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愛迪達籃球的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦陳柏煜寫的 科學家(上下冊盒裝附贈精美序文海報) 和RobMcClanaghan的 統治NBA的王者訓練:NBA勇士王朝背後的造王者!調教萌神Curry、死神KD、飆風玫瑰,從頂尖球員蛻變成偉大球星的秘密關鍵都 可以從中找到所需的評價。

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這兩本書分別來自時報出版 和方言文化所出版 。

南臺科技大學 商管學院全球經營管理碩士班 林憶樺所指導 謝閔揆的 COVID-19疫情對運動產業行銷策略與經營績效之影響;以Nike公司為例 (2021),提出愛迪達籃球關鍵因素是什麼,來自於運動品牌、新型冠狀病毒 ( COVID-19)、經營績效。

而第二篇論文國立臺灣師範大學 運動休閒與餐旅管理研究所 林伯修所指導 蔡孟霖的 臺灣NIKE、adidas與Under Armour品牌行銷組合全球在地化之研究 (2021),提出因為有 全球在地化、運動品牌、品牌行銷的重點而找出了 愛迪達籃球的解答。

最後網站六年都沒穿過愛迪達籃球鞋的我也受不了了,弄了一雙來打球後 ...則補充:前陣子愛迪達打折打到骨折,讓五、六年都沒穿過愛迪達籃球鞋的我也受不了了,弄了一雙來打球後,D Rose 7 讓我重新對愛迪達有了信心。 至於原因是為什麼呢?

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了愛迪達籃球,大家也想知道這些:

科學家(上下冊盒裝附贈精美序文海報)

為了解決愛迪達籃球的問題,作者陳柏煜 這樣論述:

  ★一次收齊新銳作家陳柏煜散文與評論合集   ★隨書附贈字字珠璣美到不科學海報(尺寸50 X 43cm)      備好你的文學顯微鏡   看抒情散文與評論訪談如何上下夾擊   陳柏煜玩心大發力作     每個人都有自己丈量世界的方式,丈量的刻度或許是情緒,或許是理性,陳柏煜以文字丈量世界的方式向來十分精準,從《弄泡泡的人》的懺情感傷,《mini me》的精巧奇趣,這回他更化身文壇小小科學家,同時推出兩冊文集,如同顯微鏡下的蓋玻片與載玻片,具體而微放大萬事萬物,展現似真似幻的不同姿態。     上卷「蓋玻片」以純粹的抒情散文寫童年與成長,也檢視了

作者的寫作起源。娓娓道來像似《追憶似水年華》,鉅細靡遺的描寫讓讀者幾乎產生錯覺讀到的是自己的童年,正如普魯斯特認爲人只有在回憶中才形成「真實的生活」,無可辯駁。文中他一邊對天賦、家庭關係、記憶進行考察,一邊也對寫作形式進行實驗。其中〈另一種語言〉曾獲得入選《九歌108年散文選》的肯定。     下卷「載玻片」不但回答了作者對自己童年志向的勘驗結果,確認了「寫作的天分」,並展示了非虛構創意寫作的另一面:亦即評論、訪談與其他介於其間的文體。在這些篇章中,作者的聲音與個人經驗並未隱沒於材料之下,反而與之討論、混音,形成某種開放的場域,介於評論人(採訪者)與作品(受訪者)之間。而下卷評論的

挑選與配置,也可看見對上卷內容的回聲與補充。     《科學家》套書同時端出散文集與評論、訪談文章集,丟給讀者另一個問題──創作與評論如何相互奪取或者縫合?陳柏煜以「佛蘭肯斯坦」為喻:由於翻譯與電影改編的挪用(以及誤導),人們常把瑪麗.雪萊的《科學怪人》(Frankenstein)的標題當作怪物的名字,而實際上那是屬於創造它的科學家維克多.佛蘭肯斯坦所有。維克多用四處收集的死人屍塊縫補起來施以電擊製造出一個人工的生命。同時,在故事外,科學家和怪物爭奪著一個名字(而且怪物似乎大獲全勝?)。這場精心設計的實驗既發生「化學反應」亦表現「獨立精神」,當散文的玻片與評論的玻片在《科學家》相互

