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另外網站2021年事廢成長率還猛超GDP ! 民團提立法草案盼資源永續 ...也說明:回收再利用 假相多管理不周傷環境流向追蹤固須加強源頭管理不可偏廢 ... 政策目標是『資源循環零廢棄』,因此限制產品包裝和推動綠色包裝是達到零廢棄 ...

這兩本書分別來自野人 和野人所出版 。

國立臺北科技大學 製造科技研究所 陸元平所指導 黃廖全的 永續工廠對於傳統產業的改革與商業創新 (2021),提出廢棄物 回收再利用 綠色產品關鍵因素是什麼,來自於永續發展、循環經濟、生命週期永續評估、鞋。

而第二篇論文國立臺北大學 自然資源與環境管理研究所 李育明所指導 賴瑩瑩的 塑膠循環經濟發展模式之研究 (2021),提出因為有 塑膠、物質流向分析、循環經濟、循環模式的重點而找出了 廢棄物 回收再利用 綠色產品的解答。

最後網站永續發展零浪費,循環經濟將廢棄物再利用 - 能邁則補充:循環經濟是一種將資源再生,創造價值的經濟與產業系統。藉由重新設計材料、產品、製程及商業模式消除廢棄物,做到零浪費,讓地球的資源可以循環再生,以 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了廢棄物 回收再利用 綠色產品,大家也想知道這些:

從搖籃到搖籃:綠色經濟的設計提案【ESG永續暢銷三版】

為了解決廢棄物 回收再利用 綠色產品的問題,作者WilliamMcDonough 這樣論述:

★ 博客來選書、誠品選書、金石堂強力推薦 ★ ★ 誠品暢銷榜 ★ 好的設計就像大自然,沒有浪費這回事! 想像一下,河流想要怎樣的肥皂?櫻桃樹又會怎樣設計一棟房子?   在大自然裡,沒有需要丟棄的東西──當一棵櫻桃樹開滿花朵、而這些花朵又紛紛落地時,沒有人會覺得資源被浪費了──因為所有枯枝、落葉、落花,都將回到土壤,再度成為養分,培育出新的花朵和果實。   如果人類社會是由櫻桃樹所繁衍的,世界將會是怎樣的情景?那樣一來,我們所思考的,將不再是如何減少對環境的汙染、如何減少資源的浪費、如何減少廢棄物的排放……;而是回到源頭去想,如何從一開始,就像棵櫻桃樹一樣,縱然繁花落盡,卻依然生生不息

。   只要所有事物的設計,都依循「從搖籃到搖籃」概念,而不是一生產出來,就走向墳墓!   第一次工業革命時,大自然的資源一經開採,就注定了一條直線的「從搖籃到墳墓」之路:加工、製造、使用、拋棄、汙染。而如今,搖籃到搖籃的設計(C2C design)觀點,為我們帶來第二次工業革命!無論是產品的材質、設計乃至都市規劃,在設計之初,就先考慮如何像大自然一樣,不斷循環利用,依然不減其價值(甚至還能增值利用),從搖籃持續走向搖籃。   想像一下,以C2C概念設計出來的各項物品:   用壞了的地毯,可以丟棄在花園裡,提供土壤所需的養分;   用肥皂洗滌過的廢水,可以成為河流的養分;   買一台車,

可以在五年後款式過氣時丟棄,也毫不可惜,因為所有材料都能回收,另創價值;   而紙張,將不再只是回收一次兩次,而是重複使用一百次、兩百次………。   從搖籃到搖籃的新典範,不僅對生態友善,對經濟成長同樣抱持正面思維:東西得以不斷推陳出新、將舊有的完全回收來製造新一代的產品。在我們將打造東西的方法重新打造時,創意、美學和精湛的工業技術,都受到了鼓勵,充滿嶄新的刺激與挑戰。   這場革命不是理想家的空談,目前已開發出600多種C2C產品:福特將推出由大豆和玉米所建造的汽車;Nike設計出了可回收的球鞋;全球最符合人體工學的辦公椅製造商Herman Miller製造了幾乎可以百分百再利用的椅子;

