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國立臺灣大學 臺大-復旦EMBA境外專班 陳俊忠所指導 李恭華的 幸福時代生態城鎮集團轉型發展研究—以雲漫湖項目為例 (2016),提出幸福集團關鍵因素是什麼,來自於戰略轉型、文化旅遊、生態城鎮、國際家庭度假新體系。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了幸福集團,大家也想知道這些:

女人有底氣才從容

為了解決幸福集團的問題,作者張燕霞 這樣論述:

享受當下、期待未來,既能夠因當前的風景而動容,也能夠沖着遠方的微微一笑,然后勇敢前行。這是一本專門為現代女性打造的修心勵志,以細膩的筆觸、睿智的文風對「女性有怎樣的底氣才從容」的主題進行了深刻表達:一個優雅從容的女人,不關乎美貌、家世,而是源自內心的那份自信與高尚。一個優雅從容的女人,不關乎你的外表是否美貌,也無關你的心智是否聰明,都要憑着自己的心性去過自己想要的生活,要為自己而活。正因為是女人,才需要做種種努力與堅持、種種體會與修煉,才能修得一個遇變不驚、從容美好的心境。只有擁有一顆淡定從容的心,歲月才會一直安靜美好。《女人有底氣才從容》由張燕霞着。張燕霞,幸福集團負責人,潮汕商會副會長,浙

江電視台《今日科技》微講堂首席創業導師。擅長用溫暖務實的故事治愈人心,她用自己的親身經歷告訴現代女性,無論這個世界對你怎樣,都請你一如既往的保持從容、努力、勇敢、充滿希望。多讀書、多出去走走、多感受,走出舒適圈,不給自己設限,不斷提升自己。從容看生活,寧靜做自我,幸福自會來敲門。 Chapter 1 【從容地改變:多數人死於庸常,少數人絕地反擊】你的人生,除去必要支出的時間,還剩下多少時光靈魂的香氣來自一顆寬容的心找到當下生活的願景:想象一個沒有鍾表的世界生活,哪里都一樣,不一樣的是,你選擇如何生活從容是一種生活態度:不慌不忙,自有力量房子也許是租來的,但生活不是Chapt

er 2 【從容地堅持:從來沒有一種堅持會被辜負】人生最可怕的事,是一邊后悔一邊生活想得太多或太少,都會讓自己難過專注、信心、從容、優雅的成功不要總盯着自己缺點看:煩惱都是自找的有些人把夢想變成現實,有些人把現實變成夢想誰沒遇到過挫折——欲帶王冠,必承其重Chapter 3 【從容地成長:成熟是與不完美的自己和解】為自己確定一個精進的目標——從容向前你打算如何老去,如何優雅地過一生我不完美,但是我有勇氣面對它練習內在正能量明白要趁早——告別被動的生活別人不是衡量自己的標准,別害怕與別人不同Chapter 4 【從容地自愛:讓愛情和婚姻成為你希望的樣子】從容的女人,最有吸引力青春,走一段彎路也無

妨愛情不是生活的全部:學會選擇和放下,很重要低質量的婚姻,不如高質量的單身越有勇氣的女人,運氣越好不論多愛,都不要成為寄生者Chapter 5 【從容地獨立:人生永遠沒有太晚的開始】一個女人的品位,是有本事按照自己的意願,將生活推向美好只絕望3分鍾——每個女人都應堅硬、從容地活着晴天雨天都是必經——生命必須有裂縫,陽光才能照進來你有趣,世界才有趣,你從容,世界便豁然開朗任何時候,都不忘記做自己,讓從容住進血液里生活總要獨自前行,許未來一個絢爛的春天

幸福集團進入發燒排行的影片

台灣人口結構在2025年即將進入超高齡社會,到時候每5人中就有一位是65歲以上長者,老人福利推動聯盟日前調查,發現65歲以上民眾的幸福指數平均是7.46分,其中拉低幸福指數的最大比例,是孤寂感。

