年度計畫表的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列股價、配息、目標價等股票新聞資訊

高效能管理 消除龐大工作量與溝通不暢的35種筆記術

為了解決年度計畫表的問題，作者(日)田島弓子 這樣論述：

無論是剛升任部門主管的人，還是有部門管理經驗的人，總是容易按照自己作為員工時期的工作方式來進行工作——無論如何自己都會想去親自行動，於是很容易又回到了個人奮鬥的狀態。 然而，由於同時擔任著管理職務，與之前相比生產性自然會大幅下降。在有限的時間裡，體力和能力也都是有限度的。一個人像推土機一樣地工作，不僅會令自己身心疲憊，下屬也無法獲得成長，整個團隊也無法創造出優良的業績。所以，為了避免出現這種狀況，必須擺脫“員工”的局限，改變工作方法。 《高效能管理消除龐大工作量與溝通不暢的35種筆記術》利用大家日常在公司裡都會用到的工具，如備忘錄、記事簿、A4紙、便簽、白板等“模擬工具”，可以消解管理工作

中的龐大工作量和溝通不暢等問題，讓你的工作輕鬆10倍！ 改變這些工具的使用方法，會令你的工作方式也發生轉變，快速從一名員工成長為管理者。 [日]田島弓子 普拉曼特股份有限公司董事長 畢業于成蹊大學文學部。日本人才管理協會會員。曾在IT領域專業舉辦展示會的公司擔任銷售戰略管理職務，後於1999年進入微軟日本法人集團。在微軟的約8年間，一直從事Windows2000、Windows XP、Windows Vista等Windows的經營及行銷戰略業務，是當時經營銷售部門為數不多的女性部長之一。在任期間，個人及其所率領的營業部兩度獲得總統獎。 2007年，創立了旨在支援職業技

能及溝通談判事業的普拉曼特股份有限公司。作為職業生涯顧問，一直專心致力於“年輕人工作方法”“中層管理者商業談判”及“女性事業發展援助”三個領域，積極從事職員培訓、演講、大學授課、寫作等活動。在啟動由日本生產性本部主辦的“職業發展促進大獎”（現為“女性職業發展提升大獎”）時，擔任促進委員會委員。 序言 在工作中改變工具的使用方法擺脫“優秀員工”的局限 作為普通員工時曾這樣使用工具！ 優秀管理者工作的“三原則” 實現“三原則”的工具使用方法 第1章 通過改變工具的使用方法來改變工作方式 改變工具使用方法 就是改變工作方法 普通員工時期的最終目標是“自己明白”，管理者的最終目標

是“全體成員理解” 普通員工時期的評價標準是“快速回復” ，管理者的職責是要讓“下屬領會” 普通員工時期“勤懇地彙報”就會讓上司放心 管理者必須保證資訊傳達“到位” 普通員工時期用郵件傳達“不好表達的事情” 管理者必須明白“郵件是傳達感情的工具” 普通員工時期的工作是“重視效率”，管理者通過“重視效果”來改變工作方法 第2章 把記事簿作為工作的“指揮塔” 工作日程管理同時需要類比化和數位化兩種方式 公開記事簿，讓下屬瞭解為什麼進行這項工作 用對開頁的記事簿俯視整個工作 下屬的排程也要記入記事簿 製作“分配給下屬的工作列表”而非“自己的工作列表” 只需看看年度計畫表，便能從忙得不可開交的工作中

解放出來 善用便箋和筆記的“輔助術”，有助於培養管理思維 使用郵件軟體，在平面維度管理工作計畫表 適時暫停工作計畫以保證獨處時間 【小專欄】關於部門主管待辦事項清單的8點注意事項 特意將計畫抄寫到紙質記事簿的意義 【小專欄】為何說手寫非常有效？ 用一張A4 紙能夠管理5個星期的多項任務 手邊常備公司組織結構圖 第3章 使“溝通”得以順暢進行的筆記術 手寫為檔資料“注入生命力” 向下屬傳達“數字背後的故事” 如果不能面談，可以利用便箋進行交流 用A4 紙背面做成的“手寫概要” 利用“活頁壁報”進行團隊構建 言外之意更要通過“非數位化方式”傳達 與下屬面談時上司要始終做好“記錄” 讓團隊成果在自