波特蘭gDiapers公司生產出不含毒素的棉質尿布,內層可在100 天內由土壤分解;中國開始進行永續發展的造城試驗、荷蘭更進入「C2C狂熱」中,著手打造全球第一個徹底實踐從搖籃到搖籃的國度。   這將是一次全球國家競爭力和工業技術力的轉移,藉由大自然的循環概念,使地球資源和人類的經濟社會,處處有生機,共同晃動生態和產業的搖籃。 國際評論   「從搖籃到搖籃」認證最具影響力的地方會是企業採購,那將形成一種新的合作夥伴和商業策略──《商業周刊》Business Week   在正興起的綠色工業設計界中,《從搖籃到搖籃》已成了最重要的宣言──《華爾街日報》The Wall Street Jo

urnal   麥唐諾和布朗嘉共同為企業創造出具備生態智能的設計……他們倡導「從搖籃到搖籃」的模式,在這當中,資源和材料可以在工業圈當中無止盡的循環利用,同時不會傷害我們的環境和健康。──《科學人》Scientific American   麥唐諾對未來的願景包括了安全到不需要規章的工廠、可不斷重複製造商品的新材料,所以,也就沒有必要減少消費(當然就沒有失業問題)。這一切聽起來很瘋狂,但他正和《財富》(Fortune)五百大企業合作,要讓這夢想實現。──Newsweek   這對雙人組將在中國大陸實現他們的願景,他們將負責七個城市的發展計畫,那代表全新的建築材料。並進一步將綠色屋脊的概念

發展為農田,使得建築物不再與農業用地相衝突。我們知道這兩人正準備晃動十三億人的搖籃。──《時代》雜誌TIME   重要事件   •史蒂芬‧史匹柏捐款200萬美金以示支持和感佩,並著手拍攝紀錄片   •布萊德‧彼特讚譽此書為「每個人一生必讀的書!」   •2008年11月,法蘭克福將展出第一屆Cradle to Cradle產品展——The car is a chair   •2008年宜蘭綠色影展,計畫放映Cradle to Cradle紀錄片:《下一波工業革命》   •中國大陸於2005年開始以此書概念為基礎,展開「可持續發展重點城鄉示範計畫」   •荷蘭環境部長宣稱,荷蘭將是世界第一個C

radle to Cradle國家,並以南部農業大省Limburg兩百五十萬人為範圍,大規模推動相關計畫 本書特色   •本書內頁使用永豐餘清荷高白環保道林紙,通過歐盟RoHS(有害物質限用指令)檢測,並獲行政院環保署環保標章   •本書書衣及書腰使用駿揚日本環保風雲紙   •本書使用大豆油墨印製,可降低印刷品及印製過程中的揮發性有機化合物排放 導讀推薦   梁中偉(曾任Intelligent Times總編輯) 共同推薦(依姓氏筆劃排列)   施顏祥(經濟部前部長)、陳昭義(中央銀行理事、經建會前副處長)、黃正忠(政大企管所副教授、企業永續發展協會前祕書長)、黃秉德(政大NPO

-EMBA平台計畫主持人、企管系副教授)、鄭崇華(台達集團創辦人暨榮譽董事長) 好評推薦   一個不顧慮生態系統的工業模式,終將反噬人類健康生存的根基,是本書給予我們最大的啟示;關心自身及後代健康的人不能不讀,有志將自己的企業帶入永續未來的企業主不能不讀。──鄭崇華(台達集團創辦人暨榮譽董事長)   從氣候暖化到石油漲價,又是低碳、又是節能,千頭萬緒,似乎理不出一個有系統、可以遵循的理論或思路。環保議題幾乎成了末世警訊的符號,恐懼之外,只有無助的感覺。   布朗嘉透過詼諧的方式,指出實踐環保不應是等於少用,不能像禁慾主義;而應該是用創意,去建構一個新的文明,是歡愉的、生意盎然的。這個新

文明是向大自然生生不息的生態循環去學習,從新的生活方式與新的生產方式著手,透過創意的設計,不再有所謂的廢棄物。所有的產出(Output),都是另一個流程的輸入(Input)。因此資源不斷循環,一個價值創造另一個價值,生生不息。   我們推介這個生生不息的模式,讓創意取代恐懼,讓新的文明孕育更多的人性價值。布朗嘉說,讓我們去慶祝一個新文明的誕生吧!好好讀這本書,讓你我都成為新文明的設計者。讓我們一起慶祝吧!──黃秉德(政大企管系副教授、NPO-EMBA主持人)  

永續工廠對於傳統產業的改革與商業創新

為了解決廢棄物 回收再利用 綠色產品的問題,作者黃廖全 這樣論述:

台灣地狹人稠60%的食物以及90%的能源仰賴進口,故台灣迫切的需要轉型朝向永續發展前進,而永續發展的面向包括環境、經濟和社會,也因其涉及範圍廣泛與循環再利用的概念,使得循環經濟的概念恰好可以促使達到永續發展達到產業體系內循環的運用。因此改變線性經濟系統使其從「搖籃到墳墓」轉變成為「搖籃到搖籃」,也就是減少資源倒置、浪費的情況,建立一個資源循環共生的體系,持續的減少污染直至歸零。本研究探討傳統鞋產業在台灣的發展模式、商業模式以及其所產生的資源浪費,鞋業屬於勞力密集的產業。近年來國際鞋業加速在自動化設備上的導入,甚至致力於推動新型商業模式、物聯網(Internet of Thing, IoT)技

