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彰基電話的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦吳信宏,王妙媛寫的 祝妳好孕：不可不知的不孕症大小事 和CharlesKenney的 精實醫療實戰篇：維梅醫學中心的精實變革之路都 可以從中找到所需的評價。
另外網站彰縣液化石油氣儲存場所消防實兵演練針對潛在高風險境況 ...也說明：記者蕭麗鳳／彰化報導. 為精進消防員面對瓦斯災害之救災能力，展現面對社區公共安全的決心，彰化縣消防局10月13日在彰化市彰水路207巷液化石油氣儲存 ...
這兩本書分別來自書泉 和財團法人中衛發展中心所出版 。
國立中正大學 資訊管理學系碩士在職專班 羅美玲所指導 黃佳弘的 「癌症聊天機器人」之建構與分析-以南 部某區域教學醫院為例 （2021），提出彰基電話關鍵因素是什麼，來自於聊天機器人、醫療聊天機器人、癌症聊天機器人、症狀追蹤。
而第二篇論文臺北醫學大學 護理學系碩士班 莊宇慧所指導 高薇淇的 早發型失智症家庭照顧者之照顧歷程 （2020），提出因為有 早發型失智症、家庭照顧者、照顧歷程、質性研究、茁根理論的重點而找出了 彰基電話的解答。
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祝妳好孕：不可不知的不孕症大小事
為了解決彰基電話 的問題，作者吳信宏,王妙媛 這樣論述：
如果你是： ‧想要知道自己生育功能二三事的年輕婦女 ‧面臨不孕困擾，想知道不孕原因或提升生育效率的夫妻 ‧正在接受不孕治療，包括試管嬰兒治的夫妻 ‧從事不孕相關醫療照護的專業人員，包括諮詢師、胚胎師或年輕醫師 一定不能錯過這本書！ 隨著環境汙染，社會變遷及生活型態改變，人類的生育能力也有所變化。有些女人不到三十歲就停經，我會是那群人嗎？有些身體強壯的男人，精液裡一隻精子都沒有，那會是我嗎？我懷孕了，是不是要請假在家休息安胎，是要孕凍，還是孕動？年輕努力追求高學歷及高職場生涯，但進入不惑之年，對生育下一代，確充滿迷惑，到底我年輕時，錯失了什麼？
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「癌症聊天機器人」之建構與分析-以南 部某區域教學醫院為例
為了解決彰基電話 的問題，作者黃佳弘 這樣論述：
本研究欲解決當前醫病比逐年上升造成照護品質下降、無法密集追蹤病人症狀以致疾病惡化較難即時發覺，以及醫病資訊不對等、紀錄缺失、病人無法獲得自身疾病資料為背景與動機，經由醫療、資訊面文獻蒐集，匯集病人與醫療端需求，發展系統環境架構圖與使用案例圖，進而製作出「癌症聊天機器人」之雛形。接著對六種不同職系醫院臨床照護者和病人共 14 位深度訪談探討此系統帶來效益與改善方向，主要針對初始概況、服務平台、價值主張、介面、組織及其他共 6 個構面。研究結果在初始概況構面中得知多數受訪者皆有使用過聊天機器人之經驗。服務平台構面中多數人對聊天機器人抱持負面看法，認為其無法承受較複雜提問，但優點為有互動感，且可直
接詢問無需複雜操作。價值主張構面與此科技帶來價值相關之意見包括操作此系統所需額外工作量、節省與花費時間差異、資料即時和正確性，這些都是此系統是否能帶來正向價值，及未來是否能實際落地實用之關鍵因素。介面構面多位受訪者提到較年長或對 3C 不熟悉之使用者可能較易遇到障礙，因此需限縮於年輕、學識程度較高或願意配合使用之族群，較能發揮此系統所能帶來之益處，相對系統中資料顯示也需盡量以圖示、表格呈現方便使用者吸收，另外在說明操作方式時需講解更加詳細，減少遇到障礙降低使用意願之機會。組織模型構面多數受訪者皆提出可對現行流程造成部分改善，甚至會對人力運用方式產生改變。其他部分幾乎全數受訪者皆願意將此系統推薦
給其他病人或同事，主要原因為可讓病人對自身更加熟悉，及可將症狀回報給臨床醫療端。綜上所述，此「癌症聊天機器人」之建置貼合本研究所設定目的，以瀑布模型為開發架構，將應用於醫療領域癌症病人照護之聊天機器人雛型製作完成，並彙整使用者包含臨床醫療人員及病人之意見，供醫療院所於未來建置及應用之參考。
精實醫療實戰篇：維梅醫學中心的精實變革之路
為了解決彰基電話 的問題，作者CharlesKenney 這樣論述：
