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第二波魔球革命：提升事業與人生戰績，球團、企業、個人都能用的常勝智慧

為了解決愛爾達體育台的問題，作者BenReiter 這樣論述：

　　《紐約時報》暢銷書．亞馬遜分類銷售第一名 　　人人都能逆轉勝！ 　　結合人性與科技的高勝率團隊方程式 　　直覺 + 專業 + 數據 ﹣偏見 = 勝利 　　休士頓太空人隊憑短短5年多整軍改造， 　　從百敗到世界大賽首冠，打破55年封王魔咒。 　　揭開新一代魔球傳人借力太空科學大數據與認知心理學， 　　發展培訓團隊大躍進的祕密。 　　這是一本結合運動、商業和創新的書。為你講述一個以退為進、鹹魚翻身的精采故事，揭發一支美國大聯盟五十多年來最差勁的爛隊――休士頓太空人隊，如何連三季吞下百敗，又如何在六年內，布局稱王陣容與策略，將已發展十幾年的魔球策略，推進到下一波變革浪潮，化腐朽為神奇。

　　2017年太空人隊在世界大賽奪冠，成功打臉那些三年前訕笑作者賴特在《運動畫刊》封面神預言的群眾。賴特憑什麼斷言三年後的冠軍隊伍？出身自麥肯錫顧問公司的球團總經理魯諾、太空總署火箭科學家西格，這一幫局外人怎麼征服統計數據、融合球探經驗、採納直覺與成長心態、觸發團隊化學效應，有效評價和發揮人類潛能，打造出這支致勝的球隊？ 　　《第二波魔球革命》將讓你大開眼界，量化數據加乘人性因素的威力，不僅能在棒球界發揮，同時也是對各領域、組織團隊都能有所啟發的全新思維與方法。 本書特色 　　《紐約時報》暢銷書、亞馬遜分類銷售第一名；一本結合運動、商業和創新的書。 　　收錄三十多幀太空人隊精采照片。

　　很多產業都面臨數據科技的挑戰，如何引入業外人士，建置一套新時代可運行的方案，本書帶來許多啟發。 　　描述休斯頓太空人隊從MLB大爛隊邁向世界大賽冠軍的歷程，訪問隊上球員和經理人，寫出不為人知的卓越故事，展現優化人類致勝潛能的新方法。 名人推薦 　　專序推薦／審訂   曾文誠  TSNA創辦人、FOX體育台球評 　　王人瑞  民視體育主播 　　王雲慶  世界棒壘球總會亞洲特派 　　吳昇府  愛爾達體育台主播 　　沈雲驄 早安財經文化發行人 　　邱炳坤  國立體育大學校長 　　洪雪珍  暢銷職場作家 　　徐裴翊  Vamos Sports 共同創辦人 　　高睿鴻／JK47 運動視界作

者 　　詹偉雄 《數位時代》創辦人 　　劉柏君  2018富比士體壇最具影響力女性之一、暢銷作家 　　聯合推薦 好評推薦 　　除了帶領讀者回味太空人隊史上首次奪冠的精采球季以外，班．賴特在《第二波魔球革命》中，透過仔細的觀察與生動的筆觸剖析太空人隊如何讓冰冷的分析數據在注入了充滿熱情與溫暖的經驗後，讓科技不再是取代人性，而是透過相輔相成，達到相得益彰、成就人類大目標的得力助手。――王雲慶，世界棒壘球總會亞洲特派 　　2017年球季的休士頓太空人是美國職棒大聯盟最近一支上演「醜小鴨變天鵝」戲碼的球隊，他們不僅勇奪隊史第一座世界大賽冠軍，更打破了美國知名體育雜誌《運動畫刊》著名的封面魔咒。如

果你曾經為奧克蘭運動家的《魔球》深深著迷，結合球探智慧和統計數據的新一代「太空人魔球」將再次讓你大開眼界。――吳昇府，愛爾達體育台主播 　　或許太空人隊的成功之道，也能被運用在我們的日常生活、甚至職業場合上？如果以適當的模型、正確的方式，結合使用數據分析和球探報告，就能建造一支大聯盟賽場上的常勝軍，那可能也表示，所有人都有機會藉著相似的方法，在市場上取得鶴立雞群的勝利、痛擊你那尚未跟上潮流的對手。――高睿鴻／JK47，運動視界作者 　　賴特以精采絕倫的文字敘述太空人隊如何成為贏家，帶領我們深入了解球團的最佳運作方式，棒球隊以外的組織也適用。――《華爾街日報》 　　內容豐富有趣……太空人隊

