店面收支表的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦차현나寫的 使用數據的技術:韓國星巴克第一數據科學家用3步驟化為實用的行銷策略,讓業績成長狂翻倍 和貓叔毛作東的 那些年,我開咖啡館知道的事 一個咖啡師的自白:即使累得精疲力竭,也要親手為顧客端上一杯熱騰騰的咖啡都 可以從中找到所需的評價。
另外網站餐飲業財務報表5步驟簡單做》餐飲業創業老闆必學也說明:原物料成本一般是店內支出佔比最大的項目,會大大影響獲利,因此一定要做有效控管。 要計算當月原物料成本花了多少錢,首先每個月底一定要進行庫存盤點,
這兩本書分別來自樂金文化 和崧燁文化所出版 。
中國文化大學 法律學系碩士在職專班 劉建宏所指導 洪翊傑的 論個人資料保護之界線 (2021),提出店面收支表關鍵因素是什麼,來自於個人資料保護法、隱私權、電腦處理個人資料保護法。
而第二篇論文國立屏東科技大學 環境工程與科學系所 黃武章所指導 蔡懷洋的 研究台灣廢棄物-經濟-民生之間的鏈結:以廢紙為例 (2020),提出因為有 循環經濟、廢紙、環境庫茲涅茲曲線、EKC、都市固體廢棄物的重點而找出了 店面收支表的解答。
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使用數據的技術:韓國星巴克第一數據科學家用3步驟化為實用的行銷策略,讓業績成長狂翻倍
為了解決店面收支表 的問題,作者차현나 這樣論述:
行銷人必備! 韓國星巴克第一數據科學家 教你善用數據,精準擬定行銷策略, 在競爭激烈的市場中,搶先對手一步, 贏得消費者的心。 KOL都知道,週五晚間上傳的影片,點閱率會大爆發;咖啡廳老闆也知道,大學附近的咖啡廳,經常會有人點雙份濃縮咖啡。這些數據很多人都知道,但要如何利用這些數據打造出有效的行動方案呢?只要跟著本書3步驟,就能設計出打中消費者痛點的行銷策略,讓商品與服務贏得消費者的青睞,進而帶動營收高成長。 ◎該如何使用數據制定行銷策略,提升營運績效? 使用數據的第一步:設計數據 1. 提出問題 好的分析來自於提問,沒有好奇心的人,是無法進行數據分析的。就算是
負面的提問或觀點也好,只要有所好奇,就可以抓到數據分析的線索。 2. 拆解問題語句 將腦中想到的問題,以數據單位做拆解,是對非專家最有用的思考模式訓練。只要做好拆解問題,日後無論是數據分析、寫報告、寫論文,都可以快速掌握要領。 3. 搜尋數據 要開始新的數據專案卻沒有數據,就像是要做菜卻沒有食材的情況一樣。若沒有你要的食材,至少也得找到替代材料,數據也是如此,我們必須盡可能找到適當的數據。如果沒有數據,數據專案就做不出來。 4. 分析數據 必須抱持著「大處著眼,小處著手」的心態。與其陷在數據這個龐大的概念中掙扎,不如選定一個特定分析主題著手,方能更快獲得更具
體的結果。 使用數據的第二步:用數據說故事 1. 拼出數據拼圖 將多項分析洞察結果蒐集起來,就能決定我們要看到的是什麼──也就是方向性。單靠一個分析結果難以斷定,但多項數據就不會說謊了。 2. 提出方向 數據人員在提出建議時,應該要以數據為基礎,並參考在現場工作的第一線員工意見,提出可以讓現場自由運用,但又夠具體的方案。 3. 數據分享 每個人都有不同的背景和故事,所需要的數據也不盡相同。因此,必須要依據聽者的背景條件,尋找最適合的分享數據的方法。 用數據的第三步:用數據做決定 1. 打造行動方案 必須根據實際執行情況來編寫,最好也一併寫
明執行期限或時程表,這是表示出自己決心要拿出成果的意志。 2. 回饋現場變化 現實生活中,有時會發生數據和現實不符的情況,此時就得要去了解究竟我們忽略了哪些地方。因此,聆聽現場的聲音是非常重要的。 3. 捕捉消費者反應 消費者滿意的話,自然就會再次造訪。如果客人不想再度上門,我們就得查看是什麼原因造成的。了解原因後,才能再做新的企劃,避免重蹈覆轍。不能讓失敗停留在失敗。 ◎實例運用:為什麼週五晚間上傳的影片,點閱率會瞬間大幅提升? 使用數據的第一步:設計數據 1. 提出問題 →大家最常在什麼時候看我上傳的影片?什麼時候上傳最好? 2. 拆解問
題語句 →大家:網友必須得尋找才能找到影片觀看嗎?有沒有定期訂閱者? →最常在什麼時候看:想要設定週幾或是哪個時段嗎? →我上傳的:在哪個平台上傳的影片?還是只是個人網站? →影片:什麼類型的影片?是直播影片或是編輯過的影片?長度有多久? →什麼時候上傳:不同時間上傳,效果也不一樣嗎?網友觀看的習慣,會隨著上傳時間的不同,而有所改變嗎? →最好:想要提高觀看次數嗎?還是有訂閱人數或影片觸及率等其他目標? 3. 搜尋數據 →尋找過去上傳影片的相關數據。 4. 分析數據 →將上傳的影片特性一一分類後進行分析,像是區分影片是否為本人製作、是否為編輯他人
影片的作品、影片長度差異、出場角色或影片特性有哪些不同等,可以加上各種分類標籤。 ……只要照著書上案例一步一步慢慢練習,你也可以從一位數據新手變身成為數據能手! 本書特色 1. 連結實務工作案例,達到學以致用的目的。 將數據應用流程濃縮提煉成簡單、清楚的3步驟。 名人推薦 SoWork 摘星社群行銷顧問創辦人 CJ Wang 王俊人 立法委員 高虹安 職人簡報與商業思維顧問 劉奕酉 好評推薦 作者以簡潔的數據分析邏輯,重複的使用在不同案例中,這個方式超棒!當一個方法論,透過細緻的文字和簡易好懂的圖表傳達後,等於是作者提供了更多機會,讓我們
