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幫忙 寫 企劃書的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦unknow寫的 麥肯錫思考模型活用法:史上最強!46種思考模型,遇到什麼問題,套什麼模型解決,你當場胸有成竹。 和Rafeni(李星玟)的 翻轉職涯!轉職PM的必備工作力×與工程師的協作心法(iT邦幫忙鐵人賽系列書)都 可以從中找到所需的評價。

另外網站工作者必備技能:掌握企劃書格式,以增加提案說服力 - 每日頭條也說明:現今職場中,寫企劃書已經成為工作者必備的技能! ... 並詳細列出相關人員的工作分配,建立「我可以幫忙整合這些資源,完成這項企劃案」的形象。

這兩本書分別來自大是文化 和博碩所出版 。

長庚大學 商管專業學院 黃莉婷所指導 吳宇婷的 群眾募資計畫關鍵成功因素之分析與執行─以台灣群眾募資平台FlyingV為例 (2015),提出幫忙 寫 企劃書關鍵因素是什麼,來自於行動研究法、群眾募資、關鍵成功因素。

而第二篇論文銘傳大學 觀光事業學系碩士班 黃淑芬所指導 陳振與的 異域之火:探討桃園忠貞新村火把節對地方依附、社區意識與社區發展之影響 (2014),提出因為有 社區意識、地方依附感、忠貞新村、火把節、社區發展的重點而找出了 幫忙 寫 企劃書的解答。

最後網站任何人都可以寫出神級提案‧好企劃:照著寫!10種固定格式則補充:$520 $364. 翻轉職涯!轉職PM 的必備工作力×與工程師的協作心法(iT邦幫忙鐵人賽系列書) ... 01不會寫提案書及企劃書,注定在商場上會吃大虧 □為什麼需要提案或企劃?

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了幫忙 寫 企劃書,大家也想知道這些:

麥肯錫思考模型活用法:史上最強!46種思考模型,遇到什麼問題,套什麼模型解決,你當場胸有成竹。

為了解決幫忙 寫 企劃書的問題,作者unknow 這樣論述:

日本超過30萬上班族,案頭必備思考工具書。   ◎找6個人,花30分鐘,就可創造100個新點子,這是腦力書寫法。   ◎聽過曼陀羅九宮格嗎?職棒二刀流大谷翔平就用這方法,讓自己變一流。   ◎老闆突然要我交報告,怎麼寫才能又快又好?套用模型。   監修者大嶋祥譽,曾任職麥肯錫、華信惠悅(Watson Wyatt)等外資顧問公司,   她認為,大環境變化越來越快,工作者能應變的時間越來越短,   此時,更需要思考模型,幫忙解決問題。   什麼是模型?模型就像定石,類似在圍棋中,   經過棋手們長久的經驗累積,形成在某些情況下,雙方都會依循的固定下法。   思考模型就是前人想出的商務最

佳方案,也可稱其為公式,   只要套用,便能迅速而精確的下決策和解決問題。   本書包含46種麥肯錫員工最常使用的基本模型,   從邏輯思考、構思點子、解決問題、行銷到組織管理,全書圖解,   遇到什麼問題,該套什麼模型解決,你立刻胸有成竹。     ◎七種思維模型,想法多到用不完   腦力書寫法,只要找到六個人就能在30分鐘內想出破百個點子   KJ法,將資訊分類三次,新點子自動浮現   瞬間誕生這麼多想法,怎麼評估?   優缺點表、報酬矩陣、決策矩陣,可以幫你找到答案。   ◎行銷策略模型,競爭對手連你的車尾燈都看不到   PEST分析、五力分析、3C分析、行銷組合、人物誌、客戶體

驗旅程   建立品牌價值、核心能力分析,就能找出對手無法模仿的核心優勢。   ◎光碎念沒用,這些模型讓團隊自己動起來   部屬工作效率差,得用馬斯洛需求層次理論;   想培訓領導者,PM理論最好用;   怎麼做目標管理?KPI樹狀圖,能釐清流程和進度。   還有,SWOT分析、價值鏈分析、產品組合管理、   安索夫成長矩陣、柏拉圖法則、產品組合管理、定位圖,   史上最強46種思考模型,遇到什麼問題就套用,馬上導出最高成果。 名人推薦   企業內訓講師、火星學校創辦人/火星爺爺   《經理人月刊》總編輯/齊立文  

