恢復信用交易查詢的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列股價、配息、目標價等股票新聞資訊

企業融資

為了解決恢復信用交易查詢的問題，作者廖連中 這樣論述：

本書立足于作者在融資領域的多年實踐經驗，通過系統性、可操作的理論及技巧，並輔以具體的案例進行分析說明，幫助創業者達到輕鬆實現融資的目的。本書詳細介紹了企業上市前的股權設計、合夥人選擇、並購重組的基本流程等相關知識，為創業者融資鋪墊好道路。   同時，本書對企業上市之前的機構安排及制度設計，企業上市的三種方式、上市流程及上市需要瞭解的紅線和被否原因等都做了詳細的講解，以幫助創業者成功通往IPO之路。另外，本書對企業上市後的治理工作也有所涉及，幫助創業者在公司上市後依然可以穩定公司的發展。   本書既適用於創業融資者、中小企業家及企業管理人員，又適用於高校金融相關專業師生及對企業融資感興趣的其他人

員。 廖連中 男，四川德陽人，中共黨員，碩士學位。中國管理科學研究院學術委員會特約研究員，歐美同學會企業聯誼會會員，多年央企高管從業經歷。擅長企業管理運營、股權債權投融資、並購重組，合理運用金融工具服務實體企業。 上篇 股權債權篇 第1章  股權結構與設計核心 / 2 1.1 股權結構概述 / 3 1.2 股權設計的戰略必要性 / 5 1.2.1 1號店：股權稀釋嚴重，創始人淪為打工者 / 5 1.2.2 山水水泥：控制權詐旋渦，複牌股價近乎腰斬 / 7 1.2.3 雷士照明：兄弟式合夥，仇人式散夥 / 11 1.2.4 真功夫聯合創始人蔡達標：50%—

47%—入獄 / 14 1.2.5 華為任正非不到2%的股權，掌握622億美元的華為 / 14 1.3 股權設計三大核心問題 / 16 1.3.1 控制權問題：決策機制 / 17 1.3.2 價值問題：股權價值認定、股權對價物價值認定 / 19 1.3.3 博弈問題：交易方股權結構底線及期望 / 20 第2章  控制權問題：控制方式 / 24 2.1 通過股權比例控制 / 25 2.1.1 通過股權比例行使表決權 / 25 2.1.2 劉強東以15.5%股權，掌握80%的話語權 / 26 2.2 通過股權結構控制 / 27 2.2.1 通過法人持股加杠杆 / 28 2.2.2 通過股權鎖定控

制公司 / 28 2.3 通過協議控制 / 31 2.3.1 委託投票協議 / 31 2.3.2 一致行動人協議 / 32 2.3.3 投票權委託協議範本 / 33 2.3.4 一致行動人協議範本 / 34 2.3.5 柳傳志以0.28%的股權，掌握聯想 / 36 2.4 治理結構控制 / 38 2.4.1 董事會席位及許可權安排 / 38 2.4.2 ofo：滴滴與創始人控制權之爭，錯失生存機遇 / 39 2.5 股權九條生命線 / 40 2.5.1 67%：絕對控制權 / 41 2.5.2 51%：相對控制權 / 41 2.5.3 34%：一票否決權 / 41 2.5.4 30%：上市公司

要約收購線 / 41 2.5.5 20%：重大同業競爭警示線 / 42 2.5.6 10%：臨時會議權 / 42 2.5.7 5%：重大股權變動警示線 / 42 2.5.8 3%：臨時提案權 / 42 2.5.9 1%：代位訴訟權 / 43 第3章  價值問題：如何對交易雙方進行估值式 / 44 3.1 被估值的六大元素 / 45 3.1.1 現金 / 45 3.1.2 股權 / 45 3.1.3 勞務 / 46 3.1.4 技術 / 46 3.1.5 資源 / 46 3.1.6 智慧財產權 / 47 3.2 估值法 / 48 3.2.1 科學法：現金流折現法 / 48 3.2.2 保守法：

帳面價值法 / 48 3.2.3 簡單法：市盈率倍數法 / 49 3.2.4 差異法：評估法 / 49 3.2.5 互聯網常見法：用戶數、流水 / 49 3.2.6 其他相關法：交易類比法 / 50 第4章  博弈問題：如何找到平衡點 / 51 4.1 投入要素 / 52 4.1.1 延期：延遲給予或交付 / 52 4.1.2 對賭：動態股權綁定 / 54 4.2 股權激勵 / 54 4.2.1 實施方法：漸進掌握核心高管需求 / 55 4.2.2 股權激勵防範：把握控制權，保持公平性 / 56 4.2.3 股權激勵工具：股票期權 期股 業績股票 / 57 4.3 股權演變圖 / 59 4.