反覆進到形塑策略的思考過程,咀嚼其中的奧妙,並獲得其思維,值得推薦。──CJ Wang 王俊人,SoWork 摘星社群行銷顧問創辦人 喬治.歐威爾(George Orwell)在《1984》這本經典書說到:「誰控制了過去,誰就掌握了未來。」在2021的現在,我們應該說:「誰掌握了數據,誰就有機會贏得未來!」──高虹安,立法委員 我們都希望數據能給出答案,但得先學會如何向數據提問。懂得使用數據、解讀數據,善用數據提供的線索,做出更好的決定。──劉奕酉,職人簡報與商業思維顧問 雖然不需要讓每一個人都成為數據科學家,但每一個人都應該要有將數據轉化為有意義的訊息和洞察,以及如何
將其運用在決策思維框架的能力。很開心能讀到這本,在實務上有所幫助,且又有深度的書。──柳賢京(유현경),韓國微軟行銷&營運部主管 曾在工作中遇到困難的人都知道,分析數據或建立一個好模型,與基於數據進行交流並做出決策,是一件不簡單的事情。我認為這本書有許多可以參考的內容,非常值得一看。──朱東權(주동권),亞馬遜總部 Alexa 科學團隊高級技術專案經理 閱讀本書後,你將能以具體明瞭的方式處理問題。可以學習如何從一個問題,利用不同的角度整合自我想法。──金佳英(김가영),Yanolja 飯店事業部總經理
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前陣子Ptt論壇上,又出現了鄉民在討論「葉佩雯」的話題,我記得我在某支試駕影片結尾,有說要來聊聊這個話題。
來吧,就是今天。
內容請看影片,結論:
我相信每家都跟廠商合作過,但每次都雀屏中選?別想太多,這行業的景氣一直都沒那麼好。
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以下是影片內容的文字稿:
我們經常都可以看到某些影片或者是文章下面的留言,說這篇就是葉佩雯,然後開始批判這種收錢的行為,或是推論一些他收錢的可能性。
其實只要是經營媒體,不管是大企業的媒體,或者是個人經營的自媒體,跟廠商合作作業配,這都是無可避免的,而且有更多的時候,這是媒體必須賴以為生的謀生之道。
道理真的十分簡單,因為每天要發佈那麼多的訊息,或者是定期要發佈很多消息給沒有付錢的社會大眾知道,這些人力、物力,當然也要靠收入才能有辦法繼續堅持下去。
因為媒體提供的就是內容傳播,所以他們賣的就是消息的置入,他們不是實體店面,所以沒辦法從實際的商品中,跟消費者換取利潤。
也有部分媒體有從事實際商品買賣的項目,但是以公司經營的角度來說,實體銷售是實體銷售,媒體經營是媒體經營,這又在內部方向上面兵分兩路來進行。不要以為在公司內部從事實體銷售的部門,會跟產出內容的媒體部門,因為是同公司就能和睦相處、互助合作,這個事情是不存在的。
說到這邊相信很多朋友都會認同這個講法,但是一定也有人會說:
「業配沒問題,但是你不要假裝公正,但骨子裡其實是業配,這就是欺騙的行為!」
沒錯,我也認同這樣的做法,但事實上,這是非常難以執行的一件事。
因為廠商手下的行銷人員,他們希望的行銷模式,就是以有口碑的媒體人講出具有公信力或寫出具有值得信賴的話語,來推薦自家的商品。他們不希望內容像電視廣告那樣直白明顯,因為那樣的說服效果並不好。充其量,也只能說加深觀眾印象的效果而已。
舉個例子,你可以發現某些內容不是業配的時候,創作者他敢大膽地標明「這不是葉佩」,但其他被懷疑是有業配合作的內容出現時,你會發現並沒有人明顯的標注「廣告」之類的字眼。因為當廣告或業配的內容被明顯標示時,這個訊息就很容易被忽略跳過,或者是直接被判定為不具參考價值,這肯定不是廠商付費之後希望得到的結果。
有人會說,難道你們做媒體、記者,就沒有一些職業道德嗎?你不就應該替觀眾消費者把關嗎?
真的應該是這樣沒錯,但「理想很豐滿,現實很骨感」。教科書的內容,在現實社會上有時並不管用,聽起來蠻慘的,可是實際上就是如此。
尤其是當公司的盈利來源,有非常一大部分是廠商所提供的廣告支出時,這時候在接下業配時,想要堅持自己理想原則的底氣,當然是非常不夠的。
我也非常老實的承認,我在媒體公司上班時,也以爭取到廠商的預算為榮,只要能爭取預算進來,我在老闆面前就有面子,我在同事面前份量就更充足,我以爭取到廠商預算為優先考量,這個想法,最後出來的當然就是內容上面不敢得罪廠商,下筆之前三思而行,完全無可厚非的狀況啊。
沒錯,曾經我在剛入行時,也覺得應該就事論事,說實話做真正的媒體人、替讀者觀眾把關,但是當你的內容送到上面,被主管曉以大義之後,一年兩年三年下來,你也知道遊戲規則是什麼了。也有人會有所堅持,所以大致上當他感覺氣氛不對,很早也就離開這個行業了。所以說,不是每個人的想法都那麼業配,而是很多願意堅持原則的人,他們的確很有可能不會在媒體界流連太久。
所以我現在結論就是:媒體人就是拿錢辦事,毫無職業道德嗎?
當然也不是這樣!
每個人都有自己的道德底線,但是我們在面對這樣子艱難的環境中,如何能夠一方面生存下去,另一方面又不違背自己的道德良知,這就是一個輕重的問題。
是的,有時候你看到的是:重重提起輕輕放下,臨時失憶忘了提,形容詞好像模棱兩可,優點講了20分鐘、缺點講了20秒,這些拉拉雜雜的現象,就是輕重之間的拉鋸。
說重了,下一次的預算可能再也不會來了,說輕了,觀眾現在就用鍵盤好好給你上一課!