己的辦公桌上“視覺化” 非數位化管理：利用“行動計畫白板”抓住溝通的契機 【小專欄】人們將便簽作為“給自己的資訊” 第4章 為繁忙的管理者自身提供幫助的備忘術 白板是制定戰略方案最合適的工具 【小專欄】活用價值鏈的白板使用模式 【小專欄】用價值鏈x時間軸來制訂計畫 手寫的“劇本”對於管理者具有超出“劇本”本身的意義 為自己準備的備忘術：使用標籤、貼紙等方式記錄備忘錄 能夠提升自我情緒管理的模擬工作術 記事簿是精神管理的最強有力工具 靈活運用待辦事項表來進行精神管理的具體對策 類比生氣情緒管理——消極情感的處理方式 【編外篇】鐵人三項運動也採用的類比筆記術 後記 附錄 本書介紹過的一些工具

的“範本集” 範本1　優秀管理者的工作指揮塔，在對開頁的記事簿中對一周工作任務進行管理 範本2　使一年的“工作總體感”視覺化的年度大事記 範本3　多工管理，5周工作安排表

年度計畫表進入發燒排行的影片

2020亞洲暨大洋洲拳擊奧運資格賽技術報告 —以林郁婷獲得金牌為例

為了解決年度計畫表的問題，作者林郁婷 這樣論述：

自2009年國際業餘拳擊協會（AIBA）將女子拳擊正式納入奧運正式項目，隨即成為臺灣重點培訓體育項目，在各界努力不懈下，我國女子拳擊代表隊在國際賽中捷報頻傳；繼林郁婷選手於亞洲女子拳擊錦標賽獲得金牌，成為臺灣首位在亞洲女子拳擊錦標賽跨量級蟬聯冠軍的選手，以及臺灣2020東京奧運最具奪牌呼聲的拳擊選手。目的：以研究者親自參與「2020年東京奧運亞洲暨大洋洲資格賽」之訓練計畫、準備與實務之助益進行探討分析。方法：研究背景以闡述研究者接觸拳擊之心路成長過程作為開端，結合求學經歷（交換學生）與參賽大型賽事經驗（邀請賽、錦標賽、菁英賽），探討透過結構化運動科學資源監測生理組成、運動防護、營養策略，降低

急性減重造成肌肉流失、免疫狀態受損的負面效果，以及建立良好運動生理技巧及心理技能（意象畫面、調整呼吸）維持並集中專注力、日常訓練水準控制並增加自信心。最後以研究者實際參與亞洲暨大洋洲資格賽期間制定訓練計畫、備戰過程與比賽結果心得檢討一連串訓練計畫歷程實踐之成效評估。結果：藉由完善妥適的例行訓練、敵資蒐集、賽前模擬、賽中情緒調適及賽後檢討改善之各階段均有相當重要性，對於完成賽事及自身經驗的累積均有相當的占比，缺一不可。

魔法手帳：只要一本筆記本，從人際往來到居家收納，整理苦手也能變成整理高手

為了解決年度計畫表的問題，作者三條凜花 這樣論述：

　　有了魔法手帳， 　　讓「找東西」、「查資料」、「傷腦筋」的問題一掃而空！ 　　［日本部落格村〕家事榜第1名！ 　　由人氣部落格主集結自身經驗所製作的「家事筆記本」， 　　將翻轉你「家事隨手做」的概念！ 　　只要先排好日程表再按表操課， 　　輕鬆就能打造乾淨清爽的夢幻美宅！ 　　從清掃、收納、家人協助到人際往來，一本搞定！ 　　★將家中所有家事記錄下來，事先掌握家事總量，安排優先順 序，讓做家事不再丟三落四！ 　　★學會整理收納的正確順序，改掉依賴收納商品和收納技巧的習慣！ 　　★有了「日程表」，每天要做哪些事清清楚楚，家中所有人都能按表操課，媽媽再也不用家事一肩扛！ 　　★做好「紀

錄」，就算忘記也沒關係，隨手翻一翻，任何問題馬上解決！讓腦袋放空，心情也輕鬆！ 　　不可思議的魔法手帳，最適合有下列傾向的你！ 　　□總是搞不清楚今天應該做什麼家事的人 　　□做了這個就忘了那個的人 　　□外出購物，不是漏買就是重複購買的人 　　□老是記不得東西放在哪裡的人 　　□覺得每天家事都做不完的人 　　□認為人際往來很麻煩的人 　　□凡事都要系統歸納，最愛整理筆記的人 　　□老是忘記重要的紀念日的人                　　就從今天起，讓魔法手帳幫你輕鬆搞定家中大小事， 　　輕鬆擁抱舒適愜意的素敵生活！ 　　由在［日本部落格村〕的家事榜中榮獲第1名的人氣部落格主所推出的第

