 (一)

制度的社會績效 (二)制度的整體架構二、義烏工會維權組織機構創新 (一)夯實原有工會組織網絡 (二)拓展非公企業工會組織體系 (三)建立鎮街村聯合工會 (四)建立市場工會和行業工會 (五)創建法律援助與維權中心 (六)建立困難職工幫扶中心 (七)組織創新的評份分析三、義烏工會維權運作模式創新 (一)領導有力：黨委政府的重視和支持 (二)法律保障：法律規范的基本支撐 (三)機制共建：政府職能部門的支持與互動 (四)利益共亨：社會群眾參與 (五)效益共創：企業資方配合 (六)協商共謀：工會制度創新中的群體 (

七)信息支撐：工會的信息整合體系四、結論：各方支持的社會化制度創新第四章 互動：義烏工會以組織轉型介入原生制度一、現實邏輯：義烏工會組織轉型和職能擴張 (一)市場經濟發展的大背景 (二)勞資關系和社會關系多樣化的客觀要求 (三)傳統工會組織的功能不足是重要誘因二、擴權博弈：義烏工會職能擴張的艱辛之路 (一)義烏工會工作轉折的起點 (二)義烏工會維權之路的關節點 (三)維權之路的艱辛三、多元參與：義烏工會的職能支撐 (一)上級政府和工會 (二)義烏市政府及各職能部門 (三)市總工會及其下屬各級基層工會和單位工會 (四)鄉鎮政府、街道居

委會及其有關部門 (五)其他社會團體 (六)職工和企業主 (七)異地工會 (八)民主黨派和市民群眾四、雙重代理：義烏工會的功能定位五、三方協調：義烏工會的職能發揮六、利益多贏：義烏工會的組織使命七、源頭維權：義烏工會的行為取向八、維權效果：弱熱群體維權政治生態的形成第三部分 制度創新的歸屬：科學維權觀第五章 背景：中西工會的制度差異一、中西工會制度的歷史變遷差異 (一)工會組織的歷史 (二)中國共產黨與工會的歷史二、中西工會制度的社會結構差異 (一)西方社會結構變遷中的工會 (二)民工時期「多元」工會體制的形成 (三)計划經濟條件與工會

組織功能的弱化 (四)市場經濟條件與工會功能的轉型與調適三、中西方工會制度的運作模式差異 (一)工會組織的談判功能 (二)工會的動員功能四、中國工會組織功能發揮的行支支撐 (一)維權組織工作創新 (二)維權「機制」創新 (三)維權模式創新第六章 張力：工會職能發揮的時代需求一、「四個多樣化」的社會結構變遷 (一)社會政治環境的多元化發展 (二)社會政治矛盾的新層面發展 (三)社會階層分化的多形式發展 (四)社會組織形式的多元化發展二、內部循環的工會傳統工作機制 (一)工會職能的基礎定位 (二)工會職能的循環履行 (

三)市場經濟工會體系與工作機制三、社會制度變遷轉折點上的工會 (一)產業結構調整給工會的挑戰 (二)農民工隊伍壯大對工會的訴求四、「四個最大化」的目標訴求 (一)工會組織覆蓋的最大化 (二)工會法制建設的最大化 (三)工會雙向維護的最大化 (四)社會和諧穩定的最大化 (五)工會自身建設的客觀訴求五、「四個規范」的新型勞動關系 (一)勞動和勞動關系的現狀解剖 (二)新型勞動關系的基本特征 (三)新型勞動關系的規范需求六、工會行為空間的重新界定 (一)市場經濟給工會提供的行為空間 (二)經濟區域化和全球化給工會的挑戰 (

三)體制改革對工會維權的影響 (四)政黨政治對工會建設的必然要求第七章 科學維權觀與社會和諧一、中國各級領導對義烏社會化維權模式的認識 (一)中國中央層次批示 (二)中共浙江省委領導批示 (三)金華地方領導批示二、科學維權觀的內涵 (一)科學維權觀的目標訴求：科學發展觀與和諧社會 (二)科學維權觀的一個核心任務：以職工為本 (三)科學維權觀的兩個利益統一：維護總體利益與維護具體利益相統一 (四)科學維權觀的三大方式：主動、依法、科學 (五)科學維權觀的四大基本機制 (六)科學維權觀的五個合力和格局三、科學維權觀的操作方法：有重點、有

措施、有實效 (一)維權抓重點，去弊端 (二)維權抓熱點，找關鍵 (三)維權抓難點，解難題 (四)維權抓疑點，治症結 (五)維權抓冷點，敘親情 (六)維權抓亮點，樹品牌四、中國整體制度和諧中的工會位置 (一)利益和諧：利益分配格局中的工會 (二)群體和諧：關系協調中的工會 (三)制度和諧：制度創新中的工會 (四)發展和諧：雙重代理中的工會 (五)社會和諧：參與管理中的工會五、科學維權觀的義烏實踐 (一)義烏工會的科學維權觀實踐 (二)義烏工會維權機制對義烏精神和科學維權觀的內化第四部分 制度變遷與制度和諧第八章