不過我真的跟大家講,有時候大夥期待媒體人該如何罵這台車或這件事,但對方卻沒有做出滿意的表達時,真的不是業配所造成的,只是長久以來,我們講話至少會比較文雅,有些形容詞會點到為止而已。很多事情真的不需要說的那麼激動~
真的不要跟我說有些網紅開口閉口都是三字經、很帶種,這在我們車界真的是完全不可能看到的事。
另外,跟廠商合作久了,彼此都是有交情的,所謂見面3分情,下手一定要砍到見骨才能停嗎?
我們車界的媒體人,說真的比較老實,就像直男一樣,不像政論節目的名嘴,充滿了誇張的綜藝效果及表演慾,所以麻煩不要期待他們會有什麼驚天動地的表演,想要看罵人,不如到大型論壇看車友的留言回覆,那樣比較過癮也比較快。
一定也有人會說,我看有些車界媒體人上了電視,倒是挺會演的啊。沒錯,當到了電視這個平台之後,電視製作單位要的就是那樣的效果,我相信那些政論節目名嘴,私下跟他講話一定沒那麼激動,但沒辦法,這就是遊戲規則。能照著規則走的人,就能夠在那個平台繼續留下來,如果像我這種講話平淡無奇的,就只能留在自己的網路世界,這一切都是很公平的。
其實,每個人都在被現實所支配,營利單位就被營收支配,就算是上學的學生,也要聽師長爸媽校規的規範,不是每件事情都能想做就做,可以完全不考慮後果。
我相信上班族一定很多時候的人覺得上面的主管很瞎,或是主管也會覺得下面的手下怎麼老對著幹,但是真的不爽,難道就離職嗎?或者是把那個傢伙給開掉嗎?不都是還有一大片模糊空間,彼此都在妥協,都在拉鋸或是磨合中。
業配就是這樣,你覺得這家伙沒有道德底線、或是沒有良心,但他也有很多無奈,我們看不到,只有他自己默默的吞下去。所以我們在看任何消息時,都可以持著保留的態度,可以參考對方釋出的訊息,也可以堅守自己的印象,但是留言攻擊一下對方,其實也不是那麼必要。
有很多朋友喜歡猜測我們車界的影片都是收了業配錢才播出或發布的,我可以很老實拍的胸脯跟你保證,有部分是業配收了錢,但是絕大部分都是沒收錢的!
真的每支影片都能收點錢,那為什麼這麼多年來我看到就有很多同業消失了、幹不下去了、轉行了、倒閉了,車商真的錢多到這樣子亂撒嗎?
這行業真的這麼幸福美滿?
這簡直是幻想的太離譜了。
很多沒收錢的內容,被大家看起來像是業配,就是我前面所說的,因為擔心說話太刺激被廠商討厭,以至於以後沒有合作的機會,加上彼此之間本來就是互相認識的,所以下手就會有輕重,言語就會帶保留,只是如此而已。
當然,有很多同業朋友她本來說話就是那麼的溫文儒雅,並不是什麼業配的問題,他的談吐本來就是比較溫馨,這都不用懷疑他們的內容都是收過錢的。
就我自己的例子,我剛才不是說過我以前在公司以接到葉配為榮嗎?那現在為什麼不去找葉配了呢?不是我良心發現,或者是我知道悔改了,而是我實在是了解在這個業界要接到廠商的業配錢,實在是有夠有夠難啊!
我的個性說白了、不是那麼隨和的人,所以我知道我一個人獨立作業肯定是拿不到錢,既然拿不到,那就乾脆別拿,想都不要想,自己不要去跨那一步,這樣子活得會快樂些。
我在業界也有一段時間了,看過很多同行絞盡腦汁跟廠商爭取預算,但最後廠商就是一年只給個3、5萬,合作個一次 ,然後剩下的日子完全不做任何配合,就算你提了再好的合作案,對方都是敷衍你,不給你合作的機會。這樣子真的很磨人!
給的錢少的可憐,然後接下來的一大段日子,你很多事情的報導方向就會語帶保留,怕傷了和氣,破壞下次的合作。其實廠商也真的沒有付錢給誰~
於是當我獨立出來作業後,我不想再過那樣的日子了,所以才會說我要找另一個營收的管道來支撐我自己做下去。
如果真的每次影片都能收錢,你以為我會像現在這樣孤零零地一個人過著嗎?我的影片還會保持中立、有時講出廠商不想聽的話嗎?我有那麼神聖嗎?我自己都不這麼認為。
有錢能使鬼推磨,鬼都能動了,何況我還是個人。
最後這段話留給廠商的行銷人員:
其實產品能不能賣,真的不能只想靠包裝。
本來就是能賣的產品,之後再加上好的包裝才會賣得更好。
我看過有廠商找周杰倫來當代言,或是找車界大咖來做業配,但後來這些產品真的都大賣了嗎?
並沒有啊。
原本產品設定是能賣的,之後再找口碑人士來行銷,等於是錦上添花;而原本產品設定就不到位,找誰來都無法起死回生的。
另外,總是要求媒體人員把業配內容包裝成真實客觀的樣子,但其實現在的觀眾讀者都很聰明,一眼就能看穿這個伎倆,這方面真的不要太天真,倒不如把產品的規格配備、價錢,一開始就真真實實的弄好一些,這樣子我們在幫忙做業配的時候,講出來的話、寫出來的字,才更有底氣更加具有說服力。
推薦閱讀:第一美人「葉佩雯」出席各類媒體活動...
