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宏國德霖科技大學 企業管理系碩士班 李培銘所指導 黃國洲的 信用合作社改制銀行後經營策略之探討—以三信商銀為例 （2021），提出彰化區漁會供銷部關鍵因素是什麼，來自於信用合作社、銀行改制、經營策略、三信商銀、SWOT分析、TOWS分析。
而第二篇論文台北海洋科技大學 海空物流與行銷系 方信雄所指導 李堉慈的 漁會服務品質之研究 （2019），提出因為有 漁會、服務品質、重要表現程度分析法的重點而找出了 彰化區漁會供銷部的解答。
信用合作社改制銀行後經營策略之探討—以三信商銀為例
為了解決彰化區漁會供銷部 的問題，作者黃國洲 這樣論述：
臺灣於1990年代面臨金融國際化、自由化的經濟環境劇烈變動及挑戰，實施了一連串的金融改革，三信商銀在此情況下由信用合作社改制為商業銀行。 本研究主要在運用文獻分析、策略分析及績效分析比較等方法來探討三信商銀改制為商業銀行後的經營策略表現。研究結果發現，一、三信商銀改制後不斷調整的組織結構健全適當，公司治理積極良好。二、藉由SWOT分析獲得相對應的TOWS矩陣及近期公司年度報告分析發現，三信商銀的經營規劃與策略能依組織變革後不同階段彈性調整。三、經由1997至2020年共24年的12個財務比率指標的長期趨勢分析，以及區分三個階段的財務比率統計比較分析，證實三信商銀改制後的經營績效表現，遵循著改
制初期由高度績效逐年下滑，歷經擴展階段及金融危機事件的較低績效時期，近年已逐漸呈現穩定成長的趨勢。本研究根據結果提出具體建議。
漁會服務品質之研究
為了解決彰化區漁會供銷部 的問題，作者李堉慈 這樣論述：
漁會是提供漁民，包含漁產供銷、推廣、保險、金融等多項服務之機構，惟隨著我國經濟快速變遷，人口結構與消費型態的改變，漁會使用者對漁會服務品質的重視度與滿意度是值得探究之議題。本研究採禜Parasuraman，Zeithaml& Berry三位學者所提出之「PZB服務品質模式」和「重要-表現程度」分析法（IPA）作為理論基礎，建立我國漁會組織使用者對漁會服務品質之重視度與滿意度的研究架構，進而探討使用者對漁會服務品質之重視度與滿意度。本研究採問卷調查法，以我國漁會使用者為研究對象，共回收有效問卷398份，以SPSS18.0進行統計分析，並以IPA平面座標圖探討漁會服務品質構面題項之分布。本研究結
果顯示「反應性」、「關懷性」、「有形性」等服務品質三構面落在第四象限區共有「B5、漁會有提供暢通的申訴管道」、「C3、漁會員工會以您的利益做為優先考量」及「D3、漁會有寬敞的停車空間」等3題，顯示我國漁會組織使用者對該相關題項為高重視度、低滿意度，漁會的經營者可依此作為加強改善服務品質策略之參考。