乘載時。   名人推薦      李桐豪、葉佳怡 專序推薦     藝術家 川貝母、阿力金吉兒、郭鑒予   作 家 王盛弘、伍軒宏、房慧真、凌性傑、馬翊航、孫梓評、陳柏言、陳栢青、黃崇凱、楊佳嫻、鍾旻瑞、顏訥   一致熱愛推薦(依姓氏筆劃序排列)     被低估的第一號創作《弄泡泡的人》寫民生社區男孩周旋在兩個男孩之間,兩個都愛,愛得振振有詞、愛得無賴無恥,卻又無比哀傷純情。他的文字精美,愛的矽砂鹼土在青春的烈焰熔焰中燒出一尊華美的琉璃,但他又把琉璃無情摔碎,通篇文章只寫那美麗的、殘缺的感情碎片,那樣冷而孤絕的修辭在《弄泡泡的人》原本只是劈瓦

、雙倍奉還的小招,但在《科學家》卻被他修練成真氣彈、爆裂拳的大絕招。──李桐豪   讀柏煜《科學家》,腦海中不斷浮現某個童年場景:我盯著一顆冰塊,試圖看見冰融化成水的那一刻。這本書從其令人驚喜的概念,便令我找回某種兒時的玩心。〈蓋玻片〉裡世界是如此嶄新,自我仍在發展流動,萬事萬物皆充滿奇觀。〈載玻片〉則透過作品與訪談,去剖析理解另一個體,他們內心的迷霧。兩種眼光都是某種微觀的凝視,而文字作為上下兩層玻片,夾在中間、那無比窄小的空間裡,便藏著超越物理、可無限探問的心智。──鍾旻瑞     小小科家學觀看之道是水族缸外的。儘管世界井然在玻璃另一頭佈置成無甚驚奇的秩序,微觀

的獸也會於科學家不可告人的天賦中悄悄走闖出來,曳著一條尾巴,在水缸裡攪動出只他見得到的風暴。   柏煜在《科學家》裡向我們展示的,是寫作者如何冷靜突刺,細密拆分恐懼,羞恥,權威,幸福,失敗,藝術,與觀看本身,直到知覺碎裂成零件一地。因著他獨特的看,樂於暗中撫觸「生在檯面下的小疙瘩」,創造出內向與外拓的多維度空間,存在的真實與虛幻昭然若揭。   讀著讀著才發現,科學家原來同時坐在水族缸裡,瞅著自己如同陌生人。會不會很寂寞呢?幸好我們有了《科學家》,幸好柏煜一直在讀,一直在寫。──顏訥     把所有事物夾在「蓋玻片」與「載玻片」之間,隱含著陳柏煜顯微一切的追問,

  彷彿所有記憶、知識、生物、器具都可以縫補成一個小小佛蘭肯斯坦。   這些小小佛蘭肯斯坦自我裂解另外組隊,在他腦中不停修築著始終未完工的聖家堂,朝向不斷分岔的未來。──黃崇凱     從「弄泡泡的人」到「科學家」——陳柏煜看似透過職稱變換,昭示其寫作主題的更移,實則是一趟有關「裡面的裡面」導覽。我們看過「莖」的姿態,此書則展露男孩的根部,且招搖其枝葉。當萬物夾進玻片,同一雙聰穎透徹的眼瞳貼緊目鏡,以其獨有的倍數顯微,在模糊與清晰的拉鋸中,作者藉由高濃度文字,不斷遙控調整我們腦中物像與實物的關係。──孫梓評     讀《科學家》,使我想起相同的童

年志向,以及求之不得的童年小物:芭比屋、萬能麥斯、gameboy。記憶在「蓋玻片」被二度包圍,團團封鎖。缸、瓶、艙、室、腔、窗、管、罐、罈、櫥櫃、教堂、沙漏。它們自成一格,又難以完全密合。柏煜更像步登公寓裡的人類學家:生物與食物、節日與儀式、謊言、證詞、禮物、遠行、魔法、危險事物、死亡。是小人之家裡,躲進一個更小的人,那小人還要證明更小的心臟必須是更大的星球——核心家庭模範模型內部,似乎更緊實,又更空蕩,使人酸楚。但「載玻片」的書、人、寫作,不也是如此這般,應允後相互為難,在信服中用計用情?讀《科學家》,也像在讀《柏林童年》、《鱷魚街》,邊想像他的未來志向。即使那未來,時常以其幽深,聲東擊西、