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主講人/剪輯後製/企劃:廖剛
註:不會有字幕(我手邊沒有人力)(但你有興趣也可以幫我上字幕)、不要用粗話罵人~
論個人資料保護之界線
為了解決店面收支表 的問題,作者洪翊傑 這樣論述:
2010年5月26日修正公布「個人資料保護法」全文共計56條,條文皆於2012年10月1日正式施行(除第6條、第54條之條文外),主要係為擴大保護客體及普遍適用主體,新增有特種之個人資料、告知義務要求、資料之當事人得拒絕行銷、民刑事相關責任與行政處罰以及團體訴訟等之引進等,用以符合國際立法趨勢且更周全保護民眾之個人隱私,於現今資訊日益發達社會生活之中,全民皆應擁有個人資訊交換、分享之需求,在享受資訊自由利益之同時,應需注意不得侵害他人之隱私權益,所以對於資訊之運用及限制應該有所認識,因此,探究個人資料保護法對於個人資料之運用限制及程度,為本文之目的。本文首先探討個資法於日本、南非、美國、馬來
西亞、韓國、歐盟、奧地利等國家之立法情形及執行狀況,並探究保護之客體(個人資料)、範圍等,並分析個人資料之種類有哪些,以及我國個人資料保護與相關法規之關係,然後就個人資料保護法之立法目的,亦即包含個人人格權及隱私權之保護,並同時探討資訊隱私權、資訊自主權之保護;以及,當資料管理者於個人資料蒐集、處理、利用時,如何避免侵害個人資料擁有者之個人人格權,以促進個人資料之合理利用。最後就他國個人資料保護法之規定以及保障個人資料隱私權相關規範,提供本國個人資護法立建議立法趨向為探究。第五章綜合結論並提出筆者建議,希望藉由本文可讓讀者喚醒自我個資權益保護之意識,進而尊重他人之個資隱私及自主權益,以及針對其
他國家個資法之優點提供本國個資法制及作業上之建議,進而對於本國之個人資料保護法運用及限制,能在生活或工作中正確運用他人之個資。
那些年,我開咖啡館知道的事 一個咖啡師的自白:即使累得精疲力竭,也要親手為顧客端上一杯熱騰騰的咖啡
為了解決店面收支表 的問題,作者貓叔毛作東 這樣論述:
談創業,要賺錢,更要懂生存 鎖定目標客群∞建立品牌口碑∞創新行銷手法 從書面知識到實際操作,作者經驗甘苦談 手把手帶你踏入香氣四溢的咖啡世界 人人都有機會當老闆,但是能勝任「危機處理者」的有多少? 成立一家咖啡館,不光要知道流程,能做到長久經營才是真正的成功! 本書將以講故事的形式,讓大家從另一個視角來了解咖啡館經營。 ▍好的經營者,不忽略任何一處細節 是否曾見過客人點了餐卻剩下很多? 只是單純吃不下,還是實物與照片落差太大影響食慾,抑或餐點味道不佳? 你有主動關心過嗎?還是認為只要能賣出去就好? 如果是後者,那你的咖啡館極有可能淪為「一次店」
! ▍團隊合作,大家共同承擔責任 當客人反映:這份餐點沒有按照我的特殊要求製作 請問是哪個環節出了錯? 點餐人員漏key?菜口沒有確實傳達內場?內場師傅忙中忘記? ——其實大家都有責任! 即便餐點做錯,在上桌前經歷了多個人的手,每個人都有發現的機會! ▍別人能傳授你的經驗有限,學習是一輩子的事 學習的過程一定離不開別人教,但如何把他人的經驗轉化為自己的職能?怎麼快速上手一個陌生項目?這就缺少不了「自學」! 「自學」:自己想辦法花時間根據自己的需求學習,自學的人多數會選擇自己感興趣的事情,需要自覺性,如此選擇自己感興趣的,讓自己樂此不疲,才能持續下去,使收
穫最大化 ▍消費習慣轉變,咖啡館「跨界」才能活 隨著人民生活水準提升,「為了吃飯而吃飯」等單一消費習慣也在逐漸改變,國內新生代消費族群對情感、審美、個性等精神層面產生了強烈的消費需求→跨界複合店的誕生(快閃咖啡廳、文創咖啡廳、網美咖啡廳) 咖啡館跨界行銷基本原則: 第一,選取品牌調性要相似,做到強強聯手。 第二,消費族群精準有效互補,達到雙雙擴大受眾的目的。 第三,善於洞悉我們的客戶,挖掘潛在客戶的喜好,再投其所好。 ▍「五感」管理法,翻轉咖啡館 自己扮演「客人」,用心感受店內氛圍 視覺:店內裝潢如何?員工在做什麼? 聽覺:音樂風格如何?是否會被其
他客人的談話干擾? 嗅覺:咖啡的味道如何?廁所是否有異味? 味覺:咖啡的口感是否滑順?搭配了什麼小點心? 觸覺:沙發座椅是否舒適?店裡帶給人什麼樣的感受? 本書特色 作者貓叔以講故事的形式,闡述咖啡館內各職位的運作、銜接,走進咖啡館的每一道工序。從咖啡小白到一個個專案執行,告訴你建店過程中一些能實際應用的省錢省事的小知識,以及在咖啡館裡遇見的大管理。如何用跨界手段吸引顧客光臨,如何定位客群並精準行銷,帶你從0開始打造自己的專屬咖啡館!