締造了歷史性的一刻。――《今日美國》（USA Today） 　　分析生動鮮明……賴特不負眾望。――《彭博商業週刊》 　　本書絕對會引起體育迷和休士頓人的興趣，而「人+機器=成功」也會在商界、醫學領域和教育圈獲得迴響。――《休士頓新聞報》（Houston Press） 　　本書不僅是年度最佳棒球書，還是寫給下一個世代的《魔球》。――肯恩．羅森索（Ken Rosenthal），二度榮獲體育節目艾美獎最佳體育記者殊榮 　　本書針對休士頓太空人隊的堅強陣容和崛起過程，提出有力的研究。當今少有寫作者，能在體育、政治、經濟方面，與麥可．路易士樸實的寫作功力並駕齊驅。但賴特的描述引人入勝，將記者對好

題材的敏銳嗅覺、作家對角色的細微同理心，以及業界趨勢挖掘者對重大新發展的層層剖析，游刃有餘地融合於其中。實至名歸的《魔球》進階版。――《克萊蒙書評》（Claremont Review of Books） 　　賴特深入描述世界大賽冠軍球隊，精采程度猶如冠軍賽第七戰。但《第二波魔球革命》遠勝於此，本書並非單純描述棒球，而是著眼未來。人們總是說電腦會取代人類下判斷，但要解決最複雜的問題，往往要讓電腦來輔助人類判斷，而不是替人類判斷。太空人隊將人類與演算法結合，將史上大爛隊變成一支冠軍隊伍。其他業界，好好讀一讀吧！――大衛．艾波斯坦（David Epstein），暢銷書《運動基因》（The Spor

ts Gene）作者 　　賴特帶領我們深入了解最先進的棒球奪冠技術──充滿尖端科技、心理學和分析技術，卻又能將「人」這個因素考慮進去。――湯姆．佛達西（Tom Verducci），暢銷書《我在洋基的日子》（與喬．托瑞合著）與《小熊模式》（The Cubs Way）二書作者  

愛爾達體育台進入發燒排行的影片

跨國運動的文化中介：NBA在台灣的擴展歷程

為了解決愛爾達體育台的問題，作者陳鴻嘉 這樣論述：

本研究從全球化的視角下檢視NBA透過媒體在台灣社會擴展的過程。經由文獻爬梳、文本分析以及訪談19位球評後發現，理論上應當共生互利的運動與媒體，在NBA透過本地媒體擴展台灣市場的例子中，未必全然如此。在各式媒體中產製NBA文本的文化中介者之角色可能更為重要。首先，NBA開始積極拓展海外市場前，台灣社會已經藉由文化中介者在平面媒體上的引介，開始有系統地認識NBA。且這樣的引介是文化中介者有意識地雜揉本地文化元素情況下進行，此舉讓本地閱聽眾有機會從在地視角迅速地認識NBA。其次，隨著電視日益普及，本地電視台轉播NBA球賽的場次數量與頻率也隨之增加，文化中介者的轉播風格也從通俗育樂到專業，比較貼近美

式運動轉播的文本特色。不過此時在平面媒體上產製NBA文本的文化中介者依然嘗試從本地的觀點來看NBA。最後，歷經了一段時間的引介，在NBA漸次成為台灣青少年次文化之一的同時，網路平台的興起，讓每一個對NBA有興趣的迷，皆可以是透過個人化網路媒體生產與散布NBA文本的文化中介者。也因此，本地的NBA文本呈現如今多元紛呈的樣貌。歸結來看，NBA與台灣社會相遇的過程中，文化中介者大體傾向在媒體上構築一個具有在地特色的文本環境，NBA也才因而有機會成為本地青少年的重要次文化之一。是以，相較於鉅觀／結構的文化帝國主義觀點，以及微觀／行動的全球在地化概念，本研究認為運動／媒體／文化面向的全球化論述應再考慮從

