建造費用百分比法契約變更的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列股價、配息、目標價等股票新聞資訊

由法院判決看透政府採購契約：技術服務篇

為了解決建造費用百分比法契約變更的問題，作者陳錦芳,陳高星,劉時宇,邱煌傑 這樣論述：

　　政府採購法主管機關行政院公共工程委員會所訂定的採購契約範本，因為施行多年，不論是在公共工程或是民間的建案，都被廣泛的使用。作者之前已經以實際爭議案例中法院判決的角度出發，針對工程採購契約範本進行整理解析，現在再就設計監造專案管理等技術服務廠商的公共工程技術服務契約範本加以剖析。本書配合工程會所出版的「政府採購法使用手冊」一起閱讀，是對於工程相關法律議題有興趣的讀者、或是在履約爭議十字路口的機構法人，絕對不可錯過的一本實務工具書！

營建與室內工程契約管理

為了解決建造費用百分比法契約變更的問題，作者蔡守智 這樣論述：

本書特色 　　本書依據之法令為最新之政府採購法與其相關子法，並參酌其他相關法令，故適法上相當齊全。 　　政府採購法與其相關子法有不清楚或不易了解之處，本書以工程會之解釋函做補充解釋。 　　本書係以上述法令為精神，以實際執行之步驟為骨幹來編寫，故閱讀本書，除可了解政府採購法及其相關子法外，並可實際使用於營建工程、室內裝修工程之採購作業。本書附錄附有政府採購法與其施行細則之對照表、建築物室內裝修工程承攬契約書範本等資料，方便閱讀與使用者之查閱應用。

統包工程成本管理作業之探討

為了解決建造費用百分比法契約變更的問題，作者林文斌 這樣論述：

在傳統的施工標案中，營造公司的成本管理作業必須仰賴業主提供的標單及設計圖說進行估算和管制。但在統包工程中，因設計的權利與義務在統包團隊內，工程需隨著設計作業的完成進度而逐步進行，營造公司常因未能有完善的規劃而失去了原本應有的成本管理作業。在以往的案例中，常見營造公司遲至細部設計完成後才發現設計成果不利於施工或設計團隊超額設計而造成虧損，但又囿於統包契約的特性而無法向業主要求追加經費，造成統包團隊內部產生爭議，甚至影響工程之進行、損及業主之權益。本研究以業界之角度，探討統包工程備標作業流程之關鍵性工作，並經由實施設計管理進行統包工程風險審視，作為成本管理的源頭管理項目，進而建立統包工程預算編列

及成本控制執行方式，以供業界參考。