研究台灣廢棄物-經濟-民生之間的鏈結:以廢紙為例
為了解決店面收支表 的問題,作者蔡懷洋 這樣論述:
隨著全球經濟和工業的發展,環保與社會問題之鏈結也漸漸被重視,近年循環經濟一詞成為各國致力研究的項目。台灣亦於2016年由政府宣示發展循環經濟體系之方向。本團隊認為相較於回收率超過九成之事業廢棄物及接近九成之農業廢棄物,回收率約六成的都市固體廢棄物(民生垃圾)應該是循環經濟投注之重點。特別是在2020年席捲全球之COVID-19疫情之後的全球化型態改變,勢必給各國帶來更嚴峻之生活垃圾處理挑戰。目前全台灣的衛生掩埋餘裕量僅剩約9.9%,而占生活垃圾物理組成中絕大部分成分的廚餘、廢塑膠袋、紙類,經由焚化處理後產生的焚化飛灰經化學固化後採掩埋處理;而焚化底渣除再利用外亦做掩埋處理,隨著掩埋空間逐漸稀
缺,焚化處理生活垃圾產生之二次廢棄物所造成的龐大灰渣掩埋所需土地壓力逐漸出現。許多研究人員從能源密集度觀點去探討該國的環境庫茲涅茲曲線(EKC),並從中試圖去解釋產生EKC的原因,試圖將經濟的增長與能源產生脫鉤。本研究團隊據此發展出可操作性都市固體廢棄物物理組成分之物質密集度指標定義,可用於檢視廢棄物政策的有效性及如何將產業發展與廢棄物產生脫鉤。已經發現廚餘密集度指標與觀光業發展程度具高度鍊結性。本研究通過台灣的大民生資料、垃圾中廢紙含量、資源回收量等歷史資料收集,嘗試訂定出台灣的垃圾中廢紙密集度指標,並發現台灣廢紙出現EKC現象,配合造紙公會之數據、家庭收支調查、零售業的各項數據以及其他歷史
上發生的事件等,嘗試以事件的觀點來解釋廢紙總量中EKC的各階段趨勢變化。研究結果發現台灣廢紙密集度與經濟成長於2003年已經開始脫鉤,且影響廢紙總量EKC的主要項目為百貨及便利商店的營業額。
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#3.餐飲業財務報表5步驟簡單做》餐飲業創業老闆必學
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#7.附件三、單月自結營收報表
附件三、單月自結營收報表. (事業名稱). 損益表. 中華民國109 年____月份. 單位:新臺幣元. 科目名稱. 金額. 營業收入. 營業成本. 營業毛利. 營業費用. 薪資費用. 於 csm-subsidy.mittw.org.tw -
#8.今周刊- 第一次記帳就上手—搞懂3張表提高你的身價
各項目每日紀錄加總後,再更新到年度收支表中,縱軸可觀察每個月份的收入、支出總金額,橫軸則可分析每一收入或支出項目占整年度的比例。如此一來,便可 ... 於 www.businesstoday.com.tw -
#9.公司行號會計設立登記管理財務表格下載
A 工商登記表格 B 公務管理表格 C 會計財務管理表格 會計財務管理表格 A01 公司或行號營業項目代碼表 B01 內部聯絡單 C01 收入傳票 C41 A02 許可業務彙整一覽表 B02 市場調查表 C02 支出傳票 C42 A03 行號設立登記表格 B03 出車登記表 C03 轉帳傳票 C43 於 www.fh-accounting.com -
#10.成本與現金流量管理 - 國立高雄第一科技大學
入或營業收入的商數,公式如下:. F- 美食公司的綜合損益表中,所列稅前純益率由101 年的10.5% 降. 到102 年的6.1%。稅前純益率除隨營業純益而增減外,並受營業外收支. 於 www.nkfust.edu.tw -
#11.臺北市家庭收支記帳調查報告
一、家庭收支調查之目的,在藉由蒐集家庭收支之基本資料,以明瞭一般家庭實. 際生活狀況,作正確之統計分析,用以改善國民生活,增進社會福利,並作. 於 www-ws.gov.taipei -
#12.常見收支原因(會計項目)
收入科目. 銷貨收入:買賣實體貨物、商品獲得的收入(例:零售業店面販賣商品). 服務收入 ... 於 help.nextrek.co -
#13.店面收支表完整相關資訊 - 星星公主
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#14.餐廳經營從入門到精通 - 第 38 頁 - Google 圖書結果
表3.7 快餐店每月固定支出表序号开支项目费用金额(元/月) 1 店面租金 1500 2~4 水、电、燃气费 4000 5 电话费 800 6 大厨师工资 3000 7 其他人员工资 6500 8 店面及 ... 於 books.google.com.tw -
#15.開店創業賺錢黃金公式損益表- 生意好的店家都會看! - 快一點
營收顧名思義就是營業收入,也就是店家以商業行為取得的收入,營收數字若太低,自然無法負擔大量的人才與資本,一間店只想著衝高營收,成長率有多好,沒有 ... 於 www.quickclick.cc -
#16.EXCEL小型店面收支表@ 澄邑居**~~進銷存薪資人事客戶管理...
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#18.愛情一回生二回熟 - Google 圖書結果
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#20.開店成本怎計算?創業會不會賺錢,取決於這2件事
... 料理、分子料理、刀工很強、還常常替人新店開菜單,難道這些都不足以開好一家店嗎?最主要的收店原因是資金燒光了,他們不想繼續,就乾脆收掉了! 於 www.518.com.tw -
#21.店面记账收支登记表格EXCEL模板 - 赞芽PPT
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#25.店面收支表_百度文库
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#26.創業不可不知的觀念(一) 損益兩平概念
舉例來說,某間雞排店每月房租2.5萬元、薪資4.5萬元、水電3萬元,來客平均消費金額100元,平均單位食材40元,損益兩平點數量為多少(也就是問每月要賣出幾份炸雞才可收支打 ... 於 www.qmcpa.com.tw -
#27.財務規劃與預估成本分析定價策略 - 勞動力發展署
邊際成本:指我賣一枝筆10元成本,賣兩支筆 ... 假設開一家咖啡店,店面租金含水電費每月 ... 顧問師開使指導阿建父子倆記載每日收支一個月,隨. 於 ws.wda.gov.tw -
#28.小店如何管好收支,「理」出真實的營收? - 文章分享
秘密藏在收支表裡 ... 一份完整的收支結餘表就這樣秀在小美的眼前。 ... 「無論是開店還是在網路上作生意,店裡的每一筆收支一定要很清楚才行! 於 a1.digiwin.com -
#29.营业报表Excel表格模板下载_熊猫办公
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#30.COMFO 嘉義旗艦店-門市人員|日寶保險櫃 - 104人力銀行
負責一般文書資料處理工作。 2.維護、更新、管理各類文件檔案和資料庫系統。 3.從事會計交易的紀錄,處理現金票據的收支與交易登記。 4.在店面門市內提供商品介紹及 ... 於 m.104.com.tw -
#31.損益表不能只看營收、淨利!看懂5 個數字,才知道公司從哪 ...
