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一路向南：浪人醫師的徒步台灣西海岸

為了解決工業區美食的問題，作者吳佳璇 這樣論述：

　　徒步台灣的念頭，在心裡蟄伏已久。 　　「騎車不是比較快？」門診護理師見我看診空檔常常掛在谷歌地圖上，忍不住提問。──吳佳璇 　　二○二○，新冠病毒大流行，世界移動暫停，台灣各地擠滿出不了國的人。經過蒸騰的夏日，徒步台灣的念頭又倏然出現。於是浪人醫師吳佳璇，脫下了醫師袍，來到行政院旁的十字路口，省道0公里，這裡是徒步壯遊的起點。其實出發前一晚，都還沒拿定主意，該走西岸還是東岸……只知道這趟旅程，一路向南。 　　↓一路向南↓ 　　從台一線省道0公里的車流湧動，走到恆春的國境之南 　　橫跨一年半的接力徒步，總長500公里 　　從一個人，走到一群人；穿越了四季、風土與歷史

　　一步步走成了我們腳底下的台灣      　　↓徒步說書人↓ 　　三井倉庫、樂生療養院、新竹動物園、新港社、秋茂園、和美默園、鹿港龍山寺 　　三秀園、西螺大橋、北港朝天宮、國聖燈塔、逍遙園、池上一郎文庫、「獅頭社戰役」現場 　　風土人情、古蹟景點，一路漫談台灣歷史 　　↓走路的人↓ 　　從一個人，走到一群人，從閒散輕裝，走到上癮重症 　　這裡沒有刻苦的徒步雞湯，但有結伴同行的人情百味 　　↑未完待續↑ 　　．．．一路向北．．． 名人推薦 　　＼推薦序／ 　　陳耀昌（台大醫學院名譽教授、《斯卡羅》原著作者） 　　傅裕惠（第九屆國藝會董事、劇場工作者與渴望走路的都市人） 　　小歐（四國遍

路同好會主持人、作家） 　　＼沿路推薦／ 　　木下諄一•作家│李偉文•牙醫師、作家、環保志工│徐銘謙•台灣千里步道協會副執行長│康文炳•資深編輯人│張景森•政務委員│ 陳錦煌•醫師、新港文教基金會創會董事長│黃崇凱•小說家│鄧惠文•精神科醫師、榮格心理分析師      　　「有劍有肝膽」。她別出心裁設計了一個「徒步、接力、深度」新模式，「全島而非環島」的新概念。――陳耀昌 　　我其實是會把她這一路向南、一路走入台灣的行動，視為一個最誠懇和最具企圖心的「環島行為藝術計畫」。――傅裕惠 　　與其說是一本台灣徒步遊記，不如說是一種生活模型，一種實踐哲學，更是一種走路體質的最佳範例。――小歐

工業區美食進入發燒排行的影片

行動輔具發展趨勢與創新功能探討：以電動輪椅適配要素之分析

為了解決工業區美食的問題，作者歐春情 這樣論述：

現今臺灣社會人口已邁入高齡化及少子化的型態，隨著高齡者的人數逐漸攀升，身體機能逐步的退化下，會發現高齡者與身障族群有相當的共通性，在日常身活中所面對的各式不便是相類似的。有鑑於此，本研究藉以在湖口工業區J公司上班之便，利用前人們的文獻及案例之分析、參與觀察與深度訪談的方法，並以行動輔具理論、創新策略理論及消費者行為等作為探討之依據，探討行動輔具發展趨勢及創新功能，剖析這發展創新功能策略的適切性。因此，本文將從行動輔具發展創新面向做出發，經由企業經營市場與使用者需求角度檢視以及輔具產業的認同做主軸，探究行動輔具的發展及創新功能為何?是否能帶給需求者生活上有不一樣的感受及享受？並且，能夠讓輔具產

業發展更全方位及多元化。研究發現為，在高齡者或身障族群對於行動輔具的創新功能是有著期待，符合需求者的適配的輔具功能，能夠帶來自信的生活及移動的自由。研究結論，行動輔具發展趨勢為目標，並以提升創新之功能有助於行銷，利用行動輔具品牌建立口碑。研究建議為，行動輔具的功能、設計樣式、銷售價格及品牌口碑，都影響經營發展及需求者購買意願，需要有別於現狀的創新，才能讓需求者擁有行動自由的生活。

她的工廠不造夢：十三位深圳女工的打工史

為了解決工業區美食的問題，作者朱曉玢,尖椒部落 這樣論述：

　　手機、相機、箱包、服飾、抱枕……是否想像過，那些生活中舉目可見的「MADE IN CHINA」商品，是如何生產出來的？   　　中國改革開放後生產的廉價工業品遍佈全球，經濟呈現飛躍性成長。而這背後，是近三億勞工的血汗付出。根據中國國家統計局2020年的數據，其中女性農民工高達近1億人，尤以「深漂」（為了工作漂往深圳的人）居多。   　　從輟學少女到公益機構負責人，從女工領袖到全職媽媽，從倉庫職員到歌手，從大學生到流水線女工，晚上十點，她們或許都曾在龍華工廠的車間加班生產藍牙耳機，或在富士康檢查華為的手機殼──然而在成為女工之前，她們是女兒、學生、農婦或者家庭主婦；是什麼讓她們決定放棄原

鄉的角色，千里迢迢來深圳當產業工人？她們的下一步，又將走向何方？ 　　 　　★深度訪談13位來自不同省份、不同世代的深圳女工後的紀實報導，由她們親口訴說一個個屬於她們的生命故事。   本書特色   　　作為「世界工廠」的中國，在每條快速運轉的生產鏈背後，都是如她們一般有著苦樂悲歡的鮮活生命──本書深度採訪13位來自不同省份、不同世代的深圳女工，紀實報導她們的生命經歷，讓我們重新「看見」商品背後的「人」。

觀光生態園區經營管理成功關鍵因素之研究-以某觀光生態園區為例

為了解決工業區美食的問題，作者李素專 這樣論述：

中文摘要本研究以深度訪談法質性研究法，深度訪談一位在中部經營觀光生態園區的電視主持人，藉以瞭解觀光生態園區經營管理成功的關鍵因素，再運用質性研究法的紮根理論，建立觀光生態園區經營管理成功模式。經營管理成功模式，包含五大構面：經營與成本管理面、塑造特色與園區定位面、行銷策略與顧客關係管理面、園區最適地點選擇面、危機與創新管理及多角化經營面。在經營與成本管理面，包含提高知名度、維持有獲利、員工管理、營運過程遇到的挑戰等。在塑造特色與園區定位面，包含特色定位在自然風光及豐富的生態、以投資觀點經營園區、對於生態充滿興趣等。在行銷策略與顧客關係管理面，包含廣告與媒體的成本投入、投資在新聞媒體、與客人維

持好關係、業主應廣結善緣、提高門票的附加價值、業主需要學習更多的專業知識等。在園區最適地點選擇面，包含鄰近工業區與交通方便，及園區面積大容易運用且客群廣泛、生態園區具備農產品產地及市場所在地的優勢等。在危機與創新管理及多角化經營面，包含平時積蓄、樽節開銷與員工協調共體時艱、不斷變化及多元地發展。這五個構面的各個要素皆為觀光生態園區經營管理是否成功的重要關鍵要素。