彰基院長新聞的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列股價、配息、目標價等股票新聞資訊

輸，就是贏：彰化基督教醫院120年共好心法

為了解決彰基院長新聞的問題，作者賴寧寧,張瀞文 這樣論述：

一家彰化草地醫院，如何成為經營典範!? 「輸輸啊贏」，就是不要凡事計較， 很多事情表面上看起來是輸，結果卻是贏。 　　面臨台灣醫療困境，又沒有財團、政府支持，一家中部草地醫院能做什麼？彰化基督教醫院不是一家位在台灣六都的醫院，獲利排名卻居台灣前5大醫院，更西進大陸賺得醫療服務管理財。 　　一家中部醫院，在業界，名聲沒有台大、榮總響亮，也不像長庚背後有集團為後盾。彰化基督教醫院，曾經一度面臨缺錢只剩40萬現金的窘境，2014年獲利竟然名列台灣醫院前五大！彰基，不是醫院的A咖、資優生，卻在沒有退路中，找到自己的策略轉型出路，成功逆轉勝。 　　他們沒有大牌醫生、人才短缺，乾脆自己培養、透

過組織編制、福利制度，留住優秀醫護。在一片荒蕪土地中建造起周圍居民的生活圈，如今更透過異業結盟，帶領台灣中小企業走出去打造的是一個跨產業的生態圈。 　　放下手術刀，成為管理顧問， 　　「彰基模式」已經成為台灣醫院在中國的成功方程式。 　　集團已經涵蓋雲林、彰化、南投成為醫療中霸天的彰基，屬於本土深綠的基督教長老會系統，近年來，卻成為台灣醫院西進急先鋒，過去的購併管理經驗與國際認證，都成了彰基日後對中國輸出醫管財最有力的成績單，拿下最多的輔導業務，憑著輸出醫療管理智慧的軟實力，讓對岸醫院甘心樂意捧上人民幣，在中國複製彰基模式。 　　「南門媽祖宮，西門蘭醫生」，是台灣彰化流傳的一句俗諺，形容

彰化基督教醫院創辦人蘭大衛醫生醫病傳教，就像民間傳統信仰的媽祖一樣守護著台灣人。120年來，這家位於八卦山下的草地醫院，不變的是從蘭醫師留下來的傳教士精神，至今員工依然本著謙卑服務的精神；改變的是，組織管理與經營策略的與時俱進。 本書特色 　　1.台灣醫院在中國的成功方程式 　　兩岸醫療交流20年，也有不少醫療團對想要切入中國市場，至今都沒有一個像彰基的影響力這麼大，由彰基金牌醫療顧問團隊看成功策略。 　　2.從120年老醫院轉型學管理 　　傳統產業要轉型談何容易，更何況是一家120年的老醫院，從開始購併到集團化，從第一張國際醫療認 證帶動內部升級，到異業結合打造平台之路。彰基如何做到裡

裡外外脫胎換骨？ 名人推薦 　　王乙鯨　 大將作聯合建築師事務所主持建築師 　　江炯聰　 台大管理學院名譽教授 　　吳春山　 麗明營造股份有限公司董事長 　　李祖原　 李祖原聯合建築師事務所主持建築師 　　余金樹　 慧誠智醫股份有限公司總經理 　　林奏延　 衛生福利部部長 　　林郭文艷 大同股份有限公司總經理 　　陳瑞聰　 仁寶集團執行長 　　賴調元　 美德耐股份有限公司總經理 　　魏耀揮　 馬偕醫學院校長 　　──共好推薦（按姓氏筆畫序） 　　在彰基就是「取之社會，用之社會」，他們無私、奉獻，是用公益的精神在做事，不去計較，這也是他們能在大陸與當地醫院成功合作很重要的因素，沒有猜忌，只

有付出。本書分享彰基的愛心與理念，讓更多人獲得感動與啟發。──王乙鯨／大將作聯合建築師事務所主持建築師 　　對於彰基如此複雜的醫學服務系統，作者群倘若沒有心靈的共鳴與感動，是寫不出如此深刻且激勵人心的作品。為此，謹向本書的作者群致敬，因為他們的努力， 讓世人了解彰基的思想信仰和實踐。──江炯聰／台大管理學院名譽教授 　　彰化基督教醫療體系整合既有資源、發揮優勢，在兩岸與新南向中，建構醫養大健康產業生態系統，同時結合「仁」、「愛」、「孝」三大核心價值，期許在彰基醫養新品牌引領下，讓台灣醫養產業走得更深更遠，甚至向世界輸出，讓台灣醫養文化發光發熱！──李祖原／李祖原聯合建築師事務所主持建築師

　　成功的單位必有傑出的領導者。要以一句話來形容彰基郭守仁院長，我會稱他是「醫界之成吉思汗」。他策略宏觀，輔以優異之執行團隊，就此打造彰基之霸業。我們應深刻了解彰基的成長歷程，更值得借鏡，如何突破資源與地域限制而成就世界級之企業。──林郭文艷／大同股份有限公司總經理  