其中的增減「原因」是什麼? 在這種時候,若以「銷貨收入」與「費用」這2 個項目一概而論公司的收支情況,則無法 ... 於 today.line.me -
#32.夫妻開店月攢8萬,出租店面速賺10萬...前台積電財務主管
一對夫妻擁有一間店面,並開設電器行,一個月賺8萬元,但若是當房東收租,一個月可以收大約10萬元,換成是你,你會想要老闆還是當房東? 於 money.udn.com -
#33.店面收支表 - Lnkr
店面 记账收支登记表– 店铺简单的收支登记薄,含3个子表,第一个请打印出来让店面填写,第二个填入汇总数据, 第三个会自动统计剩余库存。 百度首页登录加入VIP 享VIP专享 ... 於 www.lolclothng.co -
#34.收支\新潮帳本- 九乘九購物網:全國最專業的辦公文具線上採購!
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#35.單月使用明細查詢
6, 收支明細暨內容. 7, 序號, 日期, 收支, 名目, 內容, 金額. 8, 1, 1月20日, 支出, 批貨, 白菜、空心菜、豆干、蒜泥, 1500 ... 1, 2, 月收支表. 於 sumi.ethics.tw -
#36.這個商業模式可不可行?怎麼樣才算「打平」?一張表幫你自動 ...
先給加盟主200 萬元,加盟主負責把店面裝潢、機器設備添購搞定 ... 營業14 小時(含開店時間以及前後備料收店,平均店裡要有4 個人力,薪資約略試算. 於 blog.simpany.co -
#37.民主台灣: 後威權時代的社會運動與文化政治
原來的社區小店的危機感就更大了,因為越來越難在微薄的利潤和高漲的租金之間維持起碼的收支平衡:店面是自己的店主倒不如將店收起來,然後再將店面轉租出去,自己當房東, ... 於 books.google.com.tw -
#38.「店面收支表」懶人包資訊整理 (1) | 蘋果健康咬一口
現金出納表」,確實掌握收支,而若要核對當日的帳務,則可以利用店 ... ,1, 1, 月收支表. 2. 3, 總支出, 3505, 總收入, 4805, 本月盈虧, 1300, 每日結帳合計, 2800. 4, ... 於 1applehealth.com -
#39.109年理財規劃人員專業能力測驗一次過關 - 第 271 頁 - Google 圖書結果
(A)資產負債表,係顯示特定結算時點之資產與負債狀況(B)收支儲蓄表如同企業之損益表, ... 如果一間12坪的早餐店店面租金每月租金3萬元,店面市場平均收益率5%, ... 於 books.google.com.tw -
#40.【新手理財】我的年度記帳模板-Excel 小幫手 - Medium
能追蹤收支、看清自己的開銷、估出預算。 家庭帳簿:多人共用。 ... 也就是說,尚未填寫表格時(如右圖),「浮動支出合計」B38 的值為0。 於 medium.com -
#41.店面收支表excel表格模板 - 图行天下图库
图片店面收支表excel表格模板,是图行天下素材网[办公素材]频道,类别为[Excel模板]的子类[费用报表]下图片详细页,编号为29051343。 於 www.photophoto.cn -
#42.【綜合損益表】淺顯易懂!6分鐘帶你看完損益表!
營業外支出與收入,是指進行非本業活動所產生的損失、費用與收益。 讓我們繼續以飲料店為例, 假設Ryan 拿飲料店的一些閒錢去炒房地產,很幸運地賺到了50 ... 於 chopinsinvestnocturne.com -
#43.軟體兄弟| 店面收支表 - 如何做好生意
店面收支表 ,你想知道的解答。店面收支表,等等的會計問題的話,僅只在於要管管店裡的收支,看看自己月盈虧、年盈虧而已,這可以是個不錯的管制表。歡. 於 businesswikitw.com -
#44.店面收支表 - 文档大全
提供店面收支表word文档在线阅读与免费下载,摘要:2009年11月2009年11月1日汇总结算表收项目人民币¥100.00100.入美金项目支人民币出美金售货收入其他收入借入现金进货 ... 於 www.1mpi.com -
#45.收支分类明细表 - 美容美发管理软件
收支 分类明细表:指对店内的收入与支出的一个详细的报表. 收支分类明细查询操作:在菜单栏中的 下的收支分类明细表如下图所示. 在收支表中,系统默认的时间是一天的收 ... 於 www.xitour.com -
#46.Excel 記帳雲端進化! Google 表單比記帳App 還好用 - 電腦 ...
而所有的消費記錄都會同步儲存在雲端的Google 試算表中,我們還可以利用「 Google 試算表內建圖表設計功能」統計收支的圓餅圖。 你也想利用Google 試算表與表單設計出 ... 於 www.playpcesor.com -
#47.門市銷售管理
(三)零用金於每月25日將零用金支出表及憑證送交總公司核算,總公司於次日將款項匯入店長帳戶. ... 但當經營店面時,便應該由供應商導向,轉變為消費者導向的思考邏輯。 於 blog.ncue.edu.tw -
#48.上百支二手機|iPhone 型號、顏色、容量齊全任你挑! - Q哥
請下載「Excel試算表」APP更方便查看價格喔! 信用卡最高分期24 每期千元有找. 讓你 ... 於 www.qek888.com -
#49.台灣地區有機專賣店現況與發展趨勢(農委會) - 行政院農業委員會
台北市南京東路不到200公尺的距離有四家連鎖有機店:里仁、統一聖德科斯、綠色小鎮、棉花田。 今由經營方式、銷售產品、經營者及其特色、地點選擇、營運收支五方面了解台灣 ... 於 www.coa.gov.tw -
#50.Excel簡易收支表,自帶時間段匯總,輕簡開發易上手 - 每日頭條
今天跟大家分享一張Excel簡易收支登記表,逐項錄入,時間段查詢,簡約超輕鬆。大家請看範例圖片,藍色區域為收入區域,紅色區域為支出區域。 於 kknews.cc -
#51.免費下載捷瑞會計系統、合約書範本、管理表單
下列表單皆可在線上開啟瀏覽,若需下載,請於表格名稱上執行右鍵/另存目標/存檔即可. ... 人事表單. ‧Excel薪資表2021年版 ... Download · ‧財務收支計劃表. 於 www.jrcpa.tw -
#52.萬用實用常用excel表格大全下載 - DIY生活廣場
收錄了350 個全方位實用表格,包含人事管理、公務管理、會計財務、採購庫存、業務專用、營運企劃、職場通用、 ... 財物出納與自行執行現金收支表.xls 於 wiboyn.pixnet.net -
#53.開店一天,怎麼知道賺了多少錢? 4 張表,幫你管理金錢流向
為了方便管理,一定要製作現金與存款管理表,以便於管理店鋪的資金。 ... 採用「現金出納表」,確實掌握收支,而若要核對當日的帳務,則可以利用店裡 ... 於 www.managertoday.com.tw -
#54.财务实习平台 - 阿拉小兔
简要说明:. 对店面收支进行汇总,明细核算,业务查询等。 类别名称:: 管理通用报表. 於 www.alaxiaotu.com -
#55.现金收入表-新人首单立减十元-2021年11月|淘宝海外 - Taobao
现金日记账本收支表生意记账本店铺商用餐饮手帐明细账家用出纳记账簿出入流水账 ... 美容院现金流水账本店面每日收入明细记录表员工销售额提成登记薄牛皮纸软抄本黑色 ... 於 www.taobao.com -
#56.excel店面收支表模板
excel店面收支表模板是Excel学习网为您提供的Excel模板,此模板的后缀名为.ett,这个模板属于一个excel店面收支表模板,一般适用于零售店面下载使用。 於 www.excelcn.com -
#57.微碧POS 餐飲系統功能|WEIBY微碧智慧店面|iPad POS餐飲 ...