術、新原料及新製程,但在台灣鞋業仍大量的利用熟手進行生產。故在本研究中希望藉由永續發展的概念,為台灣鞋業進行一評估及規劃。使產業能從根本的線性經濟轉換成循環經濟,借此翻轉傳統產業所造成的浪費,促使台灣不再因原物料及能源的問題受制它國,讓台灣有機會再次突破經濟發展的瓶頸。本研究透過多項評估方法綜合推演,最終得到適合鞋產業的盤查分析架構,透過該盤查分析可完整的分析整體鞋產業對於永續化經營的努力方向,且藉由本研究中提出有別於以往鞋產品銷售的商業模式中,可有效地推動在客戶端結束生命周期的產品回歸進入到無論是工業循環或者是生物循環中。

經濟學.INFOGRAPHICS視覺資訊大繪解

為了解決廢棄物 回收再利用 綠色產品的問題,作者ThomasRamge 這樣論述:

《經濟學人》專欄作家 × 德國專業製圖團隊 × 繁中版增補台灣數據 ♕榮獲 全球知名‧美國Axiom商業書經濟類「金書獎」♕ ★ 用地圖+ 資訊圖表打造你的經濟思維! ★ 個體經濟學、總體經濟學、貨幣經濟學、環境經濟學⋯⋯全打包! ★ 7 大領域 × 105 個經濟學關鍵主題   【能力培養】 ✔基礎個經、總經概念 ✔日常財經新聞識讀  ✔世界經濟全局觀 ✔資料統合與圖表解析力     本書以前所未見的精緻圖表搭配淺白講解,不用繁複數學就能讀懂經濟學!   只用105個關鍵主題,就為初學者提供「經濟學」最完整的輪廓:   一本涵蓋個經、總經,橫跨在地與全

球,從古典理論展望未來趨勢及應用!      個體經濟:研究你的每個消費慾望、生涯抉擇!   ◆ 「賣場心理學」:15招讓顧客愈買愈多的鋪貨密技    →用1張全覽圖,解密賣場如何精心設計購物車大小、入口商品組合、架位及走道擺貨,以及會員卡登記,讓你掏出更多錢!     ◆ 「CEO薪資大公開」:哪個產業升遷最有「錢途」?   →47種代表性產業一字排開,金融業、科技業、零售業……各行業金字塔頂的薪資有多少?職位一樣是CEO(執行長),哪個行業最高薪呢?     全球經濟:透視國際貿易&金融市場&黑市交易   ◆ 「大麥克指數」:用相同的漢堡比出各國購買

力!   → 54個漢堡端上桌,從漢堡大小就能看出各國貨幣是被低估或高估!如果實際匯率比大麥克指數低,就代表該國貨幣匯率被低估的情況愈嚴重!      ◆「 暗黑世界地圖」:直擊規模近1兆美元的走私貿易的幕後祕辛!   →拐人到杜拜高薪打工的徵才詐騙、仿冒A貨及瀕危動物的走私交易……用一張地圖讓你看清全球黑暗面,掌握檯面下的金流及人流!     綠色經濟:搭上綠色科技的成長列車,瞄準最好的投資時機!   ◆ 「綠色科技成長圖」:挖掘6大環境科技的未來潛力&台灣競爭力   →6張圖表清楚展現「電動車」、「循環經濟」、「綠色能源」等領域發展趨勢,計算2020

年及2030年全球產值,繁中版補充台灣數據,了解我國的綠色科技市占率。     ◆ 「全球碳權交易」真能達成「2050年全球淨零碳排」的目標?   →1張泡泡圖收納全球17個碳權交易系統(如美國RGGI),一次掌握不同區域&產業的減碳成效!     未來經濟:加密貨幣、新創獨角獸、AI 機器人員工⋯⋯帶你前瞻人類社會的重要趨勢   ◆ 「全球創新力評比」:31張雷達圖透析各國未來競爭力   →為什麼台灣創新力總分贏日本,卻輸南韓?利用雷達圖,透視台灣發展強弱項!      ◆ 「新創獨角獸世界分布圖」:哪些國家是年輕創業家的黃金起步點?   →174頭新

創獨角獸的世界分布圖,為你標示全球新創熱點,分析科技、金融、航太、教育等產業前景!     【更多精采內容詳見本書】✔強弱AI大數據經濟學 ✔股票上市決策圖 ✔區塊鏈&比特幣發展圖✔國民幸福排行榜 ✔BCG市場定位矩陣 ✔ FinTech獨角獸 ✔中央銀行貨幣政策代價 ✔反景氣循環理論 ✔區塊鏈&比特幣發展圖   本書特色     1. 榮獲 全球知名‧美國Axiom商業書經濟類「金書獎」     2. 最震撼的視覺設計,21cm*29cm超大開本   德國專業製圖團隊以「資訊圖表&世界地圖」簡化複雜理論與模型,大開本精美呈現資訊,讓閱讀經濟學