模塊構建：義烏工會社會化維權模式可持續性與提升空間一、制度的內生性二、制度的模塊化 (一)制度結構提綱 (二)具體工作范本第九章 制度的演變邏輯：從原生到互動一、兩個三分之二與中國制度轉型結構二、社會制度創新：制度創新的原生有效性 (一)雙重結構轉型：社會轉型中的體制內組織轉型 (二)組織的互動：體制內組織和原生組織的競爭 (三)組織生命力：組織認同和組織凝聚力三、國家制度改革：制度的合法性 (一)國家與社會制度互動過程 (二)國家制度的認可：制度合法性的確立四、從原生到合法：制度和諧的基石 (一)制度和諧的內涵 (二)體制內組織變遷在

制度變遷中的位置 (三)執政黨社會整合與組織體系附錄附錄一：專家評論意見附錄二：義烏工會社會化維權模式訪談記錄附錄三：《新型產業工人與中國工會——「義烏工會社會化維權模式」研究》的數據資料參考文獻後記 和諧穩定的勞動的關系，是建設和諧社會的重要內容，也是促進經濟發展和社會進步的重要基石。在新的歷史時期，如何發揮工會組織在構建和諧勞動關系中的積極作用，正成為一個廣受關注的新課題。 近來年，義烏市場持續繁榮，制造業快速發展，外來同與日俱增。目前常住義烏的外來建設者100多萬，有國內43個民族的近3萬名少數民族群眾、來自世界多個國家和地區的10000多名外商

常駐義烏。在這樣的大背景下，義烏堅持貫徹科學發展觀，高度重視經濟社會的和諧發展，大力促進不同社會階層的和諧共處，在工會社會化維權機制方面也作了一些積極的探索和有益的嘗試。一是首創維極機構，在全國率先成立工會領導下的職業化、市場化運作的維權專門機構——義烏市職工法律維權中心，為職工提供勞動糾紛調解、仲裁，以及法律救助和法律援助等服務。二是創新維權途徑，建立橫向跨省市，縱向到基層的維極組織網絡，采取專職人員與聘請社會法律志原者相結合的辦法，實現維權力量的社會化。三是創新維權形式，建立了「黨委領導、政府支持、部門配合、工會運作、職工參與」的社會化維權新格局。四是創新維權機制，充分運用社會化的維權手段

，把工會維權工作落實到勞動關系建立、運行、監督、調處的各個環節，努力把勞資糾紛解決在萌芽狀態。五是創新維權理念，用主動的責任意識適應職工權益需求，用依法原則和理性方式來表達利益訴求，用科學的理念和方法來指導職工保障自身合法權益。 上述做法，得到了中央有關領導同志的肯定。在有關領導的指示精神鼓舞下，義烏市委、市政府璨加注重經濟社會的和諧互動，更加注重對工會維權機制的創新完善。2005年，中華全國總工會、浙江省委和金華市委分別在義烏召開了工會維權現場會和全國工會維權機制建設經驗交流會，進一步完善了義烏工會社會化維極的做法和經濟，創造了中國工會維權的「義烏模式」。 在中華全國總工會的大力

支持下，中共中央黨校、中國社會科學院、北京大學、復旦大學、浙江大學、浙江省委黨校、北京師范大學、中國勞動關系學院等學府的一批專家教授，為更好總結「工會維權、義烏模式」，銳意從工會機制創新和工運理論探索的高度，對中華全國總工會提出的「以職工為本、主動依法科學」的中國特色社會主義工會維權觀，進行了實證分析和研究，編撰了這部反映新時代工運特征的專著《新型產業工人與中國工會——「義烏工會社會化維權模式」研究》。我相信，該書的出版發行，對於推進工運事業的發展，構建社會主義和諧社會必將會產生積極的作用。 ┅┅

我國工會會員組織承諾之探討

為了解決工會的功能的問題，作者郭婷毓 這樣論述：

工會是勞動者集體發聲的管道，其目的在於締結團體協約。以工會組織角度而言，如何凝聚會員向心力發揮工會最大的效能，為組織治理的重要議題之一。本研究旨在探討影響工會會員對工會組織承諾的因素，了解企業工會、職業工會與產業工會，不同工會類型的會員的在組織承諾知覺的差異，以及不同工會類型的會員對於工會角色認知與工會內部行銷認知的差異，以作工會運作之參考。本研究以某金融業企業工會、某服務業職業工會、某教育業職業工會、某教育業產業工會與某醫療業產業工會之會員為調查對象。問卷回收共計281份，有效問卷共計270份，有效問卷回收率約為96%。本研究以描述性統計分析了解分布情況，以t檢定與單因子變異數分析變項間的

差異，以相關分析與迴歸分析方法了解變項間的相關情形，調查結果發現如下：一、 工會角色認知對工會的組織承諾有顯著的正向影響二、 工會內部行銷對工會的組織承諾有顯著的正向影響三、 會員的人口變項對於組織承諾有部分顯著差異四、 不同工會類型在工會角色認知、內部行銷與組織承諾有顯著差異