會員管理功能提供顧客每一次的消費內容、付款方式和特殊要求,讓客人在下次光臨時能感受到你的用心服務。 04. 雜項支出. 微碧智慧店面不只記錄每天店內的營收,更提供「 ... 於 weiby.tw -
#58.零用金收支表
使用此易於存取的表格來管理貴公司的零用金。此範本包含日期、收據、說明、存入和支出款項。 於 templates.office.com -
#59.2020 EXCEL電子記帳本下載/預算+記帳+現金流量 - 計算 ...
「快速前往按鈕」可以快速找到當日要輸入之位置,或到其他「工作表」。 「餐飲費」必須在特定表格欄位中輸入(在畫面上邊),其會自動彙總至「本月支出」的 ... 於 0123456789.tw -
#60.【創業第一步】 開店成本怎計算?利潤如何估?租店面租金 ...
【創業第一步】 開店成本怎計算?利潤如何估?租店面租金怎麼省? · 步驟一:營收-成本=毛利「損益平衡模式」決定創業成功與否 · 步驟二:參考同業態店家 ... 於 www.money101.com.tw -
#61.教你輕鬆讀懂財務報表 - 鉅亨網
然而,稅後淨利之中還包含了與本業不相關的業外收入,必須留意。假設總資產100元的這一家麵包店,選用在地的好原料用心製作,今年進帳90元營收,扣掉 ... 於 topics.cnyes.com -
#62.流水帳管理系統【SA90】 - 普大軟體
新設立或一般中小型企業. 一般買賣業、小吃店、飲料店、零售業等. 協會會費、社團社費、支出等收支 ... 於 www.pota.com.tw -
#63.外匯定存excel 記帳利率收入收支表格
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#64.5分鐘學財報!損益表是什麼?3大財務比率,帶你看懂損益表!
業外收支( Non-Operating Income / Loss ). 指企業來自於「非本業」所得的所有收入與支出。常見的業外收支如下:. 業外收入:處分資產收益、利息 ... 於 www.stockfeel.com.tw -
#65.店面收支表下载_Excel表格模板_docer稻壳儿
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#66.開店記帳excel 相關資訊 - 哇哇3C日誌
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#68.想加盟飲料店我的營收經驗給你參考-開店創業加盟經驗知識庫
共12小時店裡平均3個人所以你今天想要收支打平的話一天人事支出3人*12小時*150元= ... 三、外帶(送)式飲料店面裝潢設備衛生很重要,一定要保持店內外的乾淨整潔,才不 ... 於 ican168blog.pixnet.net -
#69.推動電子商務產業發展 - 中華民國無店面零售商業同業公會
第二條本會定名為中華民國無店面零售商業同業公會。 ... 第五十一條本會應於下年度開始前二個月內,編具下年度工作計畫及收支預算表,提經理事會通過後,送請監事會 ... 於 www.cnra.org.tw -
#70.預估店面營業支出及收入描述--阿甘創業加盟網開店經營知識庫 ...
開店創業教戰守則班 學員課前作業3--- 預估店面營業收支分析描述(參考做法) 目的: 事先預估店面營業資料的支出及收入金額,才能幫助你避免錯誤投資。 於 icantw.brinkster.net -
#71.美容業財務分析
本資訊是關於美容業多個店面如何月末出獨立財務報表,連鎖美容院的財務報表 ... Ⅱ 求美容行業財務表格(成本費用表利潤分析表產品成本核算表銷售分析 ... 於 www.pytax.com -
#72.第一節餐廳成本計算第二節簡易損益平衡第三節菜單定價第四節 ...