攻其不備,他仍敢於對決眾多實情與虛想。──馬翊航     明朗輕快的敘述與觀察,如同在顯微鏡底下,那些被我遺忘的微小不可見的記憶,以及也曾好奇或無解的事物,都更清晰可見了。──阿力金吉兒(畫家)     科學家   這場實驗裡   沒有無關變數   全都是細心經營      包含而不止於   玻片間刻意夾藏斑斕   細小的泡泡   都值得被觀察仔細   ──郭鑒予(畫家)

愛迪達籃球進入發燒排行的影片

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adidas D.O.N. Issue #1 是一雙非常有良心的作品,搭配上富有競爭力的定價,真的是大家可以考慮的實戰球鞋。整體性能科技使用上沒有什麼問題,走一個評價耐用路線,也能提供不錯的實戰體驗。抓地力優秀,BOUNCE 的中底也有熟悉的感覺,就是我們平常接觸到的那整腳感。但還是有些可以進步的地方大家可能要多留意,比如說版型在試穿的時候跟實際實戰之後會有差異,而整體的反應性跟穩定性搭配起來可能還有調整的空間。
另外大家在意的跟不跟腳問題,我覺得只要把最上面的鞋帶孔也綁緊真的可以讓鎖定感大幅提升,但其實還是屬於較普通的感覺啦!建議大家還是去試穿比較好,畢竟現在推出了很多配色,實際穿了才知道哪個配色自己喜歡啊~


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BGM:Summer Beats

COVID-19疫情對運動產業行銷策略與經營績效之影響;以Nike公司為例

為了解決愛迪達籃球的問題,作者謝閔揆 這樣論述:

隨著時代的發展,許多運動品牌崛起,消費者能選擇的品牌也與日俱增,而現代人的運動需求多元,使用數位科技來滿足自己的運動需求已成為常態,然而最近全球遭受疫情疫情影響,對人民的生活習慣有相當大的改變,而對於運動產業也帶來毀滅性的衝擊,像是賽事活動停擺、門市停業等等,受到不小的經濟損失面臨轉型的難題,本研究將探討Nike在疫情中受到的影響,及行銷團隊如何迅速的因應,激盪出新的行銷策略來度過低迷的景氣。本研究使用Nike公司本身提供的財務報表來進行行銷分析,以及選擇Nike及其他競爭品牌透過數據的比較在疫情下雙方受到的衝擊程度,以及對應的行銷策略是否出色,觀察Nike公司如何在疫情的困境中脫穎而出,本

研究將根據Nike年報中所給出的本期稅後淨利、股東權益報酬率、資產報酬率、股票日報酬率等數據來進行分析,並結合其他競爭品牌的行銷策略找出彼此間的共同點。本研究結果發現Nike公司受到COVID-19新冠肺炎的影響,各項財務指標皆直線下滑,而Nike透過出色的轉型策略,即時的控制現有金流,將部分門市即時歇業止損,同時並加強網路行銷,並結合球星的知名度來帶動買氣,適當的縮減營業規模,並開發新的數位科技產品,如:線上運動課程、Nike的podcast平台等等行銷策略來讓原本受疫情下滑的營收成長。

統治NBA的王者訓練:NBA勇士王朝背後的造王者!調教萌神Curry、死神KD、飆風玫瑰,從頂尖球員蛻變成偉大球星的秘密關鍵

為了解決愛迪達籃球的問題,作者RobMcClanaghan 這樣論述:

「年度三分球紀錄王」史蒂芬.柯瑞,專序背書 最受王牌球星信任的訓練師,完整公開MVP球星的訓練祕辛 鬼神球員如何突破極限,統治NBA成就籃壇霸業!   別以為天賦才華就足以勝出,   唯有超越極限的「完美重複練習」,   才能擁有統治力!   當有人願意幫助你實現夢想時,   你可願意付出必要的血淚?!   ★你不知道的NBA──前台五光十色和後台的血汗交織   這是你看見的NBA。   華麗絢爛的開場噱頭,氣氛火爆的世仇對決,一線球星的靈活炫技,一擊必殺的壓哨出手,最終奪冠的欣喜淚水,以及天文數字的薪資合約。   這是你沒看見的NBA。   辛勤苦練卻只能在異鄉討生活的年輕學