3.1 股權結構整體佈局圖 / 59 4.3.2 股權結構設計圖 / 60 4.3.3 常見股權結構演變圖 / 61 4.3.4 創業期股權結構設計圖 / 65 第5章  創業期的合夥人選擇：原則 標準 / 67 5.1 合夥人選擇原則 / 68 5.1.1 團隊有核心，核心人物股份最大 / 68 5.1.2 重視契約，服從協議 / 69 5.1.3 明確分配規則及退出機制 / 72 5.1.4 新加入合夥人分期兌現 / 74 5.2 合夥人選擇標準 / 75 5.2.1 價值觀一致 / 76 5.2.2 事業方向認同 / 76 5.2.3 能力資源互補 / 77 5.2.4 有信任關係或有

協力廠商背書的人 / 77 5.2.5 新東方早期股權設計 / 78 第6章  階段性股權稀釋方案 / 81 6.1 用法律厘清有關融資問題 / 82 6.1.1 融資不等於股權轉讓 / 82 6.1.2 融資稀釋股權 / 82 6.1.3 股權轉讓只影響轉讓股東 / 83 6.1.4 融資對股權的稀釋 / 83 6.1.5 從天使到D輪股權稀釋演化歷程 / 84 6.1.6 股權稀釋與反稀釋 / 85 6.2 內部團隊股權分配 / 86 6.2.1 骨幹團隊股權分配案例 / 86 6.2.2 期權池設立詳解 / 88 6.3 股權被稀釋，創始人如何掌握公司控制權 / 88 6.3.1 有限

合夥 / 89 6.3.2 雙重股權結構 / 89 6.3.3 一票否決權 / 92 6.3.4 董事會成員提名權 / 93 第7章  融資過程中的債權設計 / 96 7.1 債權設計要素 / 97 7.1.1 企業評級授信 / 97 7.1.2 抵押擔保 / 99 7.1.3 項目本身現金流充沛 / 101 7.1.4 團隊專業 / 101 7.2 債權融資類型及債權設計 / 103 7.2.1 銀行融資 / 103 7.2.2 民間借貸 / 104 7.2.3 信用擔保 / 104 7.2.4 融資租賃 / 105 7.2.5 票據貼現融資 / 106 7.2.6 信用證融資 / 108

7.2.7 保理融資 / 109 7.2.8 基金融資 / 110 7.2.9 資產證券化融資 / 110 7.2.10 項目融資 / 112 7.2.11 企業債券融資 / 113 中篇 並購重組篇 第8章  企業並購的基礎流程 / 116 8.1 企業並購的基本知識 / 117 8.1.1 企業並購重組的概念及分類 / 117 8.1.2 協議並購 / 118 8.1.3 要約並購 / 119 8.1.4 競價並購 / 120 8.1.5 託管重組 / 121 8.1.6 債務重組 / 122 8.1.7 股權重組 / 123 8.2 企業並購基本流程 / 124 8.2.1 並購決策

階段 / 124 8.2.2 並購目標選擇 / 124 8.2.3 並購時機選擇 / 124 8.2.4 並購初期工作 / 125 8.2.5 並購實施階段 / 125 8.2.6 並購後的整合 / 126   第9章  並購方案策劃 / 127 9.1 並購價值分析 / 128 9.1.1 戰略價值分析 / 128 9.1.2 重置成本和市值比較 / 128 9.1.3 行業情況分析 / 129 9.1.4 股東和股權結構 / 129 9.2 專案評估定價方法 / 130 9.2.1 收益法 / 130 9.2.2 成本法 / 134 9.2.3 市場法 / 134 9.2.4 宇通客車並購