承實例3-1-2,該店的其他費用成本率為多少? ... 一損益表. 業者經營餐廳想要獲得合理的利潤,便必須透 ... 營業額至少要達到100,000元才能收支平衡。 45,000. 195,000. 於 www.ycvs.ntpc.edu.tw -
#73.一分鐘看懂損益表 - 理財寶
一張完整的損益表,應該包含『營收』、『毛利』、『營業外收支』、『稅前稅後純益』,. 就讓我們用小明兄的蛋糕店好好的為大家做介紹! 於 www.cmoney.tw -
#74.功能模組- 營運報表|智慧營運報表 - 宣揚電腦
門市日/月/年銷售明細表; 商品日/月/年銷售明細表; 時段銷售統計表; 促銷活動效益分析表 ... 收支結餘表; 應收/應付帳款彙總表; 應收/應付票據明細表; 資產負債表 ... 於 www.bethel.com.tw -
#75.公司記帳使用Excel超easy - 電腦分析室請上2F
檔案,日後總結時,收入減支出就知道每個月盈餘了。 此文章可學會自動加總、自動加總不同工作表金額、鍵盤快捷鍵應用. 於 softwarecenter.pixnet.net -
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Lovepik为您提供店鋪收支報告excel模板完整版模板下载,您还关心的XLS excel模板素材有:店鋪收支報告,excel模板,表格,更多Excel圖表範本,尽在Lovepik. 於 zh.lovepik.com -
#77.理財收支好朋友!小資族必備實用記帳app推薦,ios、安卓通通有
除了基本的紀錄支出、發票掃描、消費比較量化表等等功能外,還有怪物養成遊戲,每紀錄一筆款項,怪物的經驗值就會提升,升級後的怪物會有不同的樣貌;養怪物不只可愛,還 ... 於 www.shopback.com.tw -
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关键词:财务报表excel模板财务报表Excel Excel表格Excel模板Excel模版收支会计报表会计作账报价单模板公司财务清单店铺收入 说明:店面收支报表excel模板. 於 www.zhituad.com -
#80.收支登记表(英文版) - 无忧文档
收支 登记表(英文版). 等级日常收支,记录收支情况,学会合理理财。 Income & Outlay Record Item 1 ... 於 www.51wendang.com -
#81.店铺收入支出记账表格 - 搜狗搜索
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#82.EXCEL小型店面收支表- 澄邑居- 痞客邦
假設,您家的店面很小,沒有什麼暫收、暫付,還是說什麼票據…等等的會計問題的話,僅只在於要管管店裡的收支,看看自己月盈虧、年盈虧而已, ... 於 caworktravel.com -
#83.咖啡店經營運分析之實證研究
故損益平. 衡點,亦即損益之分界線,咖啡店必. 須突破此點以上,方能有利益產生。 損益平衡點分析乃是探求咖啡. 店的銷售收入或來客人數達到何種. 水準時,其支出的 ... 於 academic.kuas.edu.tw -
#84.財報的4 大表基本教學- PPA線上課程學習平台 - PressPlay
營業外收支:指的是本業以外的收入或費用。 例如:豆花店二樓出租給阿華所收到的租金收入. (三)股東權益變動表. 於 www.pressplay.cc -
#85.滿手現金的店長財務管理實務:開一家很賺錢的店 - 博客來
書名:滿手現金的店長財務管理實務:開一家很賺錢的店,你要知道的所有知識與五張表格,搞定收支、人事、進銷存、現金流,原文名稱:繁盛店を目指す! 於 www.books.com.tw -
#86.蝦皮店到店展店將近150家!掌握自有物流 - 數位時代
根據蝦皮官網徵求店面出租的告示內容,目前已經針對「北北基桃竹苗中彰」 ... 供賣家選擇,店到店運費則大幅降至40元,且9月30日前為試營運期免收寄件 ... 於 www.bnext.com.tw -
#87.【店面收支表】資訊整理& 公司財務報表excel下載相關消息
店面收支表,978+財務excel模板,財務報表體系excel模板免費下載- Pikbest,要獲得更多關於2010 2013和2016版本的創意,酷,財務報表體系excel模板的免費下載, ... 於 easylife.tw -
#88.推薦十大記帳App人氣排行榜【2021年最新版】 | mybest
金錢的收入支出實質上蘊含許多重要的私人訊息,也因此絕大多數的應用程式會在資訊安全上做一定程度的把關。然而身為使用者,特別是在和私人帳戶連動的情形下,若能謹記以下 ... 於 my-best.tw -
#89.【心得】分享一下開了兩年咖啡店的心得有心想開 ... - 巴哈姆特
才不會發生租金五萬元實際上卻是快六萬的支出一年下來就多了近十萬的利潤損失,這些都是開店簽約前就要知道的事! 3.營業稅&營所稅. 所有成本最討厭的, ... 於 forum.gamer.com.tw -
#90.記帳城市- 用每筆收支,建造你的城市4+ - App Store
希望預算管理可以預先扣除已經設定好的固定支出,不然呀長長沒注意就看到還剩下蠻多錢錢的,月底再扣一次固定支出錢錢直接破表。 於 apps.apple.com -
#91.EXCEL小型店面收支表 | 餐廳記帳 - 旅遊日本住宿評價
餐廳記帳,大家都在找解答。假設,您家的店面很小,沒有什麼暫收、暫付,還是說什麼票據…等等的會計問題的話,僅只在於要管管店裡的收支,看看自己月盈虧、年盈虧而已 ... 於 igotojapan.com -
#92.店面收支表_Excel达人网
店面收支表. 模板类型:财务报表; 发布时间:2014-09-14; 推荐等级:; 模板来源:office办公达人整理; 下载方式:免费下载; 访问次数: 次; 下载次数: 次 ... 於 www.officedoyen.com -
#93.批發、零售及餐飲業經營實況調查報告
表9 零售及餐飲業全年營業收支-按小類分 開啟110年-表9 零售及餐飲業全年營業收支- ... 表19 餐飲業未來是否有展店計畫-按小類及員工人數分 開啟110年-表19 餐飲業 ... 於 www.moea.gov.tw -
#94.一個秘訣,保證開網店一定賺錢
( 這個Excel 表已經做過無條件進位的調整囉!) 收支平衡分析的限制. 儘管收支平衡分析非常重要,其中也有一些限制,要店主們特別注意。 於 blog.shopline.tw -
#95.店面多少錢值得租?高手分析:精算3成本答案秒出 - ETtoday
每個老闆當然都想生意興隆賺大錢,然而金店面是否值得租?若精簡成本後仍偏高, ... 【一般餐飲業者收支結構(佔營收比)】 一:食材成本30%-40% 於 www.ettoday.net -
#96.EXCEL小型店面收支表 - 澄邑居
假設,您家的店面很小,沒有什麼暫收、暫付,還是說什麼票據…等等的會計問題的話,僅只在於要管管店裡的收支,看看自己月盈虧、年盈虧而已,這可以是個不錯的管制表。 於 sumiworkroom.pixnet.net