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營業秘密訴訟贏的策略（三版）

為了解決律師公會名單的問題，作者張志朋,林佳瑩 這樣論述：

　　營業秘密的民刑事訴訟案件在近幾年來有大幅攀升的趨勢，企業也越來越重視營業秘密的保護。營業秘密法的條文僅有十餘條，如果沒有實際的訴訟經驗，難以理解應如何具體適用。不同於一般的法律教科書，本書蒐集了最新的智慧財產法院及一般法院與營業秘密有關的實務判決，梳理出營業秘密法制的變化趨勢，有助於企業保護自身營業秘密以及擬定法律訴訟策略。

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公共場所人臉辨識技術運用於刑事偵查之研究──以隱私合理期待為中心

為了解決律師公會名單的問題，作者吳維雅 這樣論述：

人臉辨識技術（Facial Recognition Technology，以下簡稱FRT）在台灣於警務執法應用上，已相當普遍，但卻無一套規範，供執法機關作為執行依據；而司法者在現行法體系的解釋下，對於FRT之執法應用所應權衡之社會安全與隱私保護價值，因尚無此類案件繫屬於法院，故針對警方運用FRT為偵查工具之適法性判斷，恐仍欠缺相關意識。而FRT之運用，涉及個人高度隱私期待利益，有建立規範保護之必要，但究竟如何規範始為妥適？個人隱私利益與科技偵查技術發展之間孰輕孰重？如何權衡？個人得否抗衡國家執法機關以FRT配合其他政府資料庫的資訊使用於刑事案件辨識查找確認人別？國家機關是否得施以無合理嫌疑（

Reasonable Suspicion）或相當理由(Probable Cause)之FRT監控？當國家偵查技術之精進發展，有助打擊犯罪，維護社會安全，但當偵查技術之發展與個人隱私保護利益發生巨大衝突，司法機關應如何取捨？如何調和此兩種利益？上述問題在FRT已大量使用於警務系統之我國，未見系統性探討與提出解決方案。本研究擬針對上述問題提出若干可供思考的論述方向。承上，本文擬嘗試以美國聯邦憲法增修條文第四條（以下簡稱「美憲增修第四條」）演繹出的實務判解為框架，於第一章先說明本文研究動機、目的、範圍、限制、研究方法與鋪陳架構；第二章就FRT相關的技術原理以及廣泛使用下可能產生的隱憂，作一簡要說明；

第三章就美憲增修第四條下有關搜索（Search）的理論發展及規範內容作一概述；第四章係針對有關執法部門在公共場所取用FRT所得之人臉資料，藉此得知個人身分及位置資訊等作為，配合相關美國聯邦最高法院（以下簡稱「聯邦最高法院」）及下級法院有關判例、判決為說明，試圖建構出FRT執法應用在憲法適法性的定位探討，並初嘗從社會學理論之觀點，探尋合理隱私期待的界線與範圍，復探求制憲者於修訂美憲增修第四條時的意圖，以為認定合理隱私期待的一些指引方針；第五章提出包括華盛頓州州法、華盛頓州轄區內的金郡自治條例，以及國會審議中的相關聯邦法案（草案），規範有關政府部門使用FRT的相關內容作分析比較；第六章由探討FRT

的使用在我國現行法制下的適用可能性，藉此檢視現行法欠缺之現狀，說明建立制度規範的必要性，再以前開比較法作為基礎，提供可行的立法參考方向，並以從事司法實務的角度，對偵查目的下以FRT取用人臉影像資料，在解釋論上提出可能的解方；第七章則係針對本文提出結論，並期許在不久未來，偵查目的下的FRT取用，相關的法律規範能夠儘速完善建制出來。