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幸福時代生態城鎮集團轉型發展研究—以雲漫湖項目為例

為了解決幸福集團的問題,作者李恭華 這樣論述:

幸福時代生態城鎮集團成立於2015年,是由棕櫚股份和成都仟坤投資有限公司攜手建立的。它是一家有著濃厚房地產行業背景的新銳企業,公司前身是以房地產為主營方向。受宏觀經濟影響,房地產行業目前面臨嚴峻的考驗,政策對買房限購,銀行對房企限貸,使得行業競爭加劇,金融資本支持力度大幅下降,毛利率不斷下降,房地產行業的黃金階段一去不復返了。受到政府出臺的相關政策及資金鏈緊缺等因素的影響,幸福時代生態城鎮集團的成立決定探索由傳統房地產開發向文化旅遊地產、生態城鎮綜合運營服務商的轉型之路。由於國家已將生態文明建設上升為戰略層面,生態城鎮符合國家發展規劃,幸福時代生態城鎮集團綜合考慮了自身資源條件、經濟效益和社

會效益之後,決定把生態城鎮作為為了發展的主攻戰略方向。幸福時代集團先後推出了多個成功的專案,位於貴安新區的雲漫湖國際休閒旅遊度假區就是其中之一。貴安新區作為國家第八大新區,定位大資料、大旅遊、大健康、大農業,雲漫湖國際休閒旅遊度假區立足于生態修復作為海綿城市示範、農旅結合作為現代田園經濟樣板、都市娛樂休閒作為家庭親子度假新高地三大功能建立而成。雲漫湖共計占地5.7平方公里,可分為瑞士風情區、國際旅遊度假區和國際居住社區三大板塊。項目的整個開發建設週期為5年,目前已經完成了前期一年半的開發建設。專案從開始就受到當地社會各界的高度關注,2016年9月28日開園便取得不俗的業績,開園10天迎來52萬

遊客而無一例投訴,旅遊創收2.5億,被列為省重點觀摩示範專案,被國家旅遊局授予“最佳服務旅遊景區”。分析項目初步成功的原因,筆者發現雲漫湖項目具有三大創新性:首創AGE國際家庭度假體系、先進的生態城鎮理念和“旅遊+文化/科技/平臺/產業”的運營模式。對其他企業在生態城鎮方面的轉型之路,幸福時代生態城鎮集團給出四點成功秘訣,首先要順應自然的純粹性,其次要立足于自身資源條件,再次要符合國家及各地區的戰略發展要求,最後還要注重團隊合作。以上四點是幸福時代集團成功的感悟,對其他企業也有借鑒意義。同時,雲漫湖專案的成功對整個集團的轉型之路也有著重要的啟示,“大配套”、“大資源”、“大內涵”是集團轉型之路

獲得成功的關鍵所在。幸福時代生態城鎮集團在轉型的道路上面臨著一些困難,解決這些困難需要集合企業、社會、政府三方力量。首先,雖然許多地方政府建設生態城鎮的熱情很高,但由於自然資源、基礎設施、公共服務等方面的欠缺,集團很難與其達成合作;第二,建設生態城鎮、特色小鎮由於其開發週期長、回收資金慢等特點,融資困難成為企業普遍面臨的問題;第三,由於未經開發的小鎮很難吸引人才,專案的複雜性與人才儲備之間的矛盾難以解決;最後,土地流轉問題如果得不到解決,產權不明晰使得企業無法放心的投入資金。未來,幸福時代集團將從生態城鎮建設板塊、生態城鎮運營板塊、生態城鎮內容板塊三大板塊齊發力,同時加速推進在生態景觀修復、休

閒娛樂開發、度假旅遊建設、文化體育運營、社會民生等生態城鎮內容端的佈局,搭建起生態城鎮全產業鏈能力,堅定堅決轉型生態城鎮戰略。幸福時代集團將從人才管理、專案選擇、運營管理和市場推廣四方面著手,升級集團服務運營水準,為集團轉型提供有力保障。