子,把選秀當成賭局的經紀人,掙扎復原的受傷球星,進球上天堂、沒進坐整場的板凳球員,以及明明天賦過人,訓練卻宛如自虐的球隊王牌。   《統治NBA的王者訓練》直率地掀開NBA光鮮亮麗的外衣,帶領球迷一探眾家球星不為人知的苦練歷程,其中有克服難關的甜美,但更多是層層挫折的辛酸。   ★練球就是練心!訓練師如何打造稱霸籃壇的MVP   作者羅伯‧麥克拉納漢是美國當代籃壇頂尖的訓練師,立足NBA十五年間看盡球員起落、球隊惡鬥以及整個聯盟生態,並訓練出震懾全場的統治級球星。NBA近十年來MVP當中的七人有四人都受過他的訓練,其中包括剛選入名人堂的年度MVP凱文.賈奈特、史上最年輕MVP的「飆風玫瑰」

德瑞克‧羅斯、締造三分球紀錄的二度MVP「萌神」史蒂芬‧柯瑞、一次MVP與兩度FMVP「死神」凱文‧杜蘭特,以及新一代「大三元製造機」羅素‧衛斯特布魯克。   籃球訓練師是個少為人知的行業,卻是球星眼中的貴人,因為他們知道如何協助球星超越自我極限,並對於球員的壓力與困境感同身受,知道如何激勵他們與解開心結,可說亦師亦友。   訓練師也是NBA球員造就傲人成績的最大功臣。麥克拉納漢訓練過凱文‧杜蘭特與史蒂芬‧柯瑞,使其維持並精進最佳狀態,從而締造「勇士王朝」;也曾陪著德瑞克‧羅斯度過多次傷病低潮,終於找回昔日身手,單場50分創生涯新高;而麥可‧喬丹當時能突破活塞隊的鐵壁防守,建立「公牛王朝」

,其御用訓練師提姆‧葛洛佛亦功不可沒。   ★麥可‧喬丹:你永遠不會是「完成品」,永遠可以變得更強!   本書是麥克拉納漢從事訓練師十多年的智慧結晶,大膽揭開NBA內幕,以及球星掙脫困境邁向巔峰的動人故事。此外他也暢談自己與天王球星一對一訓練的過程:幫助他們克服弱點、改善營養、治療傷病、建立自信,並得以在鎂光燈外稍微喘息。   從麥克拉納漢的精彩故事當中,你不僅可以通盤理解NBA,更能在生涯成功、人際關係、領導力等方面獲得啟發──   ►►易忽視的微小差異,決定成敗也造就最後的巨大差異。   ►►即便是坐冷板凳的球員,也必須保持隨時可上場的熱身狀態。   ►►唯一能讓你在某件事特別傑出的,

是發自內心熱愛的那件事。   ►►你要做的不只是重複練習,而是「完美」的重複練習。   ►►誰都可能成為任何晚上的主角,重點在任何時候你是否準備好。   正如「籃球之神」麥可‧喬丹所言:「你永遠不會是個『完成品』,永遠都可以變得更強。」如果沒有磨練,就算最有天賦的球員都會功虧一簣;如果這個道理適用於「史上最偉大球員」,那麼也絕對適用在你身上。 本書特色   ★柯瑞最信賴的訓練師唯一著作,並專序推薦!   ★揭露NBA明星幕後,不為人知的故事與訓練過程!   ★亞馬遜五星好評!NBA名記、NCAA千勝教練均讚譽有加! 盛讚推薦   李雲翔(中華民國籃球協會副秘書長)   李亦伸(NBA

球評、運動專欄作家)   周汶昊(UDN聯合新聞網運動專欄作家)   陳宏宜(啾啾麥)(知名體育主播)   楊東遠(運動視界主編)   謝文憲(企業講師、作家、主持人)   (依姓氏筆畫排序) 好評推薦   ★NBA一級球星,全面讚譽!   史蒂芬.柯瑞(Steph Curry):「羅伯帶來許多球員極力稱讚的『沉浸式』(engaged style)訓練法。他會下場與球員一起防守、碰撞,在其中滲入訓練內容,引出你的更佳表現。」   羅素.衛斯特布魯克(Russell Westbrook):「我從大學時期就開始和羅伯合作,他讓我順利地從大學球員變身NBA球星。他的訓練方式仔細、密集且獨特,推

