志光書局的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列股價、配息、目標價等股票新聞資訊

小熊媽媽的雋永滋味：宴客菜篇

為了解決志光書局的問題，作者陸秀庭 這樣論述：

　　熱愛做菜的小熊媽媽， 　　鑽研烹飪超過一甲子，留下數千道食譜手稿， 　　她燒的一手好菜永遠是親友賓客們最溫暖的活力來源。 　　為了將記憶中的美好食光保留下來， 　　重現小熊媽媽投注半生心血的每一道魔法美饌。 　　本食譜收錄58道宴客名菜， 　　分為牛、羊、豬、雞、海鮮、蔬菜豆腐、主食、湯品等八個主題， 　　食材多元，菜色豐富， 　　讓每一天的餐桌上，都能有不重複的美味。 　　期望讓每一位讀者都能復刻小熊媽媽的精湛手藝， 　　品嚐母親的味道，感受到家的溫情。  

志光書局進入發燒排行的影片

停車服務產業經營關鍵成功因素之研究 – 資源基礎理論觀點

為了解決志光書局的問題，作者程秋華 這樣論述：

近年來，城市智慧交通相關議題蓬勃發展，2018年全球智慧交通收益約111億美元，預估未來十年將以複合成長率15.3%的速度增加到398億美元，累計收益超過2,400億美元，觀察產業結構發現，智慧停車相關技術與創新應用是其中一個重點項目。創新科技應用驅動停車產業的變革轉型，既有業者僅提供停車位以收取停車費用的單一營運模式不再適用。本研究目的在於探討，如何從智慧停車價值鏈中，透過分析企業自身核心優勢與利基市場，進而找出可以維持企業成長動能的可持續性優勢。本研究運用資源基礎理論，分析影響智慧停車產業成功發展的影響因素，並進一步透過標竿案例訪談，找出有助於企業建立停車產業核心競爭力與成功獲利的關鍵成

功要素。本研究依據質性研究分析，本研究推論出三個命題：1. 透過智慧停車科技導入，能有效提升營運績效。2. 在停車產業應用服務設計整合科技，有助於提升顧客體驗，進而提升顧客滿意度。3. 透過增強物聯網整合應用能力，能有效提升產業競爭優勢。本研究依據研究成果發現，提出有助於停車產業業者發展成功獲利模式的關鍵成功因素如下：(1)優質的顧客體驗。(2)快速反應並解決顧客抱怨。(3)標準作業程序的停車場快速低成本建置流程。

小熊媽媽的雋永滋味：家常小菜篇

為了解決志光書局的問題，作者陸秀庭 這樣論述：

　　熱愛做菜的小熊媽媽， 　　鑽研烹飪超過一甲子，留下數千道食譜手稿， 　　她燒的一手好菜永遠是親友賓客們最溫暖的活力來源。 　　為了將記憶中的美好食光保留下來， 　　重現小熊媽媽投注半生心血的每一道魔法美饌。 　　本食譜收錄78 道家常小菜， 　　分為冷盤、牛、羊、豬、雞、海鮮、蛋豆製品、主食、湯品、點心等十個主題， 　　食材多元，菜色豐富， 　　讓每一天的餐桌上，都能有不重複的美味。 　　期望讓每一位讀者都能復刻小熊媽媽的精湛手藝， 　　品嚐母親的味道，感受到家的溫情。

政府公務人力運用彈性化之研究—以約聘僱人員為例

為了解決志光書局的問題，作者鐘若方 這樣論述：

由於新公共管理的出現，讓國家開始建立彈性化、小而美的政府，並且引進企業之精神，使得政府機關員額減少，不足之人力則以約聘僱人員來彌補。目前我國的政府組織可分為行政權、考試權、司法權、立法權、監察權，而人事主管機關為考試院及行政院人事行政總處。關於非典型人力資源，我國主要有約僱人員與聘用人員；美國則分為短期職務代理、定期僱用、限期僱用，皆是受到新公共管理思維的影響，降低人事成本，因此主張精簡政府、精簡員額。兩國間的約聘僱人力明顯不同處，我國約僱人員所從事的業務範圍與一般公務人員相類似，類似於職務代理人；美國的約僱人員則是專門負責高度專業性的工作內容，針對所需的專業知識、技術等業務來作為職務的範圍

。由於任用約聘僱人員已成為現在政府機關的常態，導致諸多的問題出現，像是同工不同酬，或許可以透過平等原則，將職責較重的事務交由現任公務人員處理；功績制原則，約聘僱人員也可在任用時實施測驗，檢驗該人員是否可勝任該職位，以及在任用期間實施考核等措施，以符合功績制之原則。