成為一種享受!     3. 105個多元主題完整介紹經濟學,大學課程的最佳入門書!   由《經濟學人》專欄作家以淺白文字敘述,主題涵括個體經濟、總體經濟,收錄經典理論與未來趨勢,一本掌握經濟學全貌!      4. 繁中版增補台灣資訊   不只在全球主題加入台灣數據對照(如台灣主計處、世界經濟論壇資料),更特製主題跨頁,深入台灣國民經濟,也展望全球。   名人推薦     【讚嘆推薦】   ▷ 林明仁|台大經濟系特聘教授   ▷ 陳恭平|中央研究院經濟研究所所長   ▷ 愛瑞克|《內在原力》作者、TMBA共同創辦人   ▷ 楊斯棓|《人生

路引》作者、方寸管顧首席顧問   ▷ 雷浩斯|價值投資者、財經作家   ▷ 劉瑞華|清華大學經濟學系教授   ▷ 謝金河|財信傳媒集團董事長

塑膠循環經濟發展模式之研究

為了解決廢棄物 回收再利用 綠色產品的問題,作者賴瑩瑩 這樣論述:

塑膠的發明對於民眾的生活是一個重要的里程碑,讓民眾的生活獲得了改善,然而塑膠產業的線性經濟模式,對資源使用及環境造成相當大的危害,國際間已思考如何以循環經濟的方式,儘可能將塑膠資源保留於經濟體系運作減少對環境的損害。本研究透過瞭解國內外塑膠資源循環發展與運作現況,並搜整我國循環經濟制度之推動情形,擇特定產業及塑膠材質,以物質流向分析方法,評估推動不同管理策略與工具使用(如禁用、限制使用、經濟誘因及自願性)後之實施成效,進而提出塑膠循環的發展模式。臺灣2020年塑膠資源進口量約為12.49 百萬公噸/年,加上回收使用之0.48 百萬公噸/年,則塑膠資源總共投入量為12.97 百萬公噸/年。經產

業活動後約78.12%出口,僅21.88%(約2.84 百萬公噸)在國內使用,從這也看出臺灣塑膠產業的興盛發展。研究中推估約1.18 百萬公噸是以塑膠產品存在於市場上或家庭中,1.66 百萬公噸排出量包含0.48 百萬公噸回收再利用及1.12 百萬公噸轉換為能源再利用,0.04 百萬公噸經分類後以塑膠廢料出口,僅0.02 百萬公噸進入掩埋場。研究中進一步以國內使用量、循環利用量及淘汰量進行多年期數據之觀察,可知塑膠國內使用量自於2012年有攀升後逐步下降、止跌回升再下降情形,惟長期觀察中可發現整體使用量呈下降趨勢。在回收量部分呈現持平,惟自2018年起有攀升之趨勢。在淘汰量部分有增加情形,「禁

用+限制使用」為整體使用量減少之重要管理工具。在民生(以零售量販業為例)及工業(以電子零組件製造業為例)面向盤查分析皆發現,原進行焚化處理之廢塑膠已逐年降低;可再利用比例提升。民生部分之整體塑膠量有下降之趨勢,惟在工業部分有增加之趨勢,應與因應新冠肺炎疫情影響,製造需求回流故產能增加有關。故以個別業別而言,在整體塑膠朝向減少使用或循環再生利用的的驅動下,經政府政策引導,即使僅有經濟誘因及自願性為主要政策工具,廢塑膠中可再利用比例逐年增加,以兩業別相比,特定零售量販業的增加幅度,有高於特定電子零組件製造業之趨勢,顯見未來對於電子零組件製造業在政策引導面向,可多加以構思。此外,本研究中以使用量、回

收量第一之PET及第二大之PP和PE進行相關政策推動前後回收量消長分析,隨著相關政策推動,整體之回收量2021年較2018年略微提升,於PET提升率約5%、PP/PE部分提升率約7%。本研究透過物質流向分析,提出未來應增加塑膠循環管理政策;也就歷年減量及回收之分析,探討政策有效性;從塑膠循環鏈結圖發現產業鏈結斷點,故據此提出如何連結建立循環模式的方式。在此同時,經由分析各相關利害關係人及其應負責任,透過法令強制方式、經濟工具等政策工具,進一步運用以建立可行之塑膠資源循環模式。分別以建立再生料添加模式及飲料杯循環使用模式進行探討分析,提出執行方式及問題後,建立添加模式或循環使用模式,並提出關鍵議

題或指標。前者為查驗驗證、標示揭露、經濟誘因及研擬指標;後者為扭轉民眾消費習慣、具經濟規模以降低使用成本及有效回收清潔再使用。