美國：以基督教立國：清教徒神學與英美保守主義建國二十五大原則

為了解決律師公會名單的問題，作者王志勇 這樣論述：

　　美國目前正面臨建國以來，最大的政治、經濟、社會、精神和信仰危機；因此，身為牧師和公共知識分子的王志勇，提出「美國是基督教國家」這個常識。他從根基性、人道性、價值性、制度性、延續性等五方面，歸納出證明美國是以基督教立國之國家的二十五個原則，這些原則來自於美國憲法，也來自於聖經。   　　作者經歷過八九學運，曾是法學研究者和律師，早在北京生活時就已經是家庭教會的牧師；赴美之後，先在加爾文神學院研究神學，然後在北美多家華人教會牧會。他關心中國的民主和人權狀況，敢於在諸多敏感事件上公開發言；成為美國公民之後，更是忠於自己的誓言，與各個族裔的愛國者一樣，苦苦思索捍衛美國秩序、讓美國再次偉大的良策

。   　　作者寫作此書，既是為捍衛美國秩序，亦是為中國未來的轉型，提供另一種價值參照係和另一條可能的出路。但願更多中國家庭教會的基督徒和所有熱愛自由的人們，能從這本書中看到大光、看到真光。

醫療爭議關懷小組專業權能感與醫療爭議處理態度影響之研究

為了解決律師公會名單的問題，作者吳琇芬 這樣論述：

本研究旨在探討臺北市各醫院醫療爭議處理現況及機制、臺北市各醫院醫療爭議關懷小組成員專業權能感、臺北市各醫院醫療爭議關懷小組成員醫療爭議處理態度，及瞭解臺北市各醫院療爭議關懷小組成員專業權能感對醫療爭議處理態度的影響情形等四大目的。所稱醫療爭議(medical malpractice )係指病患或其家屬在醫療過程中，病人與醫事人員或醫療機構間，因傷病、殘廢或死亡之醫療事故所生之糾紛，而對醫院或醫事人員提出訴怨或投訴的過程。本研究以研究調查法針對臺北市醫療爭議關懷小組成員進行量性問卷調查，共計發放106份問卷予臺北市病床數達100床以上之20家醫院，回收100份問卷，回收率94.34%，有效問卷

為99份，有效回收率為93.39%，研究結果如下所述：臺北市醫院醫療爭議處理機制部份，針對醫院已建立制度化處理機制或流程、設有院外聘任之法律諮詢顧問、將已發生之醫療爭議作系統性檔案管理、舉辦醫療爭議預防或處理的教育訓練課程、設有處理醫療爭議相關委員會或任務小組、設有處理醫療爭議專責人員、發生醫療事故後，會指派專人向病人、家屬或其代理人說明、溝通，提供協助及關懷服務、發生醫療事故後，均會召開相關會議等，均已達九成以上；94.95%的醫療爭議關懷小組成員具有正向之專業權能感；84.85%的醫療爭議關懷小組成員具有正向醫療爭議處理態度；組織特徵(醫院層級、醫療爭議處理機制)與醫療爭議關懷小組成員專業

權能感有顯著性差異；個人特徵(性別、年齡、教育程度、工作職位、醫療爭議處理經驗) 與醫療爭議關懷小組成員專業權能感有顯著性差異；組織特徵(醫療爭議處理機制) 與醫療爭議關懷小組成員醫療爭議處理態度有顯著性差異；個人特徵(性別) 與醫療爭議關懷小組成員醫療爭議處理態度有顯著性差異；醫療爭議關懷小組成員專業權能感愈高，醫療爭議處理態度愈正向，專業權能感之專業自我效能與專業影響力對醫療爭議處理態度具正向之預期影響力。本研究依據研究結果，建議主管機關宜培訓醫療爭議調解員並建立人才庫；醫院宜規劃合宜培訓課程及演練技巧、運用爭點整理會議釐清事實真相、主動關懷醫療爭議事件同仁以不究責的態度檢討事件、以團隊力

量解決問題改善爭議事件之情境壓力、建立完善預警通報系統；學術界宜從學校教育納入醫療爭議關懷調解課程。