精益達 / 135 9.3 影響估值的因素 / 137 9.3.1 並購動機 / 137 9.3.2 目標企業行業成熟度 / 138 9.3.3 目標企業發展前景 / 138 9.3.4 評估人員專業程度 / 138 9.3.5 其他不可控因素 / 139 第10章  付款方式及稅務籌畫 / 140 10.1 支付方式 / 141 10.1.1 現金支付方式 / 141 10.1.2 股權支付方式 / 141 10.1.3 資產置換支付方式 / 142 10.1.4 承債式支付方式 / 143 10.1.5 無償劃撥支付方式 / 143 10.1.6 綜合證券支付方式 / 143 10.2

稅收籌畫 / 143 10.2.1 不同的並購融資方式稅務成本不同 / 144 10.2.2 並購存在大量關聯交易的企業，稅務風險核心 / 144 10.2.3 被收購企業存在股權激勵計畫應考慮哪些稅務風險 / 145 10.2.4 海外並購的稅務籌畫需要考慮的問題 / 145 10.2.5 交易的架構設計需要注意的問題 / 146 第11章  法律盡職調查：階段、管道、內容 / 147 11.1 盡職調查的三個階段 / 148 11.1.1 準備階段 / 148 11.1.2 實施階段 / 149 11.1.3 報告階段 / 149 11.2 調查管道和方法 / 150 11.2.1 收集

書面資料並核對 / 150 11.2.2 訪談 / 150 11.2.3 向政府部門調查 / 150 11.2.4 現場考察 / 151 11.2.5 網路查詢 / 151 11.2.6 與其他仲介機構溝通 / 152 11.2.7 函證 / 152 11.2.8 非公開調查 / 152 11.3 調查範圍和內容 / 153 11.3.1 目標公司現狀及歷史沿革 / 153 11.3.2 股東股權調查、對外投資情況 / 154 11.3.3 公司治理和運作規範 / 154 11.3.4 企業經營、供銷管道 / 155 11.3.5 土地使用權等主要財產權 / 155 11.3.6 財務狀況、重

大債權債務情況、重大合同 / 155 11.3.7 關聯交易和同業競爭 / 157 11.3.8 稅收及補貼、人力資源、智慧財產權 / 159 11.3.9 訴訟、仲裁和行政處罰 / 159 11.3.10 投資專案、交易授權合法性 / 159 第12章 並購執行：合同簽署、股權變更、交割 / 160 12.1 簽署法律檔 / 161 12.1.1 並購意向書 / 161 12.1.2 股權轉讓協議 / 164 12.1.3 增資協議 / 167 12.2 股權變更流程 / 170 12.2.1 股東會表決 / 171 12.2.2 股權交割 / 171 12.2.3 修改公司章程 / 17

1 12.2.4 公司變更登記 / 172 12.2.5 轉讓股權公告 / 172 12.3 股權交割事宜 / 172 12.3.1 股權交割的法律規定 / 172 12.3.2 股權交割應注意問題 / 173   下篇 IPO上市篇 第13章  上市前的機構安排及制度設計 / 176 13.1 仲介機構 / 177 13.1.1 會計師事務所 / 177 13.1.2 券商 / 177 13.1.3 律師事務所 / 178 13.2 公司改制制度設計 / 178 13.2.1 股權激勵制度設計 / 178 13.2.2 收購與反收購制度設計 / 183 13.2.3 上市前的建章立制 / 1

86 第14章  三大上市形式及案例攻略 / 188 14.1 境內上市 / 189 14.1.1 制度改革：審批制—核准制—註冊制 / 189 14.1.2 交易幣種：A股和B股 / 193 14.1.3 兩大證券交易所：上海證券交易所和深圳證券交易所 / 194 14.1.4 上海證券交易所上市攻略附案例 / 195 14.1.5 新三板、科創板上市規則核心摘要 / 198 14.2 境外上市 / 203 14.2.1 H股：註冊在內地，上市在香港 / 203 14.2.2　N股：註冊在國內，上市在紐約 / 206 14.2.3　S股：註冊在國內，上市在新加坡 / 208 14.2.4

納斯達克上市攻略附案例 / 210 14.3 直接境外上市 / 213 14.3.1 境外買殼：收購海外上市公司 / 213 14.3.2 境外造殼：海外註冊中資控股公司 / 215 14.3.3 香港買殼上市攻略附案例 / 216 第15章  IPO上市流程及紅線 / 219 15.1 籌備期 / 220 15.1.1 成立上市工作小組 / 220 15.1.2 仲介機構及盡職調查 / 220 15.1.3 制訂上市工作方案 / 222 15.1.4 召開董事會、監事會會議 / 222 15.1.5 申請登記註冊 / 223 15.2 輔導期 / 224 15.2.1 上市輔導程式 / /

