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台商因應中國大陸最低工資持續調漲衝擊之研究-以SMT產業為例

為了解決廣達smt ptt的問題，作者王昭富 這樣論述：

現今使用的3C產品，如智慧型手機、列表機、影印機、平板電腦、筆記型電腦、攝影機、液晶電視、數位照相機、穿戴式裝置，這些都需應用SMT製程來進行生產製造。在經濟全球化下，中國為了吸引外國投資，就必須遵循已開發國家和國際組織的勞動標準，但卻造成企業經營成本的增加。本研究以訪談五家上市公司的中高階主管，利用開放式訪談，來探討面對中國大陸強制性的最低工資上調，台商受到何種影響及其因應對策，整合業者的訪談資訊，最後加以整理、歸納與分析，台商因應方式可分為以下五點:1. 工業4.0自動化轉型：企業透過組織管理優化和設備 更新來提高效率，降低勞工成本，同時運用自動化設備來取代勞力密集的環節。2. 發展

自有品牌與創新產品: 著眼內需市場，以發展自我品牌和研發新產品為導向。3. 人力仲介：企業固定與勞務派遣公司簽訂協議，支付一次性的費用，以外派的方式來解決。4. 產業西進或外移：台資企業不斷移至中國的西部；或將工廠移往印度或越南。5. 建教合作：建教合作是當地學校與企業合作，強化產學合作