動我達成目標。自從開始與羅伯一起訓練,我每年都感受到自己的進步。此後每一年,我依然會繼續和他合作。」   德瑞克.羅斯(Derrick Rose):「從高中畢業後我就和羅伯合作訓練,從我榮獲年度MVP的表現足以說明訓練效果斐然。他的訓練系統與指導讓我成為NBA全明星之一,只要我還在NBA,就會一直與羅伯合作。」   約翰.沃爾(John Wall):「第一次和羅伯訓練就知道他能帶給我很大幫助。他的訓練內容很緊湊、有效率,並且能為我量身打造。他非常專業,全心全意只想看到客戶有更好表現。」   凱文.洛夫(Kevin Love):「羅伯協助我精進場上的表現已經多年,和羅伯一起訓練後,包括技巧

運用、射籃、賽後調整等方面都大大提升,這讓我對自己在場上任何位置都能得分這件事,無比自信。」 各界讚譽   所有耀眼球星,閃耀的光芒最初,總是來自看不見的天賦。而天賦卻並不等於實際表現。這些訓練師到底發現了什麼我們看不到的特質?而球星們,究竟看到了Rob的什麼特質?你不會感到好奇嗎?──詹文傑,JCON TAIWAN 籃球盛事 金州勇士隨隊記者        千萬不要以為這只是一本關於運動訓練的書,無論你面對的是球場、職場還是人生的道場,無論你要訓練別人還是訓練自己,只要你想成功,書中這12條守則對你都是適用的。即使作者的筆觸很平和,但觀點卻是鋒利的,足以幫你切開阻擋你成功的障礙。

──周汶昊,UDN聯合新聞網運動專欄作家      讓羅伯‧麥克拉納漢從整個籃球宇宙脫穎而出的原因,就在於他能讓這星球上最大咖的球星們都信賴他,這絕非易事。球星們知道羅伯能讓他們變得更好,知道羅伯真心在乎他們。在本書中,羅伯將為讀者揭開簾幕,一窺NBA明星們超乎常人的企圖心與習慣。想知道從美洲到亞洲,一整個世代的全明星、MVP與冠軍球員們,是如何在燠熱、滿是汗水的運動場館中成就不凡?問羅伯就對了──因為他正是參與其中的一員。──阿德里安‧沃納羅斯基(Adrian Wojnarowski),ESPN資深NBA內幕報導記者   這本書帶給我一個獨特的視角,去透視籃球這項運動。羅伯的經驗、知識以

及對運動的敏銳理解,全都躍然紙上!──勞勃‧艾格(Robert Iger),華特迪士尼董事長暨CEO   在與史蒂芬‧柯瑞一同到中國的旅程中,我有幸目睹羅伯與菁英運動員們的訓練方式。羅伯激勵他所訓練的球員們更加努力,去做超出他們認為自己做得到的事。我喜愛讀羅伯在本書中提到的故事,並且也向各位證明:對羅伯的客戶來說,他不只是一位值得信賴的伙伴,也是一位真誠的好朋友。──凱文‧普朗克(Kevin Plank),安德瑪創辦人、董事長暨CEO   我在雪城大學擔任男子籃球隊總教練已超過四十年。我最初入隊時僅是一名非獎學金入學的新生,所以我始終相信一名非獎學金球員其實是有能力讓人刮目相看的。從多年前

羅伯‧麥克拉納漢來到球隊為我效力時,他就持續展露出讓許多人為之驚訝的能力,他對球賽的知識甚至比許多頂級NBA球星還要好,從此激發了各個層級的球員都想向他學習。羅伯的訓練從不是什麼花拳繡腿的伎倆,本書當然也不是。相反的,書中充滿了那些只有在球賽中終身學習的學生,才得以一窺、難以言喻的真相。──吉姆‧貝海姆(Jim Boeheim),雪城大學男子籃球隊總教練   在二十年前的籃球世界裡,全年無休、隨時待命的訓練師尚未出現,正是這點──以及他那些超級明星客戶令人信服的話語──讓羅伯‧麥克拉納漢的職業生涯更顯傑出。他並不是第一個試著和球員們用高度專注模式進行訓練的人,但他在這個領域中樹立了新的標準。