224 15.2.2 上市輔導內容 / 226 15.3 申報與核准 / 227 15.3.1 製作申報材料 / 228 15.3.2 申請報批 / 229 15.4 發行上市 / 230 15.4.1 刊登招股說明書 / 230 15.4.2 進行詢價與路演 / 231 15.4.3 刊登上市公告書並上市交易 / 232 15.5 IPO紅線及被否原因 / 233 15.5.1 財務指標異常 / 234 15.5.2 資訊披露不充分 / 235 15.5.3 獨立性存在疑問 / 235 15.5.4 虛假財務報表、瞞報內控事故 / 237 15.5.5 設置關聯交易、隱藏實際控制人 / 2

37 第16章  公司上市後的公司治理 / 239 16.1 公司治理規則 / 240 16.1.1 董事會議事規則 / 240 16.1.2 股東大會議事規則 / 241 16.1.3 監事會議事規則 / 243 16.1.4 內部控制管理 / 244 16.1.5 獨立董事設置 / 246 16.2 上市公司再融資方案 / 248 16.2.1 發行新股 / 248 16.2.2 發行可轉換公司債券 / 249 16.2.3 公司債券發行 / 250 16.2.4 金融債券的發行 / 250 16.2.5 企業短期融資券發行 / 252 16.2.6 證券公司債券發行 / 253 16.

2.7 互聯網金融 / 254 16.3 資訊披露 / 256 16.3.1 關於首次公開發行股票資訊披露 / 256 16.3.2 關於對未履行資訊披露義務的處罰 / 257 16.3.3 應當重點披露的事項及提交的文件 / 259 16.4 年報解讀與編制 / 259 16.4.1 年報的基本要素與披露規則 / 260 16.4.2 財務報表及案例分析 / 260 16.4.3 合併會計報表及案例分析 / 263 16.4.4 審計報告及案例分析 / 265 16.5 風險警示、停牌和複牌、終止和重新上市 / 267 16.5.1 風險警示 / 268 16.5.2 停牌和複牌 / 269

16.5.3 暫停、恢復、終止和重新上市 / 269 16.5.4 申請覆核 / 273 16.5.5 日常監管和違規處理 / 273  

一本搞定!中.英.日 商用詞彙手冊：培養到美英加、日本工作的外語實力【附 中英日順讀MP3】

為了解決恢復信用交易查詢的問題，作者檸檬樹英語教學團隊、福長浩二 這樣論述：

　　【生活常見】商用詞彙＋【職場工作】商用詞彙，一本搞定！ 　　華人說「績優股」，紐約客說「blue chip」，東京人說「優良株」　　華人說「多頭市場」，紐約客說「bull market」，東京人說「強氣相場」　　華人說「空頭市場」，紐約客說「bear market」，東京人說「弱氣相場」 　　多頭市場（bull market）可別看成「牛」市場，　　空頭市場（bear market）可別看成「熊」市場，　　「株式」是「股票」，「株主」是「股東」，「株式相場」是「股市行情」； 　　原來，商用詞彙未必艱深罕見，反而是穿透生活、隨時可用，　　提升工作競爭力、完備語言力，你一定要學會！ 　　◆

32大類，138個學習主題，1350組【中英日】商用詞彙！　　涵蓋商用領域常見的「業務」、「行銷」、「文書處理」、「國際貿易」等32類，各類再細分出138個學習主題，有系統地條列相關詞彙。學習者可依據使用目的，迅速查找各主題的實用詞彙。例如：　　◎行銷類：　　【廣告媒體】包含詞彙：網路橫幅廣告、彈出式網路廣告、垃圾郵件、商品文案……　　【市場調查】包含詞彙：問卷、顧客滿意度、收視率、預測……　　【市場範圍】包含詞彙：區塊、利基市場、競爭者、飽和、市佔率……　　【行銷策略】包含詞彙：品牌、公關、促銷、鎖定、量身打造……　　◎銷售類：　　【價格、折扣】包含詞彙：定價、降價、削價競爭、討價還價、現金