一本著作！ 　　書中介紹了作者在經過無數次失敗嘗試後， 　　最終歸納完成的究極版家事筆記術。 　　先掌握家事的總量，再訂定家事的「日程表」， 　　按表操課，就能避免出現「忘了做」的家事。 　　此外，將生活中發生的事情分為 　　「物品」、「事務」、「親人」、「交際」等4項， 　　彙整出詳細的「紀錄」， 　　就能將找東西、查資料、傷腦筋等問題一掃而空， 　　讓家事做起來更輕鬆！ 　　掌握家事的種類，將家事分成8大類型，製作「日程表」 　　□每日的家事   　　□每週的家事   　　□每月的家事   　　□季節家事 　　□天氣家事   　　□期盼的家事   　　□家人協助   　　□人際往來 　

　我家的使說明書――「紀錄」，又分為「物品」、「事務」、「親人」、「交際」等4大類別，記載了下列事項，方便查找 　　□「收納地圖」：彙總家中物品的收納地點 　　□「東西在哪裡紀錄」：即使移動、丟棄物品後也找得到 　　□「家中基本用品一覽表」: 避免購物失敗的小幫手 　　□「電池清單」：防止買錯型號、方便儲存管理 　　□「器具使用說明書」：正確使用才能延長使用壽命 　　□「衣物紀錄」：有助於進行數量管理並掌握喜好 　　□「求救電話集」：緊急時刻也能立即撥打 　　□「家人留言板」：就算媽媽不在家也能安心 　　□「每日三餐的提示集」：從此不再為菜單煩惱 　　□「問題紀錄」：避免日後又犯下相同的錯誤

　　□「清掃秘方」：集結種種清掃小撇步 　　□「信用卡•銀行戶頭情報」：確實管理重要的資訊 　　□「垃圾的丟棄方法清單」：避免因不知道怎麼丟而囤積在家 　　□「病歷資料庫」：緊急就醫時大有幫助 　　□「就醫紀錄」：轉診時方便醫師進行判斷 　　□「紀念日一覽表」：從此再也不會錯過重要的紀念日 　　□「收送禮紀錄」：做好紀錄，以免日後有失禮數 　　……等等。 　　讓每天的家事順利運轉的「日程表」 　　＋遇到問題時能順利解決的「紀錄」 　　＝家事筆記本！ 　　配合月曆日期記入的「日程表」，一眼就能看清楚每月要做的家事、每週要做的家事，以及今日要做的家事；而「紀錄」則可說是生活的「使用說明書」，又

分成「物品」、「事務」、「親人」、「交際」等4個類別。本書就是要教導讀者如何做出一本讓你省時省力的魔法家事筆記本！ 　　此書為暢銷增訂版

物業管理機電人員專業職能量表之建立

為了解決年度計畫表的問題，作者李世軒 這樣論述：

物業管理機電人員因近年來台灣的建築物各項設備系統不斷提升，民眾生活水準相對提高下，對於物業管理的專業性也日趨嚴格。尤其機電設備系統不斷進步功能更趨強大之下，機電設備維護保養就需要更詳細分工，也需提升機電人員專業職能。本研究讓機電人員分為消防組、空調組、水電組寄望在專業職能指標協助下，能夠讓機電人員提高工作效率與增進專業職能並做為物業管理公司在應聘機電人員之標準，此外機電人員尚有欠缺之專業職能，亦可進行教育訓練來增進專業職能，來達成提升駐點機電人員專業素質，進而提升機電人員競爭能力。 本研究以物業管理機電人員為研究目標，先以「修正式德菲法」透過文獻回顧及機電人員專業職能，分別建立消防組、

空調組、水電組之初步專業職能指標。並請專家進行審查並提出意見。經彙整審查意見後，建立專業職能指標。再利用行為錨定評等量表法設定專業職能指標之行為尺度，以建立物業管理機電人員專業職能量表，最後利用專業職能量表，針對二個駐點之機電從業人員，進行專業職能之評估，並以專業職能指標滿意度的評估結果進行比較，研究結果顯示出物業管理機電人員所熟悉的專業職能以及所欠缺的專業職能，因此物業管理機電人員專業職能量表，可明確指出機電人員應提升的職能項目，進而可使物業管理公司教育培訓資源投入正確之方向，也可使機電人員提升工作績效，進而提升物業管理公司整體形象及素質。