群眾募資計畫關鍵成功因素之分析與執行─以台灣群眾募資平台FlyingV為例

為了解決幫忙 寫 企劃書的問題,作者吳宇婷 這樣論述:

本研究以行動研究法探討群眾募資計畫的關鍵成功因素,透過相關文獻及實際專案資料分析影響群眾募資平台的成功因素,接著撰寫企劃書,於國內群眾募資平台網站FlyingV進行一個月的募資行動,以實際的專案來驗證理論分析與實務研究之結果異同,並整理出募資專案的關鍵成功因素。本研究的主要發現如下:1. 群眾募資關鍵成功因素在「價值」和「需求」:價值可以提升心靈或實際上的滿足與成就,提升幸福感與贊助意願,而有需求才會創造消費,專案必須要符合群眾需求,解決實際的問題,以上兩點為募資的關鍵成功因素。2. 整理出成功因素金字塔:依重要程度重要到次重要將成功因素區分為「關鍵成功因素」:促使專案成功的關鍵因素、「必要

條件」:為使專案成功的必備因素、「加分條件」:提升專案成功率的加分因素。集資者發起群眾募資提案時,可根據上述結論設計專案企劃。

翻轉職涯!轉職PM的必備工作力×與工程師的協作心法(iT邦幫忙鐵人賽系列書)

為了解決幫忙 寫 企劃書的問題,作者Rafeni(李星玟) 這樣論述:

  本書內容改編自第12屆iT邦幫忙鐵人賽Modern Web組優選系列文章《PM觀點:30天Redesign心目中的LINE》,從職涯規劃、了解軟體產品發展歷程、建立產品鑑賞力,到專案規劃、風險管理與溝通的技巧分享,期待能幫助轉職者看到軟體業的另一面,也能思考自己的職涯規劃,並讓新手PM更了解一個產品及專案的發展過程,以有效推進團隊。本書除了透過淺顯易懂的文字分享,使工程師更理解PM的思維,還可透過文章中的IBYT工程師職能測驗,來了解自己的價值與定位,不管是從抽象到具象或是從生活案例到職場實戰,皆力求讓碎片知識能被連結與落地。   設計的目的是為了解決問題,任何的框架

與方法也都是為了幫助人們更有效地解決問題,但這些不是解決問題的唯一方式,唯有了解原理,才能靈活善用,偶爾跳脫框架,才能創造新意,做出更讓人驚奇的服務與產品。   ✪「產品經理」懂了會更好的設計思考與產品發展歷程   這是專門給新手產品經理的內容,如果你想了解不同的軟體產品、開發流程(或是想了解PM是怎麼想的),那麼很適合閱讀本書內容,了解基本的名詞定義、常用的思考框架及應用情境,並透過實際案例「小龍寶學投資」,來一起體驗產品從0到1的過程。   ✪「專案經理」要克服的管理大小事   這是專門寫給新手PM及工程師的內容,如果你想了解如何有效執行與推進專案,那麼可以從本書學習建立專案流程的常見

流程心法與小技巧。   ✪專屬「工程師」的職能測驗與團隊協作建議(IBYT)   就像玩遊戲一樣,在不同的時空、背景與任務之下,會需要選擇不同的角色與資源,才能打出一場勝仗。每位工程師有自己的強項與特質,了解工程師之後,才能提供更好的協助與安排,並引導對方有效完成重重關卡。內容會分享如何將工程師進行分類,以及最後如何在非全職的67天內完成規劃、概念性驗證(POC)、使用者訪談與最小可行性產品(MVP)的開發與上線。   ✪30天重新設計心目中的LINE   在參加第12屆iT邦幫忙鐵人賽期間,30天不間斷每日撰寫一篇文章,從競品分析、商業價值分析、使用者評論分析到重新設計(Redesign