看維梅醫學中心如何轉虧為盈 成為美國百大醫院的真實故事。 台灣醫療環境正面臨崩壞邊緣，除了健保財政惡化、醫療人力不足之外，台灣人口急遽老化，也讓各醫療院所面臨重大考驗。 美國維梅醫學中心，在2002年面臨連續虧損後，導入汽車業的豐田精實管理思維，不但徹底改善財務狀況，就連服務品質也提升到9成，並獲得百大醫院、卓越醫術獎等殊榮，讓人好奇維梅是怎麼辦到的? 維梅醫學中心精實管理的卓越績效： 2013年第8度蟬聯全美頂尖醫院殊榮(The Leapfrog Group) 2014年美國百大醫院(全美前2%強) 全美卓越醫術獎(全美前5%強) 病患移動距離下降82
% 省下1,100萬美元的投資金 藥材庫庫存下降53% 手術整備時間縮短82% 專業推薦 彰化基督教醫院 副院長 劉青山 台中榮民總醫院 院長 李三剛 臺灣大學附設醫院竹東分院院長 王明鉅 改革很難，特別是在醫療照護業…… 維梅醫學中心是怎麼辦到的？ 一段美國醫學史上最不尋常的故事之一， 這是說明一群臨床醫療者、護理人員、 第一線工作人員、行政人員、評議理事們以及領導者， 如何用勇氣、前瞻的視野、堅強的決心去追求 顧客滿意最佳化的醫療照護系統變革， 這段旅程，已經走了十多年，目前還在繼
續當中……. 全球專家熱情推薦 福特現任總裁暨執行長艾倫．穆拉利（Alan Mulally）：恭喜維梅團隊成為另一個投身於令人信服的願景，並且持續不輟地改善醫療品質的絕佳典範。 前歐巴馬競選團隊醫療資深顧問大衛．科特勒（David Cutler）：如果你想了解醫療照護業可以進化成什麼模樣，你一定要認識維梅醫學中心和了解它的努力。本書提供了故事完整的來龍去脈，是不可多得的一本書。 哈佛商學院教授理查．波默（Rechard Bohmer）：本書詳實地描繪維梅改革的過程——不只講理論，還有一路遭遇的挑戰，及如何克服難關。這趟崎嶇的旅程還在進行，這對於認真想要進行組織變革的人們而言
，是無價的幫助。 醫療集團管理學會總裁暨執行長威廉．傑西（William F. Jessee）：本書列舉了維梅醫學中心，如何持續地改善病患照護的安全、品質與效率──這是一個接一個的改善過程……本書非常啟發人心，任何領導者或想要成為醫療組織的領導者，都必讀此書。
早發型失智症家庭照顧者之照顧歷程
為了解決彰基電話 的問題，作者高薇淇 這樣論述：
論文名稱：早發型失智症家庭照顧者之照顧歷程學系名稱：臺北醫學大學護理學系碩士在職專班研究生姓名：高薇淇畢業時間：109學年度第 1學期指導教授：莊宇慧 臺北醫學大學護理學系 教授研究背景：早發型失智症是指個案在65歲以前即被診斷為失智症，雖然患病人數較晚發型失智症少，但其發病年齡低、退化速度快以及診斷困難之疾病特性，使得家庭照顧者面臨的照顧問題更加複雜且具挑戰性。雖然國外的研究曾針對早發性失智症家庭照顧者之照顧歷程及經驗進行瞭解，但國內卻缺乏相關研究，且因國內社會、文化及環境與國外有所差異，家庭照顧者可能出現不同的照顧經驗及歷程。研究目的：本研究旨在探討早發型失智症家庭照顧者之照顧歷程。研
究方法：使用茁根理論 (grounded theory) 研究方法進行探討，採立意取樣及理論性抽樣的方式，於北台灣兩所醫學中心神經內科門診進行收案，使用半結構式訪談指引，進行一對一深度訪談，在訪談15位家庭照顧者後資料達到飽和，所得資料依照茁根理論之開放性編碼、主軸編碼及選擇性編碼三步驟，進行驗證、聯結及來回不斷的比較分析。研究結果：家庭照顧者照顧歷程之核心範疇為「維繫動態平衡的照顧歷程」，包含三個主要範疇，分別為（一）驚覺異常，（二）多重任務與競爭及（三）維繫平衡。早發型失智症的照顧歷程，其家庭如同建築在搖擺不定的天秤上方，隨時處於即將失去平衡的危機之中，家庭照顧者為了維持家庭運作的穩定，必
須一再地去調整並試圖解決每一次的難題，過程衍生出許多衝突及憤怒的情緒，但最終為了維繫平衡的目標而做出許多努力及改變，此為「維繫動態平衡的照顧歷程」。研究結果應用：此研究結果將早發型失智症家庭照顧者之照顧歷程完整呈現，可協助全面性的瞭解早發型失智症照顧之困難，如就醫、家庭照顧、社會福利運用、經濟及照顧者本身之健康等，在臨床上可提供醫療及社工人員，在面對早發型失智症家庭照顧者時之評估依據，進而提供合適的護理照護及社會支援。另外，研究結果可提供政府相關單位制定早發型失智症健康政策的參考，亦可提供發展早發型失智介入性研究的重要依據。關鍵字：早發型失智症、家庭照顧者、照顧歷程、質性研究、茁根理論