「文化中介者」出發的中層分析視角。

Yuri!!! on ICE最終研究：冰下的萬物論

為了解決愛爾達體育台的問題，作者Yuri!!!onICE研究會 這樣論述：

※第一本Yuri!!! on ICE最完整、最詳盡、最獨家的深入研究※ ※集結YOI圈內研究大手全力打造！※ ※經典場景完全攻略，YOI粉一生一定要去一次的聖地巡禮！※   全方位角色心理、性格與劇情與分析 你所不知道的Yuri!!! on ICE大蒐秘！   【內容最豐富、最有料】 ◎三大主軸分析Yuri!!! on ICE劇情走向、人物情感的營造與安排。並從「心理學」的角度，深度理解角色動機，重溫劇中溫暖而明亮的Love＆Life。觀點獨特、內容嚴謹，是YOI研究的扛鼎之作！ ◎邀請知名動漫研究學者專文剖析台灣YOI迷文化，深化作品知識深度。

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大趙恬儀教授專文分析全球YOI風潮與迷文化。 ◎專訪台灣花式滑冰協會、愛爾達體育台花式滑冰主播葉啟煌教練、台灣冰舞葉哲宇選手。 ◎邀請《新社員》作家、花式滑冰迷Miyako、二創圈人氣作者滑鼠等重磅級人物擔綱寫作，徹底展現「宅論力」。 ◎集結知名漫畫家urka、BL作家tecscan、同人圈大手嵐星人、Q子、茵酷幽、大型同好活動策劃人七比，以及資深Coser雪晏、千賀等，暢談對YOI的熱愛。   好評推薦 ●政大台史所副教授　李衣雲 ●交通大學講座教授　馮品佳 ●FF開拓動漫祭執行長 蘇微希 ●U-ACG創辦人 梁世佑 ●知名人氣大手繪師　urka　 ●知名人氣同人繪

師　嵐星人 ●知名人氣同人繪師　Q子

職業棒球賽事網路收視行為研究

為了解決愛爾達體育台的問題，作者黃暐婷 這樣論述：

國內職棒產業發展至今28個年頭，近幾年來，職棒直播的發展走向多頻道直播、網路平台興起的階段，因此本研究目的在探討2017年-2018年觀賞職業棒球賽事網路直播的觀眾其收視動機、收視行為及收視滿意度之現況為何。研究對象為2017年-2018年收視職業棒球賽事網路直播的觀眾，以「職業棒球賽事網路直播的觀眾收視動機、收視行為及收視滿意度問卷」做為研究工具，採便利抽樣方式實施網路問卷調查，回收問卷141份。研究結果發現：一、在觀眾特質方面，多數為男性，且大多為21-30 歲，無購買運動彩券之經驗的觀眾，其中喜歡中信兄弟的觀眾為主要族群。二、 在觀眾收視行為方面，以網路直播的方式收視賽事的觀眾最多，多

數觀眾會使用手機做為載具，其次為電腦，且一週至少會花一天收視職棒賽事，於平、假日都會看的觀眾為多數，資歷多為一年以下和二年以上。三、在觀眾收視動機方面，不同年齡、球隊喜好、收視時段、收視資歷與收視頻率之觀眾在收視動機上部分有顯著的差異。而不同性別、運動彩券購買經驗與收視載具的觀眾在收視動機上皆無顯著的差異。四、在觀眾收視滿意度方面，不同年齡、球隊喜好、收視資歷與收視頻率之觀眾在收視滿意度上部分有顯著的差異。而不同性別、運動彩券購買經驗、收視時段與收視載具的觀眾在收視滿意度上皆無顯著的差異。五、收視動機與滿意度間呈現顯著正相關，收視動機中「娛樂需求」與滿意度的「社群互動」只達到低度正相關。研究顯

示出觀眾對於觀賞前的動機在觀賞後達到的滿意度是相對更滿意的，但還尚有進步空間，其中賽事親臨感和社群互動相關題項的動機與滿意度均為相對低分，建議網路直播平台能與製播單位共同討論，如何合作提升現場親臨感和社群互動的滿意度，將會是能提高賽事直播關注度的方法之一。