最終,這本書中所說關於球員的一切也同樣在麥克拉納漢的身上得到最好的印證:只有堅持、甚至殘酷的努力付出,以及攻克自身弱點的決心,才能造就世界級的表現成果。──尚尼‧瓦卡羅(Sonny Vaccaro),前耐吉、愛迪達與銳跑體育營銷高階主管,ABCD全美籃球訓練營創辦人   我說認真的,如果有人認真──是態度上的認真,不是前面我說實話的那種認真──想要把他們的競賽能力提升到下一個檔次,那麼他們都會找羅伯‧麥克拉納漢一起訓練。多年來我在聯盟內,已看到數十位球星都是如此。他總是如此受歡迎,且年復一年,這其中必然有他的道理。那就是他難以被擊敗的獨到系統。──貢納爾‧彼得森(Gunnar Peterso

n),肌力與體能訓練專家,洛杉磯湖人隊肌力與耐力總監   這是張後臺通行證,讓球迷得以一探幾乎前所未聞的NBA世界。對於任何一個想在籃球賽中打出頂尖水準──或者只是喜歡看人們打出如此水準──的人來說,這本書將會告訴你如何成長、如何做到的祕密。──皮特‧塔梅爾(Pete Thamel),雅虎運動資深記者   我們如此幸運見證這本作品問世。我們為了史蒂芬‧柯瑞那打破現實的大號三分、羅素‧衛斯特布魯克的爆發力、凱文‧洛夫敏捷的高低位腳步而驚嘆不已。他們在鏡頭前的輕鬆寫意,遮掩了幕後無數小時的勞動與練習。羅伯‧麥克拉納漢時常扮演引導NBA球員登上自身顛峰的角色。在這本書中,他揭開了帷幕,不只展示出

一幅幅充滿人性的球星肖像,看他們是如何將自身的潛力最大化;他更用自身振奮人心的成長故事,帶給我們啟發。──強納森‧亞伯拉罕(Jonathan Abrams),《露天看臺報告》記者   一場愉快的閱讀體驗,帶讀者看到頂尖球員如何磨練自身技能。書中充滿價值的洞察,不只是寫給想要增進自身能力的運動選手,對於真正熱愛運動的粉絲也同樣受用。贏家會贏,總有原因,羅伯‧麥克拉納漢為這個道理做了極好的詮釋。──吉諾‧奧里瑪(Geno Auriemma),康乃狄克大學女子籃球隊總教練,十一次NCAA冠軍。   羅伯能在如此高等級的運動賽事中持續取得成功,其實並沒有什麼祕訣。他不只在球場上與球員日復一日刻苦磨

練,發展出足夠的信賴;在場外更以個人的身分關心球員的發展,這些都是大家有目共睹的。他的所作所為都真誠公開,而本書正是他在事業生涯中所建立聲望的最佳證言。──麥可‧霍普金斯(Michael Hopkins),華盛頓大學男子籃球隊總教練   重要的不是比賽,而是你對比賽的計畫。本書是近期關於如何主宰NBA的書中最迷人的一本,羅伯為讀者帶回球賽最根本的關鍵,那就是努力訓練、認真以對。──布蘭登‧史坦納(Brandon Steiner),史坦納運動CEO

臺灣NIKE、adidas與Under Armour品牌行銷組合全球在地化之研究

為了解決愛迪達籃球的問題,作者蔡孟霖 這樣論述:

本研究之目的為以全球在地化之觀點分析NIKE、adidas與Under Armour在臺灣的行銷組合8Ps發展脈絡。本研究品牌影音與文件資料並用半結構式深度訪談法訪問現職與曾任職於adidas臺灣分公司與Under Armour代理商的經理人。研究結果顯示運動品牌行銷為品牌全球化與在地化行銷同時進行。品牌全球化主要藉由發展起源地的運動文化與品牌形象呈現給全球的消費者,並透過各種媒體述說品牌的故事。在地化行銷則是運動品牌結合品牌背景與臺灣文化呈現給消費者。在全球在地化的過程中,NIKE、adidas與Under Armour的行銷組合以推廣與行銷公共關係作為主角,其餘6Ps則作為配角。品牌在各

式行銷內容中將全球與臺灣的主角和配角相互運用,進而打造出最完整的行銷組合。因此,NIKE、adidas與Under Armour皆藉由全球與在地兩者不可分割的關係建構出屬於臺灣運動產業中的行銷組合。