彰基院長新聞進入發燒排行的影片

臺灣戰後第一代建築師：林慶豐及其建築機能主義

為了解決彰基院長新聞的問題，作者張雅倫 這樣論述：

本研究主要探討臺灣戰後第一代建築師林慶豐，於二戰之前在日本早稻田大學所受到的現代主義建築教育，從其設計思想回推至西方機能主義，檢視其起源、脈絡以及對現代建築的影響，並探析林慶豐的機能主義設計在臺灣的實踐及特色。　　筆者回顧西方現代主義建築史論經典，從現代建築史學者們的關注面向綜結出三大變遷主題：「形式」、「空間」、「構築」，作為開展本研究的分析架構；接著回溯林慶豐在早稻田大學深造時，當時日本的建築環境狀態以及早大建築學科師長們的流派思想，以此建立林慶豐的建築專業養成背景。 從林慶豐的大學畢業設計中，筆者發現已可看見他日後機能建築設計的端倪，因此探討西方現代建築中機能主義的起源及

影響，並檢視林慶豐著述中以滿足社會需求為目的之機能主義思考。　　筆者對照臺灣各個時期建築環境發展，透過研究架構探討林慶豐的五大建築作品類型：醫療建築、會所建築、教堂建築、學校建築、辦公建築，從中分析五個建築類型的時序與變化、歸納林慶豐演繹之下的機能主義建築特色，多有形式反映結構、空間機能至上、構築技術導向的風格，合乎戰後時期強調經濟務實的需求，對臺灣現代建築影響至鉅。

醫療與長照整合：打造全人照顧體系

為了解決彰基院長新聞的問題，作者王懿範,邱文達 這樣論述：

　　臺北醫學大學廣邀國內外專家學者、政府官員及長照機構經營者，共計18個章節，分別由32個專家學者依各自專長，撰寫國內第一本整合照顧專書《醫療與長照整合─打造全人照顧體系》，從各個面向深入剖析全人照顧的實質內容，以及未來可能碰到的問題，並提出各種可行的解決方案，協助長照2.0最快、最有效及最有價值及高覆蓋度的落實。 名人推薦 　　這本書在關鍵時刻由第一線專家前瞻性地提出產政學研界在轉型過程中必需的基本概念、國內外實務經驗及政策建言，將帶動並持續臺灣的整合運動，可望繼健保亮麗成績後，再樹立世界級的全民福利模範。----衛生福利部「長期照護與醫療服務資訊整合研究計畫」主持人

‧前國家衛生研究院院長龔行健 　　此書是台灣第一本討論整合的書，集產政學研先進，以全球化的思維配合台灣政策及實務，提出臺灣因應整合所面臨的機會、挑戰與未來發展剴切的建言。---- 衛生福利部「長期照護與醫療服務資訊整合研究計畫」協同主持人‧國立陽明大學校長梁賡義 　　本書主要作者都是學術界與政策、實務的領導者，有助於臺灣整合照顧基本觀念的認識及實質的運用，是一部值得推薦的書籍。----前衛生福利部部長蔣丙煌

台北市使用餐飲服務獨居長者的壓力源、社會支持 、和憂鬱情緒：緩衝作用的分析

為了解決彰基院長新聞的問題，作者林君蓉 這樣論述：

我國近年獨居長者人口持續大幅度增加，針對獨居長者的需求規劃照顧服務方案有其重要性，現行獨居老人的長期照顧策略中餐飲服務所能提供的社會支持已有文獻證明，本研究將台北市獨居老人餐飲服務(包括送餐及共餐)作為社會支持，目的在於探究在失能壓力源下，社會支持與憂鬱情緒之間的關係，採橫斷式研究設計，以立意抽樣針對台北市提供老人餐飲服務單位，分別各抽樣五十位接受送餐服務、一百位接受共餐服務的獨居老人，由研究者以結構式問卷訪問，並以SPSS進行資料分析，統計方法包括描述統計、雙變項分析及階層迴歸分析，階層迴歸結果發現:餐飲服務所提供的社會支持具有降低憂鬱情緒直接作用，不論送餐服務或共餐服務都有其必要性；社會

支持對憂鬱情緒的緩衝作用，因參與餐飲服務的長者失能狀況輕微導致與憂鬱情緒相關不高，使社會支持在緩衝失能所造成的憂鬱情緒上無法顯著，但對工具性日常生活功能(IADL)高的共餐長者憂鬱情緒仍具有緩衝作用，即社會支持對減緩共餐長者老化過程中適應不良所產生的預期性失能焦慮、對自我健康的抱怨與早期憂鬱情緒有所助益，研究結果建議餐飲服務提供之單位增加共餐長者人際互動交流、健康促進的機會與活動，也作為未來老人餐飲服務政策推動及研究方向之參考。