彰化縣農會停車場的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦劉芷溱寫的 小腳ㄚ遊臺灣2:親子旅遊超好玩 可以從中找到所需的評價。
國立彰化師範大學 地理學系 曾宇良所指導 張耀軒的 臺中市太平區枇杷產業發展與共創產業觀光價值之研究 (2016),提出彰化縣農會停車場關鍵因素是什麼,來自於太平枇杷節、節慶活動、休閒農業、價值共創。
而第二篇論文國立臺北大學 公共行政暨政策學系 翁興利所指導 黃博謙的 地方閒置公有空間活化成功案例之關鍵因素研究─ 以苗栗縣為例 (2015),提出因為有 閒置空間與設施、決策實驗室法、良好的維護與管理的重點而找出了 彰化縣農會停車場的解答。
小腳ㄚ遊臺灣2:親子旅遊超好玩
為了解決彰化縣農會停車場 的問題,作者劉芷溱 這樣論述:
45處公園‧主題村 78座森林‧牧場‧農莊 128間博物館‧觀光工廠‧園區 202間親子空間餐廳 完整蒐錄全臺265個最夯的親子遊樂景點 不怕沒有地方玩,只怕你玩不完! 趕快出發探險去囉! 最方便的親子旅遊工具書 詳盡店家資訊,隨時查詢:有無停車場、哺乳室、爬行墊(區)、兒童餐點、推車租借,你想知道的通通都幫你問好了! 隨翻隨選,馬上出發 「踩點」全臺17個縣市133個鄉鎮,想去哪就去哪! 探訪不曾抵達的鄉鎮,陪著孩子發現臺灣的過去與未來,寓教於樂的親子之旅! 消耗孩子體力最佳作戰計畫書 網羅可以狂奔的草原與牧場
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臺中市太平區枇杷產業發展與共創產業觀光價值之研究
為了解決彰化縣農會停車場 的問題,作者張耀軒 這樣論述:
臺中市太平區乃「枇杷原鄉」,但早年枇杷多委託行口商代售,農民易受剝削,利潤微薄。故太平鄉農會從1990年起一方面透過「枇杷研究班」提升枇杷品質,另一方面舉辦枇杷評鑑會和展售活動以拓展直銷管道。接著,2003年太平市公所舉辦首屆太平枇杷節,一舉打響太平枇杷的名號,讓太平枇杷產業從傳統的農業生產走向觀光休閒化。 首屆太平枇杷節迄今已15年之久,為了突破活動內容過於龐雜等窠臼,區公所和農會做出多項變革,並自2013年起開辦枇杷觀光巴士,企圖串聯區內知名旅遊景點,共創產業觀光價值。本研究以「價值共創」理論分析太平枇杷產業與枇杷節,研究成果如下:(一)太平枇杷節的最大效益在於提高枇杷單價與直銷比
例,以此維繫枇杷產業命脈;(二)枇杷行銷活動依循Ramaswamy & Gouillart (2010) 提出的四大共創原則,故活動成果豐碩,但枇杷觀光巴士仍由農會主導,無法體現價值共創精神,成效不如預期,可見應用價值共創理論可有效提升節慶活動與產業觀光之效益;(三)枇杷產銷最大困境在於產季太短,若能改植更適合臺灣水土的新品種,並配合「國土計畫法」之規定將區外保安林劃入農業發展地區,加之太平枇杷節的宣傳行銷,太平枇杷產業必能永續發展。
地方閒置公有空間活化成功案例之關鍵因素研究─ 以苗栗縣為例
為了解決彰化縣農會停車場 的問題,作者黃博謙 這樣論述:
有鑑於近年來政府的財政困頓,如何使政府的資源利用能夠更有效率地配置,成為當前所需要面對的重要課題。而日漸氾濫的蚊子館、蚊子設施等等閒置空間的大量出現,對於捉襟見肘的政府財政更是雪上加霜;雖說從中央到地方政府,對於現存的閒置空間與設施已漸漸重視將其活化與再利用;然而不少的設施與空間在活化之後因為缺乏完善的管理,導致其在活化後仍再度陷入閒置,造成更多的資源浪費。因此本研究以苗栗縣所成功活化的案例為主要分析對象,找出哪些關鍵因素能使閒置空間與設施在活化後,能夠持續性地運作以達到資源的最有效利用。 本研究根據文獻分析歸納出了「政令與法規層面」、「活化執行過程」、「事前的評估與活化後的營運」、「宣傳
與經濟效益」四個構面及12項影響閒置空間與設施成功活化的關鍵因素。之後透過專家問卷的發放,以對於閒置空間活化有所研究的學者、承辦活化的相關負責人及文史工作者為主要發放對象。其後透過決策實驗室法,找出哪一項關鍵因素是使設施在活化之後,能夠永續經營的關鍵。經過分析,本研究的結果顯示「活化後良好的維護與管理」是閒置空間與設施在活化之後,能夠永續性經營的核心因素。因此,在後續進行閒置空間與設施的活化上,本研究建議在過程中便將設施活化後的維護與管理經費一併納入考量,以使活化後的設施能夠持續性發揮功能,並使設施活化的成果最大化。