回饋……　　【付款、結帳】包含詞彙：結帳、會員卡、兌換券、折價券、分期付款……　　【商品狀態】包含詞彙：有庫存、無庫存、暢銷的、搖錢樹……　　【販賣方式】包含詞彙：零售、批發、專賣店、二手商店……　　◎顧客服務類：　　【商品問題】包含詞彙：瑕疵、不當使用、使用手冊、故障……　　【售後服務】包含詞彙：送貨到府、保證書、退貨、退款、更換……　　【客服、客訴】包含詞彙：客服部門、免付費專線、申訴、抱怨…… 　　◆商用詞彙是單字用法再精進，平凡單字跨入商用領域，就產生新義！　　【英語】　　◎「一瓣」橘子用「segment」，在商用領域中，市場「區塊」也是「segment」；　　◎旅館「空房」是「vac

ancy」，在商用領域中，「職缺」也是「vacancy」；　　◎「分享」是「share」，在商用領域中，「股份」也是「share」；　　◎「下坡」是「downhill」，在商用領域中，「財務走下坡」也是「downhill」；　　【日語】　　◎溫度「升高」是「上昇」（jo.u.sho.u），在商用領域中，物價「上漲」也是『上昇』；　　◎「反彈」他人言論用「反發」（ha.n.pa.tsu），在商用領域中，股價「反彈上揚」也是『反發』；　　◎「收支不平衡」是「赤字」（a.ka.ji），在商用領域中，貿易「逆差」也是『赤字』；　　◎「有盈餘」是「黑字」（ku.ro.ji），在商用領域中，貿易「順差」也

是『黑字』；　　◎「有活力」是「活氣」（ka.kki），在商用領域中，景氣「蓬勃」也是『活氣』； 　　◆生活充滿商業行為，「商用詞彙」隨時可見，非常實用！　　「商用詞彙」未必只適用商務或職場，未必艱深罕見，反而是穿透生活、時時可見。例如：　　◎進行網路購物時，網頁上常見的是：　　定價（list price）、有庫存（in stock）、無庫存（out of stock）、購物車（shopping cart）　　◎要啟動會員身分必須：　　登入（sign in）、登出（sign out）、帳號（account）、密碼（password）　　◎國外購物消費時，要知道購物須知：　　保固（guarant

ee）、退貨（return）、全額退費（full refund）、保證書（warranty） 本書特色 　　◆滿足【個人商業生活】、【職場商務環境】四大實用功能，商務、商用、商業面面俱到！　　◎網羅：書信、文件、商用單據、報表……常見詞彙　　◎網羅：職場生活、部門名稱、職稱……常見詞彙　　◎網羅：洽談、協商、交易、客戶互動……常見詞彙　　◎網羅：商業環境、個人消費、金融投資……常見詞彙 　　◆比查字典、網路搜尋更精準正確，不是學習刻板字義，而是掌握貼切用法！　　我們可以從字典查詢字義，卻未必能夠掌握這個字如何使用、可以和哪些字搭配使用。本書採取主題分類，可以完全彌補這項學習上的不足。例如：　　

【英語】：主題是「景氣佳」　　「恢復」─「recovery」，可以明確知道，此字可用於描述：景氣「恢復」　　「回升」─「rebound」，可以明確知道，此字可用於描述：景氣「回升」　　「健全的」─「robust」，可以明確知道，此字可用於形容：景氣結構「健全」 　　【日語】：主題是「股價變動」　　「下跌」─「下落」（ge.ra.ku），可以明確知道，此字可用於描述：股價「下跌」　　「波動」─「變動」（he.n.do.u），可以明確知道，此字可用於描述：股價「波動」　　「崩盤」─「暴落」（bo.u.ra.ku），可以明確知道，此字可用於形容：股價「崩盤」 　　◆篩選易學字詞，有多種同義說法時，挑

選字義最貼切、最常使用的詞彙！　　本書完整收集「生活常見商用詞彙」＋「職場工作商用詞彙」，依主題分類，不僅檢索容易，可以一次學習相關詞彙，學習更是有系統，生活＋職場，雙領域都實用！　　挑選詞彙時，如有多種同義說法，一定選擇最常使用、又最貼近中文字義的字詞，篩選出最普遍使用的，讓學習者不用強記過於專業、又冷門不常見的詞彙。 　　◆增列【中英日】商務主題句，培養直接到美英加、日本工作的外語實力！ 　　「用字正確」＋「臨時一句」是商務場合出色表現的致勝關鍵！本書138個學習主題中，均增列一組【中英日】實用主題句。有助學習者了解詞彙運用，並透過短句記憶背誦，掌握不同語言的跨國界語感，奠定熟練商務會話的