)心目中的LINE。   【目標讀者】   ✪想轉職的你:是否也好奇軟體業在做什麼?想知道這條路到底是否適合自己嗎?   ✪身為新手PM:是否想更了解如何規劃產品或管理專案?或是好奇工程師們在想什麼?該如何有效溝通?   ✪身為工程師:想知道PM在想什麼?或對產品發展也有興趣?   那你一定不能錯過本書,一探新手PM的大小事! 本書特色   給新手PM的錦囊妙計,轉職軟體PM不藏私的心法大公開!   如果工作是一場不斷升級的遊戲,就必須先裝上最適合自己的裝備與武器,才能無往不利!   ✪一步步從0到1建立PM世界觀   ✪專案、產品的基礎概念與案例分享   ✪產品重新設計及業餘專案的

實例解說 專業推薦   「這本書相當於一場精采的紀錄片,是一個外行小白如何跨領域成為專業PM 的行動企劃書,讓你發現原來腳踏實地的找到機會,執行、執行、再抓住機會執行,就會累積一身紮實的成果被看見。」   獸群之心 / UX講師──Soking   「作者除了分享如何有效與團隊各角色進行溝通、時程的安排與管理外,更無私地攤開多個線上產品從零到一的打造經驗,讓讀者可以一窺產品發展的全貌。如果你對產品開發想要有更直接且全面的了解,那麼手上的這本書絕對不會讓你失望。」   PJCHENder網頁開發咩腳、《從Hooks開始,讓你的網頁React起來》作者──陳柏融   「產品經理需要點開的技

能樹除了設計與思考能力、技術與數據能力,還必須要有管理與領導力,書中作者都有詳解。」   ALPHA Camp共同創辦人 & 營運長──郭又綺   「這本書,你完全可以當一本工具書來看,也可以說是諸葛孔明的錦囊妙計,在不同的時機,利用不同的框架,去框住眼前的工作,不管是對下管理,還是向上管理,有了框架,絕對都能讓你事半功倍。」   寓意科技執行長──施政源(Paul Shih)   「這本書的思考是融合了產品經理為公司做對的產品決策以及專案經理把產品順利實現的兩個目標,這本書提供了一個並行思考的架構,以及作者的經驗分享。」   國立臺北商業大學商業設計管理系 使用者體驗創新實驗室(

UXerLab)──溫明輝 教授   「本書採敘事式的寫法,不僅分享自己實際轉職及職涯心得,並輔以產品開發實例說明,非常適合新手PM閱讀。」   PM Tone產品通創辦人──夏松明(PM大叔)  

異域之火:探討桃園忠貞新村火把節對地方依附、社區意識與社區發展之影響

為了解決幫忙 寫 企劃書的問題,作者陳振與 這樣論述:

本論文以桃園唯一全部由雲南人所組成之眷村-桃園縣忠貞新村為研究案例,以文獻、訪談之方法,了解火把節對忠貞新村居民之地方依附感、社區意識、社區發展之影響。以深度訪談方式設計訪談大綱,針對桃園火把節主辦單位、照顧忠貞新村居民之政府、社區協會之里長、理事長、當地居民做訪談,了解火把節對忠貞新村居民的影響。研究結論為:火把節對忠貞新村具有正向影響,對居民的地方依附、社區意識、社區發展有正向影響,在地方依附感正面影響上包含村莊在生活上扮演重要角色、情感深厚、認同感等項目;社區意識正面影響上包含幫忙處理村莊事務、維持眷村文化、肯定政府的照顧等;社區發展正面影響上包含提高知名度、帶動商機、增加對社區付出的

意願等。但是經過調查忠貞新村在地方依附、社區意識、社區發展上也有負面影響,如地方忠誠度不高、垃圾問題、社區事務參與意願不足等,雖然有負面影響但是在村莊發展上仍是屬於正面發展。為增加火把節對忠貞新村的正面影響,在政府方面可新增基礎設施、增設電子佈告欄等項目;在店家方面可增添新奇事物、增設旅遊服務中心讓遊客了解忠貞新村發展;在居民方面可鼓勵投稿自己的想法,以小品文、圖畫、書法等方式呈現、開設異族語言課程使外來者有機會學習異族語言。以當地店家、居民與政府單位共同努力來促使火把節對村莊有更好的影響。