基礎。 　　◆附【中→英→日 順讀MP3】，純正美式發音＋東京標準音，一次同時記憶【中英日】！　　本書MP3以「中文→英文→日文」依序順讀的方式錄製，透過中籍、美籍、日籍專業播音員的詞彙朗讀，聲音自然進入大腦，可以一次同時記憶中文字義和英語、日語的發音。此外，全書英文詞彙加註KK音標，日文詞彙加註羅馬拼音，搭配聆聽MP3，絕對能夠發音正確、記憶深刻！ 作者簡介 檸檬樹英語教學團隊 　　「檸檬樹英語教學團隊」由多位中、外籍教師，以及深諳英語之資深編輯所組成。具10年以上研發、出版英語學習教材之豐富經驗，以『書籍內容精確、並且為母語人士之自然用法』為一貫目標。 　　出版品內容多元、並具便捷的學習方

法，屢次獲選為全國高中職、大學院所、社區大學之指定教材。 　　曾研發《專門替華人寫的圖解英語單字》《一本搞定！中．英．日 萬用詞彙手冊：上網、旅遊、證照、求職都好用》《一本搞定！中．英．韓 萬用詞彙手冊：上網、旅遊、證照、求職都好用》（檸檬樹英語教學團隊著）；《實用英語單字大全》《用聽的背單字-基礎2000》《用聽的背單字-進階3000》《用聽的背文法-基礎level《用聽的背文法-進階level》（王琪老師著）等暢銷書。 福長浩二　　具10年以上日語教學經驗，是活躍於臺灣、日本、韓國三地的日本語教師。　　　　出生於日本廣島，日本廣島修道大學畢業，國立臺灣清華大學科技管理研究所畢業，為了鑽研日

語教學，目前攻讀東吳大學日本語文學研究所碩士班。 《教學經歷》　　韓國：L’avenir 株式會社日語教師　　日本：留學生日語教師　　臺灣：地球村、青山外語、趨勢語言教育中心、菁英國際語言教育中心、城邦集團果實出版、崇光社區大學、聖心女中…等機構日語教師。 《實務經歷》　　中日文筆譯、即席口譯，國立臺灣史前文化博物館日文網頁翻譯 《著作》　　●旅遊日語500句便利語典（檸檬樹出版）　　●惡口日語500句便利語典（檸檬樹出版）　　●日本語 慣用語句活用手冊（檸檬樹出版）　　●日語單字的故事（檸檬樹出版）　　●字解日本年度漢字（檸檬樹出版）　　●『聽』『說』旅遊日語很簡單（檸檬樹出版）　　●活用日

本語會話大全（檸檬樹出版）　　●從日本中小學課本學單字（檸檬樹出版）　　●考上日檢N2的單字筆記本（檸檬樹出版）

漁產運銷與鄉村社會：以戰後臺灣東石魚市場的發展為例

為了解決恢復信用交易查詢的問題，作者盧巧茹 這樣論述：

　　本研究試圖釐清全球化視野下臺灣全島和東石地方不同層次的漁業發展、漁產運銷變化，並藉由觀察漁業如何影響魚市場發展，並透過魚市場的消長來看地方漁村所面臨的困境。　　有別於先前研究，本研究以漁產運銷的角度建構出東石地區鄉村社會的發展，透過東石漁業、東石魚市場的發展歷程與轉變，觀看國家漁業政策的推動看對地方漁村的影響。其次，本研究蒐集魚市場中各種角色，包含漁民、販運商、零售商、決策者等多種角色的訪談，藉以彌補從檔案資料中無法探究地方漁業全貌的不足。從中央漁業政策更迭的角度來看，如東石這樣的沿海小型漁村，其漁業發展深受漁業政策影響，而漁業發展又會影響魚市場的存廢和改變漁產運銷方式，藉由東石魚市場的

實例，地方小型魚市場為維持營運發展出不同的銷售方式，以適應漁業衰退的環境，但是東石魚市場不僅是改變產銷環境，同時也建立魚市場與地方社會的聯繫，給予地方人士一個情感交流的空間；若魚市場建立其特色、發展多重的功能，魚市場才有可能持續經營。